成本控制部工作职责（25篇）

第成本控制部工作职责（25篇）

成本控制部工作职责（精选25篇）

成本控制部工作职责篇1

预算工程师

岗位职责

1、制订工作计划：根据本部门的工作计划及工作情况制定自己的周工作计划或月工作计划，以支持部门工作的按时达标完成;

2、项目招投标经济部分的工作：编制招投文件经济条款，编制标底或工程量清单，对招标中产生的相应的经济方面的问题进行答疑，对招标结果中经济方面的数据及条款进行审查及整理，分析并提出意见和建议;

3、项目实施过程中的投资控制信息收集与汇报：根据合同对工程付款进行审核，复核合同条款要求、执行情况、已完工作量及单价等;定期收集调整工程合同数据，定期整理核对工程拨款情况等动态数据;

4、现场变更洽商实行动态管理：按现场变更洽商管理办法，对现场变更洽商进行管理，建立项目变更洽商明细台账，及时记录工程造价的`变化及变化原因，对工程合同进行动态分析;

5、价格管理;收集相关各种市场价格，建立价格信息台账，以提供甲供限制的相关材料、设备价格的参考依据及洽商变更费用的参考依据等;

6、工程结算：对工程部提出的结算申请单及提供的结算资料进行审核，整理出客观完整的结算资料。按公司规定负责结算的一审和部分结算的终审，要求结算的审计及时准确，努力维护公司利益;

7、其它工作：完成部门经理临时交给的其它任务;

8、保密：对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任，应严肃对待;

9、领导交办的其它临时性工作任务。

成本控制部工作职责篇2

签发

文件编号JK-ZZ-02

为明确部门职责，成本控制部是公司投资成本控制的归口管理部门，负责投资估算、成本测算、工程资金计划、成本控制和相关档案资料的管理;并及时向公司领导反馈和报送相关经济数据、经济分析和结果，按公司领导的意见实施。

一、部门职责

1、在合理基础上最大限度控制投资额度并扩大总体利润空间，创造良好经济效益;

2、合理估算及时调整项目的目标总成本、单位(项)成本和分部分项工程成本并及时、准确、动态、真实地反映项目实际发生成本;

3、结合项目目标成本及时监控的目的，建立、运行、维护、管理合同台帐;

4、协助并参与工程勘察设计、工程监理、工程施工及相关材料设备采购(限价)的招投标管理工作;

5、参与工程中材料、设备的价格确定、确认和审核;

6、负责组织、审核标底的编制成果;

7、负责工程类合同成本控制的监督管理;

8、负责工程洽商的经济审核，负责工程进度款拨付的审核;

9、负责工程预结算的编制和审核;

10、负责当地工程造价资料信息的收集和整理。

二、部门工作具体内容

1、负责目标成本管理

1)协同相关部门制定目标成本;

2)负责编制成本控制作业指导书;

3)负责编制总成本控制目标及协助各部门分目标的确立;

4)负责编制项目开发成本控制要点;

5)协助财务进行目标成本控制。

2、负责项目的投资测算编制及管理工作

1)收集有关项目信息;

①了解项目宗地的位置、地形、地貌;

②了解项目宗地的现有建筑物及其它地面附着物的具体情况，及“三通一平”的条件;

③了解项目宗地现有地下管线及构筑物(隐蔽工程)的具体情况;

了解项目宗地的地质、水文情况，地下资源情况;

④了解项目宗地周边大市政配套情况(热力、燃气、电力、电信、雨污水、给水、有线电视及网络)。

⑤根据所收集的信息，负责编制项目开发投资估算。

⑥参与项目方案的讨论制定工作。

⑦协助前期部编制项目可行性研究报告，提供项目可行性经济分析相关指标。

3、协助招投标管理工作

1)负责招标文件经济条款的制定，参与招标文件主要条款的讨论和确定;

2)协助勘察、设计、监理、工程、材料设备采购及限价的招投标工作;

3)负责招标过程中有关经济、成本方面的答疑、汇总和数据分析;

4)负责投标结果经济方面的数据整理、分析并出具意见。

4、合同的'管理工作

1)负责合同经济条款的制定，参与合同主要条款的讨论和确定;

2)协助确定工程承包原则、总包管理模式及计量和计价的原则。

3)建立台帐

(1)建立、运行并维护合同台帐。

(2)建立、运行并维护项目付款台帐(包括项目全成本内容);

(3)按合同台帐编号及洽商管理办法要求，分合同建立、运行并维护工程洽商变更台帐。

5、做项目投资过程的信息收集与汇报

1)定期收集、调整并及时汇报工程合同数据;

2)定期整理汇报工程拨款数据、工程用款计划等动态数据;

3)及时整理工程洽商，据此调整合同款额，并及时汇报。

6、建立资源库

1)收集各种建筑材料、设备资料，并建立材料设备库;

2)协同工程部对合作单位进行跟踪评价，并建立合作单位信息库;

3)建立已完工程及同类工程经济数据分析库，对拟建项目及时准确作出投资估算;

4)负责为公司领导及各部门提所拥有信息资源支持。

7、现场变更洽商实行动态管理

1)配合工程部，编制现场变更洽商管理办法;

2)工程变更洽商定期办理，做到工程造价变化及时显示;

3)按公司管理办法及标准表格的要求，监督变更洽商的编写;

8、价格确定和审定

1)参与工程中甲方分包工程中相关材料、设备的价格确定;

2)参与甲方限制(包括甲供、甲方限价、甲方指定厂家)材料、设备的价格确定;

负责工程中当地政府指导性价格和指定性材料设备价格的确定;

3)参与工程调价系数、工程取费费率、分包配合费的确定;

4)负责工程中洽商、变更费用的确定;

5)负责工程中相关索赔费用的认定;

6)负责合同预算价格的确认;

7)负责工程结算价格的初步确认。

9、工程结算

1)组织相关机构对竣工工程的结算编制、核对、定稿并审核出具相关意见，及时、准确地组织、审核单体工程和项目工程的相关结算;

2)协助财务部门做好工程竣工清算的决算工作;

3)及时分析已结算工程的相关经济数据;

4)按项目总投资计划及工程结算资料进行经济对比分析，找出差距原因，并提出解决和归避设想或办法。

成本控制部工作职责篇3

部门职责：

1.负责制定本管理处各项岗位职责、管理制度及有关标准。

2.负责确定管理处年度管理目标、预算的制定和执行、成本控制。

3.全面负责落实以“客户为关注焦点”的原则，及时与业主保持良好的沟通，以达到管理工作最佳的效益。

4.负责对管理处分质量目标进行分解，制订相应措施并予实施，定期检查和改进。

5.负责入伙的前期准备工作、入伙工作和楼宇交接工作。

6.负责辖区内新项目的策划和开发工作。

7.负责对辖区内的房屋装修实施监督和管理。

8.负责辖区内服务指示标识、服务标识和服务质量状态标识的实施和管理。

9.负责辖区内屋宇共用部位、公共设施和共用设备的维修、保养和更新工作。

10.负责辖区的清洁、绿化工作。

11.负责辖区内安全、消防、车辆管理和对物业的防护工作。

12.负责辖区内的`延伸服务和特约服务工作。

13.负责定期参加公司对管理处的楼检工作，负责对楼检中发现的问题及时进行整改。

14.负责本管理处不合格服务的控制工作和纠正、预防措施的制定、实施工作。

15.负责本管理处记录管理工作。

16.配合和实施本管理处的用人计划和控制用人成本，配合和实施员工的培训、考核工作，并配合公司制定人才培养和提升计划。

17.负责实施辖区内服务后的回访、业主评议调查和业主投诉处理等关系顾客满意度的工作。

18.负责按规定方法正确应用统计技术对数据进行分析，应用数据分析的结果实施改进，以提高服务质量。

19.负责对管理处相关工作的服务和过程进行监视工作。

20.负责对服务提供过程中的特殊过程进行确认和管理。

21.负责与本管理处相关的政府等部门保持良好的沟通。

成本控制部工作职责篇4

职责描述:

1、负责集团公司各工程项目部、各职能部门目标成本的制定、分解、结果对比、调整等全过程的管理工作;

2、负责各工程项目目标成本的的'审核(含前期、销售、行政等);

3、实行动态目标成本管理，出具月度、季度、年度目标成本执行情况分期报告，追踪、监督并及时提本预警，为项目整体目标成本控制提出具体建议;

4、负责工程体系工程款的计划审核，审核各类费用审批单签注目标成本具体意见;

5、负责制定集团各工程项目、各职能部门预算结算各项管理制度，并监督执行;

6、负责集团各工程项目、各职能部门预结算的审核;

7、负责协调预算大包价出现的争议问题，与施工单位确定大包价合同价款，签订合同;

8、负责施工图内审、工程做法优化、变更、签证、设计方案、维修方案等的会审并出具审核意见;

9、负责各类招标工作的标底审核;

10、负责各类招标的标段划分、招标计划、招标文件的审定;

任职要求:

1、大专以上学历，工程造价相关专业，中级以上职称;

2、10年以上工程造价、合约管理经验，5年以上地产公司同岗工作经验;

3、熟悉地产开发各个环节及流程，熟悉本地市场，责任心强。

成本控制部工作职责篇5

1、负责审查工程类经济合同的证照齐全。

2、负责审查工程类经济合同的条款符合公司规定。

3、负责公司工程类合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。

4、负责汇总工程类合同签订、执行情况，提交工程类合同签订、执行情况报告。

5、负责管理公司工程类合同文本，建立工程类合同台帐及合同档案。

6、负责公司工程类合同的查询工作。

7、负责对公司项目工程中的全部经济业务进行审计和核算。

8、负责项目计划成本的预算和编制工作。

9、负责单位、单项工程标底编制或委托工程标底的编制。

10、负责项目工程的造价分析，项目结束后负责项目的成本分析。

11、在公司总经理的领导下完成成本控制与管理、合同谈判、以及竣工决算管理或委托决算等工作。

12、参入工程现场的工程签证及审核。

13、完成公司交办的其他工作任务。

成本控制部工作职责篇6

1.审核成本会计的`基础数据收集和分析的合理性和准确性,主导完成工厂财务预算编制工作;实际与预算做差异比较,推动工厂实现财务控制的目标。

2.进行月底和年底的财务结账;编制与工厂相关的资本性拨款申请;检查和审核物料清单,追踪产品实际毛利率变化;审核及确认工厂的降本项目;负责ci/car/ta/pr的审批工作。

3.对成本差异和费用进行控制分析;跟踪工厂生产能力、生产线收率核算和控制计划生产量。

4.汇总并制作相关的成本差异报表及月度运作会议的财务报表。

5.提出降低工厂生产成本的合理方案。

6.发现并纠正工厂不符合财务内控的行为,确保内审/bsr能满足基本要求。

成本控制部工作职责篇7

1、负责公司收入、成本、利润的核算;

2、负责生产员工绩效的推动实施和核算;

3、公司系统推行及维护;

4、完成出纳日常工作事宜，审核单据、费用报销;

5、领导安排的其他事宜。

成本控制部工作职责篇8

1.具有招投标工作及商务谈判的'经验。

2.沟通能力与团队合作能力强。

3.有过商务部门的管理经验。

4、工程造价类大专及以上学历,中级及以上职称。

5、持有造价员证书或造价工程师证书。

6、具有较强的项目招投标管理、合约管理及预结算管理能力,熟练掌握项目的商务工作流程,熟悉行业内相关的法律法规条文。

成本控制部工作职责篇9

一、岗位职责

1.在总监领导下，联系酒店各经营部门，对酒店的餐饮进行成本监督及控制，在月底及年底写出各种成本报告，将各种报告及文件存档。

2.检查每日成本报告，及时为厨房、餐厅提供信息。

3.根据每天的经营情况，检查审核每日各种物品、食品及饮品材料的数量、价格。

4.编制当月成本报告及与成本相关的各种报告，并报上级管理部门。

5.每月对库房、厨房、酒吧进行月底盘点，半年对客房及厨房进行在用物品的盘点，向有关领导提供数据及情况并写出报告，计算出实际消耗成本。

6.每月底汇集各种成本方面的数字，作出转帐凭证，保证会计报表的正常报出。

7.与采购、餐饮部门定期进行市场调查、分析，有效地控制进价。如发现进价高，及时与大厨联系，杜绝质次价高的食品及物品入库。

8.做好每年的食品、饮品成本计划，对新的菜单计算成本。

9.做好采购部物品的数量及价格审核。

10.每次大型宴会要进行宴会预订单及帐单收款审核，尤其是物品、食品、饮品的领取，防止浪费。

11.根据收款员的MCIS报告做好对食品、饮品的销售分析和比较，向餐饮部提供数据。

12.每日审核高级员工用餐单和交际单是否手续齐全，月底正确划分计算成本。

13.每月检查职工食堂成本并做出报告向主管领导汇报。

二、素质要求

基本素质：品德优良，性格开朗，不谋取私利，敢于坚持原则，思维敏捷，工作耐心、细致、快捷，责任心强。熟练掌握本专业业务、餐饮成本控制方法及采购程序。善于与酒店其他部门配合工作。具备领导、组织能力。

自然条件：年龄25岁以上，男女均可。品貌端正，气质高雅，待人和蔼。

文化程度：大学本科财务专业或同等学历，具有会计师资格证书。

外语水平：具有中级以上英语水平。

工作经验：5年以上国际酒店成本控制经理或工业企业成本会计工作经验。

特殊要求：热爱本职工作，事业心强，能适应超时工作。掌握电脑基本操作方法。

成本控制部工作职责篇10

1、负责项目财务部日常财务核算工作;

2、负责项目公司年度预决算编制;

3、协助投资部进行项目测算与经济效益评估;

4、负责项目年度预算方案的编制;

5、负责组织纳税筹划、收入结转、土地增值税清算工作;

6、负责公司总帐、全盘账务(包括账务处理、报表上报、纳税申报等等)、IUFO报表编制与报送;

7、负责七项等费用报销复核以及凭证编制;

8、负责公司成本核算、合同管理工作;

9、负责对合同付款审核及资金计划的执行情况进行跟进;

10、负责收据、发票的管理(包括购买、印制、发放、核销等);

11、公司领导交办的其他重要工作事项。

成本控制部职责4

1、负责公司产品成本会计核算、预算控制、财务分析等工作;

2、完成成本的材料、人工、制造费用的归集、核算，及时提供成本信息;

3、编制制造费用、管理费用和财务费用计划。

成本控制部工作职责篇11

1.了解副食品市场行情和收货组收货质量及价格。

2.负责检查各部门酒吧、布草、生产器具的明细帐，经常核对数量，正确计算内部调拨。

3.及时反映仓库物品存量，控制补货量，协助财务部经理控制储备资金周转。

4.定期做好食谱成本估价表，根据销售价，估算毛利。

5.每月负责盘点食品饮料、客用品、印刷品等，及时调整本月合理消耗，正确计算成本，编制盘点表和转帐凭证。

6.每季监盘各仓库的用品用具，确保帐实相符，并协助成本控制部经理编写盘点报告。

7.查验每日仓库申领单，并按成本项目汇集计算各部门领货成本，编制转帐凭证。

8.整理记录市场采购价格变动情况。

9.配合酒吧核对、编制每天酒水销售报告表。

10.配合客房部核对每天客房迷你吧销售报告表。

11.协助餐饮部编制新菜肴的成本价和售价。

12.查看入厨单、餐单与收银报告表，编制餐饮饮食项目销售记录。

13.每月编制各部门领用物品报表，收、发、存报表和存货报表。

14.积极参加培训，遵守酒店规章制度，完成上级分配的其他工作。

成本控制部工作职责篇12

1.确保某一产品的实际生产统计、qad系统信息归集等核算流程符合公司对产品核算的要求。

2.参与所管产品标准成本制定。

3.根据实际成本核算对标准成本提出修改建议。

4.产品的全程分析：在成本核算的数据基础上对产品成本重要指标如材料耗用、材料采购价格差异、材料用量差异和运费、工时耗用等进行分析，每月提供分析报告。

5.对成本核算、分析中出现的异常及时向财务经理预警。

6.根据全程分析得出的数据对该产品生产、销售中可能改进的地方提出改进意见。

7.结合拨款申请对该产品类中新投产产品进行监控，每月从财务角度提出分析报告。参与该部门年度预算、月度滚动预测制定。

8.对比该部门实际与预测，分析部门费用差异原因，对费用控制的`潜在空间和风险提出意见和建议。监控公司各项成本支出，提出降低运营成本的合理化建议。

9.对公司营运结果有较强的分析能力。

10.对公司流程、程序上的关键控制点有较深的认识。

成本控制部工作职责篇13

1.在项目定点之后,及时准确地更新和维护项目业务计划(pd1)。

2.按照plus的要求,建立、更新项目固定资产投资(car)、工装费用(ta)、财务8板图、财务签发(fso)等文档。

3.推动、跟踪、更新财务改进路径图中的项目。

4.在项目启动过程中跟踪产品成本,对产品更改和价值工程/价值分析引起的成本变动进行分析和汇总,并协调完成各部门对目标成本的确认。

5.跟踪整个项目启动过程中固定资产投资(car)和工装费用(ta)的申请、批准、使用,及工厂启动费用和技术中心研发费用(pd2)的使用情况。

6.按时完成月度项目财务状态报告,更新项目财务开口问题清单。

7.与产品成本分析和营销部门沟通协调项目成本的变化。

8.承担公司相关bos文件以及ts16949/ohsas18000/iso14000标准要求的管理责任,确保bos文件的有效运行,并不断在部门内完善bos文件中的相关程序及其运用。

成本控制部工作职责篇14

1.分析采购成本构成，对采购物料价格的材料定额、工时定额、效率等合规性核查;

2.定期汇报采购成本异常信息，保证采购成本合理性;

3.梳理与制定采购成本核算标准，协助各采购部门制定采购成本控制方案;4.结合业务实际情况，对供应商供货比例进行监管;

5.参与集体各项招投标项目，在项目过程中提出合理化建议，规范招投标过程。

成本控制部工作职责篇15

工作综述

按公司的成本控制战略，通过规范和建立统一的成本管理控制体系，负责公司项目的成本控制管理工作，协助工程部进行合同及招投标管理并完善标准合同(招标文件等)，建立工程目标成本的动态信息管理和预算信息共享平台，达到规范合同管理、节约投资、有效控制工程造价的目的。

在公司中的位置(三级)

总经理

副总经理

成本控制部经理

岗位职责

1、制订计划：依据公司及集团年度工作计划，制订本部门年度工作计划，以支持公司年度工作计划的落实;

2、负责目标成本管理：目标成本的参与制定、分解、落实及监督，编制成本控制作业指导书;

3、负责项目的投资测算编制及管理工作：信息资料收集，项目方案论证及可研报告相关经济分析等;

4、协助招投标管理工作：负责招标文件经济条款的制定，负责招标过程中有关经济、成本方面的答疑、汇总和数据分析，负责投标结果经济方面的数据整理、分析并出具意见;

5、合同的管理工作：负责合同经济条款的制定，协助确定工程承包原则、总包管理模式及计量和计价的原则，建立合同台帐及项目付款台帐;

6、做项目投资过程的信息收集与汇报：定期收集、调整并及时汇报工程合同数据，定期整理汇报工程拨款数据、工程用款计划等动态数据，及时整理工程洽商，据此调整合同款额，并及时汇报;

7、现场变更洽商实行动态管理：配合工程部，编制现场变更洽商管理办法，工程变更洽商定期办理;

8、价格确定和审定：参与配合工程部对工程中甲方分包工程及甲方限制的.相关材料、设备的价格确定，负责洽商、变更费用的确定等;

9、工程结算：及时、准确地组织、审核单体工程和项目工程的相关结算，及时分析已结算工程的相关经济数据，对比分析，找出差距原因，并提出解决和归避设想或办法;

10、部门制度：根据公司制度、部门职能及工作需要建立部门内部制度以配合公司制度的实施，并对公司和部门内部的制度进行管理;

11、保密：对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任，应严肃对待;

12、领导交办的其它临时性工作任务。

成本控制部工作职责篇16

成本控制工程师

岗位职责

1、制订工作计划：根据本部门的工作计划及工作情况制定自己的周工作计划或月工作计划，以支持部门工作的按时达标完成;

2、目标成本计划的编制：收集有关项目投资测算信息，编制项目投资估算、项目投资修正概算及项目的投资预算，进行项目可行性分析。编制成本控制作业指导书，配合编制总成本控制目标、分目标并及时动态反映，编制项目开发成本控制要点;

3、合同管理：建立及维护合同台帐和项目付款台帐，就台帐中数据定期和相关部门进行沟通和核对，以确保台帐的.准确性。对合同实行动态管理;

4、项目投资过程成本控制：配合编制年度资金计划，定期收集整理工程用款计划、工程拨款数据等动态数据，编制月资金计划，建立相应台帐。对项目付款申请进行审核，建立相应台帐;

5、成本控制动态管理：针对月度资金计划的实施和项目付款情况进行对比，进行动态成本控制管理，及时发现偏差，分析偏差，以确保年度资金计划的有效目标控制;

6、成本分析：对年度资金计划进行分析，项目竣工后结合结算对项目投资预算进行对比分析，找出偏差，分析偏差原因，总结经验教训，建立指标库;

7、文件管理：对公司的规范制度、文件制度进行管理。负责部门内部档案资料的归档工作;

8、其它工作：部门经理交给的临时的其它工作任务;

9、保密：对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任，应严肃对待;

10、领导交办的其它临时性工作任务。

成本控制部工作职责篇17

成本控制专员岗位职责:

负责公司前期项目的前期物料成本跟踪及控制,制定零件的定点成本目标,控制工程更改的物料成本预算,并编制相关costbook.

任职要求:

1、本科以上学历,1年以上相关经验

2、有1年及以上的'汽车行业成本分析工作经验

3.了解整车产品开发流程(cvdp流程),及工程更改流程

4.了解整车制造流程及相关零件的制造方法和工艺流程

5.具备整车零件的成本估价及分析能力

6.有整车及零部件成本分析估价经验者优先岗位职责:

负责公司前期项目的前期物料成本跟踪及控制,制定零件的定点成本目标,控制工程更改的物料成本预算,并编制相关costbook.

任职要求:

1、本科以上学历,1年以上相关经验

2、有1年及以上的汽车行业成本分析工作经验

3.了解整车产品开发流程(cvdp流程),及工程更改流程

4.了解整车制造流程及相关零件的制造方法和工艺流程

5.具备整车零件的成本估价及分析能力

6.有整车及零部件成本分析估价经验者优先

成本控制部工作职责篇18

一、二、三、四、五、做好分管部门及人员的工作安排及日常培训督导工作。对属下员工的工作表现进行评估，并进行奖罚。以身作则遵守酒店的各类规章制度。主持召开班组例会，并对员工进行培训。不定期对收货情况进行检查，并批阅收货记录本、收货差异表，并对出现的情况进行沟通解决。

六、对库存物品进行不定期检查及盘点，并根据仓库上报积压物品（三个月以上）同使用部门沟通，并以文件形式将催领物品清单上报财务总监做为经营分析资料。

七、根据成本核算员相关报表及数据制作成本月报表，并加以文字说明，并对成本高低的原因进行核查及分析，上报财务总监。

八、九、协助餐饮部共同做好成本控制工作，深入到现场进行查看。每月底或月初安排人员对厨房、吧台、管事部仓库、管家部二级仓盘点的数据进行核

实，对不符合情况进行记录，并按实盘数做帐。

十、协同餐饮部、采购部做好每期的市场询价，并对采购部的定价进行监督审核，报财务总监审批。

十一、对每期经批准的鲜货价格输入到收货系统中，做为供应商结帐的'价格。

十二、督促餐饮部各厨房编制标准成本单，并指导成本核算员输入软件计算出实际标准成本，以确定售价及每月标准成本率进行对比。

十三、对成本核算员编制的成本日报表进行审核，以供财务总监及厨师长参考。

十四、据盘点情况编制布草损耗率（餐饮、客房）明细表，超出损耗率追究使用部门责任，报财务总监。

十五、根据原始资料对各有关城分摊的费用编制有转帐凭证。

十六、严格按照安全库量控制好各类物品的库存量，避免资金积压或浪费，同时保证各部门需要。

十七、每三个月同各使用部门确定各物品的安全库存量，并督促仓库执行。

十八、严格遵守酒店的保密制度，严禁泄露酒店及宾客的各类数据及资料信息。

十九、完成上级交付的其他工作。

成本控制部工作职责篇19

1.每日生产机种实际成本的更新与监控;

2.因成本需要，成立专案对重点机种成本降低跟进;

3.推动专案机种成本降低的改善计划与实施，以达到要求;

4.其他成本的机动工作与数据分析;

5.实际成本的跟进与专案机

成本控制部工作职责篇20

1.负责成本核算和成本分析工作，执行并优化成本核算流程，保证成本报表数据的及时准确。

2.参与成本管理体系的完善工作，包括成本相关业务数据的收集、加工、分析和方法改善等，持续提升成本管理工作水平。

3.参与制定医疗服务成本考核指标，发掘成本控制点、确定成本控制方法。

4.提供和跟进成本指标完成情况，参与医院成本控制，考核业务部门指标完成情