质量领导小组

精品文档关于成立工程质量管理领导小组的通知各部门、科室：根据XX公路工程第X标段施工合同要求，为了保质保量完成业主交给所有施工内容，为进一步加强项目经理部工程质量的管理，充分调动职工的积极性和主动性，我部现将质量管理职责落实和明确，以便好对工程质量的管理工作，现成立本标段工程质量管理领导小组，工程质量管理领导小组具体现职责详见附件。望各部门、科室及相关人员认真学习。附件：工程质量管理领导小组及职责.精品文档附件：工程质量管理领导小组及职责质量管理领导小组：项目经理:XXX总工程师：XXX 项目副经理： XXX工计人安设综程X试X划X质X事X全X备X合X技X验合检财环物办术室X同X部X务爱保X资X公X部：部：部部X部室：：：：：：路王路路王路胡面哈桥王交王面琴基一基二二曼涵意安大一成二营一中队队宏队林队队队1.0.1 项目质量管理小组领导（项目经理））贯彻执行公司质量方针、质量目标和质量管理制度；）研究审议项目具体的质量保证计划；）强化全员质量意识，严格实行质量奖罚制度；.精品文档）建立质量责任制；）研究审议一般质量事故的处置方案；）经项目质量管理领导小组审定的本条第2）～5）款的文件，由项目经理签批。1.0.2 项目总工程师）全面主持项目技术管理和质量管理工作；）正确贯彻执行国家、行业的有关法律法规、标准规范和企业规章；）组织编制、审核项目质量保证计划；）主持工程质量评定及项目质量检查；）主持一般质量事故的调查、处理和上报工作，审核一般质量事故处置方案，有权对人员处罚提出建议；）主持项目主要材料的审批考察评审，主管材料进场的审批；）主持编制竣工资料，审核并督促移交；）有质量否决权。1.0.3 项目副经理）全面监督项目技术管理和质量管理工作；）监督正确贯彻执行国家、行业的有关法律法规、标准规范和企业规章；）监督组织编制、审核项目质量保证计划；）监督工程质量评定及项目质量检查；）监督一般质量事故的调查、处理和上报工作，审核一般质量事故处置方案，有权对人员处罚提出建议；）监督项目主要材料的审批考察评审，主管材料进场的审批；）监督编制竣工资料，审核并督促移交；.精品文档）监督质量否决权。1.0.4 项目质检部1）严格执行项目使用的标准、规范、图纸等施工文件；2）负责施工全过程的质量控制和各工序的监督检查；3）编制落实项目质量管理制度，质量保证计划；4）组织项目质量检查和质量验收与评定；5）参加质量事故的调查、处理、起草一般质量事故的处置方案；6）参加项目的预验收工作，参加工程交（竣）工验收；7）组织收集、编制竣工资料，经项目总工审核后移交；8）负责项目全面质量管理（ TQC）和质量管理小组活动（ QC）；9）负责项目检测设备的指导与控制；10）负责项目质量目标的实施和考核；11）按施工进度及准确完善各项质检资料，负责工程质量情况月报工作；12）有权对不符合施工技术规范、施工方案的工序进行制止和纠正。13）有质量否决权；14）负责协调、指导和检查班组质量员的工作。1.0.5 项目工程部1）全面熟悉合同文件和设计文件，根据实际工程特点，制定测量计划；2）制定明确的岗位职责、仪器设备操作规程和测量工作制度；3）负责工程复测工作，建立工程控制测量系统；4）负责工程施工测量，负责保护和恢复测量标志；5）正确使用和维护测量仪器，确保计量准确，严格由专人保管；6）对上道工序断面尺寸达不到相关要求者，有权否决进入下道工序。.精品文档7）工程结算8）工程计量1.0.6 项目试验室1）全面熟悉项目设计文件、合同要求、施工技术规范和检验试验规程；2）负责制定试验工作计划、试验室岗位职责、仪器设备操作规程；3）参加项目主要材料的考查评审；4）负责原材料和工程检验试验；5）负责试验室的环境清洁、温、湿度控制和试验设备（器具）的管理；6）负责试验原始资料的收集、整理和妥善保管；7）负责检测结果的计算、整理、分析；8）对不符合规程要求的原材料和工序产品，有权制止使用和转序。1.0.7 项目机料室1）全面熟悉项目设计文件、合同要求、施工技术规范和检验试验规程；2）负责制定和维护机械设备；3）参加项目主要材料的考查评审；4）负责合格材料进场；5）负责成品、半成品材料的保管、防护。6）负责进场材料的储存；7）负责材料厂家调查：1.0.8 施工队1）严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和技术交底等进行施工；2）对已完工的每道工序实施自检、互检和交接检，确保每道工序检验合格后再转序；.精品文档3）及时将质检资料汇总整理交项目质保部归档；4）积极开展技术攻关和质量管理小组活动，有效控制工程质量；5）按要求将各级质量大检查发现的问题予以整改。1.0.9 测量组1）全面熟悉合同文件和设计文件，根据实际工程特点，制定测量计划；2）制定明确的岗位职责、仪器设备操作规程和测量工作制度；