lA施工现场安全管理经验总结

施工现场平安管理阅历总结平安管理工作历来受到党和国家、各级政府高度重视，交通运输部对落实中心提出的〃平安第一、预防为主、综合治理〃的方针作出明确部署,要求各单位、各部门更加同心协力担当起平安生产的重大责任，树立负责任政府的良好形象。保障人民生命财产平安，强化施工现场平安工作，既是构建和谐社会的核心理念，又是落实科学发展观的根本要求。同时也是摆在我们工程质量与平安监督部门的一项长期而艰难的任务。工程建设中的平安工作是一项系统工程，它既干脆关系到广阔人民群众的根本利益，又关系到工程建设目标任务的实现。如何筑牢工程平安监管网，加强施工现场的平安监督力度，有效的防止各类平安事故的发生，的确值得我们深化探讨。一、强化平安监督工作，意在创建和谐社会平安工作是永恒的主题，是政府监管的一个重要方面。抓好建设工程平安监督工作是政府部门的一项重要行政行为，工程质量监督部门正是受政府部门托付对施工现场进行平安行为和责任的执法。因此平安与质量同样特别重要，平安职责重于泰山。〃关爱生命、关注平安〃的宗旨，是时代赋于我们平安监督工作者的重要职责。要履行好政府托付的平安监管执法职能，加强水运工程建设领域平安监督，强化施工企业平安体系的有效运行，切实保障人民群众的利益，就必需不断提高平安监督管理水平。因此我们确定要依据党中心提出〃以人为本〃的理念，细致践行〃三个代表〃重要思想，体现对人的生命价值的敬重。为长江黄金水道创建良好的发展环境就必需以科学发展观统领平安监督工作。在监管过程中，必需坚固树立责化管理》等各类书籍，这些为我提高思想相识、更新教化理念、加快德育创新供应了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在许多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有实力去管理别人。作为校级领导成员、党的教化工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的学问信息和日趋多元性的社会给我们的教化工作带来的新问题、新状况，常常使我有一种危机感，因此，我必需不断努力充溢自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，胜利召开班主任阅历沟通会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注意活动育人。先后实行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教化”系列活动成效显著，实行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣扬学校品牌；(4)狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动绘声绘色；(5)胜利组织高一新生军训I,为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、老师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充溢朝气与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，探讨德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要细心选择班主任，并对班主任与后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任老师工作总结暨阅历沟通会。在学校阅览室为班主任老师订阅了《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。通过阅历沟通，岗位培训I、教化管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教化工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校全部规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了《德育工作手册》，收录了我校多年来德育工作的规定与一年来制定的各项规章制度，下发到全体老师与学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作支配。（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。一年来，我和政教处的同志一起以阅历沟通、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组进步行培训，同时，也通过加强日常工作状况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的相识和工作责任心，激励班主任、年级组长发觉问题，大胆创新，相互学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和阅历，提高了他们的工作水平，大大推动了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量细致、实事求是地评价老师的工作，抓住微小的工作亮点去看待其工作，赐予充分的确定和激励。并常常和老师探讨探讨，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，探讨学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育队伍建设。德育工作的顺当开展，最重要的是培育一支有敬业精神、实力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，激励创新。2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我相识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导老师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过探讨和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区分，从确定程度上促进了班主任工作的责任心和主动性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长担当起组长的职责。各个年级组长依据本年级的状况，在开学初和某些重要活动中制定了具体具体的工作支配，使家长会、学生会议、老师会议和师生活动等各类活动顺当开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，主动开展工作，形成了各个年级的工作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使老师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了《学学生家庭行为准则》和《学生家长行为准则》，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一样好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强平安管理，完善管理机制。校内平安工作是学校各项工作的重中之重，我始终坚固树立“平安第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的平安设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校平安学问宣扬长期坚持。同时加强与校外力气的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了许久的辅导和合作关系，基本形成了学校平安管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大平安事故的发生。三、树立品牌意识，增加办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成果的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教化，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩,有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画爱好班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校实行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校内”，（其他德育奖项）学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校内的广播站、宣扬栏、标语、横幅宣扬党的政策，励志格言等。让校内到处充溢育人的气息。今年五月我校被举荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理‘十佳'学校”、“洛阳市基础教化课程改革先进学校”等荣誉称号。培育我校学生酷爱祖国，主动向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌.培育学生剧烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校内怒放。总之，学校各项工作都充溢朝气和活力，成果的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也醒悟地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中须要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广阔教职工的共同努力，细致加以解决。而我更应当自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，擅长实践的教化管理专家。一、理清工作思路，制定工作要点要当好职工代表，首先必需干好本职工作。而工作的好坏，首先必需有一个好的思路。办公室担当着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必需有一个清楚的工作思路。因此，办公室细致贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，依据局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐性恒心、机灵敏捷”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增加五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，依据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2023年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习支配、政研会工作要点等党建工作要点和支配，从而为全年党建工作有条不紊推动指明白方向。二、加强队伍建设，全面提高素养要做一名合格的职工代表，首先必需加强自身学习，为推动各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素养的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行支配，主动探究和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责随意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的实力”、“没有探讨就抓不好落实”等各种理论学问。在业务学习上，以网上办公为契机,抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝连接”。今年是网上办公的起先，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对简单出现的具体的，形式上的问题，发通知进行说明规范，经过半年运作，目前大家已经基本驾驭了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深化一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，敬重规律的严谨看法，敬重科学、重视制度的理性精神，深化基层,加强调研，团结和带领办公室全体人员去思索、去探究，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了《晋城市邮政局信息与新闻宣扬报道管理考核方法》，力求信息和新闻宣扬工作有目标、有组织、有制度、有考核。以IS09001贯标工作为依托，探究贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了《晋城市邮政局近期须要落实重点规章制度的通知》，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推动企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，与早部署，会前订出会议具体的议程支配进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结阅历和不足，力求通过办会熬炼大家的组织协调、统筹考虑实力。同时，细致组织大家学习《2023年市直机关党的工作会议文件汇编》、《机关党建工作规章制度文件汇编》等各种党的规章制度，不断驾驭和熟识党的理论学问，提高综合素养。三、把握工作重点，增加工作实效1、主动主动，细致履行工作职能。一是当好参谋助手。依据局领导的总体工作思路，办公室构思起草了全市邮政工作会议的主报告，国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、阅历材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行，为解决基层关切的热、难点问题，为便利各县（市）局、各专业单位办事，依据局领导要求，健全和完善了督查工作制度，依据立项、办事、催办、办结归档的程序，依据严格工作程序、强化办事时限，细致做好协调的要求开展督查，使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果，果必报”的要求，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到了督在点子上，查在关键处，提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。随意识，注意社会管理和公共服务；加快职能转变，建立清楚的平安责任行为和责任体系；着力探讨新形势下平安生产工作规律和问题、探究建立适应施工现场平安监督新机制；创新平安管理和监督新方法，紧紧依靠主管部门和施工现场工程项目部，坚持标本兼治、重在治本，坚持平安危急源的检查力度，形成齐抓共管的格局，努力创建平安和谐工地。二、抓平安教化培训，意在强化责任行为水运基础设施建设施工现场平安监督工作，是质量与平安监督工作重要的核心内容之一。近年来，第三分公司领导和部门负责人始终高度重视工程施工现场平安监管工作，正确实行国务院《平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》，细致实行交通运输部《马路水运工程平安生产监督管理方法》、《马路水运工程质量平安督查方法》等平安生产管理方面的法律法规，本着〃以人为本、平安第一、预防为主〃的原则，围绕年度平安生产责任目标，强化工程施工现场平安体系建设，常常性的开展平安专项整治工作，取得了明显的成效，有效的遏制工程施工中重特大平安事故的发生。但随着长江流域经济的发展和对水路交通基础设施建设发展更新、更高的挑战和要求，面对保持质量效益和规模速度相协调的需求，提高工程建设质量和保证工程施工平安仍将是各参建单位长期的工作重心。参建各单位的各级领导已充分相识到交通发展的新形势、新任务，精确把握质量平安工作面临的新状况、新特点、新挑战。特殊是去年发生的湖南凤凰桥惨痛事故给了我们工程建设者再深刻不过的警示。针对目前平安形势问题，我们依据交通运输部《2023年交通基础设施建设平安生产隐患排查治理工作实施看法》，在全局系统交通建设工程领域开展平安生产隐患排查治理活动。在加强工程平安管理制度和监督机制建设的基础上，进一步对工程项目施工单位平安生产责任主体的责任行为和平安机制的检查，深化排查治理水运基础设施建设过程中的平安隐患，全面提高水运基础设施平安管理水平。从前段对施工现场参建单位的平安行为排查状况来看，各项目负责人自觉强化平安的责任感，狠抓平安责任制度的落实与检查，着力加强施工现场平安隐患问题的整改。抓好《平安法》等一系列平安生产法规的学习与培训教化，特殊是扎扎实实做好〃三个层面〃平安教化。第一层面施工企业项目主管领导和平安管理部门，重点是提高平安责随意识，切实履行好平安领导责任。其次层面是项目负责人，重点是提高平安法律法规的应用，履行好平安管理职能与制度的落实。第三层面是平安员与专兼职安管队伍，重点是学好平安基本学问，提高平安技能。切切实实地促进施工现场的平安管理。通过平支配查，各平安责任主体行为和意识得到了提高，大家认为平安问题不容丝毫忽视和麻痹大意，否则往往会酿成的惨痛后果。在工程建设过程中，强化责任行为的落实，不仅要发动全体员工，人人参与。更要加强对全体员工的平安生产宣扬教化和培训，尤其是以预防事故为主的重大危急源限制的平安教化，真正做到〃平安重担大家挑，人人肩上有指标〃，使全体员工都能自觉的运用重大危急源限制法来避开事故发生，确保施工生产和自身的平安。只有形成了人人讲平安、人人懂平安、人人要平安的局面，才能做到工程建设施工和平安工作的双丰收。三、强化平安运行机制，意在科学化平安管理人的担心全行为和物的担心全状态是导致事故的主要因素，现今各施工企业都有民工进入，人员素养参差不齐，法制观念淡薄，对有些平安规定的理解不深，这给平安工作提出了新课题。针对这一特点，作为平安监督部门必需强化平安科学化管理，进一步实现〃三个转变〃，严把各个关口,着力创建一个平安，和谐的环境。一是变更过去传统的平安管理模式而着眼于平安系统运行检查，着眼于在对危急源的预先识别、分析和限制上，变〃事后处理〃为〃事先限制〃，这样才能防患于未然。二是检查监督向指导服务转变。检查监督关口前移，注意施工现场平安管理与指导，检查发觉问题，提出整改措施，并对检查中发觉的平安隐患督促相关责任人，落实整改到位。三是促进现场一线人员科学化管理，由被动受控到主动参与的转变，变管理对象为管理动力，施工企业管理者必须要转变观念，以人为本，提高专业素养，采纳形式多样的人性化管理手段，才能促进施工企业平安工作科学化管理。今年5月份在水运工程平安检查中要求，进一步认清形势，明确任务,强化责任，狠抓落实，细致开展平安隐患排查工作，完善平安隐患治理长效管理机制。加强基础管理，健全水上施工现场平安隐患排查状况台帐，明确隐患发生的项目名称、现场检查发觉的隐患状况、隐患类别、整改形式、责任人等内容。通过定期分析台帐内容，与时驾驭平安隐患状况，跟踪隐患整治结果，逐步建立平安隐患排查和治理长效管理机制，努力实现施工企业平安工作的科学化管理目标。四、标识平安危急源，意在过程限制工程项目实施中因建设内容的特点，其固有的各类重大危急源是客观存在的，这就要求各平安管理部门、管理人员既要科学的看法，还要有剧烈的责任心和较高的处理突发事务的实力。在平安监督检查过程中，有效地运用重大危急源限制法，擅长视察，擅长发觉事故的苗头，并且能够恰如其分地制定相应的措施，与时地将平安隐患彻底的歼灭在萌芽中。如何有针对性的制定平安防范措施，这就须要分门别类的全面地驾驭本工程施工区域重大危急源的分布与具体的危害状况，实行有效措施进行限制特殊是重大危急源的限制。为了有针对性的实行防范措施，防止和削减平安事故的发生，我们在明确平安识别和限制重大危急源过程中，施工企业生产管理部门和专业人员应依据工程项目的特点，一是推广和运用重大危急源限制法是保证施工平安生产的须要，施工现场的重大危急源简言之就是企业在施工生产过程中各类简单构成事故的担心全因素和隐患。对重大危急源的有效限制，我认为：一是要在项目开工前，依据工程建设各方面的资料、当前的状态、外部环境、管理制度、工艺水平的各种因素进行分析、预料，以便在施工生产过程中对工程项目关键的部位、关键的环节进行重点限制和预防，起到平安防范的作用。二是可以最大限度地消退事故隐患，保障从人员的生命财产不受侵害，为企业完成施工产值，创建最佳经济效益和社会效益供应有利条件。三是运用重大危急源限制法识别和分析重大危急源，找出施工生产中事故防范重点，驾驭事故防范规律，学会运用重大危急源限制法去识别和分析重大危急源，就能在施工过程中驾驭限制事故发生的主动权，所以它在生产过程中占有特别重要的地位。笔者结合水运工程基础设施建设施工现场的特点分析后认为：在施工过程中，常见的重大危急源主要有如下几方面：1、物体打击。边坡作业面的滚石与物件；爆破作业中的飞石、崩块等可能发生的砸伤、碰伤等损害。2、高处坠落。在码头、船闸、船坞施工作业中，由于作业人员的失误和防护措施不到位，易发生作业人员的坠落事故。3、坍塌事故。基础开挖支撑不到位、堆弃物位置不当或边坡失稳、挡土墙或围岩突然发生变更而未相应变更施工方法等造成的塌方。4、机械损害。机械设备在作业过程中，由于操作人员违章驾驶或机械故障未被与时解除，易发生绞、碾、碰、轧、挤等事故。5、起重损害。在吊装作业中，由于起重设备运用不当或支撑不稳或连接物强度不够或由于人为的操作失误、指挥不当、捆绑不牢或操作人员精力不集中就很有可能造成人身损害。6、触电损害。施工现场用电不规范，如乱拉乱接；对电闸刀、接线盒、电动机与其传输系统等无牢靠的防护；非专业人员进行用电作业等极易造成平安事故。7、作业人员在施工现场不能正确运用平安防护用具、用品也是发生人身损害事故的缘由。8、特种作业人员未经培训、无证上岗，对所从事的作业规程似是而非、似懂非懂，简单想当然做事而发生平安事故。9、易燃、易爆与危急品不按严格的规章制度搬运、运用和保管时易发生平安事故。10、施工区域运输船舶超载和违章作业。承接施工区域内的碎块转运、砂、石等材料运输船舶超载，水上抛石作业挖掘机等移动机械未固定。以上十个方面的重大危急源是施工企业最常见的，也是重大事故隐患最突出的环节。在施工生产过程中假如不加以细致识别并实行行之有效的防范措施，就有可能发生重大的平安事故。四是运用重大危急源限制法关键在落实在施工过程中，正确地落实督促检查制度，是限制重大危急源，有效地遏制各类事故发生、为企业施工生产创建良好的平安环境的必要条件。首先、各级领导和部门要切实落实平安生产岗位责任制。对于一个建设项目或一个标段，项目经理是重大危急源平安限制的第一责任人，要依据项目的特点对重大危急源一一进行摸底，清楚列目，并，配备足够的平安管理人员，制定主动有效的防范措施。作业过程中，实施跟踪监测，对违反规定的行为与时发觉、与时订正。其次、组织制定实现重大危急源的限制目标，实行平安岗位责任制，逐级签定平安包保责任状，将责任层层分解，责任到人。第三、从事平安管理工作的专业人员要严格履行自己的职责，正确地驾驭和运用重大危急源限制方法，指导、帮助施工单位与操作人员如何有效地识别重大危急源，制定重大危急源突发事故平安应急预案，尽量避开重大平安事故的发生。五、严格市场准入制度，意在源头限制严格市场准入制度，把好平安监督关，是实现平安监督职能〃三个转变〃的有效措施。检查关口前移，一是严把持证上岗关，落实好平安源头关，对不具备平安生产学问和管理实力的人员取消其任职、上岗资格，从源头防止和削减事故的发生。二是由事后惩罚向事前预控转变。从开展施工现场平安评价抓起，坚持制定完善的