下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXXX天然气有限公司工作规则为全面优化营商环境,提高获得用气全流程服务水平,进一步改进工作作风,更好服务获得用气需求,多措并举,特建立获得用气全流程服务工作制度。一、适用范围 本工作制度主要适用于我公司经营区域内在我公司办理获得用气业务。二、服务首问责任制1.客户首次咨询时,引导至服务专窗统一接待,提供全程引导服务;2.一次性告知涉及我公司办理事项的具体内容和申请材料,以及“一人一档”服务联系人,发放服务联系卡和服务手册;3.建立服务台账,如实记录用户基本情况和待解决问题,复杂事项第一时间通知部门负责人以上接待服务。三、多部门“串改并”联合会审机制1.市场部牵头,相关部室配合,建立完善跨部室的服务处理获得用气问题的会商工作机制,必要时可邀请其他单位相关人员共同参与,形成合力,共同解决客户获得用气的问题;2.采取“一对一”的精准服务方式,指定专人作为客户服务负责人,主动推进各项内部流程,督促办理进度,多部门并联审核、快速办结。四、上门服务机制1.公司营商环境工作小组根据客户工程序时进度情况,牵头组织相关部室到客户及时上门提供服务;2.为客户提供指导及帮办代办业务,梳理全流程所需准备的各项材料;3.协助推进涉及跨其他部门相关审批事项,积极为企业提供帮办代办服务;4.及时收集客户对我公司的服务意见和建议。五、全流程跟踪服务机制1.实行全流程跟踪服务,客户进展汇总情况进行全公司统计通报,及时进行事前、事中、事后各环节的全过程服务;2.每个项目均指定专人全流程跟踪对接,采用电话、走访、座谈等形式,定期对客户项目跟踪了解序时进度,并填写相关回访记录表内容,做好跟踪服务记录;3.各部室根据回访结果,马上对其存在问题进行认真分析研究,并根据序时进度主动做好服务对接,提前介入开展工作,帮助客户有效、快速办理获得用气业务。六、建立容缺受理机制为方便客户快捷高效办理获得用气业务,针对客户实际项目需求,各相关部室可实行容缺受理(特别是竣工后的信息统计和档案
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学习自我鉴定范文集合十篇
- 医生年终工作总结7篇
- 某国际机场线工程施工组织设计
- 2025年部编版新教材语文一年级下册第五单元教案
- 七年级语文的教学工作个人总结范文(33篇)
- 人教版2022年三年级语文期末复习-作文训练(童话)B卷
- 2025年合成材料阻燃剂项目合作计划书
- 摊位租赁协议书
- 2025年城市市容管理服务项目发展计划
- 男方过错离婚财产分割协议
- 2024年医药行业年终总结.政策篇 易联招采2024
- 《工程造价专业应用型本科毕业设计指导标准》
- 仓库主管2025年终总结及2025工作计划
- 2024年01月11396药事管理与法规(本)期末试题答案
- 《临床带教实施要求》课件
- 2023年内蒙古兴安盟事业单位秋专项人才引进笔试真题
- 2024年保安员(初级)试题及答案
- 侦查学期末考试试题及答案
- 蔬菜采购框架合同模板
- 中国类风湿关节炎诊疗指南(2024版)解读
- 中班艺术活动冬天的树
评论
0/150
提交评论