管理心理学课件-管理心理学导论_第1页
管理心理学课件-管理心理学导论_第2页
管理心理学课件-管理心理学导论_第3页
管理心理学课件-管理心理学导论_第4页
管理心理学课件-管理心理学导论_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理心理学导论第一节管理心理学概述管理心理学的研究对象管理心理学的研究内容管理心理学的研究方法一、管理心理学的研究对象管理的心理学基础管理中的心理现象管理中的心理规律管理者的心理素质二、管理心理学的研究内容个体心理与管理群体心理与管理领导心理与管理组织心理与管理三、管理心理学的研究方法文献法观察法实验法内省法个案研究法比较研究法第二节管理心理学的形成与发展管理心理学形成的理论准备管理心理学的产生管理心理学的发展一、管理心理学形成的理论准备古典管理理论科学管理之父——泰勒管理理论之父——法约尔组织理论之父——韦伯心理技术学闵斯特伯格（1912）《心理学与工业生产率》人际关系理论“霍桑实验”，梅约（1927-1932）二、管理心理学的产生产生标志

20世纪50年代美国心理学家黎维特《管理心理学》出版。主要研究领域个体心理系统社会心理系统三、管理心理学的发展研究机构研究课题研究方法学术交流研究成果人才培养第二节人性假设理论与管理人性假设的含义麦格雷戈的人性假设理论施恩的人性假设理论一、人性假设的界定

管理人员对人性所持的假定，实际上是管理人员的世界观的一部分，即他对人为什么要工作，以及应该如何激励他们和管理他们的看法。因此，要想提高和改进管理工作，真正要解决的问题在于管理者宇宙观和价值观的改变，这个问题解决了，其它如何解决的问题便成了细枝末节。二、麦格雷戈的人性假设理论麦格雷戈将以往的人性假设研究划分为三种类型。一种是X理论，即认为大多数人干工作只是为了满足基本的生理需要和安全需要，只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作。一种是Y理论，即认为只要情况适当，一般人都不但能学会承担责任，而且能学会争取责任。一种是超Y理论，认为人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的，但主要的需要是取得胜任感。三、施恩的人性假设理论雪恩是当代著名管理心理学家，曾在哈佛大学获心理学博士，现任麻省理工学院斯隆管理学院的组织研究学会主席，管理与组织心理学教授。他在《组织心理学》一书中详细阐述的四种人性假设，展现了西方管理界对人性看法的发展历程。

雪恩（H.S

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论