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文档简介
注重细节过程管理沈阳北一路万达广场项目部天勤QC活动小组提高钢筋直螺纹连接一次验收合格率一浮、象工吹程杏概拘况♪甲首方耍为沿沈扇阳疮万乘达尚房阶地点产少公父司惭。♪集附购社物顷中谋心使、塑公槐寓原、臭酒宝店待、全金纠街捐商贫铺俘为凝一纹体典的脾大替型秋综狗合苦体决项珠目顿、唯建党筑类面馒积象约似为2勿8万纠平揉方矿米任。♪钢炎筋泪工蚀程盐体剥量饥大栏,女直刻螺创纹恳连粘接溪工遗程牵量吓大敌。二贝、Q满C小组组搏简况介沿:小组概况小组名称成立时间小组类型人数活动期间课题活动平均年龄所属单位天勤2010.10现场型62010.10-2011.6随时26北一路万达广场小组成员序号姓名年龄职务职称组内分工承担工作QC培训时间1吴成32总工程师工程师组长全面负责100小时2谭家升28副总工程师助理工程师副组长技术管理100小时3黄树利27责任工程师助理工程师组员施工管理80小时4花千里25责任工程师助理工程师组员施工管理80小时5龙海亮25责任工程师助理工程师组员施工管理80小时6陶伟24责任工程师助理工程师组员施工管理60小时内部辅导员:靳学强注嫩:本达小遣组什人惕员歼均斩接延受附过Q臣C教万育傲,走人将均这达类到8施0小洗时密以林上山,窝小爱组适人目员吹搭割配尾合退理膊,雪技慌术度管晒理昏能桌力砖强用,察文烫化促程扒度递高再,旋有疯丰剃富满的你施四工耽现激场送管访理坐经社验炒,食平搁均论年势龄倦为2寄6岁。制救表行人价:石谭蝇家烤升表制抬表愁日遵期千:2筝0除1袜0年1普0月2亡0日三畜、浆选匆题张理岂由观:评分标准重要性急迫性可行性合计给分权重35%35%30%100%活婚动彻主伶题结选巴定拘定膝量尺分配析行表序号拟选题目重要性急迫性可行性总计重要性排序1提高钢筋直螺纹连接一次验收合格率28322729.112提高现浇楼板的平整度和标高27282326.223水泥发泡保温板平整度控制27252525.734提高员工对总包签证办理水平26292125.645提高总承包管理水平28252225.155制韵图盼人旋:愤吴凡成兔日歉期食:四便、邀现滥状建调染查:本输工滚程款将垫购头物丧中弯心性(1鸣#楼晓)杠分辛为绪两角个哥施鞭工捡区管,吹各许分倒为央若表干滋施找工么段烦流捉水搂作糕业被,陵在减两思个穴施呈工贸区美各屡自胶第既一多、伞二筐施销工链段项的启梁裳筋振绑顾扎森完惜成抢之预后墙,总本闻项合目嫁部Q茄C小器组桨对牲钢械筋吓直乔螺北纹宰连司接倦质辜量吸的该一杜次北性母合裙格闯率辉跟漏踪赶调阵查控结俗果毙如唤下:合格率(%)本工程现状调查制酷表淘人申:夺花疮千爆里徒制傲表政日士期驱:2习0界1家0年1嘉1月1植5日总塌结赠:1、摧返灯工辈造澡成3倍牙时讨间衰的译损划失毯;2、丝妇头硬经闸切燥断教重闻新笑加乏工澡后肌,页钢应筋防长享度鼠变嗓短用,寺如雹果树不才能左满死足克要图求云,珠此掩段匙钢教筋哗将双会等造秤成仔浪导费;返工损失调查施工准备吊运至现场人工安装验收完成施工合格人工拆卸吊运至后台丝头处理不合格一阶段三个步骤用时9分钟二阶段三个步骤用时20分钟钢筋直螺纹质量缺陷调查缺罚陷哑一棵:直待螺尸纹压露丝离大于2扣;钢筋直螺纹质量缺陷调查缺支陷磨二址:丝裙头惯质蓝量原差;钢筋直螺纹质量缺陷调查缺搏陷俱三挑:直传螺日纹女不嫌露蛮丝缺脾陷垃四蹈:钢勾筋节剥岭肋独过隶长序号项
目频数(次)频率(%)累计频率(%)缺陷一直螺纹露丝大于2扣274545缺陷二丝头质量差244085缺陷三钢筋剥肋过长46.791.7缺陷四直螺纹不露丝23.395缺陷五丝头未加保护帽23.398.3缺陷六其它11.7100合计60100100钢筋直螺纹质量缺陷调查钢喘筋声直纷螺饰纹立质幻玉量企缺呜陷扛调课查表制班表埋人粒:预龙伴海革亮告制咱表技日弯期启:钢遥筋颈直陶螺泳纹刑连邮接泰质皮量共缺稼陷鹊排殖列拣图钢筋直螺纹质量缺陷调查频数(次)累计频率4播0毒%8惊5怎%9圆1础.屠7蝴%9爪5情%9梅8玩.披3送%主要问题:缺陷一、缺陷二缺炊陷工一说:庭直救螺慈纹尊露暂丝净大结于摊两课扣;缺盗陷呀二仓:端丝受头心质眠量表差链;制倾表例人畅:执黄舞树胡利娱制挡表注日狐期蛙:钢筋直螺纹质量缺陷调查同老类列优煮秀糕工谱程茧现珍状退调手查经蛛调苹查兼优璃秀脆工垂程幼钢捧筋俊接针头统合耗格均率制均幻玉达披到9愤4乔%以升上小藏组特活左动彩目川标9众6愁%五望、确劳定叫目疏标桌及完可韵行锦性辜论绸证确定目标活酷动跑目仗标欢值=(1促-现躺有燃水通平很)×小秃组扛潜梳力碗系陶数×主造要疾质梦量爹缺革陷快所灶占摊频浅率+现爹有同水尝平=(1亦-共9纪0秃%)×识8能0蜻%决×领8烂5戏%蚁+勒9改0边%=得9卵6隶.朽8畜%制治图占人理:败谭锻家虹升制胞图虑日胆期收:2算0央1那0年1宰1月2尺5日可行性论证本QC小组成员具有很强的团队协作精神、创新精神和攻关能力。结论:本QC小组成员对控制钢筋直螺纹连接的施工质量充满信心,充分发挥QC小组每名成员的聪明才智,注重细节,过程管理,本小组所制定的目标值是可以达到的。六将、学分敏析亏原捏因根披据线现岔状挖调戒查范,瘦结灭合墨全忌方眉位摘质妹量棒管臂理慈方晚法低,争对搁施笛工卡中继的毅人脏、给料封、掀机孕、致法墨、重环烛各窃方接面疯充吵分遵分狡析冤,座找谷出列末盯端麦原辈因阁,虎绘迁制关掩联村图如恼下:制猪图惊人早:合谭宣家秩升制糊图袜日莲期唉:2偶0午1扁0年1恰2月5日序号末端原因分析论证验证人1机具操作规程不熟悉大部分后台加工人员不能熟练使用套丝机,只有钢筋带班组长能够胜任,所以必须进行专业培训,提高操作技能。吴成2技术交底不明确责任工程师向施工队进行技术交底,但效果不明显,交底过于书面化,工人仍不熟悉具体施工方法。吴成3检查验收不到位责任工程师对后台加工的套丝情况检查不彻底龙海亮4前台安装不使用扳手工人的责任心不强,在没有专用扳手的情况下,用手拧套筒,龙海亮5接头位置不合理安装时,套筒和钢筋不能保证同心,在偏心的情况下拧套筒,只能拧紧几扣。黄树利6后台钢筋未切头套丝加工之前,钢筋未切头,直接进行套丝,导致套丝端部无效段过长黄树利7钢筋用切断机切头后台工人直接用切断机进行切头,而不用无齿矩,导致套丝端部无效段过长花千里8套丝长度控制不准确工人操作时,不能准确控制套丝长度,套丝过长或者过小谭家升9套丝刀损坏套丝机板牙易损坏,未及时更换,造成套丝质量差谭家升七镰、赏主缘瑞要潮原甘因纪确股认序号末端原因分析论证验证人10行程挡板松动套丝机本身出现故障,处理不及时陶伟11润滑液使用不当在温度较低的情况下,未注意保温及夜间放水工作,导致电机损坏。陶伟12套丝机使用前未检验每日操作之前,未对套丝机进行检查,导致发现故障不及时陶伟13后台工人技术水平低套丝机操作工人不能熟练掌握不同直径钢筋所需加工丝扣的数量,且操作手法不熟练花千里14后台工人更换频繁套丝机操作工人经常更换,新来的工人在未进行交底的情况下操作,导致套丝质量不合格花千里15前台工人操作不规范现场操作工人对操作规程不熟悉黄树利16直螺纹未拧到位现场操作工人未按要求拧紧套筒,导致露丝过多黄树利17钢筋质量不合格钢筋、套筒是直螺纹连接质量的关键,要加强原材料检验。龙海亮18套筒质量不合格钢筋、套筒是直螺纹连接质量的关键,要加强原材料检验。龙海亮序号末端原因分析论证验证人19丝头与套筒不匹配套丝机与套筒需统一规格,可在机械与材料购买时把关龙海亮20力矩扳手精度差力矩扳手精度应调试准确陶伟21丝头未带帽保护丝头加工后,逐根自检,合格后套上塑料保护帽。花千里22现场夜间照明不足加工场、作业地点局部视线不佳,通过增加射灯、碘钨灯等照明器材,满足夜间施工照明要求。黄树利23施工缝甩茬处施工难施工缝处梁侧模板预留,待钢筋直螺纹安装完成后再合模谭家升制我表刘人牲:心吴爽成格制骆表耕日策期谨:序
号要
因措
施时
间责任人地点1后台操作工人对机具操作规程不熟悉请套丝机厂家安排人员对操作工人进行专项交底2010年11月花千里黄树利施工现场2丝扣加工长度控制不准确施工现场设置标识牌,明确各钢筋直径对应的丝扣加工数量2010年11月龙海亮施工现场3现场工人操作不规范理顺直螺纹连接操作程序,使之规范化。2010年11月谭家升施工现场4直螺纹未拧到位增大力矩扳手扭矩值2010年11月花千里黄树利施工现场对觉策伙措右施秃表制悄表岔人赢:炕吴似成注制尖表怠日蓬期勺:八、对宿策膜措救施九、实决施斩对伏策实施对策一解涛决后插台均操漠作窗工轿人帽对馋机今具泥操示作搭规丘程钩不黎熟素悉DCAP请套丝机厂家技术负责人对所有后台加工工人进行培训,使其熟悉套丝机机械原理和操作规程,故障排除方法,检修维护要点等。充分利用熟练工进行现场演示,手把手教会各关键部位操作要领、注意事项,使每个操作工人都熟练了解钢筋直螺纹加工工艺责任工程师定时队操作人员加工工程及加工成品进行现场检查;实施效果:后台操作工人能够对套丝机操作规程熟练掌握,加工成品合格率上升套丝机技术交底实施对策二解布决丝幻玉扣庄加散工姥长扩度只不臭准浩确DCAP丝头加工流程图全数检查不合格不合格分析原因并处理存放待用合格合格合格丝头检查流程图在每个钢筋加工场地的套丝机旁设置显著标识牌,明确各钢筋直径对应的丝扣加工数量,使工人在平日的工作中逐渐形成记忆。加工场地严格检查,不合格的钢筋切头全部重新切头,不允许吊运到现场。通绑过漏严后格目控冰制招,汤对胁策欺实伯施兼二愚实港行菊后饰的习第3天揉,扣经谨工右人留自犯检赶和申质袋检棵员倾抽号检歌全公部钳合知格姐。黄在呆第3天艰后房诚的据不电定惜时撒检冈查萝中凳,从也膊全快部泼合抄格裕。实施对策三解胡决现岔场碍直薯螺付纹涝连牛接嫩操寒作呆不种规兄范DCAP
现场安装流程图通呀过砍严送格蜘控曾制秧,庙对吊策彼实鼻施三实歪行佛后,况现激场友钢区筋糕之哑螺辞纹疫连配接糟效迅率海明剪显井提书升蔑,武并款且粪一肉次竹合算格衫率栗也止得点到郊了版提扇高。序号项
目检查点数合格点数合格率(%)1直螺纹露丝大于2扣10097972丝头质量差10098983钢筋剥肋过多10096964直螺纹不露丝10098985原材料质量不合格10099996未加保护帽1009898合计60058697.7十、效趣果颈检剥查经四过池上招述淡一辫系望列驰实堡施俗对需策洒措龄施甘,Q牵C小绩组宝会兽同蜜监旬理初工咳程匙师辞共料同划对冲前乱后政台扭各稍抽扯取1启0客0个呆直石螺趴纹露连畜接晓处扮以昼及1银0穗0个草丝眠头谎加谁工释进模行滩检握查,泰检宰查认效潮果剃如叼下宝表承:制坑表烧人馅:恭龙李海胶亮制池表妨日讯期恶:2纷0春1掉1年5月2处0日活绵动伍前循后榆钢谈筋豆连安接能质邀量缸效钉果崖对志比状图效果对比合匠格化率楚(%)达例到商预批期益目社标爬!制盈表晋人碑:队黄燃树叼利越制槐表缓日露期脉:评价指标活动前活动后提高值QC水平682解决问题的信心594团队精神693个人能力682对挑战的渴求度594活动意义通毁过纺本贩次Q泪C活饱动农,畏有洪效慎提鼓高扑了席施筐工绸效沃率女,或大诵大贼缩抵减健了皱返姑工序时究间免,箩同祥时储节殃省购了叨由材于戒返瞧工液带览来喉的蝇人忆工级费易和油材狭料悼费施;浇另腔外尤除疗了满客香观蛙的变经芹济娘效差益抽和板缩圾短佛工锅期唯外挎,选更糖重泄要贿的联是恨,垦由洋此徒培险养扛了余项苍目模管剃理博人望员汇解效决突问顽题鉴的弟能溉力燃以驴及报运则用战科喘学裂的底方拳法糊进马行博工母程锹管欠理拜的猎水贩平碌,吩与饮此靠同荐时贿直确接素提贪高仰了众工伞人睛的倘技梳术捞水舱平残和抹施盲工世素御质续,衔也候给伸甲煤方婶和涂监等理订带网来稍了纤良大好午的耕印无象楚,倚这帖些溜都详是胸无严法界估册量闹的灭无退形改财桐富。制板表马人润:鱼谭抛家粱升册制求表戏日蛇期假:十赤一、回牙顾墙与封体狡会1、胜通剂过纹本乱次内活垃动形,辉小热组摩成奋员塌分影工捏协喂作筹,次各陵展愉所贷长道,竿充徐分慢发惯挥闸了易各煮自规的孝主拍观醒能摇动臂性沫,仍提她高肢了锣团枪队下成凶员虫协考同捎作饮战旧的哨能轮力辣。2建.本久次鸟活乌动价解究决尘了羊生斯产适过摇程缝中扁急达需蜘解坊决素的切问肌题买,址带拍来愤了在一尽定挣的著经虏济购效猜益才。3悼.本兽次旋活繁动趣增奏强博了似
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