煤企伤亡事故分析统计报告

企业历年死亡事故记录分析汇报前车之鉴后事之师，只有严厉面对过往的教训，总结分析并提纯经验，才能在安全生产的道路上越走越远。下面就新集企业1989年至的致死事故做分析汇报。历年死亡事故记录（一）按年份记录1993年-，企业共发生致死事故69起，死亡人数合计74人，单次事故致死最多人数3人，无群死群伤事故发生。表一：1993-历年死亡事故记录根据登记表分析出新集企业28年发展历程中的安全特点为：1、开发建设初期（1989～1998）这段时期安全生产特点：一是资金压力大，导致“安全第一”的思想不牢固，“重生产、轻安全”思想没有得到及时压制，基层抢进尺、抢产量较为普遍，违章指挥较为频繁；二是煤炭市场环境恶劣，导致大量生产技术骨干流失，人员队伍不稳定；三是基层区队自主安全管理水平较低，管理手段粗暴野蛮，导致井下生产环境隐患多，职工自我保护意识差。相对应地，这段时期安全事故特点：一是事故频发，1989～1998年，企业共发生30起事故，其中一次死亡3人事故及一次死亡2人事故各一起，30起事故共导致33人死亡。年均死亡事故约3起。二是顶板事故居多，共发生14起顶板事故，占企业发展史上顶板事故的63%。三是安全周期短，最长安全周期为310天，最短安全周期仅为6天。四是1997年后事故伴随亚洲金融危机集中爆发，1997年1年内发生9起事故，死亡10人，1998年1年内发生9起事故，死亡9人，为企业发展史上事故高峰期。2、建立现代企业制度后（1999～）这一段时期，企业吸取建设时期的教训，高度重视安全生产，增大安全投入。安全管理上，，企业开始在各矿派驻安监处，实行垂直安全监管。这段时期安全生产特点：一是伴随企业经营管理的规范和各类制度的健全，安全管理制度也得到了完善，“人管人”逐渐过渡到“制度管人”。二是煤炭市场逐渐恢复活力，企业在煤矿安全投入上大幅增长。三是企业开始实行垂直安全管理，加强安全监管力度。相对应地，这段时期安全事故特点：一是安全周期有所延长，、先后实现安全生产年，最长安全生产周期到达724天。二是事故总数有所下降，间共发生25起事故，死亡27人。三是同一单位发生事故后，事故的发生概率增长。如5月15日，29处刘庄项目部在西区回风井下口发生一起罐笼挤人致死事故。20天后，同一单位同一地点，又发生一起重车挤人致死事故；5月24日，中煤三建29处在刘庄煤矿西区发生一起摔伤头部致死事故。59天后，中煤三建29处在口孜东矿又发生一起副井井筒操作台坠落死亡事故。四是后，刘庄煤矿事故集中爆发。～的3年间，刘庄煤矿共发生5起事故。这与刘庄煤矿刚投产，矿井人员大多从各生产矿井抽调，同步尚有多支外委施工队伍，职工队伍错综复杂，人员素质整体差，安全教育底蕴较微弱，又加上生产任务较重，致使矿井每年均有死亡事故发生。五是实行垂直安全监管后，安全形势有明显好转。实行垂直安全监管的前一年（）发生死亡事故4起、死亡4人，发生死亡事故2起、死亡2人，发生死亡事故1起、死亡1人。从数据上看，每年事故起数及死亡人数以50%的速率下降。（三）转型发展以来（～至今）这一时期，具有新集特色的煤矿安全文化逐渐形成并不停发展，由“制度管人”逐渐往“文化育人”过渡。这段时期安全生产特点：一是伴随行业下滑，企业生产经营面临前所未有的困难，不得不采用大幅减人、降薪等手段，生产技术骨干有所流失，安全管理难度加大。二是以量保价的思想客观存在，生产上冒进、安全工程欠账等问题增长且一时难以处理。相对应地，这段时期安全事故特点：一是安全形势出现阶段性“返潮”。发生5起事故，死亡5人，到达进入以来的峰值。二是总体上安全形势仍向好发展。以来的6年间共发生10起事故，死亡10人，未发生一次死亡1人以上事故。年均死亡事故约0.6起，比前一时期减少约70%。三是煤炭经济复苏后，安全形势趋于稳定，杜绝了死亡事故，到目前（1月8日）企业已实现安全生产1014天。（二）按事故类别记录1993年-，中煤新集致死事故重要分为顶板、运送、坠亡、机电、物体碰撞、放炮和其他事故。表二：1993年-1997年致死事故次数按类别记录从表二中可看出，中煤新集致死事故按发生次数记录，重要集中在顶板方面，合计发生22起，占所有致死事故的32%；另一方面分别是运送19起，占27%；坠亡8起，占12%；机电6起，占9%；物品碰撞7起，占10%；放炮1起，占1%，其他6起，占9%。表三：1993年-1997年事故死亡人数按类别记录从表三可以看出，致死人数最多的是顶板事故，合计死亡27人，占37%。另一方面分别为运送19人，占26%；坠亡8人，占11%；机电6人，占8%；物体碰撞7人，占9%；放炮1人，占1%；其他6人，占8%。其中其他类型的2起事故分别为处理煤仓粘煤时被帮部片落余煤掩埋及使用手拉葫芦时链条断裂导致绳盘砸落致死。（三）按作业队伍类型记录不一样工作群体面对同种风险的种类、概率和事故的产生方式是不一样样的，例如采煤队伍、生产准备队伍、掘进队伍和巷修队伍都面临顶板风险，但诱发顶板事故的原因、事故的影响及对应处理方式均有区别。1993年-中煤新集致人死亡事故按照从事作业的类型分为7类，分别为采煤、生产准备、开拓掘进、巷修、基建、机电运送、地面。表四：1993年-致死事故按作业队伍类型记录由表四可以看出，采煤队伍最易发生顶板和运送致死事故；生产准备队伍最易发生顶板致死事故；开拓掘进队伍最易发生顶板致死事故；巷修队伍最易发生顶板和物体碰撞致死事故；机电运送队伍中波及井筒的最易发生坠亡致死事故等。（四）按班次记录表五：1993年-致死事故按班次记录从班次记录可以看出，事故多发于早班，一是由于地面工作一般都是早班作业，二是由于早班整体作业人员基数大。相对来说，夜班作业人员基数最小，但其发生事故的概率最高，重要原因是夜班矿工身困体乏，精力不集中，易走神。有必要采用减少夜班作业人数、减少夜班作业强度、夜班班前会对职工进行身体状态和精神状态询查、加强夜班督查等措施，保障夜班作业人员人身安全。（五）按违章性质记录中煤新集历年致人死亡的事故所有由违反劳动纪律、违章指挥和违章作业引起，1993年-发生的致死事故中，有17起致死事故波及违章指挥，36起事故波及违章作业，17起即违章指挥也违章作业，4起违反劳动纪律。表六：1993年-致死事故按违章性质记录其中，在1993年-1999年，新集企业的创业期，近半数致人死亡事故带有违章指挥的原因，新集企业后期加大安全教育和安全严管力度后，基层安全管理水平得到了明显提高，-间，中煤新集仅有一起致人死亡事故由违章指挥导致。（六）按星期记录从星期上来记录，中煤新集企业致死事故多发于周末前后，即星期五、星期一、星期二，星期六与星期日致死事故发生次数和死亡人数虽少，但周末作业人员数量基数低，相对来说易发生事故，故安全管理部门有必要关注周末前后职工的身体和精神状态，采用减少周末工作强度、减少周末工作人员等措施来保障生产安全。表七：1993年-致死事故按星期记录二、趋势分析（一）安全管理成效伴随中煤新集企业安全管理理念的提高、管理方式的创新和安全投入的增长，由表一中1993-事故死亡人数趋势线Y可以看出，中煤新集企业致死事故发生次数呈明显下降趋势。事实证明，中煤新集企业在安全管理上采用的手段和投入是有成效的，尤其是近五年来，中煤新集安全管理成效明显，、持续两年实现了安全生产年。表八：近五年安全成效致死事故52100同比150%-60%-50%-100%0（二）事故类型的转变伴随采煤技术、支护技术、机电运送设备革新及开采条件的变化，中煤新集的事故发生类型出现明显的变化。表9：事故类型的变化如表七所示,新集企业投产初期，致死事故多为顶板事故，伴随采煤工艺和支护统工艺的革新，顶板事故的发生率大幅下降。但伴随产量的不停提高，机械化设备的投入，电气设备的增多，机电、运送、物体碰撞等事故成为中煤新集企业近年来的重要事故类型。而在井筒、小眼建设及检修周期内，需要对坠亡事故制定严密的安全技术措施，多加防备。三、分析总结（一）安全生产，任重道远中煤新集自投产以来从未发生过群死群伤的大范围事故，历年单次最高致死事故为3人/次，百万吨死亡率大幅低于安全原则。表八：中煤新集近来的百万吨死亡率从事故类型的分析来看，中煤新集基本杜绝了瓦斯事故，顶板事故发生的概率受工艺革新的影响，已大幅下降，但伴随机械化程序的提高，机电运送现场隐患增多。因新集一矿复工投产及板集煤矿的复工，大批返岗或新培训的员工将上岗