财务述职报告

第1篇：财务述职汇报财务述职汇报范文精选系列，假如你喜欢可如下载全文。这学期在上级领导的指导下，已圆满完毕了本学期的财务工作，回忆这六个月来的工作，我是问心无愧的，我的自我评价，有无美化自己，自有公论。我的缺陷也是不可掩饰的，请大家评议，欢迎大家提出宝贵意见。首先，我遵纪遵法，为人正直，为了提高自身的科学理论水平，平时自学电脑知识，运用网络理解国际形势和国内外大事，开阔了视野，丰富了知识，电脑使我的生活过得充实起来。另一方面作为幼稚园财务，我在收付、反应、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，过去的六个月里在不停改善工作方式措施的同步，顺利完毕如下工作：一、平常工作：1、严格执行现金管理和结算制度，每天一小结，每月定期查对现金与帐目，做到日清月结，发现金额不符，做到及时向领导汇报，及时处理。2、每月准时收取幼儿生活费，并做好记录，及时收回现金存入银行。3、井然有序地完毕了守校工资和其他应发放的经费发放工作。4、坚持财务手续，严格审核(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。5、开园初期做好幼儿的报名工作。二、其他工作：我除了做好自己的本职工作外，参与并配合好后勤的管理工作，认真完毕好领导安排的工作。回忆检查自身存在的问题，我认为：一、学习不够。目前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新状况新问题层出不穷，新知识新科学不停问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作措施等不能适应新的规定。二、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观处理不好的体现。针对以上问题，此后的努力方向是：一、加强理论学习，深入提高自身素质，增强分析问题、处理问题的能力。二、增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。第2篇：财务述职汇报给你一篇财务述职汇报的写作范例，你可以参照它的格式与写法，进行合适修改。一、本人工作状况总结：这段时间以来，我重要进行了如下工作：1、在企业安排下，我首先学习了办公室基本操作,熟悉企业平常运作流程。我进行详细工作包括建立完善客户联络档案，将企业常常联络客户整顿归案,并以抄录、随笔记录纸质文献记录新客户资料。通过电脑录入，整顿企业内部文献做好电子文档。2、由于企业业务波及到报关报检、现代物流、保税物流、货代、运送仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此有关,但从未进行过实际操作,因此在同事协助下逐渐学习多种操作并结合企业实际状况重新组织自己操作思绪。3、承担企业内部财务会计出纳工作，处理企业平常费用支出登记及记录企业营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、记录并录入电脑存档。二、工作分析：这一段时间工作虽然可以看到些进步，不过远远不能到达一种专业物流操作员程度，综合分析，重要有如下几方面原因：1、无工作经验，缺乏综合知识和技能。虽然我是一名学国际货运应届大学毕业生，由于刚毕业没有有关工作经验，没有需要社会关系网络，也没有综合物流运作经验，一切都从零开始，所有工作都是边学边干，因此业务进展效果不是很理想。常常出现不该出现业务错误，导致操作过程不能立即到位,产生了诸多时间和精力上挥霍。这只能在错误中成长不停加强学习，不停培养自己在各个方面知识和技能，尽快熟悉企业平常运作。2、缺乏人生阅历和与人交际沟通能力。由于初入社会，没有足够社会经验和人生阅历，对于平常业务联络常常产生不必要失误。言语中得失客户状况时有发生，因此我们必须练就一定客户沟通技巧。3、企业缺乏专业运作经验。我司正处在起步阶段，许多业务上操作尚未成熟，不能深入拓展业务，导致企业营业额停滞不前,无法见到对应产出效益。处理措施是，深入加强学习，吸取其他企业经验，干自己所能干，专心我司擅长业务，在巩固原有客户基础上增长新客户。三、个人总结：这段时间以来，我无论在思想认识上还是工作能力上均有较大进步，但差距和局限性还是存在，例如工作总体思绪需要深入清晰，处理事情要以最简朴措施来完毕，对自己工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。保障业务精确进行，完满完毕服务客户责任，这就是我司工作特点。从物流工作性质上讲，它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强特点。这就规定我们要有扎实专业基础，综合知识积累和认真负责工作态度。作为企业组员来讲，从事物流行业，我综合知识积累还远远不够。由于刚从业，对社会工作没有成熟经验，加之物流工作突发性很强特点，往往只能跟领导安排计划去做。工作上常碰到许多突发性业务需要临时处理，并且一般比较紧急，这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所导致，也只能在此后工作积累和总结经验。四、企业存在弊端和未来工作计划及提议1、每个企业在建立和发展中不可缺乏四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随社会经济体制改革和各行各业企业经营发展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展竞争焦点，而影响企业生存下去重要原因是人力资源管理。现代企业管理改革=人力资源竞争，则人才竞争。综上所述，可以把握人才控制就能更好地发展企业。因此，我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分派。因事设岗，因岗设人。2、未启动企业绩效考核运行状况，员工平常工作做好做坏没有一种根据进行评估，做多做少没有详细原则来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作积极性。同步对企业人力资源工作规划需要根据也带来困难，例如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理薪资体系和良好绩效考核系统。3、企业平常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序重要环节，也是平常工作不可缺乏使用工具，一件事情、一项工作该怎样去办理和完毕?负责人是谁?这些都应规范起来，按规定去处理和处理，只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊状况可特殊处理)。建立健全企业各项规章制度及工作流程。4、整顿好企业财务帐。入职以来我承担企业内部财务工作，发现处理企业财务支出体制不够完善。由于企业属于私营企业，诸多支出都未能做到公私分离，导致不能更精确核算和控制企业营运成本。例如：私人外出应酬使费，自置私人用品，自用款等不应记入企业支出帐内。提议将公私支出帐分开登记。5、开设企业员工意见箱和公告栏。我认为企业意见箱是员工和上司进行沟通纽带，意见书可以反应员工心声，它应当是企业内部管理改革重要资料和根据，也是企业无形宝贵财富。公告栏，是针对让全体员工知悉企业内、外部每日发生最新消息所设置，并且也可以张贴某些培训和教育资料，以供大家学习，同步也是企业内部信息交流最佳途径。以上内容为本人近月入职以来工作总结状况，如有不妥之处请批评指正。我坚信在很快未来，企业会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式企业。谢谢!第3篇：财务述职汇报一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。因此，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的微弱环节，堵绝多种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目的成本管理，10月，组织人员深人实际，搜集资料，历经一月，编制了加工车间重要产品的目的成本，以此，对生产成本进行控制。12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××有关现金管理的措施》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作愈加有效，财务核算工作愈加合理、真实、可靠。二、受×××委托，从8月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察了企业内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实行方案》。按照企业十届三次职代会精神，今年2、3月份与企业有关处室共同协商，完善了该方案，并获得同意。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排，周密布署，获得了很好的成果。三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实行措施》，深入完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分派，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从8月到今年8月，共组织举行了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，增进了技术工人技能的提高。并且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按企业规定，及时组织抽调人员，设置检查站保护水源、并常常检查督促此项工作，圆满完毕了任务。六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负重要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究布署，常常深入车间、独身楼、家眷区理解状况，处理问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理，从7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理措施》，并不定期对各单位进行检查，极大地变化了干部、职工的工作作风。工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心竭力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不停地改善。1、××××××亏损××××，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，尤其是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、《经营责任制实行方案》由于考虑市场变化及其他不确定原因较少，因而导致某些车间的经营状况与预期的成果出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与成果不对等。虽说与大环境有关系，但重要与培训缺乏创新，措施单一有关，需要下大力气进行改善。4、××××改革后，没有及时抓劳动纪律，近来，全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。因此，我时刻严格规定自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不停加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联络群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身尚有许多缺陷，需要在后来的工作加以克服，不停提高自己的素质和能力，愈加自如地干好本职工作，使×××××的经营工作上台阶。第三部分提议、意见和此后工作努力的方向1、提议、意见在××××××××改革过程中，我们也听到了不一样的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不变化，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长期。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。2、此后努力的方向继续加强学习，提高自身素质，不停适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，诚实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。寻求××××××经营工作的健康，稳步，有效开展。第4篇：财务述职汇报有关财务述职汇报的写法，可以参照本页面的所有内容。各位领导、同志们；岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节，财务经理述职汇报。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一种人的毕生而言却不算短，尤其是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一种转折点。在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织予以的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的状况下，也很好地完毕企业下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐的.各位领导和同志们做以汇报：第一部分重要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。因此，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的微弱环节，堵绝多种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行盘查，摸清家底，进行目的成本管理，10月，组织人员深人实际，搜集资料，历经一月，编制加工车间重要产品的目的成本，以此，对生产成本进行控制。12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定《×××××有关现金管理的措施》，堵决小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排×××重新对全厂的固定资产进行认真核查，规范管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作愈加有效，财务核算工作愈加合理、真实、可靠。二、受×××委托，从8月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察企业内外改革、改制多家单位，组织人员起草《×××××××××改革实行方案》。按照企业十届三次职代会精神，今年2、3月份与企业有关处室共同协商，完善该方案，并获得同意，述职汇报《财务经理述职汇报》。7月份率先对××进行改革。由于精心安排，周密布署，获得很好的成果。三、今年元月份，主持制定《××××××经营责任制实行措施》，深入完善以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分派，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从8月到今年8月，共组织举行电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，增进技术工人技能的提高。并且我厂也荣获×××××职工培训先进单位称号。五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按企业规定，及时组织抽调人员，设置检查站保护水源、并常常检查督促此项工作，圆满完毕任务。六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负重要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究布署，常常深入车间、独身楼、家眷区解状况，处理问题，平息矛盾，克服诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理，从7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定《××××××劳动纪律管理措施》，并不定期对各单位进行检查，极大地变化干部、职工的工作作风。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心竭力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不停地改善。1、××××××亏损××××，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，尤其是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来很大的负面影响