建筑工程施工与管理

题目：专业：学号：姓名：指导教师：西安交通大学继续教育学院11月20日目录TOC\o"1-4"\h\z\u摘要 3引言 5一、建筑工程施工与管理 51.1管理类型 51.2目的任务 61.3投资目的 61.4进度目的 61.5质量目的 6二、建筑工程施工管理中存在的问题及对策 62.1安全问题 62.2质量问题 72.3

加强建筑工程施工管理的对策 72.4.建立质量保证体系 7三、工程质量问题产生的四大原因及防控 83.1设计方面的原因及防控 83.2材料方面的原因及防控 93.2.1

材料的采购 93.2.2

采购产品的检查 93.2.3

物资的贮存和保管 93.2.4

材料的对的使用 93.3施工方面的原因及防控 93.4

管理方面的原因及防控 11四、

建筑工程质量的影响原因及控制对策 124.1建筑工程质量的影响原因 124.2建设工程质量控制对策 124.2.1材料设备方面 124.2.2施工机具方面 124.2.3针对性的做好关键环节的控制图纸会审和技术交底制度 124.2.4

严格控制主体构造的标高和垂直度 124.2.5加强工种间配合与衔接 134.2.6对于钢筋及模板的规定 134.2.7工程竣工验收 13总结 14致谢 15参照文献 16摘要对于建筑工程施工的管理重要就是保证工程的质量、提高施工单位的市场竞争力、减少施工单位施工成本的一项重要的手段，建筑工程施工单位的管理水平的提高，对于施工单位的发展来说，都起着十分重要的影响作用。建筑工程是和人们生活息息有关的一项，人们的生产、生活以及各项活动都离不开建筑物。例如说：学校、体育馆、宾馆、商场等，都是人们离不开的场地。同步，这些建筑工程的质量的好坏也对人们的生命及财产安全产生很大的影响，因此，对于建筑工程的管理就变得十分的重要。到目前为止，国家对于建筑工程管理的有关法律法规都在不停的健全，这些法律法规的建立和健全就会不停的对建筑工程施工的管理提出更高的规定。本文重要是对建筑工程的管理作为出发点，在对目前建筑工程施工管理的现实状况进行分析的基础上，然后对于有关的建筑工程的管理措施进行了详细的分析。关键词：建筑施工民用建筑质量管理安全管理控制AbstractFortheconstructionofconstructionmanagementistoensurethequalityoftheprojecttoimprovethemarketcompetitivenessofconstructionunitstoreducetheconstructionunitconstructioncostsofanimportantmeansofconstructionunitstoimprovethemanagementlevel,forthedevelopmentofconstructionunits,Allplayaveryimportantroleintheimpact.Constructionisalifeandpeoplearecloselyrelatedtoapeople'sproduction,lifeandactivitiesareinseparablefromthebuilding.Forexample:schools,gymnasiums,hotels,shoppingmalls,etc.,arepeoplecannotleavethevenue.Atthesametime,thequalityoftheseconstructionprojectsalsohaveagreatimpactonpeople'slivesandpropertysafety,sotheconstructionofthemanagementbecomesveryimportant.Sofar,thestatefortheconstructionoftherelevantlawsandregulationsareconstantlysound,theestablishmentandimprovementoftheselawsandregulationswillcontinuetotheconstructionofconstructionmanagementputforwardhigherrequirements.Thispapermainlyfocusesonthemanagementofconstructionengineering,andanalyzesthepresentsituationofthecurrentconstructionmanagement,andthenanalyzesthemanagementmeasuresoftherelatedconstructionengineeringindetail.Keywords:Constructioncivilconstructionqualitymanagementsafetymanagement;control引言房屋工程的施工管理工作，包具有多方面的内容，但最重要的是质量管理。房屋工程质量，不仅关系到国家、社会，经济以及房地产市场持续健康发展，并且直接关系到广大人民群众的切身利益。近年来，我国住宅工程质量的总体水平有很大提高，但各地的质量状况还不平衡。许多建筑施工企业常常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

质量是建筑自身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，不过，在建筑施工过程中，任何一种环节、任何一种部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

一、建筑工程施工与管理建设工程施工管理，指自项目开始至项目完毕，通过项目筹划和项目控制，以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现。1.1管理类型按照建设工程项目不一样参与方的工作性质和组织特性划分，分为：1、业主方的项目管理2、设计方的项目管理3、施工法的项目管理4、货供方的项目管理5、建设项目工程总承包方的项目管理1.2目的任务项目管理的目的包括项目的投资目的、进度目的和质量目的。1.3投资目的项目的总投资目的1.4进度目的项目动用的时间目的，项目交付使用的时间目的。1.5质量目的波及施工的质量还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运行的环境质量。质量目的包括满足对应的技术规范和技术原则的规定，以及满足业主方对应的质量规定。二、建筑工程施工管理中存在的问题及对策

2.1安全问题

高位瘫痪的脱节管理模式。剧烈的市场竞争迫使相称部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权,

被动地依附项目承建人,

仅收取管理费,

从而被迫违心听从和放任于项目承建人,

项目承建人又把工程进行层层转包或分包,

从而导致部分建筑施工现场,

未能很好贯彻贯彻有关建筑施工安全文献,

导致政令不通和建筑施工现场失控的被动局面;

建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够。在管理工作中,

未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,

未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。

建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。建筑施工安全生产体系形同虚设,

安全生产机构名存实亡,

工作无从开展。

安全经费投入局限性,

安全设施、设备、用品、用品等配置不到位。

建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题。重要体现为如下方面:施工安全资料造假,

不按规范原则建档;脚手架搭设不够规范;

模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理;现场施工用电不规范;施工机具存在防护不到位或防护不规范现象,

且未按规定配

置漏电保护器现象;井字架搭设不规范;塔吊和外用电梯安装拆除和使用不够规范;施工现场文明施工的意识淡薄和水平低,

且重视程度不高。2.2质量问题

建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不贯彻,

资源配置不充足。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不贯彻亲密有关。

政府监管不到位,

竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序,

未办理对应手续就盲目动工建设;有些工程层层转包,企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工,

边施工边设计,

盲目追求施工进度,

留下诸多质量隐患。

3.

建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。近年来,部分建材价格持续上涨,

受工程成本和预算结算方式的影响,某些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本,

因此,

不一样程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。

2.3

加强建筑工程施工管理的对策安全生产是施工企业的大事,

施工技术员是工人的直接领导,

必须十分重视安全。在施工中做到一事一交底,

事事派专人负责,

随时随地纠正和处理违章作业,

消除不安全原因,

保证工人的人身安全,

防止事故发生,

详细措施如下:建章立制,

完善体系,

层层把关,

逐层签订安全生产目的责任书。

监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,

制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,

完善安全保障体系,

对制度不健全,

体系不完善,

责任不明确的施工企业,

规定限期贯彻整改,

做到“有章可循,

违章必究”。

建立对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度。制定应急救援预案。行政主管部门应制定当地建筑业重大生产安全事故应急救援预案,

增强当地建筑业安全生产事故的抢险救援能力。

2.4.建立质量保证体系

加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而减弱,

尤其是其中的政府职能还必须加强。一是加大对监理单位在施工现场体现的监督力度;

二是加大对设计、勘察单位的监督力度;三是加大对工程质量的监督力度;

施工企业必须变化其管理方式,

建立健全质量责任制。首先,

从企业实际出发构筑企业内部组织构造。企业的发展靠一定的构造支撑,

只有在构造合理、功能优化、职责分明的前提下,

才也许形成企业的鲜明特色,

形成领先竞争对手的优势。另一方面,

重视内部秩序的重组。工作秩序是一种责任规定和纪律规定,

更是企业效率的保障。因此,

要按照企业组织构造和分工协作的体系建立对应的工程秩序。最终,

建立与健全质量责任制。企业在不停完善经济责任制的过程中,

在经济责任制考核中应突出质量导向。

加大监理单位在施工现场的监督力度。首先,

健全监理工作制度,

贯彻监理人员岗位责任制。尤其是现场监理人员应切实履行对隐蔽工程、关键部位、重要工序的监督、验收职责。另一方面,

规范、健全审核同意程序。对承(分)包人员资格,

对进场原材料、构配件、设备和混凝土的质量,

对分项工程、隐蔽工程、工序质量、设计变更等切实采用检查,

审核复验,

平行检查的工作方式,

严格执行验收、审批程序。最终,

按规定组织分部工程验收,

参与单位工程验收,

并提出对应的质量评估汇报。

三、工程质量问题产生的四大原因及防控

3.1设计方面的原因及防控

在建筑工程中设计是龙头，假如设计出现了问题，施工过程中工程质量问题在所难免。因此在设计阶段要做到如下几点：

设计单位要建立健全各项质量管理的规章制度和质量保证体系，要严格按审图程序对图纸进行审核。尤其是要考虑各专业间的协调配合问题。要重点审核设计中与否存在常发的质量通病。

加强对设计人员的技术培训和职业道德教育，努力提高设计人员的专业技术水平和职业道德水准，增强设计人员的责任感和使命感。

在选用构配件或节点构造的原则图集时，要认真考虑工程的实际状况，防止由于选用不妥而产生工程质量问题。

设计人员在设计中不得选用或推荐使用质量无保证的建筑材料和建筑构配件，坚持执行建筑工程技术原则，对建设单位提出的违反强制性条文的规定，要坚决予以拒绝。设计过程中认真履行以上几点，可以提高设计的质量，对减少工程质量问题的发生是非常重要的。

3.2材料方面的原因及防控3.2.1

材料的采购

根据生产计划安排及施工预算，项目部材料员编制《月份材料需用计划》，计划内容包括：材料名称、规格、单位、数量、到货日期、交货地点、质量原则和验证措施等。

工程所用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质汇报单，保证材料符合规定，减少工程质量问题的产生。

3.2.2

采购产品的检查

采购的物资应按规定进行试验，对需要做材质复验的材料，应规定复验内容、取样措施并应填写委托单，在监理人员的见证下，试验员按规定取样，送有资质的试验单位进行检查，检查合格的材料方能使用。并保留好复验记录。

对材料自身或资料有怀疑、材料标识不清或与协议规定不符的，也可采用追踪检查，保证工程的质量。

3.2.3

物资的贮存和保管

进入现场的物资应按物资品种、规格、性能的不一样分别选择合适的贮存场所堆放，对进入现场的物资的多种技术文献、单据凭证等须进行科学的信息管理，并合理配置消防和必要的防备措施，保证贮存场所及材料的安全，堆码应整洁、标识清晰以利追溯，防止物资寄存变质，影响工程质量。

3.2.4

材料的对的使用

材料的对的使用，使材料在工程建设中发挥最大的效用。如钢筋型号的选择，不一样部位选择最合适的钢筋，不仅可以减少工程成本，还可以使材料发挥最大的效用。

3.3施工方面的原因及防控

施工是关键，大部分常见质量问题都是在施工过程中导致的，因此加强施工阶段的防控很关键。施工中影响质量的原因重要有人、材料、机械、措施和环境。为了保证工程的质量应注意对这些原因的控制。

人是工程项目建设的实行者，工程质量是在施工中各类组织者、指挥者、操作者共同努力下形成的。人的原因是4M1E的首要原因，它决定了其他几种原因。

人作为控制的对象，是要防止产生失误，作为控制的动力，是要充足调感人的积极性，发挥人的主观能动性。因此，除了加强思想政治教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理地鼓励劳动热情以外，还需根据工程特点，从保证质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。

在一种工程中材料费用一般占工程总费用的60%左右，可想而知，对材料的控制是不可忽视的。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，做到如下几点尤为重要：(1)掌握材料信息，优选供货厂家；(2)合理组织材料供应，保证施工正常进行；(3)合理地组织材料使用，减少材料的损失；(4)加强材料检查验收，严把材料质量关：(5)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料：(6)要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，防止混料和将不合格的原材料使用到工程上去。

机械设备选用的控制，机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑构造的型式、机械设备性能、施工工艺和措施、施工组织与管理、建筑技术经济等多种原因进行多方面比较，使之合理装备、配套使用、有机联络，以充足发挥机械设备的效能，力争获得很好的综合经济效益。

实质上措施控制是指施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，重要应切合工程实际，能处理施工难题，技术可行，经济合理，有助于保证质量加紧进度，减少成本。

要根据工程特点和详细条件，应对影响质量的环境原因，采用有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料、构件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整洁，施工程序井然有序，为保证工程质量造良好条件。

3.4

管理方面的原因及防控

管理是保证，无规矩不成方圆，建筑中同样，没有管理就没有质量保证。因此在管理活动中要做到如下几点：

加强宣传力度，提高人们对工程质量通病危害性的认识。提高管理人员在思想上对防控工程质量问题重要意义的认识，广泛宣传工程质量问题对建筑工程产生的影响和危害，并通过经典案例宣传、实例剖析等方式，提高有关人员对通病危害性的认识，要切实把防控工程质量通病作为工程建设管理中的一件大事来抓，尤其是对某些常见的、危害性较大的质量通病，更要进行大力宣传。要加强从业人员的岗位培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心。要使其掌握防控通病的重要措施，并能严格按同意的施工组织设计、施工方案和技术措施进行管理和操作。

施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的，坚决不容许进入下道工序的施工。

严格按同意的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作，

树立质量第一、预控为主的观念，把好采购、检测、寄存和使用四关。

要加强对混凝土和预拌混凝土试块制作和养护工作的管理。混凝土和预拌混凝土试块的取样应具有代表性，要严格按规范规定的组数留置试块，现场要配置原则设备，并按规定规定进行养护，防止由于试块的制作、养护及留置数量不对的影响对混凝土强度评价的精确性。

建设开发单位在项目动工报建前，应按有关规定设置项目管理机构，并配置对应管理人员，制定有关工程项目质量的管理制度；在工程发包时，应向承包单位提出质量目的规定。

建设单位在组织项目实行过程中，应严格遵守国家的法律、法规规定，将项目的施工或监理业务发包或委托给具有对应资质等级的施工、监理单位。不得肢解发包工程。监理人员还应按规定认真做好巡视、旁站和检查批、分项工程、分部工程的质量验收工作。

四、

建筑工程质量的影响原因及控制对策

4.1建筑工程质量的影响原因

人，是指直接参与工程建设的决策者、组织者和操作者，其素质的高下理论、技术水平的高下，以及与否有责任感，与否积极积极，都会影响到工程项目的质量水平。

环境，包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等诸多原因，并且复杂多变。

措施，包括了工程项目实行过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织实行、检测手段、施工组织设计等的控制，会直接影响工程项目三大目的的实现。

材料，包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程项目施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。

机械，是工程实行机械化的重要物质基础，对工程质量和进度都会有影响

4.2建设工程质量控制对策

4.2.1材料设备方面材料采购力争货比三家，择优选用，把好原材料的进场质量关。凡进场材料须有出厂合格证或材质检查汇报外，还应有企业试验室出具的复检合格证明文献，否则一律不准使用。

4.2.2施工机具方面施工机具包括施工机械设备、工具等。要根据不一样工艺特点和技术规定，选用合适的机械设备；对的使用、管理和保养好机械设各。

4.2.3针对性的做好关键环节的控制图纸会审和技术交底制度工程项目动工前，项目工程师按照职责范围组织有关人员对设计文献进行会审，理解设计意图、明确技术途径，确定工程项目合用规范、工法、操作规程和作业指导书，并将其作为施工过程指导性文献。

4.2.4

严格控制主体构造的标高和垂直度应在电梯井或其他合适部位设置水准点作为楼层标高传递根据，并常常校核该点的精确性：用光学经纬仪把主轴垂直引到施工楼层，作为楼层放线的根据，在施工过程中，要尤其注意保护好轴线桩及标高水准点等基础点.

4.2.5加强工种间配合与衔接施工管理人员应事先研究制定出各分部分项间、各工序间、各工种间配合衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工亲密配

合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋加强工种问配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项间、各工序间、各工种间配合衔接的最合理工艺流

程；安装工程各工种应与土建施工亲密配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋。

4.2.6对于钢筋及模板的规定钢筋的绑扎搭接及其物理性能检测严格执行规范规定，并派专人负责其质量检查工作，保证构造工程的安全。4.2.7工程竣工验收对单项、单位工程竣工验收层层把关。工程交工前，首先由项目经理主持，项目技术副经理、专职质检员、工长对工程逐一进行检查。

总结建设工程质量不仅是攸关建筑企业竞争的生死成败，更关系到广大人民全中生产生活的艺术性、