监理工作实施细则

监理工作实行细则工作概况建设单位：新密市中裕燃气有限企业设计单位：焦作市中裕燃气有限企业施工单位：洛河市中裕燃气有限企业河南天然工程建设有限企业监理单位：平顶山市成功工程监理有限企业总则1.1根据文献的有关规定，在监理工作中建立对天然气中压，庭院户内，公福及工业顾客的实行监理细则，以加强对工作中出现的问题及时的监控和管理。保证监理管理目的的实现，加强和提高监理管理水平，增进企业监理工作，科学化，规范化。1.2各项监理部将严格按照施工管理的法律，法规，法规和原则的规定。二．引用原则2.1《建筑工程委托监理协议》2.2《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-；2.3《城镇燃气室内工程施工及验收规范》CJJ94-；2.4《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-95；2.5《燃气用埋地聚乙烯管件》GB15558.1-1995；2.5《燃气用埋地聚乙烯管件》GB15558.1-1995；2.6《管道焊接施工及验收规范》CJJ33-25；2.7《建设工程监理规范》；2.8《建设工程安全管理条例》；2.9《建设安全施工技术统一规范》；2.10建设工程施工协议和监理协议等；2.11设计图纸，阐明和文献等；2.12有关工程的施工及验收规范，规程和原则。三．监理工作范围,目的,内容3.1工作范围:按照监理协议所规定的监理范围或按照业主招标文献所规定的监理范围。3.2工作目的3.2.1质量目的：通过建立健全有效的质量监督工作体系来保证工程质量到达优良工程。3.2.2进度目的：在业主保证工程资金的状况下，科学管理，使承包商合理安排施工次序，使工程控制在施工协议规定的工期范围内。3.3工作内容3.3.1协助业主对施工投标单位进行资格审查并协助评审投标书，提出定标意见。协助业主与中标单位签定工程承包协议。3.3.2审查总包商选定的分包商的资质，并提出监理意见。3.3.3组织并参与设计交底和图纸会审。3.3.4审查施工组织设计，施工方案或施工技术措施及施工进度计划，并监督检查其实行。3.3.5检查，鉴定业主和承包商选定的材料，构配件和设备的质量，对影响工程使用功能和观感的材料，设备进行质量预控。3.3.6签发动工，停工和复工指令。3.3.7监督承包商严格按照有关施工工艺，规范，图纸和管理程序进行施工。3.3.8检查，验收签认分项分部工程，签认隐蔽工程，参与质量事故分析，检查并监督事故处理方案的执行。3.3.9核定和签发设计变更洽商，签认工程质量和进度，认定完毕的工程量，填写工程报表。3.3.10督促检查承包商做好工程归档资料的整顿工作。3.3.11组织分部工程验收，竣工初验，编写竣工初验汇报。3.3.12参与建设单位的竣工验收，签发竣工书。四．现场监理工程师职责：在项目总监理工程师的领导下详细负责组织现场的监理工作基本职责：4.1服从总监的领导，认真全面地准时完毕职责分工范围内的监理工作；4.2负责本专业监理的详细实行；4.3组织，指导，检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师汇报和请示。4.4审查承包单位提交的波及本专业的计划，方案，申请，变更，并向总监理工程师提交；4.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；4.6根据本专业监理资料的搜集，汇总及整顿，参与编写监理月报；4.7检查进场材料，设备，构配件的原始凭证，检测汇报等质量证明文献及其质量状况，根据实际状况认为有必要时对进场材料，设备，构配件进行平行检查，合格时予以签认；4.8负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；4.9根据本专业监理工作实行状况做好监理日志；4.10参与有关的分部工程，单位工程，单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；4.11提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓，积极配合协议管理部门做好索赔的有关工作。五．现场监理员职责：5.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；5.2检查承包单位投入工程项目的人力，材料，重要设备及其使用，运行状况，并做好检查记录；5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签订原始凭证；5.4按设计图及有关原则，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录；5.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报；5.6做好监理日志和有关的监理记录。六．旁站监理设置及措施以及质量控制的措施6.1监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围，内容，程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。6.2施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前24小时，应当书面告知监理企业派驻工地的项目监理机构，项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实行旁站监理。服本项目旁站监理的部位及工序：管通及设备安装工程，管道吹扫，强度试验及气密性试验，隐蔽工程的旁站监理，焊接过程的旁站监理。分为都市燃气输配管道工程，庭院管道工程，公福及工业顾客。都市燃气输配管道工程：聚乙烯燃气管道（埋地PE管工程）安装工程监理流程事前控制:1.审核设计图纸方面重点审核选用的施工验收规范,原材料原则,试压气密规定并设计交底记录。2.审核动工汇报:要有对应政府主管部门的同意,签订规定表格。3.审核施工单位资质:要具有对应的施工资质,监理做好审核资质证书工作。4.审核施工组织设计(方案):审核其可行性和完整性，质保体系并要做好审方案签订表格5.审核特殊工种人员资质：PE管焊工必须有对应的培训资质并持证上岗6.对业主和施工单位进行监理交底：见交底内容．施工过程控制：1.审核进场管材，配件，阀门等材料的质量保证书，必须符合图纸和规范规定。2.PE管及管件外观检查，管子表面应无气泡，明显的划伤，凹陷，杂质，颜色不均匀。施工过程控制：1.管沟沟槽的开挖，其深度，坡度，坡向应符合图纸和规范规定，监理要旁站并且做好记录工作。2.仪表检定：安装在管道上的压力表，温度计等仪表在安装前应送计量部门检定。3.阀门试压：在安装前所有阀门都要按规范规定试压，安全阀要送校验站检定。做好记录。4.管道组对的质量检查，检查其对口与否洁净。一般用目视的措施来检定。5.管道埋地和阀门井安装：核查埋地管道标高和坡向；复核阀门井安装位置以及数量。6.管道吹扫：采用压缩空气的分段（当管道长度超过500米），多次吹扫。吹扫将阀门隔离。但假如碰到现场特殊困难或管段过短时，必须将阀门打开方可吹扫。监理人员应旁站并且有记录。7.管道强度试验：按设计压力的1.5倍试压（空气），试压用压力表精度不得低于0.4级；中压管道一般用0.6MPa来试压。用发泡剂查漏，稳压1小时不降压为合格。监理须在现场，并且做好记录。8.管道气密试验：介质宜采用空气来试压，设计压力不小于或等于5KPa时，试验压力应为设计压力的1.15倍，设计压力一般为0.4MPa。监理须在旁站。严密性试验应稳压24小时，每小时记录不应不不小于1次。并将成果记录下来。9.回填：必须排尽沟内积水，管两侧及管顶0.5米内不得有石块，在管顶0.3—0.5米内铺设警示带，在管两侧示踪线。回填土须分层扎实。监理需旁站并签订隐蔽工程记录。竣工阶段控制：1.竣工预验收及竣工资料审核：组织有关单位对工程质量进行预验收，同步审查竣工资料的完整性和真实性。采用审核竣工技术文献来实现。2.工程预验收汇报，工程监理总结汇报。由总监组织编写并收入监理资料，向业主提交工程预验收汇报。3.监理资料的整顿，业主一份，监理企业存档一份。庭院管道工程：埋地管采用PE管与上同上。1.在低压的状况下，强度试验的压力为设计压力的1.5倍，且不得不不小于0.1MPa。气密试验的压力不得不不小于0.1MPa2.在中压同上。3.引入管：穿越建筑物基础或管沟时，套管与引入管之间应采用密封性良好的柔性防腐，防水材料填实，引入管的安装应符合设计规范和规定。室内明设燃气管道与墙面有规范规定管径不不小于DN25时，不适宜不不小于30mm。在管道的安装应横平竖直。在管道的防腐应做到：采用镀锌钢管焊接时，其与管件连接处安装后应先刷一道防锈底漆，然后在全面涂刷两道面漆。采用螺纹连接时，刷两道面漆。当设计无明确规定期，色标宜采用黄色。4.燃气计量表安装：高位安装时，表底距地面不适宜不不小于1.4米。低位安装时，表底距地面不适宜不不小于0.1米。高位安装时，燃气计量表与燃气灶的水平净距不得不不小于300，表后与墙面净距不得不不小于10米，但考虑到住户未装修前安装时，可适量的加大与墙距离。燃气计量表安装在橱柜内时，橱柜的形式应便于燃气计量表抄表，检修及更换，并具有自然通风的功能。公福及工业顾客：埋地管采用PE管与上同上。1.在计量表安装时，表后距墙净距不应不不小于50mm。燃气计量表与各灶和设备的水平距离也应符合规范来执行。与金属烟囱水平净距不应不不小于1.0米，与砖砌烟囱水平净距不应不不小于0.8米；与灶具的灶边水平净距不应不不小于0.8米。2.工业企业用气设备安装在地下室或密闭房间时，应按设计文献核查，不符合设计规定不的连接。燃烧装置采用分体式机械鼓风机或使用加氧，加压缩空气的燃烧器时，应按设计位置安装止回阀，并在空气管道上安装泄爆装置；燃气及空气管道上应按设计规定安装最低压力和最高压力报警，切断装置。3.施工过程中，旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责详细实行。旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实行旁站监理的关键部位，关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实精确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性原则行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者也许危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师汇报，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采用其他应急措施。旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要根据，对于需要旁站监理的关键部位，关键工序施工，凡没有实行旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在对应文献上签字。在工程竣工验收后，监理企业应当将旁站监理记录存档备查。七.工程控制的措施细则1.进度控制的监理工作内容（1）根据时间周期编制工程综合计划。在按计划期编制的进度计划中，监理工程师应着重处理个承包单位施工进度计划之间，施工进度计划与资源之间的综合平衡与互相衔接问题，并根据上期计划的完毕状况对本期计划作必要的调整，从而作为承包单位近期执行的指令性计划。（2）下达工程动工令。（3）协助承包单位进度计划的实行并监督施工进度计划的实行。（4）组织现场协调会。（5）签发工程进度款支付凭证。（6）审批工程延期。（7）向业主提供进度汇报。（8）督促承包单位整顿技术资料。（9）审批竣工申请汇报，协助组织竣工验收。（10）整顿工程进度资料。（11）工程移交。2.进度控制监理工作程序（1）审查承包单位提交的进度计划，若同意，同意实行；否则，规定整改。（2）监督已同意的进度计划执行状况。（3）若并非施工单位的责任，导致计划迟延。在不影响工期时，对施工单位的延期申请不予同意，影响工期时对施工单位的延期申请予以同意，工期顺延。若由施工单位的责任导致的工期迟延，则督促其采用赶工措施，通过一段时间后，实际进度没有明显改善，并且显然将影响工程按期竣工时，规定承包商修改善度计划，报监理工程师重新确认。（4）审批竣工汇报，组织竣工验收。（5）工程移交3.进度控制监理工作措施和措施措施：进度控制的行政措施；进度控制的经济措施；进度控制的管理技术措施。措施：组织措施；技术措施；协议措施；经济措施；信息管理措施。八.安全监理细则1.施工准备阶段安全监理的重要工作。2.审查焊工等工种作业人员资格，督促施工企业雇佣具有安全生产基础知识的操作人员。3.督促施工单位建立，建全施工现场安全生产体系，督促施工单位检查各分包企业的安全生产制度。4.审核施工单位编制的施工组织设计，安全技术措施，高空作业安全施工及应急抢险方案。5.对施工过程中的高空作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和安全存在隐患的，应当规定施工单位整改并检查整改成果，签订，复查意见，状况严重的，由总监下达工程暂停令并汇报建设单位；施工单位拒不整改的应及时向工程所在地安全监督部门汇报。6.监督施工单位进行安全自检工作，参与施工现场的安全生产检查。7.安全事故处理应按规定程序进行。九.工作协调的措施和措施监理工程师对施工单位履行协议，执行