安全生产标准化自查报告

安全生产标准化自查报告L安全生产标准化自查报告篇一根据《塑料制品企业安全生产标准化评定标准》，公司成立了以董事长兼总经理义建文为组长的自评小组，党支部书记张晋森、供销副经理王广余、总经理助理魏玉平、财务科长陈X丰、安全生产科长张建平以及李宗财为自评小组成员，根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等13个要素的综合自评。公司制定有年度安全生产目标与指标，有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法，有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录，并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整，并有修改记录。二、组织机构和职责公司建立有专职安全管理机构，配备2名安全管理人员，建立有安全生产委员会，并定期组织召开安全专题会。建立健全了各科室、车间的24项安全生产责任制，并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。公司建立有工会，工会履行相关安全生产监督职能。三、安全投入公司制定有安全专项费用使用计划，建立有安全专项费我矿调度指挥中心装备了电话通讯系统、无线通讯系统、语音广播系统、人员定位系统、监测监控系统、泵房远程控制系统等六大系统，天气预报、雨量观测、工业监视、大屏显示、ups等设备。调度指挥中心已实现双回路供电，并能自动切换。备用电源可以保证调度主要设备运行四小时以上。监测监控系统、人员定位系统和部分工业监视摄像头已于XX年4月份与集团公司联网。调度指挥中心各设备运行正常，维护得当及时，图纸资料制度齐全，能满足日常调度和应急指挥的需要。我矿各部室及井下主要场所都安设调度电话，其中井下电话xx部。调度电话的设置完全符合调度质量标准化的要求，录音文件可以保存一年以上。调度机台设有传真机、外线电话、无线网络，可以及时和外界取得联系。井下装备小灵通基站X台，信号覆盖到主要大巷，各生产采面和掘进迎头，在生产过程中，及时挪移小灵通基站，信号覆盖到采面和迎头。小灵通发放XX部，发放给管理人员和班组长手中，使井下工作地点的联系更方便。井下装备语音广播分站X台，安设在采面、迎头、其他固定工作地点。语音广播不但能和调度指挥中心双向通话，而且还能实现局域通话，通过语音广播局域通话，在同一个采面的上下顺槽，可以多地点的下通知，汇报情况。装备了人员定位系统分站X台，X台人员定位接收器，安设在主要大巷和各迎头、采面的入口处，实时统计井下人员和超员情况。对于系统运行过程中出现的不合理的地方，监控中心技术人员及时和厂家联系，进行解决，使系统更加Ttino监测监控系统装备了X台分站，X个测点。这些测点遍布井下各个采掘现场。按照《煤矿安全规程》和«aql029-xx煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及有关文件的要求进行装备，按规定对监控设备进行校验和强检。泵房远程控制系统每10天做一次远程控制实验，确保泵房的远程控制系统正常运行可靠。天气预报、雨量观测、工业监视、大屏显示、ups等设备按规定装备，完全符合调度质量标准化要求，在服务我矿的安全生产中起到了很大的作用。以上系统我矿配备了x个机台监测工，x个井下安全监测工，每天有专人进行24小时值班，所有人员24小时手机开机，确保出现意外情况时能及时联系到人员进行协助。目前我矿原煤生产销售符合矿井核定生产能力要求，调度指挥中心在组织指挥生产和突发事件应急处置中，做到了调度工作零失误，特申报xx年度省调度质量标准化一级调度中心。并将时刻保持从零做起的心态，将调度质量标准化建设工作不断引向深入，延伸到现场每一个点，以更加严谨的工作作风，更加精湛的技术能力做好业务保安工作，确保矿井安全生产持续稳定。.安全生产标准化自查报告篇三两节将至，为保障两节期间生产运行安全稳定，根据县安监局和经济开发区管委会的精神。本公司的领导高度重视，迅速将通知精神传达到各个部门。同时召开领导班子专题会议，安排部署本公司安全生产工作。落实各项安全措施,并于12月31日对本公司各个部门进行了安全生产大检查，现将自查情况汇报如下：一、安全生产责任制落实情况为了明确责任，成立了以企业法人为第一责任人，企管部主任为第二责任人，以各个部门经理为主要负责人为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全第一”的理念，对各部门负责人提出了“管生产比管安全，管安全必懂生产”的高层次要求。各部门均配备了专职安全员，并制定了适合公司特点的安全生产责任制。并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任制主体，真正做到了职责明确，责任到人，各司其职，确保了安全生产工作的顺利开展。二，安全宣传教育和培训情况公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议等形式，宣传和学习法律法规。二是丰富宣传活动形式，通过组织职工进行安全知识教育，参加消防安全演练及扑灭初期火灾演练，并利用宣传栏及安全培训等宣传各种安全知识、及安全法规。使广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。公司共组织安全生产知识培训3次，召开安全生产会议5次，总结安全生产工作中存在的隐患，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。三、应急预案制定和演练情况为防止突发事故的产生，公司安全生产领导小组针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，消防安全学习和生产安全学习，在学习的基础上针对单位生产的特殊性，模拟了突发火灾消防演练和突发事件疏散演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的安全思想意识，使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性，增强了员工应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。四、自查情况（-）消防设施方面公司组织人员重点对消防器材进行了检查，办公楼、厂区、生产车间及库房消防设施齐备，有消防设备及消防标志。干粉灭火器均在有效期内。对前期巡查中发现的应急灯及疏散标志的问题进行了整改。生产车间及办公楼新增烟感探头34只，不符合规定的应急灯已全部更换。新增消防标志50多个。消除了安全漏洞。（二）特种设备方面1、安全管理制度的落实情况比较到位、管理制度健全:公司锅炉设备有健全的《设备维修制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《卫生安全保卫制度》、《岗位职责》等，并树立严格按制度、按职责办事的作风，平时加强教育并设有专门的岗位职责履行监督人员。2、注册登记手续齐全、安全标志及运行检查情况良好,公司锅炉使用证件齐全，并挂有安全标志和相关证件。设备有安全附件，锅炉运行前对压力、表安全阀进行校验，对所校验出的一个不合格安全阀进行了更换。在检查方面力度比较大，每日进行交接班前检查、锅炉运行当班期间轮流检查,以及每周大检查，每月也安排大检查与大检修工作，并作了详细记录，确保正常运转。3、工作人员岗前培训严格，平时工作安排及技术指导周密到位：公司锅炉等特种设备，在上岗前都经过严格培训I,各个司炉工都是具有多年工作经验的熟练工人。计划在元旦、春节前进行两次应急预案演练。4、工作人员司炉资格方面：采用严加管理，规范制度的原则，现有3名司炉工，都有司炉资格证书，进行三班制轮流值班。5、特种设备运行档案比较齐全，管理规范到位。凡特种设备都设有运行档案记录，进行实时跟宗记录。6、节假日，公司重视安全工作，随时组织安全检查。基本上杜绝了安全隐患，并且能保证机器运转时维修人员在岗在位。（三）用电安全方面电气设备的安装和维修，由电工操作，非电工不准装修电气设备和线路，对易发生事故的电气设备有专人管理，责任到人。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品，按操作规程作业，并定时检查线路及一切电器设备，所有高压危险场所，都设置了防护设施和警示标志，非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压危险场所。安全生产领导小组成员按照要求，对厂区办公室，宿舍及车间进行了电器线路检查。检查出的各类隐患作出整改及治理方案，真正消除了事故隐患。每月进行一次自查。在检查过程中，我们坚持对可能出现的问题，认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。（四）食堂方面安全生产领导小组成员对食堂的用电用气方面做出了检查，对老化线路进行了更换，液化气瓶的存放及灶台油烟机风道做出了整改方案。消除了事故隐患。五、存在不足1、公司部分管网老化严重，在供暖期间存在多出漏水现象，急需更换。以保障下季度供暖平稳运行。2、部分员工安全意识和安全素质有待进一步提高，需继续采取多种形式，做好安全生产宣传工作，特别是强化安全生产和消防安全宣传工作，进一步提高公司员工的安全生产意识。.安全生产标准化自查报告篇四一、安全生产责任制落实情况为了明确责任，成立了以项目经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全第一”的理念，对项目部提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的要求。项目部配备了专职安全员，并制定了适合项目部特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了安全生产的顺利开展。二、检查情况1、安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况。2、施工现场安全防护设施的落实情况。3、雨季施工，防洪、防台安全措施的落实情况。4、夏季高温防暑降温措施的落实情况。5、施工防火安全措施的落实情况。6、现场机械施工及车辆运输情况。7、施工现场安全资料是否规范齐全、安全隐患整改落实情况。检查表明，安全生产意识有了很大提高，施工现场安全管理工作有所加强，能够认真落实好安全生产责任制和各项安全管理制度，配备了专职安全员，安全管理资料逐步规范化。三、存在问题1、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，自我安全意识薄弱，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理，习惯性违章行为时有发生。2、部分运输车辆车速过快。五、下阶段工作1、要求牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，增强自身的安全责任感，真正落实好安全生产。2、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级安全责任制，做好安全交底工作，严格执行安全操作规程，加大对工人的安全生产教育和培训，广泛开展施工人员的安全生产宣传教育，进一步提高施工人员安全意识。3、突出重点，继续深化安全生产事故隐患的专项整治,进一步推进安全标准化现场管理工作。定期组织安全大检查，做到每月一次检查，每季一次大检查，切实加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。5.安全生产标准化自查报告篇五根据县卫生局《关于开展全市卫生系统安全生产大检查的通知》我院领导高度重视，迅速将通知精神传达到各科室,同时召开领导班子专题会议，安排部署医院安全生产工作，落实各项安全措施，并对医院进行了安全生产大检查，现将自查情况汇报如下：一、高度重视为了使这次安全生产自查落到实处，通过自查发现问题，及时排除安全隐患，我院先后召开领导班子专题会议和中层领导干部会议，安排部署安全生产工作。院领导对这次自查进行了分工，即：主管院长组织有关人员对全院的消防设施、供电线路、防盗设施等进行全面自查；主管业务的副院长组织相关人员对医疗质量、医疗设备等进行自查，严防医疗事故或医疗差错的发生；主管药事、医技的副院长组织相关人员对药品安全、实验室生物安全进行检查。在召开的中层领导干部会议上，要求各科室要高度重视安全生产自查工作，要迅速行动，在较短的时间内完成一次安全自查。要通过自查发现问题，消除隐患，确保有效堵塞和消除安全漏洞。二、自查情况(-)消防设施方面：医院各科消防设施较齐备，有消防栓及各类消防标致，干粉灭火器均在有效期内，人员密集的门诊输液室及各科室病房能定时开窗通风换气，消防通道畅通。在病人入院告知中重点强调，对在有氧气的病房和走廊内严禁吸烟，贵重物品及钱、物谨慎保管，以防丢失。对有吸烟行为的病人及陪护者进行监督和劝诫工作。(-)医疗质量方面：医院防保科工作人员严格按照相关规定，填报传染病、流行病病例，确实做到了发现传染病疫情及不明原因疾病迅速上报，积极调查及处理，对疑似病例的检测和处置工作也相当到位；分管医疗工作的副院长及医务科人员到各科室进行预防医疗事故和医疗差错的宣传讲解工作，增强医务人员的防范意识，同时加强节假日、急诊、夜间病房的值班力量，严格执行行政总值班制度。（三）药事医技方面：医院药剂科、放射科、检验科的毒麻药品、放射性物品、有毒生物制剂和致病微生物菌毒种、血液制品等的采购、储存、使用都符合相关规定。（四）保卫科加强进出车辆管理。每天晚上22：00和02：00各巡查病房一次，保证病人财物安全，医院安排在收费、取药、仓库、停车场等主要部位安装监控设施，便于观察全院各部门的情况。（五）总务科加强对医疗废物的处理，每二天进行移交给专业公司处理医疗废物。我院通过自查，提高了安全生产的意识，明确责任，确保“五到位”（责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位），“三安全”（医疗安全、血液安全、生物安全），认真落实责任到每个环节、每个岗位、每个人员、清除各个环节存在的隐患，为人民群众提供舒适、安全的就医环境，共同构建和谐医患关系。三、存在不足1、部分供电线路老化，急需更换，以用电负荷加重时发生火灾隐患。2、无火灾自动报警装置，医务人员须密切观察各病房用电情况；用使用台账，明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费用，有缴费凭据。四、法律法规与安全管理制度公司建立了法律法规管理制度，建立了法律法规清单，并将获取的相关法律法规汇总，并对从业人员进行相关培训和考核。公司制定了安全生产责任和奖惩；安全生产投入；安全生产工作例会；安全生产教育和培训；文件和档案管理；隐患排查与治理；特种作业人员管理；设备设施安全管理；建设项目安全设施“三同时”管理；生产设备设施验收管理；生产设备设施报废管理；施工和检维修安全管理；危险物品入重大危险源管理；作业安全管理；职业健康管理；安全生产检查及隐患的整改；劳动防护用品、用具及职业安全健康管理；职业危害防治管理制度；相关方及外来用工安全管理制度；安全费用提取和使用管理制度；相关方安全管理；现场安全管理；防火安全管理；设备设施的管理；电气安全管理；危险作业安全管理；事故管理；应急救援预案等42项安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位，对员工进行培训和考核。公司制定有拉丝车间、织机车间等16个工种各岗位的安全操作规程，对全操作规程进行贯彻学习，在作业现场进行了悬挂。建立了文件和档案的管理制度，明确责任部门/人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。3、部分医务人员医疗安全意识薄弱，医患之者的沟通仍有待加强；对安全生产责任制和各项规章制度的学习及理解还不够深，落实得不够好。4、许多员工安全意识和安全素质有待进一步提高，须继续采取多种形式，做好安全生产宣传工作，特别是强化医疗安全、消防安全宣传工作，进一步提高全院职工的安全生产意识。5、医院在应对突发的事件或恶意扰乱医疗秩序的“医闹”等事件方面欠缺有效的预警严防机制，这需要社会多方面的支持及医院不断的完善。五、教育培训管理公司确定安全教育培训部门，制定培训计划，建立了培训记录档案。加强岗位操作人员的安全教育、生产技能培训和考核，考核不合格人员，不得上岗。对新员工进行“三级”安全教育。2.安全生产标准化自查报告篇二20xx年，xx煤矿安全生产调度指挥中心在省、市、集团公司各级领导的正确领导和支持下，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以做精、做细调度质量标准化工作为基础，以创建山东省“调度质量标准化一级调度指挥中心”为目标，创新思路，突出重点，强化执行，狠抓落实，充分发挥调度、指挥、协调、服务功能和“上情下达，下情上报”作用，通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。下面，根据省局《山东省煤矿安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法》（鲁煤安调[xx]105号）文件要求，结合我矿工作实际，将xx年调度质量标准化工作开展情况汇报如下，不当之处，敬请批评指正。一、xx煤矿安全生产调度指挥中心概况xxxx煤矿调度室成立于XX年，XX年6月正式成立安全生产调度指挥中心（以下简称调度指挥中心），现有调度员10人（其任职条件完全符合文件要求，并参加了省局资格证培训，考试合格并持证上岗）。立足本部职能，主要做好以下工作：一是负责组织、指挥、协调矿井生产，实时掌握现场生产动态和信息，及时发现和解决生产过程中出现的问题；二是掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防与处理计划，负责事故抢险的综合调度，并做好应急救援的协调，当矿井发生重大事故时，按上报程序及时、如实向有关部门报告，在矿长的指挥下，启动应急救援预案，积极组织人员开展应急救援；三是负责落实矿井冬季“四防”、雨季“三防”工作，确保矿井生产安全；四是负责落实领导干部24小时值班、带班制度，每天召集召开调度会、生产协调会等。xx年，顺利通过省煤炭局达标验收，并被授予“山东省一级调度指挥中心”荣誉称号。二、强化责任，狠抓落实，确保矿井安全科学发展（一）科学组织、统筹安排，确保安全生产持续稳定调度指挥中心严格按照矿井核定生产能力和月度生产作业计划，科学合理的组织指挥矿井生产。在日常调度管理工作中，深化现场管理，不断加大对采掘工作面动态管理，及时解决安全生产中出现的矛盾和问题。对领导的指示及时传达贯彻，对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报并加强监测监控，明确责任单位、工作标准和完成时限，定期考核落实。通过建立《重点工作及领导交办事项跟踪调度记录》切实做到了事事有记录、有要求、有结果，形成了闭环管理。截止12月，该项记录落实率达x%。（-）创新思维、精抓细管，全面落实调度质量标准化标准首先，制定了《上级电传和调度指令处理规定》，明确了当班调度员是“上情下达、下情上报”的第一人，必须全面掌握安全生产动态，及时向上级汇报主要生产活动和出现的重大问题，并对上级下达的调度通知、通报及调度指令等按程序办理，按时间顺序做好登记、编号存档，对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故必须做到“有详细记录、有安排和处理意见”；建立了重点工程、冲击地压危险区、巷道贯通、采煤工作面安装（回撤）、初采等专项调度制度及记录，每班3次调度其进展情况，保证了记录规范、内容详实。同时，完善了调度综合记录，并要求调度员必须认真填写《调度员值班电话记录》和《调度员交接班记录》。通过采取上述措施，我矿调度工作日趋完善，真正做到了安全调度。其次，结合调度工作实际，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的培训原则，年初制定调度培训计划，并结合上级相关文件要求，及时调整补充。为使培训工作落到实处，除参加省煤炭局统一组织的调度培训外，我们还制定了调度学习日制度，针对工作重点，制定学习课件，每月5日、15日全面学习与煤矿安全生产相关的法律法规、调度管理规定、各种险情的现场处置等知识，每季度考核一次，合格率达到100%；此外，在培训名额有限的情况下，积极争取外出学习机会，先后参加了省市煤炭局组织的调度业务培训、煤矿应急调度培训等各类专业培训，并取得了资格证书。除采取集中学习、“自培”、“外培”等方式外，还鼓励员工自学。目前，7人取得了专科学历、3人取得本科学历。在每月25日组织召开好调度月度专题研讨会，要求每一名成员撰写工作日志，总结部室、个人及他人工作中的亮点和不足，针对现场提出管理的重点难点，发挥集体智慧研究解决对策，建立和谐相处氛围，积极为每位职工搭建为企业安全、健康、发展尽心尽责的平台。第三，精细地明确了调度质量标准化业务责任分工，做到了事事有人做，事事有人管，并每旬组织一次调度质量标准化自查自纠活动，针对每人负责的工作，采取对调互查的形式，对查出的问题明确责任人、检查人、验收人和整改时限，并制定了责任追究制度；每月进行一次自评。在今年的各类大型检查中，调度指挥中心工作均未出现低级失误，前三季度调度质量标准化检查取得了97.5分、97分、98分的优异成绩。（三）健全机制、严格考核，切实提高工作标准我们从建立健全岗位责任制，采取“调度员百分制考核办法”考核奖惩激励机制，针对工作业务、业务学习两方面进行考核评分，分为优秀（290分）、良好（280分）、合格（270分）、不合格（V70分）四个等级，从而开展优秀调度员评比活动入手，完善岗位责任制，将调度指挥中心各岗位职责细化分解到每位同志肩上，切实增强了每位成员的责任心、使命感，取得了分工明确、内容具体、责任到人的实效；第二，严格按文件规定选拔、配备调度员。现有10人均通过了省局任职资格培训考试，成绩合格，持证上岗。同时，调度指挥中心实行三八制值班，每班三人，做到了调度及时，反应迅速，指挥正确，汇报准确；第三，规定调度员每月下井不少于7个，深入生产一线，及时掌握采掘工作面现场进度，采区布置、避灾路线设置情况，并建立了调度员入井检查记录，使调度员带问题下井，解决问题升井。这为按章调度，协调解决井下问题，提供了保障。（四）及时更新、高位达标，完善各类图表、台帐目前，调度指挥中心存有井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图、井下运输系统图、供电系统图、通讯系统图、安全监测监控系统图、人员定位系统图、压风系统图、供排水系统图、紧急避险场所（设施）布置图、井下避灾路线图等规定矿图。有完整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度设备明细台帐。建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、交接班记录、领导值班记录、电话通知记录、传真电文记录、隐患治理跟踪调度记录。同时，我们还不断完善生产日报、产运销存日报,采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表，做到了内容齐全、数据准确。（五）科学调度，全面掌控，保障各类信息真实畅通为及时准确掌握矿井安全生产动态，设计了采掘工作面基本生产状况一览表，便于调度员及时、准确、全面地了解矿井生产信息，迅速排除生产障碍；制定了调度汇报制度，详细记录当班井下各现场地质条件、主要设备运转情况及安全隐患处理情况，明确规定了采掘区队长每班汇报3次安全生产情况，即：班前汇报现场安全生产情况及本班工作安排,班中汇报安全生产情况，班末汇报安全生产完成情况及存在的问题，此外，每周（月）末及时向上一级调度指挥中心汇报本周（月）的安全生产情况和下一