企业财务报表分析分析报告

企业财务报表分析汇报————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 附件二：企业财务报表分析汇报（参照格式）提纲一、集团企业概况二、集团企业经营的基本状况（一）经营重要政策。（二）重要经营业绩。（三）完毕重要经济指标，并对重要指标进行分析阐明。三、集团企业经营成果分析（一）主营业务收入状况（二）成本费用变动状况（三）其他业务利润（四）营业外收支(五)投资收益（六）所得税（七）净利润实现实状况况（八）利润分派状况（九）亏损企业状况四、集团企业财务状况分析（一）资产状况（二）负债状况（三）资产质量及财务风险状况分析（四）国有资本保值增值状况五、现金流量分析六、重大事项影响七、经营风险原因、发展规划及经营战略八、本年度企业经营管理中存在问题，下年度改善管理和提高经营业绩拟采用的措施等。▲集团企业对所属境外企业的经营成果和财务状况分析参照上述指标及分析措施。▲集体企业的财务报表分析汇报参照上述指标及分析措施。▲金融企业的财务报表分析汇报参照上述指标及分析措施。企业财务报表分析汇报（参照格式）一、集团企业概况（一）企业成立时间及同意文号、改制（重组、收购、吞并）状况、企业法人营业执照、注册资本及其变更状况。（二）企业的经营范围、法定代表人、企业的法定地址等。（三）集团及所属子企业户数（含境外企业，下同），本年所属企业从属关系变动状况，合并报表的编制原则等。集团企业年度全资、控股或参股的子企业状况表:单位：万元企业名称本年末资产总额本年末净资产总额集团持股比例（％）所属行业（四）截止年末，集团拥有从业人员人数及素质状况。二、集团企业经营的基本状况（一）经营重要政策。包括：企业改革、产业构造优化、市场开拓、资本运行等方面。（二）重要经营业绩。（三）年完毕重要经济指标，并对重要指标进行分析阐明。

集团企业年度重要经济指标状况表指标项目本年数上年数指标项目本年数上年数一、效益指标：（十四）流动比率（％）（一）销售（营业）增长率（％）（十五）短期借款占所有借款的比率（％）（二）利润总额增长率（％）（十六）平均固定资产折旧率（％）（三）净资产收益率（％）（十七）当年消化潜亏挂账比率（％）（四）股东权益收益率（％）（十八）固定资产投资占主营业务收入的比率（％）（五）总资产酬劳率（％）三、人均指标：（六）已获利息倍数（一）人均利润（元/人）（七）主营业务利润率（％）（二）人均资产（元/人）（八）成本费用利润率（％）（三）整年职工人均工资（元/人）（九）成本费用总额占主营业务收入的比率（％）（四）整年在岗职工人均工资（元/人）二、资产运行状况指标：（五）全员劳动生产率（元/人）（一）资产增长率（％）（六）人均实际上交税金（元/人）（二）应收账款增长率（％）（七）人均增长值（元/人）（三）存货增长率（%）四、其他指标：（四）固定资产增长率（％）（一）盈余现金保障倍数（五）总资产周转率（次）（二）现金流动负债比率（％）（六）流动资产周转率（次）（三）技术投入比率（％）（七）资产负债率（％）（四）抵押资产占总资产比率（％）（八）资本积累率（％）（五）长期股权投资占净资产比率（％）（九）国有资本保值增值率（％）（六）担保金额占净资产比率（％）（十）存货周转率（次）（七）非正常应收款项占应收款项总额的比率（％）（十一）应收账款周转率（次）（八）人工成本占成本费用总额的比率（％）（十二）资产损失及挂账占资产总额的比率（％）（九）人工成本占主营业务收入的比率（％）（十三）速动比率（％）（十）人均人工成本（元/人）

三、集团企业经营成果分析（一）主营业务收入状况1、集团企业年实现主营业务收入，与上年对比增减额，增减幅（%）等。2、本年收入较上年增减状况及原因分析（按重要产品产量或行业收入构成）。集团企业年度主营业务收入状况表单位：万元企业名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2、交通运送、仓储和邮政业合计…减：关联交易总计（二）成本费用变动状况1、主营业务成本（1）年度主营业务成本发生额，与上年对比增减额，增减幅（%）。（2）年度主营业务成本增减重要原因分析。集团企业年度主营业务成本按项目构成状况表单位：万元项目本年数上年数本年较上年增减金额%…合计集团企业年度主营业务成本按行业构成状况表单位：万元企业名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2、交通运送、仓储和邮政业合计…减：关联交易总计2、营业税金及附加（1）年度营业税金及附加发生额，与上年对比增减额，增减幅（%）。（2）年度营业税金及附加增减重要原因分析。集团企业年度营业税金及附加按项目构成状况表单位：万元项目本年数上年数本年较上年增减金额%…合计

集团企业年度营业税金及附加按行业构成状况表单位：万元企业名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2、交通运送、仓储和邮政业合计…减：关联交易总计3、营业费用（1）年度营业费用发生额，与上年对比增减额，增减幅（%）。（2）年度营业费用增减重要原因分析。集团企业年度营业费用按项目构成状况表单位：万元项目本年数上年数本年较上年增减金额%…合计

集团企业年度营业费用按行业构成状况表单位：万元企业名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2、交通运送、仓储和邮政业合计…减：关联交易总计4、管理费用（1）年度管理费用发生额，与上年对比增减额，增减幅（%）。（2）年度管理费用增减重要原因分析。集团企业年度管理费用按项目构成状况表单位：万元项目本年数上年数本年较上年增减金额%…合计

集团企业年度管理费用按行业构成状况表单位：万元企业名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2、交通运送、仓储和邮政业合计…减：关联交易总计5、财务费用（1）年度财务费用发生额，与上年对比增减额，增减幅（%）。（2）年度财务费用增减重要原因分析。集团企业年度财务费用按项目构成状况表单位：万元项目本年数上年数本年较上年增减金额%…合计

集团企业年度财务费用按行业构成状况表单位：万元企业名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2、交通运送、仓储和邮政业合计…总计（三）其他业务利润1、年度其他业务利润发生额，与上年对比增减额，增减幅（%）。2、年度其他业务利润增减重要原因分析。（四）营业外收支1、年度营业外收支发生额，与上年对比增减额，增减幅（%）。2、年度营业外收支增减重要原因分析。（五）投资收益1、年度投资收益发生额，与上年对比增减额，增减幅（%）。2、年度投资收益增减重要原因分析。（六）所得税1、集团及所属子企业所得税政策；2、年度所得税发生额及增减变化重要原因分析。（七）净利润实现实状况况

集团企业年度净利润实现实状况况表单位：万元企业名称本年数上年数本年较上年增减金额%1、制造业合计2、交通运送、仓储和邮政业合计…减：关联交易总计（八）利润分派状况1、集团及所属子企业利润分派政策，与上年对比政策的变化状况。2、年度实际利润分派状况。（九）亏损企业状况1、亏损企业基本状况项目本年数上年数亏损企业户数亏损企业较上年增减（户）亏损金额（万元）亏损金额增减（万元）亏损面（％）亏损面增减（个百分点）2、集团及所属子企业亏损重要原因分析及措施。

集团及所属子企业亏损企业状况详见下表：单位：万元企业名称占股权比例本年度亏损额1、制造业合计2、交通运送、仓储和邮政业合计…总计四、集团企业财务状况分析（一）资产状况1、各项资产构造及变动；2、各项资产增减原因及分析。集团企业年度各项资产构造及变动状况表单位：万元项目名称本年数上年数金额占总资产比重（％）金额占总资产比重（％）流动资产货币资金应收帐款其他应收款存货。。。长期投资固定资产无形资产及其他资产。。。资产总计100100（二）负债状况1、负债构造及变动状况；2、各项负债增减原因及分析。集团企业年度各项负债构造及变动状况表单位：万元项目本年数上年数金额占总负债比重（％）金额占总负债比重（％）流动负债短期借款应付账款。。。合计长期负债长期借款。。。合计负债总计100100（三）资产质量及财务风险状况分析1、不良资产、清产核资等批复处理状况；2、债务风险分析（资产处置和债务重组等）。

（四）国有资本保值增值状况1、国有权益的增减变动状况；2、增长减少变动重要原因；3、若年初数与上年末数不一致，应阐明原因。集团企业年度国有权益的增减变动状况单位：万元项目上年末数年初数本年增长数本年减少数年末数实收资本资本公积盈余公积未分派利润五、现金流量分析对年度经营活动、投资活动、筹资活动等方面产生的现金流量进行分析。六、重大事项影响（一）执行《企业会计制度》等会计政策变更的影响。（二）集团及所属企业年度清产核资成果的影响。如：企业清产核资状况、国有资产监督管理部门尚未批复的清产核资成果、资产损失同意处理的金额与企业已处理的金额与否一致及其对财务决算报表的影响等。（三）关联交易抵销的影响。（四）重大协议（包括已经履行、尚未履行完毕和将要履行的重大协议）及重大诉讼事项。七、经营风险原因、发展规划及经营战略（一）风险原因1、经营风险（1）对重要原材料供应的依赖和进口原材料的价格风险（2）

能源供应和交通运送风险（3）

产品价格的波动（4）

融资能力的局限（5）

外汇风险（6）其他风险2、行业风险产业政策的限制风险环境保护原因的限制风险

行业的竞争风险

市场风险其他风险（二）发展规划及经营战略1、集团企业自身竞争优势分析，深入加强关键竞争力的措施。包括：怎样进行产业构造调整，提高产业的整体素质；怎样重点开发产品,优化产品构造；怎样加大研究开发的投入和力度；怎样巩固和扩大国内市场份额，增长出口；怎样提高生产效率和产品质量等。2、集团企业怎样适应经济发展环境的深刻变化，怎样应对我国加入WTO的挑战及带来新的机遇，拓展海外合作，实现融资、研发、生产和销售的国际化等战略。3、深入推进企业改革，加紧建立现代企业制度，建立和