岗位与岗位评价_第1页
岗位与岗位评价_第2页
岗位与岗位评价_第3页
岗位与岗位评价_第4页
岗位与岗位评价_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

进岗禽位睛分宗析泻的中操逆作筐:风续岗带位么分曲析精是享一粉项龄技跃术会性刑很殊强辨、慎复树杂僵而之细拜致匆的秒工挺作解,巧要赞做祸好循它鸦是流不蠢容伸易美的桌;床必锋须倡有难充疗分稍的棋认贤识拉和露准相备轮。氏其浇操尤作快步前骤怪主谈要结包地括们四鹊个舍阶芒段宏:革约倒第伯一后是泡准钳备僚阶传段锅。草这家阶回段崖主赤要漫是烟设挪计取调悉查但方液案葬,疯规孩定伞调叹查所的谷范作围坚、瘦对尽象筑和泊方眨法组。碰具户体席做爱法堤如农下溉:

探网伪1织.课根必据全岗抵位惕分槐析沟的勤总绢目欠标芝和抖总介任更务梳,软对旅企夹业筑各环类光岗愁位凶的堡现煮状叶进逗行诱初唉步药了捕解捧,饰掌压握笔相僻关缺基愁础厉数川据芝和孩资明料虹,授设童计笛岗贡位表调喇查牢时秃间湖和贺调艳查闲方厉案散;膊外清2钓.急做心好棚员识工捉的滔思宏想丈工绣作搁,卧宣汁讲驼岗哈位派分宰析救的利目秒的折和钻意努义滨,脉取挣得孔员会工晃的警理态解泛、寒信嫌任号与傅合课作冒。玉匙狱3证.滔制我定敢计喜划伤,元根扎据芒岗忘位蒸分哄析济的占任鸡务拒和葱程猛序陶进播行折分瓜解若,雪以杰便没逐讯项益完板成起,岔并弟对跳岗支位悟分日析铜人友员谱进握行川培超训栽,浪使号他咱们想掌按握命岗治位然调励查斩的莲内恒容橡和竭具毅体棕的圈实端施互步敞骤检及漫方熊法瞎。净美第勒二般是峰调潮查开阶前段祸。介这近阶谁段圾的三主爪要理任过务返是进根芳据曾调弦查问方斜案杰,浆对撇各喷岗洋位阁进秩行裳认惧真圆细槐致选的予调宪查仔研挤究热。波调箭查而通悄常妙是该面躬对馅面栽的规访纳谈幕和营问绘卷佣的子调惕查杀,救还学可党以漫结做合交资蜘料餐分客析息、斯现困场挤观捡察扔、蜻关饰键掠事奸件映、剑工英作拌日享记映、盯小敞组属讨盒论帆等骨方余法纳,辫广课泛蚀、俭深赔入烘地茎搜有集程有寇关鞋岗场位仅工柔作兰的眯各衬种唯数梁据间和办资乒料贩。历岛有第阀三堆是态分其析期整寇理欲阶年段涛。令这心阶仗段假是锄岗捡位析分汉析流的率关款键角环双节丧,恳是员对谁岗睡位艇调粪查艇的猫结漏果越进唤行臂深床入询的物分梳析柳,勿并钢初舞步快整罢理狸出舟岗站位倚说县明典书致。遵岗化位章分饶析稼并款不副是尝简抚单斯、资机挽械念地宾收停集像和挪积访累莫某厘些吼信晚息锄,个而捡是迟要珍以撑正迈确田、致开削放郊和孕创晌新钥的适思持路是与露观曾念撞,向对搞各顺个皇岗础位仆的耽特努征盒和址要移求敢作崭出捕全炮面芳考醉察驻,款创炮造诞性货地脑提夹出业各默岗常位尿的尽主旬要油成评份抛和僵关系键板因励素炼,廊并戏在胃深结入柳分芬析缺和星认们真阻总确结据的秤基罪础评上乌,嘉提政出设岗庸位匹说拦明助书订。碑闯第赵四抱是杜反喉馈暖总拣结模阶泰段纽。办这获阶若段堡主鲁要暖是礼对改岗趟位昆分双析国的骗初倘步草结款果帆进流行丢反乎馈公与佣修引正腰,饮最文后咬形框成饰完呜整当的惭岗遵位猎说摔明追书难。夏岗嫂位愈说圾明版书很的加内屠容柱必重须锈经筒过迅不扫断研地扇反测馈仅与醒修只正巾,泊才弱能绸把杆工娱作草的点误傍差答降奇到降最彻小稻。岛有纠些街企爹业们往更往贞忽慈略掀这悉阶吨段策的功工雀作积,匪导椅致灭岗画位提说座明酬书膛的累内惕容砍存粘在我漏浴洞劣或投不火合颂理你,装容轧易极引表起幼其玩他摄工畜作条的疾混盼乱澡和邪员许工斜的眨不蝶满泰。品由痰于壳接市下讽去六人熊力远资退源警管宫理蝶工岭作悠的量各寿个痰环松节片都粒是效以御此窄为蓬基颜础伏的绳,械如陶果沉为吵了异简主便桐和援节刷省点时售间治,岛草尺草蛋完而成饺岗待位步说遇明杨书能的筐编咽写颠,冤就孔会吸像岗一抹座萄大番厦圆的坡地于基颜没推有胞夯今实阴一伤样醉,尝是习很凭危纳险患的蛛,确必石须凝引孩起雁足琴够仗的梢重离视融。弹同呈时即,混要悉注韵意钥总印结假岗戴位蒜分神析麦调秋查户工友作给中势的委问茫题荣和猪经嘉验典,酱以衡便扰于衣在歌适披当纹的鹊时急间腹进工行闪调芬整得和冻修遍正是。童

倍伏岗捷位匀说许明凑书啦的白编郑写院及先其楼误婚区奔:

前轻工(商一靠)蜘岗绪位圆说已明苍书体的掠编确写

鹿浩欲岗蜘位贿说拢明卸书利,签也鸣称辨工鞋作迈说窝明丘书榨或盟职剪务帆说据明腥书僵,侨是工岗搭位帅分曲析逆的路结爪果币,牙也此是睡企说业衣重担要妹的意人门事挖文更件矩之裕一大。盾它手是节对沉岗响位办分肠析怀工装作家所间作渣的爪书齿面泉记苹录精。矩其货核欢心戴内茫容亦是嘉岗质位育职辣责么描项述饺和陡任足职戒资凶格纠要莫求贵两砌部垂分该。围岗弓位顾职风责柱描怠述偿部呢分叠解茫决稼的惑是商本匀岗匀位俯人倾员误必寄须骗做虽哪哀些阻事详情唯;清任狐职绸资铜格泻要棵求煤部状分加解钉决冈的布是晶从柳事臣本吹岗怪位炸工淹作旗的低人赢员眠必毯须普具糟备佣的岸条羞件测。俗但风是课,粥岗歌位掘说懂明联书玻并阵没慈有仓固领定涛的蓄格带式钻和锐内发容复。门其卫格果式丘可盈用宽表且格减,钩也隔可糕用最文拉字割描福述粮;养内炕容希除园了渔两姓大神核冬心云部傍分烛之继外宪,担还滋可时辅乒之慰以版其沫他撒信农息听,米如遮岗移位级的壁名初称裳、碑编货号取、炒所博属拾部匀门免、耍所胀属录科尾室辛、锄上属下么左挖右菠关粪系言、符考论核贡办求法君、证责絮任拔的哀大抚小筋及遵其放失妖误舱的重影菌响糟,丸等袍等疮。愚总华之栗岗效位里说骨明犯书追应革以舞简马洁樱实梢用花、选重督点王突备出棒为尼好载。吐爱以镜管劝理语类趋岗塞位顷为研例例,铲其棒说薯明凳书推的叨内利容萝一轧般嘱可傻分宴为愧五悲部匹分骡:

石炮裕1朱.帖基悉本挪资看料堡部粥分通。意包端括络岗认位兔名民称琴、稀岗糕位疼性尾质井(铲如各管祸理逃类绒岗以位箱)显、酒所踩属虽部取门稿、望所捆属列科美室绵、牺岗里位眼编遗号参等挣,真还度可撤增息加纹工括资蹈等屈级炒、矩工获资领水俭平听、坛定饥员予人陡数星等拉,金视光具哲体述情康况东而我定遵。抢番庄2妥.初上山下候左篇右贴关预系末部小分跳。弊包畜括县直彩接仁上婚级强、嘴直竿接菊下指级满和汗平扫行倾协冠调钻关挤系络三今方躁面懒。商有胀的航企逐业农把计这主部乖分咱也无归烘人想基砖本登资弯料呆部倾分股。帅为江直妈观绒明耗了廉起躲见妇,难以刊分摆开优为生好浴。

着乳秒3婚.劈岗悟位同职赚责任部梯分别。个即敞逐灭项抱列评出钻任研职峰者烛的雪工盗作钓内劳容曲,柴本吧部枕分辩是低岗击位痕说互明政书漂的厨重劣点巩。晚有扭的午还葡增蜻加盏一殖栏患,怎说迈明恰本浸岗拦位愿在解本扛企乐业桑中创的席责锦任绢相锣对并重常要史程身度仆及偷其判失抄误榆的槽影腐响爸,保并博予喇以性量浑化碍。捐残罢4舒.笨考扛核此办极法你部因分宪。速包渔括胞考键核凡的椒指裳标虾及球其龄权稍重掏、俗晋府升雨和致转酸换驳的式岗惑位抗等杜。昏有弯的卷企择业覆由世于乒出猜台少了物具兽体都的泻考游核积办鼠法骨,秀就奸将档本怕部狂分付省碌略遮。策为棍了冻让输员坐工脏在腰明矛确籍工晋作考职揭责顺的仁同寺时劝,斥清劣楚滤自院己终努扶力芒的愚目裂标挨,惭应桑尽构量克在薯此座加朵以然说比明宅。吸讯越5良.蜻资遮格山条骆件置部惭分收。殿可西细烈分隶为烛三素个捏方胃面锅:很一追是丛任机职芬者显的点思属想勾、雨心赌理风、鼻身蛾体恢、煎知贫识财、沟能夺力贫等飘素悉质痕要贩求痒;细二墨是惨任剥职狂者钻所稼需队的冈最控低上学则历祝、抚工甘作饰年饺限唉、咳工绞作疲经绞验险(负从抽事惰过次的封岗碎位举)字、包职序称揉要掀求恒等辰;蚕三撑是沃任积职盏者政所仪需本的眯培仪训皆要哲求吼(适应慕说温明拳培胞训圣的顺内赢容辰、孝方韵式哲、拿时趴间葛等北)塘。病此验外旅,畜还口可疮增拔加戒一因栏继备风注仿部勇分心,平以门方种便子个糊别冲岗死位怖的帖需妄要锤。跑迎陕(偏二架)斧岗悉位极说站明斑书握编哥写常的勇误期区

溉蜜委1焦.今只挎重俊结蜻果补,夜不袋重活过狭程参。晕岗源位花说记明暑书折的泊编旗写找既秆是北落光实学岗荐位志责药任盗和喂确破定理任滨职凉资局格垫条偶件绘的子过堆程呢,辣也稳是柱组雷织烦目仔标穗层芦层势分律解吗的南过率程桂。剧以伴人款为亏本疫的贼组浸织苦,畜就镰必征须帅尊菠重鼠员柄工驻,即了钓解槐员陪工晶的化需或求静特宜点额,善让辽员巧工垫与桃企丑业糖共枝同兴发滚展网,蓬在爸组祝织内目猛标毅实跌现葬的击同劝时牌,刺使鱼个蔬人痒的急目偶标遭也蓬得似到遭满献足滨。网编菊写允岗敌位悲说伟明光书祸的睁过景程腊,员可包以依使变员梨工滚明叙确蛮自床己睡的燃工黑作芒责心任的以走及扫自代己触在袭企镜业记中哈的蜡作参用挑,雾同陈时罢也码是瘦企跌业虫了亭解山员尼工脱工谢作乞情寄况感和廉工薯作贫期轧望老的叙大咽好乐时绪机钟。著可追惜凳很画多秀部抚门汉主励管得都浴像佳在停应听付每作心业箩一逢样恒草眨草默完敌成葱,夜没旅有表借钓此菠机太会祥与全员差工通进拦行烈交许流摇,厉在屿以袄后档岗匙位标说厦明因书脉的抚应枪用归过半程雄中弱,丈也搜就叹容申易错出典现子员拜工喉不晴理锋解菠、狭不幅利错用敲、索不柜执件行符的妙情突况呆,书使菊岗宽位密说家明锁书兆变钟成渡可咏有桑可幸无架的兵摆产设首。已

殖胡禾2痛.搭人吸力挥资滨源爷部卫门剑总素揽滴岗岂位非说茂明坡书奇的佣编泊写凭工销作骡。腰岗健位损说遍明蝶书眯应丹主增要乎由滨各冬部碗门流的暖主捏管沾负瞒责去,朴人残力惕资孔源记部注为买其浆提牙供贿格巡式卵和参方孕法烫,记并箱予育以旨适半当奖的巨指准导趁和珠审通核斩。具如擦果岩由瘦人费力济资慌源拜部厘代火行摄其夫事深,撕就哑在鹿一探定笛程悔度挨上挖失抖去离了豆编剑写蝶岗看位辟说倒明膊书黑的摧本西意传。图负莫3工.铁一蜂劳蜡永恢逸拆,贝长梳期熊不怒改狐。登随稍着煤时恢代壳的榴进落步剑和仙企每业喝的层发否展奉,贝企呼业寸中章部泳门寺的参职怖能鹅及趟相洽应防岗唐位涉的浸工欺作伙内捆容成也爸会敏不蹲断情地千发穴生叠变洗化喷,样尤昏其增是尖网旧络统时军代磨中稀的蓬新奖兴营行搂业班更铺是料如神此拨。鲁如奉果改岗桑位兼评惭价挡的表价路值花能枕进答行致及箩时筛修欢正雕,笔就逐会申很前快耐过熟时蝴。茫一稍般拥而荷言戚,顾至坊少失也释要虚每渴1顷~蠢2珠年万修室改块一罢次区。乓因熔此佛,剥要愉求岛岗是位件说厅明廊书刮的匹格悔式宴简迟洁时实浩用宋,袍重弊点群突念出言,旦项希目款不禾要娘过邪多剖。坡在荐进勇行圾岗爱位何职梅责砌描称述邮时倡,俭要贼注凯意滨措潮词眠既帮明陷确睁又兼通零用陷,华内肉容棉应异详靠略页得茫当音,白不宽要留写处得龟太蠢详体细册,蹄也趟不尾能件过卧分由简尺单众,盼以长实券用抢为特准塔。4.盼岗元位尽说谦明咽书厉以燕现茂任嗓人直员搏为花准磁。波岗寒位巴分汪析鸡针丙对挣的砍是蚊岗掌位梯,垮而评不烫是泡人距。臂岗妇位策说农明犯书里描球述登的脑只骂能层是变岗竹位寿本面身仁具鸦有页的钱特樱性么,脖与继本拌岗君位巨的笛任堂职爪者昨元箭关供。败很贱多叫企景业痰,梦特为别飞是悲一可些亡老瞧国郊有渠企复业拣,便常粗常蔑根私据尤现搂有访人北员嚷的啄情舅况则来低制省定愿岗畜位背职救责夹和烟任美职稿资朝格受标忽准席,悉使巡岗赌位预说瓦明灯书闭偏膨离旨了僻它扛本线身世的追特夸点牺,婚缺陷乏旧客挣观涂公哀正亩性牌。案因练此膊,桑在诉编谈写睁岗内位据说处明言书其时控不屠能舍过艘多虑掺模杂蹈现收有威任西职朽者功的招身舒影脑。炭一诞般且都廊要亏按染照矩岗驻位怜本岁身落的新要任求价进恶行骆编收写起,砖为驶避鱼免伏"贷执美行服难迹"等的劲问匆题属,旦再相稍军微尊照碍顾值现听有社任隔职悲者式(吊主恼要研是老一阻些叙老久员提工芳)醒的同情棍况广。歪比叔如见,抬对车不登能坡达缺到获学震历秤要滨求奸的袖员杂工非,暂可创以敏规足定指其肆必脉须活具塌备话什制么迈样榜的绢工跌作菌经咐验兔,俩或手者糊规仁定轻其艳培气训耗的霸内月容壤、镜方斜式睬、回时掠间殿应援达愧到当什炕么嘱样服的大要乖求顺等怖。

岗位评价的价值

岗位评价的价值岗位评价,又称职位评估或岗位测评,是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,以确定岗位相对价值的过程。它有三大特点:一是"对事不对人",即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位,而不是任职者;第二,岗位评价衡量的是岗位的相对价值,而不是绝对价值。岗位评价是根据预先规定的衡量标准,对岗位的主要影响指标逐一进行测定、评比、估价,由此得出各个岗位的量值,使岗位之间有对比的基础;第三,岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判,然后根据评定结果再划分出不同的等级。在一个企业中,岗位名称很多,人们常常需要确定一个岗位的价值,比如想知道一个财务人员与一名营销人员相比,究竟谁对企业的价值更大,谁应该获得更好的报酬。为了协调各类岗位之间的关系,进行科学规范的管理,就必须进行岗位评价,使岗位级别明确。通过评价,可以明确各个岗位的门类、系统、等级的高低,使工作性质、工作职责一致,把工作上所需资格条件相当的岗位都归于同一等级,这样就能保证企业对员工进行招聘、考核、晋升、奖惩等管理时,具有统一尺度和标准。同时,岗位评价还可以使员工与员工之间、管理者与员工之间对报酬的看法趋于一致和满意,各类工作与企业对应的报酬相适应,使企业内部建立一些连续的等级,从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径,便于员工理解企业的价值标准,引导员工朝更高的效率发展。另外,岗位评价是岗位工资的重要基础,可以更好地体现同工同酬和按劳分配的原则。虽然有人认为网络时代的企业组织变化越来越快,企业内部的组织结构、岗位构成也在不断发生变化,所以认为岗位评价和以岗位为基础的付酬方式不合时宜,应代之以以技能为基础的付酬方式,以能力为基础的付酬方式,或以绩效为基础的付酬方式。但从实践看,目前最常见的薪酬形式仍然是结构工资制。它包括基本工资、岗位工资、工龄工资、学历工资和绩效工资等。岗位工资是其中的重要组成部分,也是技术难度最大的部分。因此,岗位评价依然有它存在的价值。如果在设计薪酬体系时,把岗位评价与技能评价、绩效评价有效地结合使用,就可以取得更好的效果。岗位评价的操作

对于岗位评价的操作,一般有四种方法,即排序法、分类法、要素评分法、要素比较法。目前应用最广的是要素评分法,也称要素计点法、点值法等。美国有60~70%的公司采用这种方法。我国政府从90年代初开始,在国有企业中大力提倡岗位技能工资制,与之相配套确定岗位等级的方法就是因素评分法。现在就以因素评分法为例,说明岗位评价的操作步骤。1.岗位评价是以岗位分析为基础的,因此,必须先进行岗位分析和编写岗位说明书,然后对岗位进行分类,因为以下步骤都是按不同岗位类别分开进行的。按企业具体情况,可以分成管理类、技术类、生产类、营销类等。2.在分类的基础上,慎重选择各个类别的评价指标体系和权重体系,并对各个指标进行定义。这一步非常关键,也是最难的。所谓的评价指标,是指在评价中用一些固定的词或词组来代表一定的评价内容,如工作责任、工作强度等。除了一级指标外,评价指标还可以有二级指标、三级指标等。而一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的评价指标就组成评价指标体系。权重是一个相对的概念,是针对某一指标而言的。某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度。而一组评价指标体系相对应的权重就组成了一组权重体系。一组指标的权重(Xi)必须满足两个条件:(1)0指标体系与权重体系的正确与否,决定着岗位评价和薪酬支付的公正与否,必须进行慎重选择。各个类别的岗位评价指

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论