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设计开发评审报告“设计评审是困扰很多设计师的一个工作环节,我也是亲身经历总结出一套评审全流程,全文10020字,阅读时间21分钟。”刖言设计评审是产品设计流程中的重要一步,也是在众多设计团队里最有共识的一个环节。设计评审如果做得好,会让你从团队里每个人独特的优势受到启发、挑战、赋能。下面在评审中我们常常会碰到下面的问题:一、什么是设计评审1.设计评审的定义设计评审(Designreview)为评价设计满足质量要求的能力,识别问题及提出解决办法。从可靠性的角度按事先确定的设计评审表进行。是一种可用性测查工具,目的是及时发现设计中潜在的缺陷,加速设计的成熟,降低决策风险。2.设计评审的三大方法设计评审涉及到数种可用性测查方法,且每一种的方法的运用因评审成员而异、因评审目的而异。常见的设计评审方法有:协助启发式评估(HeuristicEvaluation)这里为什么是协作启发式评估而不是启发式评估?因为启发式评估主要由几名交互专家以角色扮演的方式来完成设置的任务给出评估结果。优点是成本低、快捷,缺点也显而易见,一是交互专家团队中不一定有或者很少,二是可用性问题意见一致率很低,并不能很明确的指出为什么这是一个体验问题,有很多个人因素的主观见解。协作启发式评估不需要交互专家,可以是用户、测试、设计、产品、运营、商务等等,只要愿意参与测试,就可以。协作启发式评估以小组为单位,根据整理的一套可用性原则表单来排查问题,能够很好的整合出更多的问题,而且更准确。独立设计准则(StandaloneDesignCritique)独立设计准则是(通常以群组对话的形式)对进行中的设计加以分析,以决策设计方案是否达成目标、体验友好的一种评估方法。^专家评审(ExpertReview)专家评审主要是进行充分的启发式评估,验证设计方案是否遵循设计准则,是否违反常见的可用性原则,是否违背认知心理学及人机交互等与可用性有关的原则,是否与评审专家在该领域的专业知识、工作
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