企业项目建议书需要明确的内容

企业项目提议书需要明确的内容伴随我国国民经济的迅速发展以及国家经济政策的推进，闻营企业及个体经营企业都得到了迅速发展，固定资产投资项}j越来越多，不仅大型企业上报项目，某些中小业以及个体经营企业也申报项目，以期得到斟家政策的支持，某些大型企、于技术力量雄厚，对于项目产品与否有市场、技术上是含可行、经济上与否合理等问题都作可行性的研究，项日提议书的编制就比较合乎实际状况，数据比较完蘩；但也有某些中小企业以及个体经营企业，在立项前并未作过认真的研究，同步也由于没有作过建设项目的申报工作，或因急于报项目，而忽视了诸多问题，因此项目提议书的内容不完善，影响到背面的可行性研究汇报的编制工作，长远地看，要影响到项目的实行以及实行后的经济效果。设计院的可行性研究汇报工作的起点是企业报的项目提议书及政府部门对项目提议书的批复，而这个批复意见的根据也是企业上报的项目提议书。因此作好项目提议书的编制工作是后来设计工作作顺利进行的必耍保证。一、项目提议书需要明确的内容1、明确市场供需针对项日产品埘国内、外的市场需求现实状况和发展状况进行分析预测，理解市场对产品的需求量；同步对企业所处的行业要有一种较透彻的理解，理解自己企业所处的行业地位、同行业其他企业的生产能力、市场销售状况、管理水平等，理解市场容量，确定企业能占领的市场分额。2、明确产品方案明确企业要在这个项目巾生产哪些产品，有些项目牵涉到的产品与既有的老产品并无关联就不要把老产品带进去，而生产内容包括的产品，就必须计算进去，有的企业往军工系统报项目就把项目中生产设侪牛产的民品省略掉了，这样就不能完整地反应申报技改建设项目问题项目的实际生产内容，也不能完整地反应项目的效益状况。3、明确产品生产规模生产规模确实定应量力而行，根据市场需求预测等有关状况，结合企业的设备产出能力、厂房设施、技术水平，发展的眼光去确定产品生产规模，假如是改扩建项目可以根据既有生产、销售状况进行测算，有的企业仅仅按目前生产能力确定产品生产规模，过低地估计产品生产规模；而有的企业为了提高效益指标，不切实际地提高产品生产规模，忽视了项目中生产设备的生产能力及市场需求状况，导致项目在表面上看经济效益很好，而实际上产品生产规模在生产工艺上及市场需求上都很难实现；尚有一种状况是有的企业在项目提议书中竞忽视了生产规模的提出，给可行性研究汇报的编制带来诸多困难。4、明确工艺设备设备方案是一种建设项目的莺要内容，也是形成生产能力的关键环节，保证工艺可靠、设备合用，是一种项目可以成功的重要保证，在工艺设备的选定上一定要做深入细致的工作，对设备的名称、生产能力、先进程度、设备价格、交货期及供应商的状况进行选定，因此大量的调研工作是很必要的，虽然可研阶段可以作深入的细致工作，但大刭关键设备的选用应当在项目提议书阶段确定，由于设备的选用直接影响到生产规模和投资规模确实定，而这两个规模确定后再做大的调整就不太轻易了。5、劳动定员一般企业在项目提议书的编制时往往忽视这个问题，而这个问题直接影响到项目的经济效益和社会效益，是一种较重要的问题，因此企业要根据产品方案、生产规模、设备使用需求、经营管理等的需要，确定企业的行政、生产、技术的组织形式和人员的配置状况。6、资金筹措投资规模的估算是企业报项目时的一种重要指标，在这一点上企业应量力而行，根据确定的产品规模、技术方案及企业的融资能力来确定项目的总投资，对资金来源、偿还方式进行分析，求得一种能保证资金准时到位的筹措方案。7、经济效益这一点是企业实行项目的最终目的，虽然在项目提议书阶段不用作详尽的经济评价，不过对于项目中销售的产品价格应有一种预测，根据确定的生产大纲，得出项目实行后的经济规模，这也是一种项目的重中之重。而企业往往只注意投资规模的估算而忽视经济规模的测算，这作为一种项目的申报是不完善的。上述内容是在项目征询过程中考虑到的某些问题，以期通过不停的研究探讨，把建设项目的征询工作做得更好。投资项目立项提议书的概念及范文作者:admin来源:未知时间:-11-12阅读:1023次刊登文章项目建设书，即立项汇报，又称初步可行性汇报，是一种供决策根据或项目审批的经济文书。简朴的说，项目提议书，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准规定报送的项目论证汇报文化。编写项目申请汇报时，应根据政府公共管理的规定，对拟建项目从规划布局、资源运用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供根据。目录第一章总论一、项目背景（一）项目名称（二）项目的承接单位（三）项目的主管部门（四）项目拟建地区和地点（五）承担项目研究工作的单位和法人代表（六）研究工作根据（七）研究工作概况1.项目建设的必要性2.项目发展及可行性研究工作概况二、项目研究结论（一）市场预测和项目规模（二）原材料、燃料和动力供应（三）厂址（四）项目工程技术方案（五）环境保护（六）工厂组织及劳动定员（七）项目建设进度（八）投资估算和资金筹措（九）项目财务和经济评价（十）项目综合评价结论三、重要技术经济指标表四、存在问题及提议第二章项目背景和发展概况一、项目提出的背景（一）国家或行业发展规划（二）项目发起人以及发起缘由二、项目发展概况（一）已进行的调查研究项目及其成果（二）试验试制工作（项目）状况（三）厂址初勘和初步测量工作状况三、投资的必要性第三章产品市场分析与建设规模一、产品市场调查（一）拟建项目产出物用途调查（二）产品既有生产能力调查（三）产品产量及销售量调查（四）替代产品调查（五）产品价风格查（六）国外市场调查二、市场预测（一）国内市场需求预测1.本产品消耗对象2.本产品的消费条件3.本产品更新周期的特点4.也许出现的替代产品5.本产品使用中也许产生的新用途（二）产品出口或进口替代分析1.替代出口分析2.出口可行性分析（三）价格预测三、本项目产品市场营销战略（一）推销方式（二）推销措施（三）促销价格制度（四）产品销售费用预测四、产品方案和建设规模（一）产品方案（二）建设规模五、产品销售收入估算第四章项目建设条件与厂址选择一、资源和原材料（一）资源详述（二）原材料及重要辅助材料供应1.原材料、重要辅助材料需要量及供应2.燃料动力及其他公用设施的供应3.重要原材料、燃料动力费用估算（三）需要作生产试验的原料二、建设地区的选择（一）自然条件（二）基础设施（三）社会经济条件（四）其他应考虑的原因三、厂址选择（一）厂址多方案比较（二）厂址推荐方案1.绘制推荐厂址的位置图2.厂址地貌、地理、地形的优缺陷3.环境条件的分析4.占用土地种类分析5.推荐厂址的重要技术经济数据第五章项目工厂技术方案一、项目的构成二、生产技术方案（一）产品原则（二）生产措施（三）技术参数和工艺流程（四）重要工艺设备选择（五）重要原材料、燃料、动力消耗指标（六）重要生产车间布置方案三、总平面布置和运送（一）总平面布置原则（二）厂内外运送方案（三）仓贮方案（四）占地面积及分析四、土建工程（一）重要建、构筑物的建筑特性及构造设计（二）特殊基础工程的设计（三）建筑材料（四）土建工程造价估算五、其他工程（一）给排水工程（二）动力及公用工程（三）地震设防（四）生活福利设施第六章环境保护与劳动安全一、项目建设地区的环境现实状况二、项目重要污染源和污染物（一）重要污染源（二）重要污染物三、项目拟采用的环境保护原则四、治理环境的方案五、环境监测制度的提议六、环境保护投资估算七、环境影响评价结论八、劳动保护与安全卫生（一）生产过程中职业危害原因的分析（二）职业安全卫生重要设施（三）劳动安全与职业卫生机构（四）消防措施和设施方案提议第七章企业组织和劳动定员一、企业组织（一）企业组织形式（二）企业工作制度二、劳动定员和人员培训（一）劳动定员（二）年总工资和职工年平均工资估算（三）人员培训及费用估算第八章项目实行进度安排一、项目实行的各阶段（一）建立项目实行管理机构（二）资金筹集安排（三）技术获得与转让（四）勘察设计和设备订货（五）施工准备（六）施工和生产准备（七）竣工验收二、项目实行进度表（一）横道图（二）网络图三、项目实行费用（一）建设单位管理费（二）生产筹办费（三）生产职工培训费（四）办公和生活家俱购置费（五）勘察设计费（六）其他应支出的费用第九章项目投资估算与资金筹措一、项目总投资估算（一）固定资产总额（二）流动资金估算二、资金筹措（一）资金来源（二）项目筹资方案三、投资使用计划（一）投资使用计划（二）借款偿还计划第十章财务效益、经济和社会效益评价一、生产成本和销售收入估算（一）生产总成本（二）单位成本（三）销售收入估算二、财务评价三、国民经济