如何建设班集体_第1页
如何建设班集体_第2页
如何建设班集体_第3页
如何建设班集体_第4页
如何建设班集体_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023/9/17第四章如何建设班集体2023/9/17本章主要内容第一节组建班集体的过程

第二节建立班级组织结构

第一节组建班集体的过程一、班集体的涵义二、制定班级目标三、制定班级工作计划四、正确选拔和使用班干部五、培养优良班风2023/9/17一、班集体的涵义:1、定义:班集体是指有一个坚强领导核心的、已经形成自觉纪律的、有了公正舆论的、团结友爱、勤奋好学,能以集体主义价值观为导向的、为着班级整体目标的实现而共同活动着的集合体;是班级群体发展到高级阶段的表现形式。2023/9/172、班集体形成和发展的标志:有集体成员认同的共同奋斗目标

1有坚强而有威信的领导核心力量2正确的舆论良好的班风

3有健全的组织和规章制度45目标特征制度特征组织特征价值特征有经常开展的富有教育意义的活动

4活动特征2023/9/173、建设班集体的重要意义社会化功能:推动学生社会化的进程组织功能:完成教学任务的保证教育功能:学生自我教育的强大力量个性化功能:为学生个性的发展提供机会和条件2023/9/174、班集体的形成过程初级阶段

有明确的奋斗目标、领导核心、完善的规章

由班主任或教师担任组织者中级阶段

班级自我管理机构担当组织者行使职权为班级活动创造条件高级阶段

每个成员都能以班级奋斗目标为导向,向自我实现的目标奋斗2023/9/17二、确立班集体建设目标1.目标的作用2.班级目标的分类3.确定班级目标的原则4.确定班级目标的方法2023/9/171.目标的作用

目标的激励效应实现目标的凝聚效应

3、确定班级目标的原则

方向性:班级目标是全班统一认识和行动的纲领。班级目标应反映国家教育目标和学校教育目标。激励性:班级目标应有激励性,目标制定不宜太低或太高;在书面表达上应鲜明具体、生动感人、催人奋进。中心性:班级目标是班级工作的出发点和归宿。班级一切工作应以班级目标为中心。渐进性:近期目标依据中、长期目标而设计,中长期目标又通过近期目标的不断达成而逐渐实现。可行性:确定班级奋斗目标必须符合学生的生理、心理发展特点,思想觉悟、生活经验及班集体发展水平等实际状况。4.班集体建设目标的制定的过程:(1)目标的酝酿这一阶段,班主任不仅要充分了解班情,研究学生,并在此基础上,对将来的班集体建设目标水平的高低做出大致的定位,更重要的是,班主任要积极引导学生对目标形成感性的认识,产生向往目标的动机。在这方面,很多优秀的班主任为我们创造了非常有效的方法。比如,全国著名优秀班主任孙维刚老师,接了新班之后,他首先做的,就是系统地向学生宣传前苏联的奥斯基托洛夫斯基以及他的著作《钢铁是怎样炼成的》,还让学生读《普通一兵》这本书,那些英雄人物的形象和思想,成了孙老师班集体建设目标的形象化呈现;有的班主任则在接班之后,组织全体学生走访先进班集体,走访优秀少先队员、优秀团员等。这些方法,都可以帮同学们在感性上建立起一个目标形象,进而产生向往的愿望和动机。(2)目标的提出这是引导学生将感性的目标理性化的过程。在这一过程中,班主任老师要努力为学生营造民主的气氛,创造参与的条件,激发表达的热情。介于学生的知识水平和认识程度,为了避免学生思考的盲目性,班主任一定要先把目标分解为德、智、体、美、劳这几个大的方面,然后,针对每个方面,通过班会、小组讨论、问卷调查等多种多样的活动,让学生了解目前班级的状况、自己的状况,提出希望达到的目标。在中学阶段和小学高年级,班主任应该要求学生用书面表达的形式提出自己的目标,并进行整理归类。这样,一方面让学生感受到班集体对他们所提出的目标的重视程度,另一方面也为下一步确认目标做好了充分的准备。(3)目标的确认确认目标的过程,就是将学生提出的目标,经过分类整理,运用讨论表决的方式,消除分歧,统一思想,达成一致的过程。在这个过程中,一方面,班主任要充分发挥主导作用,使目标符合党和国家的教育方针,符合教育的规律和学生的身心特点;另一方面,要充分发扬民主,使每一项目标的确认都通过民主的程序,以体现集体的意志。在具体的细节上,不仅要确认集体目标,而且要确认小组目标、个人目标,并使学生明确三者之间的联系,自觉地意识到自己在集体中不可代替的地位和作用;还要确认目标实现的时间,表述的文字等,使目标具体实在。4.班集体建设目标的制定的过程:(1)目标的酝酿这一阶段,班主任不仅要充分了解班情,研究学生,并在此基础上,对将来的班集体建设目标水平的高低做出大致的定位,更重要的是,班主任要积极引导学生对目标形成感性的认识,产生向往目标的动机。(2)目标的提出这是引导学生将感性的目标理性化的过程。在这一过程中,班主任老师要努力为学生营造民主的气氛,创造参与的条件,激发表达的热情。介于学生的知识水平和认识程度,为了避免学生思考的盲目性,班主任一定要先把目标分解为德、智、体、美、劳这几个大的方面,然后,针对每个方面,通过班会、小组讨论、问卷调查等多种多样的活动,让学生了解目前班级的状况、自己的状况,提出希望达到的目标。(3)目标的确认确认目标的过程,就是将学生提出的目标,经过分类整理,运用讨论表决的方式,消除分歧,统一思想,达成一致的过程。6.确定班级目标的方法(1)处理好求同与存异的关系,即把集体目标与个体目标结合一致。集体目标是班级组织在一定的社会背景下,在预测基础上所期望达到的活动结果。个体目标是按照每个学生各自的需要、兴趣、性格、意志、情感、品德、学习等特点,为发展特长与才能潜力,培养创造精神,精心设计的最佳发展路线和具体目标。(2)把近期目标、中期目标与长期目标结合一致近期目标:每阶段教育要达到的目的。一般指在半个月或三个星期的目标任务。中期目标:一个学年度或一学期的奋斗目标。(一般包含在班级学年或学期工作计划的目标任务部分。)长期目标:三个学年度的奋斗目标

三、制定班级工作计划

1.制定班级工作计划的意义2.制定班级工作计划的原则3.班级工作计划的类型4.班级工作计划的内容结构5.班级工作计划案例6.制定班级工作计划实训四、正确选拔和使用班干部关于班干部的种种认识班干部的作用班干部的角色定位班干部的选用方式班干部的培养1.关于班干部的种种认识有人将班主任、班干部和同学比喻为伞柄、伞骨和伞布,说再好的伞柄若没有伞骨的支撑,也撑不起一片天空。也有人说班干部是班主任的左膀右臂,是班集体的火车头。在一些同学眼里,班干部则代表着支使同学的特权、避之不及的责任、升学的砝码……班主任班级班干部同学2.班干部在班级组织中的作用

(一)榜样作用(二)组织作用(三)桥梁作用(四)检查监督作用(五)宣传作用过程:(1)实践考核(2)民主评议(3)实行“短期改选制”或“轮流执政制”主要岗位轮换比例不低1/3,不超过2/3,保留2/5—3/5之间较为合适。轮换的时间间隔不要过于频繁,每学期1次,每人可连任1次。下岗干部课参与别的岗位的工作。美国的“班干部”怎样产生

在美国土生土长的女儿上小学二年级了。女儿所在的学校.从来没有班干部。不过,人是权力的动物,从小就希望当头头,支配别人。学校每天上午有二个20分钟的课间休息时间,一个年级的孩子在游乐场自由活动,小小的权力角逐就从这里开始了。女儿班上的一位叫阿利克斯的男孩,组织起一个虫子俱乐部。新成员要考试,即抓一个小虫子,要好好照顾,不能有任何伤害等等。阿利克斯把自己封为老板,另一个女孩子是副老板,还有一个是老板助理,女儿则是普通雇员。时间久了,女儿觉得自己总听人指挥,有些不耐烦,就决定退出,发起了一个自然俱乐部,马上招来三个小朋友加人。这次她可神气了。她当老板,她的好朋友尼克当副老板,另外一个叫奥莉维娅的女孩当老板助理。2、班干部选举制选举步骤:1、氛围营造(发动)2、征集候选人(民主)3、推举候选人(集中)4、投票选举(差额选举)5、当选宣言(就职演说)6、正式当选(组阁)

3、班干部竞选制程序与选举制基本相同思考:选举制与竞选制有什么不同的地方?

班干部竞选制

在建设社会主义市场经济的今天,人人都要参加社会竞争,一个人的价值只有被社会承认,才能变为现实。因此,每个人都得有勇气向社会推荐自己,有勇气向别人介绍自己,你的价值才能被别人发现,被社会承认,并及时服务于社会。4、班干部轮换制

当班干部再不是几个“好学生”的专利,应该实行“轮换制”。这种方法为每个学生当班干部提供了机会,让每个学生都得到锻炼。学生的可塑性很强,都有潜在的管理能力。只要班级教育管理者引导得法,每个学生潜在的管理能力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论