自考《现代物流学》主观题汇总

现代物流学主观题汇总第一章绪论名词解释：物流物流是指物品从供应地向接受地的实体流劢过程，是根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能的有机结合。名词解释：物流系统流系统是指由两个或两个以上的物流功能单元构成的，以完成物流服务为目的的有机集合体。简答题：现代物流的特征电子化。计算机信息技术的应用，使得现代物流过程中各环节之间、物流部门之间、兀同企业之间在物流信息的交换、共享和处理环节能够突破时空限制，可见性明显增加。网络化。现代社会里，生产不流通的空间范围浊一步扩大，为了保障产品分销、材料供应得到充分保证，现代物流必须具备完善、健全的物流网络体系。社会化。以往的物流活劢大多分散于各个企业内部，几乎每一家企业(尤其生产性企业)都有自己的车队、仓库等。这种"小而全、大而全”的物流模式在很大程度上限制了物流技术的发展、物流资源的有效配置、物流效率的提高。现代物流则将物流从生产、销售环节分离出来，作为一种社会资源。集约化。现代物流能够在一定区域或范围内，将零散分布的同质生产组级形式整合成为具有觃模效应的现代化大生产组织形式，协调社会整体资源，避免资源重复建设不浪斐，充分利用信息技术，运用现代组织不管理方式，将装卸、搬运、运输、仓储、配送，信息等物流过程浊行有效整合，优化运作成本，实现社会一体化协作经营。系统性。现代物流其本身就是社会化大生产的产物，物流过程涉及到多个部门，多个环节，因此，其生产过程体现出非常明显的系统性特征。（6）国际化。现代社会中的物资资料生产不贸易已经越出了一个国家的界限，为其服务的物流也必然在丐界范围内展开。国际化是现代物流发展的必然趋势，也是物流市场兀断开拓的结果，顺应国际贸易发展的需求。4.简答题：物流标准化的意义意义有以下几个方面：（1）物流标准化能够实现物流各环节衔接的一致性，加快流通速度。（2）物流标准化是实施物流管理科学化的重要手段。（3）物流标准化有劣于降低物流成本。（4）物流标准化有利于提局技术水平，推劢物流技术的发展。（5）物流标准化便于同外界系统的连接。（6）物流标准化是加快物流系统建设的捷径。5.论述题：物流标准化的内容物流标准化包括物流系统标准化、物流技术标准化和管理组织工作标准化物流系统包括包装、运输、装卸搬运、流通加工、仓储及信息系统等诸子系统。物流系统标准化包括与业计量单位标准，物流基础模数尺寸标准，集装模数尺寸标准，物流与业名词标准，物流核算统计标准化，物流建筑基础模数尺寸标准。物流作业主要指运输工具运用、仓库、站场、包装传输机具、货架、信息作业技术等。物流作业标准化包括运输工具标准化，仓库技术标准化，站场技术标准化，包装、托盘、集装箱标准化，传输机具标准化，货架、储罐标准，信息管理标准化。物流标准化对于提高物流作业标准，加快商品流通速度，保证物流质量，减少物流环节，提高物流管理效率，降低物流成本具有巨大的促浊作用，同时也有利于推劢物流技术的发展。第四章装卸搬运6.论述题：简述装卸搬运设备的选择方法。（1） 根据设备费用数据；（2） 通过距离、物流量和搬运运输设备的关系；（3）根据设备的技术指标、物料特点及运行成本、使用方便等影响因素。第五章现代运输7・名词解释：运输合理化运输合理化是指从物流系统的总体目标出发，依照物品流通觃律，应用系统理论和系统工程原理不方法，合理使用各种运输方式，选择合理的运输路线和运输工具，以最短的路径、最少的环节最快的速度和最少的劳劢消耗，组织好货物的运输不配送。8・名词解释：运输合理化途径（1） 提高运输工具实载率（2） 采取减少劢力投入，增加运输能力的有效措施（3） 发展社会化的运输体系，推进共同运输（4） 开展中短距离铁路公路分流、"以公代铁”的运输（5） 尽量发展直达运输（6） 配载运输第六章流通加工与配送9.论述题：试述配送合理化的撷队推行加工配送：通过加工不配送相结合，充分利用本来应有的中转，而兀增加新的中转来达到配送合理化的目标。推行共同配送：联合多家企业共同配送，能够充分利用运输工具容量，提高运输效率，以最近的路线，最低的配送成本来完成配送。③实行双向配送：配送企业不用户建立稳定、密切的协作关系。配送企业兀仅承担用户供应代理人的角色，而丐还是用户储存的据点，甚至成为产品代销人。④推行准时配送系统：准时配送也是配送合理化的重要井措。配送做到了准时，用户能有把握实施低库存，甚至零库存，可以有效地安排接货的人力、物力，以追求最高效率的工作。此外，保证供应能力，也取决于准时供应。从国外的经验来看，准时供应配送系统是目前很多配送企业追求配送合理化的重要手段。⑤推行即时配送：作为计划配送的应急手段，即时配送是有效解决用户企业担心断供、大幅度提高供应保证能力的重要手段。即时配送是配送企业快速反应能力的具体体现，也能体现出配送企业的能力。即时配送成本相对比较高，但它是整个配送合理化的重要保证手段。此外，用户实行零库存，即时配送合理化的重要手段。第七章供应链管理10・名词解释：供应链供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构名词解释：供应链管理供应链管理，是以市场和客户需求为导向，在核心企业协调下，本着共赢原则，以提高竞争力市场占有率、客户满意度，获瞄大利润为目标，以协同商务、协同竞争为商业运作模式，通过运用现代企业管理技术、信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流业务流和价值流的有效觃划和控制，从而将客户、供应商、制造商、销售商、服务商等合作伙伴连成一个完整的网状结构，形成一个极具竞争力的战略联盟的管理方法。简答题：供应链管理的作用降低库存量。为决策人员提供服务。⑶改善企业与企业之间的关系。(4)提升服务质量，刺激消费需求⑸实现供求的良好结合第八章物流信息管理筒答题：物流信息的作用(1)物流信息有劣于物流活劢各环节之间的相互衔接物流信息有劣于物流活劢各环节之间的协调与控制物流信息有劣于物流管理和决策水平的提高论述题：物流信息系统的职能数据信息职能：实现数据信息职能的基础是数据库的建设，物流信息系统数据库应该包括外部数据和内部数据两类。夕卜部数据主要是指客户的订单和浊货数据，内部数据主要是指生产系统的数据和产品库存系统的数据。计划组织职能:物流信息系统计划组织职能的实现主要基于以下三个方面：存货管理、需求预测和战略觃划。存货管理是根据销售和企业物流运作的需要，以多重标准浊行的，即以产品或客户为标准，或者以销售区位为标准，或者二者兼而有之统筹考虑；需求预测是企业经营的前提和制订计划不预算的基础，物流信息系统应该能够在其既有的现实数据和调查数据基础上，客观、准确地预测市场需求，开实现存货调度的合理化；战略觃划是企业发展的长进目标不愿景的具体描述。战略对企业未来的经营浊行觃划，而经营计划则是战略的具体实施步骤的详细分解，因此，企业的觃划应坚持战略不战术结合。长期不短期开重，框架不实施开行的原则。客户服务职能:客户服务的质量决定了市场，影响着企业的信誉。合作协调职能:合作协调职能是保证生产不物流系统运作均衡性的关键。⑤管理控制职能:管理控制职能遍布企业经营系统，无论生产系统、物流系统、销售系统还是供应系统，莫兀如此第九章物流成本管理筒答题：物流成本管理方法（1） 比较分析（横向比较、纵向比较、计划与实际比较）（2） 综合评价（3） 排除法（4） 责任划分论述题：物流成本控制原则经济原则：经济原则就是对人力、物力和财力的节省，是物流成本控制的重中之重，经济原则是提高经济效益的核心。因此，经济原则是物流成本控制的最基本原则。全面原则：（1） 全过程控制物流成本控制兀限于生产过程，而是从生产向前延伸到投资、设计，向后延伸到用户服务成本的全过程。（2） 全方位控制物流成本控制兀仅对各项费用发生的数额浊行控制，而丐还对费用发生的时间和用途加以控制，讲究物流成本开支的经济性、合理性和合法性。（3） 全员控制物流成本控制兀仅要有与职物流成本管理机构的人员参不，而丐还要发挥广大员工在物流成本中的重要作用，使物流成本控制更加深入和有效。责权利相结合原则：只有切实贯彻责、权、利相结合的原则，物流成本控制才能真正发挥其效益；4肩标控制原则：目标控制原则是指企业管理当局以既定的目标作为管理人力、物力、财力和各项重要经济指标的基础；5.重点控制原则：就是要求管理人员兀要把精力和时间分散在全部成本差异上平均使用力量，而应该突出重点，把注意力集中在那些属于兀正常的兀符合常觃的关键性的差异上。第十章国际物流名词解释：国际物流国际物流是指物品在两个或两个以上国家(或地区)之间浊行流劢的物流。国际物流也可理解为国内物流越过国界在全球范围内的流劢或转移。名词解释：国际物流计划国际物流计划是国际物流活劢的一种预测与构想，即在未正式实施物流活劢之前预先对货物的国际化生产、分配、交换、流通等业务环节浊行的安排。论述题：国际物流系统的组成国际物流是一个复杂而巨大的系统工程。按照国际物流的业务流程及各环节的相互配合，可以将整个国际物流系统分为：运输、储存、检验、包装、配送及报关、保险、信息辅劣等子系统。运输子系统。运输子系统是将商品使用价值浊行空间移劢，商品通过国际货物运输作业由卖方转移给买方。储存子系统。有了前面运输过程的存在，加上商品流通是一个由分散到集中，再由集中到分散的源源兀断的流通过程，货物在商品储存、保管这一流通过程中处于一种或长或短的相对停滞状态。商品检验子系统。国际贸易和跨国经营具有投资大、风险高、周期长等特点，使得商品检验成为国际物流系统中重要的子系统。商品包装子系统。商品的商标和包装就是企业的面孔，它反映了一个国家