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关于物流年终工作总结

关于物流年终工作总结篇1(一)如何提高员工的工作效率:告诉员工明确的目标和要求,提供必要的资源,解决员工无法克服的困难,对完成任务的员工给予奖励。(二)如何强化和提升员工的责任感。各班组的激励权限掌握在现场主管手中,强化质量意识和质量考核的经济岗位责任制,提高统计工作效率,建立公认的激励标准(员工考核:效率40、质量40、配合度20、出勤状况),加强技能考核和计件工资的规范化、科学化,改变员工的不良惰性和习惯。(三)如何培养全才:一线员工在完成自己的工作后,可以不经同意,利用15%的工作时间去做个人感兴趣的事情(其他岗位技能学习),让员工走出狭隘的专业分工,适应各种工作的需要,在更大范围内发挥作用,可以加强员工之间的互助合作,克服岗位之间的不平衡和由此造成的劳动浪费。为了保证全面完成任务,常见的形式是在一个综合生产小组中,某一工种的员工也为小组中的其他工种工作,盒成型焊接的员工不仅知道如何焊接盒,还知道如何焊接图纸和底座,抛光盒并组装它们。某些设备的操作员也为其他不同的设备工作。比如数控人员不仅要会激光切割机,还要会数控冲床,数控折弯机等设备操作。设备操作员也做定量分析工作。基本生产员工也是辅助工。辅助人员和做各种辅助工作等。培养全面型人才的操作方法:1。根据培训计划,按照计划对作业基准和作业指导书的内容逐一进行培训和指导。2.完成初始培训指导后,拜访操作人员,加深对操作基准和操作顺序培训内容的理解,然后利用中间休息或加班(下班后)的时间,由班长指导实际操作。3.当有班长或其他全能负责人时,可以安排学生与操作人员一起进行实际操作,提高操作的准确性,规范操作顺序,同时掌握正确的操作方法。4.当受训者掌握了正确的操作方法,能达到自己的操作基准,有正常的'操作速度时,可以安排进行独立操作,使其逐渐熟练,达到一定程度的操作稳定性,并持续一段时间,期间班长要进行确认。5.评估学员的培训效果。检查操作方法是否与操作指令的顺序方法一致,是否有不正确的操作动作,如果有,及时纠正;对成品进行确认检验。(四)成本意识的培养:从小的角度来说,比如跑一辆车可以做一件事,或者适当安排几件事,开车出去可以同时做很多事。用过的复印纸,不重要的文件反面可以重复使用。休息时关灯。空调不超过一定温度的不得使用。掉在地上的材料可以随时捡起来。一个小时能完成的工作,一定时间能完成,不耽误。从大的角度看管理:有没有富余人员?现有人员所做的工作是否可以减少。协调工作一次是否可以,不需要经常协调或者不同层次的请示,浪费时间和精力。生产中频繁更换品种也是浪费时间。材料仓库积压过多往往是资金周转困难的主要原因。生产现场积压的材料或半成品也是资金积压,占用生产流程空间。质量成本高的主要原因是质量差或修理产品多的比率高,质量成本中的高故障成本往往是企业亏损的主要原因。采购不当等管理层面一定要时刻关注并寻求改善的途径。回收用过的剩余材料是一线操作人员直接素养的见证。一个完整产品的使用部位,毛刺或多余材料没有清理干净,直接导致下一道工序或客户的施工进度和公司的声誉。(e)基层管理人员和一线操作人员的班组长工资如何构成;组长基本工资核定内容:基本工资(满勤正常、不加班、业绩中等的工资的40%~60%)为班长津贴组长浮动工资核定内容:绩效工资-任务绩效指个人和部门任务完成情况:工作质量-日常工作通过率、客户满意度、责任行为到位率。作业数量——单位时间内完成的工作总量(有效载荷、超额或提前);工作事故-一般责任事故的频率。管理绩效(管理者角色和行为到位的程度):纪律——服从领导指挥,遵纪守法,有效的管理控制;组织意识——横向沟通、妥协与合作。团队建设——下属团队和谐进取。忠诚——维护(不是非法侵占)公司利益,积极预防和解决问题。工作创新——对稳步提高部门或组织未来绩效的工作贡献。班组长浮动工资的考核依据:任务占工资标准的60%,其中班组产量(出货数量)定额为40%,质量为20%;节能降耗占工资标准的10%,其中节能5%,创收降耗5%;管理占工资标准的30%,其中考勤8%,制度执行10%,健康安全5%,纪律4%,综合评价3%。一线员工基本工资核定内容:技能50%;工作的重要性是15%;年资15%;工作环境1关于物流年终工作总结篇2时间过得真快,转眼间xx年已经接近尾声,我来到公司工作已经快xx年了。在这段时间里,我学到了很多东西;在同事们的关心和帮助下,自己的学习和工作能力有了明显的提高,工作方法也逐渐成熟,现在就过去xx年来的工作情况向领导作简要汇报。作为一名刚参加工作不久的员工,刚踏入公司的我,对于一切都感到新鲜和好奇。作为一名刚入职的员工,我对自己的工作一直很生疏,但经过这xx年多的锻炼,我认识到自己的优点和不足。作为一名刚入职的员工,尽快适应了从学校到社会的转型期,是一个非常重要的转变过程。在这段时间里我深刻体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们在哪个岗位,开展什么样的工作,始终都离不开同事之间的配合,因为每个人都有其独特的优点,我不是孤立的,也不是一个能解决问题的人,而是一个能够独挡一面的人。作为一名新员工,我时刻都意识到了自己的不足,我在公司不断的学习,也慢慢的开始适应这个全新的环境。在工作中,我深深体会到了细节的重要性。细节因其“斜,往往被人轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在这里,我也正真体会到了细节的重要性,马虎不得。不论是批阅公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细节,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。工作学习拓展了我的才能,当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案,当该方案得到大家的一致认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案,我都会认真负责的'去对待,尽我所能把它们一项一项的做好。在xx年这全新的xx年里,我要努力改正过去xx年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作1、加强学习物流管理、财务知识。不断提高自己的管理才能,与企业做到共赢。2、努力做好仓库管理,物资分类摆放。3、认真执行公司的。4、积极主动地为公司创造更高价值。新年到来,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。xx年我将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。关于物流年终工作总结篇3今年的物流项目管理,在公司的正确领导下,在公司各部门的大力支持与帮助配合下,严格执行公司下达的各项任务指标和工作计划。紧紧围绕公司年初制定的工作思路和目标,充分发挥职能作用,积极开展工作,圆满完成了各项工作任务。现将具体工作总结如下:一、主要完成的工作内容1、公开透明的按时完成了公司下达的各项任务在实际工作中,我们按照“统一标准,提高效益”的原则,做到上情下传,下情上报,及时为职工工资、补贴、医疗保险及住房公积金的增减变动等相关手续。充分发挥了业务部门的职能作用。2、及时为职工工资变动和职工医疗保险的相关手续我公司的工资在职工37人,离退休职工27人。3、做到合法手续,合同条款不含税的各项条款,做到合法有效。并积极与相关业务部门联系,争取业务部门的支持,利用自己的业务优势及时为职工保险的抵扣联系工商,以及往来银行间的.业务转让、抵扣联系复印等业务。二、存在的问题及下一步努力方向4、由于历史原因,公司目前仍没有房地产开发资质的贷款手续,不能及时。5、工作中,还存在着许多不尽人意的地方,需要改进的地方有:6、加强业务知识的学习,深入了解公司的有关政策法规及动态。7、与相关部门多沟通、多交流,了解工作及相关信息。8、在做好自己本职工作的同时,积极帮助其他同事做一些力所能及的小事关于物流年终工作总结篇420xx年,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高,感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习,不断进步。回首过往,公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示衷心的感谢。我于20xx年xx月物流公司录用。共经历了4个月的试用期,于11月正式转正就职。并且一直在物流部工作,我的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。我本年度的工作总结主要有以下几项:首先是在思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获。这一年中我积累了大量的工作经验,已经能够很轻松的完成现在的所负责的工作,而且能够处理一些工作出现的一些意外,提高了工作效率。主要的工作就是想办法如何减少货物在装车和运输过程中出现的货损,及时把各种数据报给公司有关人员。从去年来我的一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善;还有就是我就一直为自己的工作深深的困惑着。一直看不到自己人生的前途,不知道自己人该往哪个方向走。对今后的生活和工作目标还是一片空白,以至于在和别人的接触中表现得很不自信,抱着的心态是得过且过,过一天是一天的心态;从进了公司,虽然觉得自己只是理货员,但是也能在公司汲取到很多营养,而且公司工作气氛很浓,非常有利于自己的成长,对今后自己的人生目标和今后所将会遇到的挫折也有信心面对了。感觉人生不再浮躁,本来枯燥的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的关心与照顾。在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极完成公司安排给我的各项工作;和同事的合作当做是自己学习的机会,把别人的理念结合到自己的思想当中,更加注意工作中的细节问题,把自己所负责的各个工作做到更加完美。总结一年的工作,尽管有了一定的进步,但是我还会继续努力,努力发挥自己的优势,把自己的劣势转变成为优势。在未来的工作中,肯定还会遇到很多的困难和挑战,因此自己的努力和同事之间的协作是很重要的。也希望大家能在新的一年里,一起努力,为公司的发展做出更大更多的贡献!!!20xx物流年终工作总结范文(四)一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。20xx年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是

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