实验室年度工作计划(5篇)

实验室年度工作计划(5篇)试验室年度工作方案(5篇)

试验室年度工作方案范文第1篇

1.1管理评审执行时机

管理评审分为定期评审和不定期评审。定期管理评审每年至少执行一次，一般支配在年末，试验室内部审核之后，并结合试验室年度工作总结及下年度工作方案。不定期管理评审时当试验室发生重大质量事故或质量管理体系发生重大变化时随时进行。管理评审之间的时间间隔不得超过一年。

1.2制定管理评审方案

质量负责人依据内部质量审核、质量管理体系的运作状况，提前制定《管理评审方案》，经试验室总经理审核批准后，分发到全部参与管理评审会议的部门。管理评审方案的内容应包括评审的目的、评审组织、评审内容、评审的预备、参会人员、评审时间及评审会议地点的支配。

1.3组织预备

质量负责人应要求各部门负责人根据《管理评审方案》的要求供应资料，以便做好管理评审前的预备工作。

2管理评审会议

2.1管理评审的输入资料

依据ISO/IEC17025:2021《检测和校准试验室力量认可准则》中4.15的条款规定，管理评审应考虑到:1)政策和程序的适用性:查看检测试验室的质量方针、手册、程序及测试规范等是否符合当前试验室的状况。2)管理和监督人员的报告:质量负责人报告检测试验室检测活动的质量方针和目标的实现状况，各部门负责人(如安规部、电磁兼容部)对检测业务开展中遇到问题点的分析。3)近期内部审核的结果:查看检测试验室内部审核报告，总结最近一次内部审核的结果。4)订正措施和预防措施:针对检测试验室消失的不符合工作或为消退潜在不符合工作，而实行的订正措施和预防措施以及实施效果的评价。5)由外部机构进行的评审:查看检测试验室本年度其次方(客户或客户托付)、第三方(如认可机构)的审核报告，总结审核结果。6)试验室间比的对或力量验证的结果:列举检测试验室参与CNAS、IFM等机构举办的力量验证项目或自己开展的试验室间的比对工作，报告检测数据和结果是否满足，若不满足，需重点分析总结。7)工作量和工作类型的变化:考虑近期工作量的变化对检测试验室质量保证的影响，以及工作类型的变化对检测试验室设施和资源要求能否满意。8)客户反馈、投诉:结合客户满足度调查结果进行综合分析。9)改进的建议:检测试验室各部门提出的改进建议。10)其他相关因素，如质量掌握活动、资源以及员工培训。11)试验室下年度的目标、目的和活动方案。12)日常会议中有关议题的讨论。

2.2管理评审会议的实施

管理评审以会议方式进行，由试验室最高管理者主持召开管理评审会议。质量负责人、技术负责人、各部门负责人及质量管理人员需参与会议。质量负责人汇报上次管理评审会议中发觉的问题改善状况，上次管理评审以来试验室质量体系运行的状况，内部和外部审核，订正措施和预防措施的实施状况的评价等。技术负责人汇报自上次管理评审以来试验室检测工作、人员培训考核及力量验证的状况等。参会人员依据《管理评审方案》，对试验室现行的质量管理体系进行争论。

2.3管理评审会议的输出

试验室最高管理者对所涉及的评审内容做出结论，对试验室管理体系持续运行的相宜性、充分性和有效性做出评价。对评审后改进的活动提出明确要求，包括体系、方针、目标、资源是否需要调整;提出相应的整改措施和要求，制定整改方案，落实责任人员、限定完成日期。

3管理评审报告

管理评审会议结束后，质量负责人或指定人员负责编写《管理评审总结报告》。管理评审报告内容包括:评审日期、参与人员;评审目的;评审范围;评审依据;评审过程;评审结论;不符合项说明;下一年度的目标、目的和活动方案等。管理评审报告经试验室最高管理者审核批准，由质量部发放到其他相关部门。

4管理评审结果的实施

依据管理评审会议上的结论，针对需订正的不符合项，填写订正措施记录单，交试验室最高管理者签字后由相关责任部门按《订正措施程序》执行。相关责任部门制定订正预防措施方案并实施，质量负责人对改进措施的完成状况进行监督和掌握，并作为下一次评审的输入。最高管理者负责确保评审所产生的措施根据要求在适当和商定的日程内得以实施。在定期的管理层会议中应当监控这些措施及其有效性。

5管理评审的记录

检测试验室需保存全部管理评审记录，包括《管理评审方案》，《管理评审会议签到表》，《管理评审报告》和《订正措施记录》。质量负责人应当确保评审产生的措施予以记录，记录应当易于获得并按试验室规定的时间保存。

6结束语

试验室年度工作方案范文第2篇

从CNAS-CL01：2021《检测和校准试验室力量认可准则》（ISO/ICE17025：2021