演讲稿店长竞聘(5篇)

最新演讲稿店长竞聘(实用5篇)演讲稿店长竞聘篇一

敬重的各位领导、各位店长、各位同仁，大家上午好！

我竞聘的岗位是超市店长。首先，感谢公司给我这次竞聘的机会，我竞聘的岗位是超市店长。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。

我今日的演讲内容很简洁，—个人，一个故事，五个意识。

我叫柴志胜，大专学历，20xx年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经受很简洁，诞生农家寒门，没毕业就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的基础学问和营销技巧，并且提高了人际沟通力量和协调力量。20xx年8月调到东岭北街店，通过在这里的熬炼和实习，使自己对药店的日常管理力量有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平，20xx年1月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了吉林大药房进展的的光明前景，更坚决了我连续为吉林大药房工作的信念。

“欲穷千里目，更上一层楼”，进入吉林大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人。

1、具备高尚的职业道德，高尚的经营道德、良好的个人品质、剧烈的责任感是我工作的根本。

2、建立了良好的个人信誉，在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。

3、具有乐观的实干精神，不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作仔细细致，条理清晰，乐观完成上级交待的工作。

当然，工作中也有不开心的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没回答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时尴尬极了，从今，我深刻熟悉到，必需加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从今，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业学问得到了快速提高，对我这次通过店长考试，关心很大。青，取之于蓝而青于蓝。假如竞聘胜利，我会在我们大药房现有的经营管理方法的基础上做好“5个意识”来管理门店。

1、时刻有危机意识：在工作中必需有危机意识，不能有丝毫懈怠。快速处理好突发大事，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。

2、要有经营者意识：开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己力量范围内，一力担当，趋利避害。

3、要有教练意识：对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈设的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的力量。有些新员工接待顾客时有恐惊心理，店长应准时关心他们消退这种恐惊心理。

4、要有超前意识：对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早预备，并将信息反馈至总部，以备参考。

无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，连续前进，最终祝吉林大药房财源通四海，生意畅三春！

演讲稿店长竞聘篇二

你们好！

我是来自军昂成都财宝又一城的店长**，很兴奋在这里与大家来共享我们团队的工作。回首过去，展望将来。在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，在我们营业部全体同仁的共同努力下，团队的战斗力大增，分散力超强，同时取得了肯定的成果。

在此项目中平安肯定是重中之重。整个团队时刻加强平安生产意识学习与培训；严格根据公司《平安工作条例》进行作业；加强现场装备平安检查与现场平安巡查；制定了相应的平安事故处理机制与流程，来防范平安事故的发生。

目前，成都地区整体的儿童拓展训练市场尚未达到饱和程度，还存在肯定的逐利空间。其的业务市场总体上处于成长阶段。但拓展训练已广为人知，行业规模也在不断的壮大之中，竞争也日益激烈，目标客户分布广泛。拓展训练由原来特地的拓展培训机构经营演化到了培训公司、旅游社、体育文化宣扬公司、广告策划公司等培训机构以各种形式共同瓜分这块市场蛋糕的时期。在这一时期，拓展训练业务市场可谓鱼龙混杂，各类培训机构良莠不齐，在这样的市场环境下只有专业化程度高或训练形式多样、内容丰富且适应性强的拓展训练产品才能在市场上立足。

从目前看，趋向于参与拓展训练的人群多数为3岁后孩子。这类人群一般都父母知道我们项目对小孩是有关心，提高小孩的整体素养，挖掘自身的潜力，为今后的进一步进展打好基础。拓展训练能够为这类人群带来自我进取的动力与无限的遐想，从而吸引其前来参加训练。

组织形式与参训目的分析

参与拓展活动的团体主要是散客，有目的有组织的前来参与训练团体较少。下步工作将尝试团体客户与渠道客户，如学校、教育机构组织的随机团体来到我部参与过训练活动。

1.与主管每天都进行沟通：主管作为店面核心，担当着更大的责任。首先是大局观意识，平和心态，统筹支配员工事宜，目标的管理，激励的重要性和处理突发大事等。

3.最终要时刻保持乐观正面的工作态度，提高店面竞争优势，带动其他同事；将自身优势与公司相结合，实现店面和公司的战略目标与团队的目标的实现。

文化方面主要是培训公司的企业文化，如核心价值观、面子文化、结果导向。常常性的组织员工举办文化活动，如模拟演练、魔方竞赛等。目的是增加团队分散力，发觉一些隐患和问题来解决问题。

新员工的入职培训和转正培训，包括对新员工的入职，ojt（实习期），通过严格考核的员工是各方面都比较优秀的员工，也能给团队注入一份新奇血液。

嬉戏项目的开发

第一、要选择学习的嬉戏项目与训练中心将来课程进展体系相连接。

其次、要选择操作性强、实效性强、结构相对简约、特点突出、效果。

显着、有综合功能的嬉戏进行开发。拓展训练中强调的团队、沟通、创新等功能能够在嬉戏中得到最大化的体现。

培训质量的提升

组织对我们的培训师进行再培训，首先实现培训师的高度专业化。专业化的师资是拓展训练课能真正达到目的的保证。拓展培训师必需具备肯定的理论学问和详细实践教学的力量。

（1）理论基础学问：拓展训练是以体验学习为基础，许多是在户外环境中操作，有些是通过专业器械操作。

（2）实践力量：拓展培训师必需要具有高度的应变力量。

（3）培训师资质的认证。培训师资质的认证是一种无形的质量保证，也是今后的我院拓展训练师资专业化的象征。

拓展训练的服务链要不断完善，形成长效机制。假如说拓展训练的课程、培训师资、接待服务乃是拓展训练机构赢利的三大利器。那么，接待服务工作则是训练工作中硬件与软件实力的集中体现。

首先，在接待服务上要确立始终围绕训练工作开展的原则开展。在接待上要总结历次的工作阅历，探究规律，形成服务工作链与长效机制。

其次在接待服务工作中要体现出我公司项目的特色，凸显拓展接待服务的背景文化，使整体的宏观效果得到强化。

演讲稿店长竞聘篇三

大家新年好！

首先自我介绍一下，我叫xxx，汉族福建福清人，19xx年05月10日生。从xx年到xx年在光大公司工作。

我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参与这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在公司公正，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和力量都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的乐观面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和熬炼自己的力量，初次登台演讲，接受领导与大家对我的选择。

我的竞聘岗位是：广汇超市店的店长。

xx年的门店，通过管理年的磨练，各项工作都取得了长足的进展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同协作协作下。精彩完成销售考核任务。但也存在不足的地方，比如软指标方面，各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途，了解熟悉也很薄弱。部门与部门，同事与同事之间的相互协作团结分散力不够大，常常发生扯皮与相互推诿现象。对市场状况，客户的需求不太了解，售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲，完成业绩是最重要的，但是没有服务来维护、支撑的话，只是一时的胜利，临时的甜头。对于公司的长远进展是没有好处的。门店是公司一线窗口，员工的一言一行、谈吐举止，客户的满足度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化，都会影响公司的形象和声誉。自然，也会影响到业绩提升。

1、业务产品方面：我从xx年到现在，都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的熬炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情，客户的管理，产品的性能，价格的熟识，加之今年通过自身的努力学习，对公司的管理要求及标准化流程都有肯定的熟悉和提高。

2、自身条件方面：我的为人处事原则是：首先应把公司利益及平安放在第一位，为公司制造最大效益为目标，识大体，顾大局对公司应具有肯定的忠诚度。帮助上级领导，共同进行管理工作，听从上级的支配，竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人，认仔细真做事，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同志，工作负责，办事公道。

3、建立团队与职责执行方面：主持门店日常工作，主持每日工作晨会，沟通上下级及门市部与其他部门的关系。制造良好的工作环境，冲着共同目标努力奋斗，多看别人的特长、忽视别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点关心、少一些批判、多一点提示、少一些谈论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的乐观性，制造优质高效的工作氛围，并建立起长期坚固的同事情意，充分发挥团队协作精神。只有团队的胜利才是我们的胜利。只有部属的支持才有胜利的店长。

4、在培训新员工成长方面：我觉得门店是公司培训与熬炼新员工的基地。作为店长我必需担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、磨练、吸取、培育而来的，所以，我平常只要有空在不影响工作的前提下，会不断的与新同事相互沟通、亲密沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品学问，销售技巧、与客户沟通的阅历，输入贯穿到每个新人身上。让新员工快速成长为公司有用的人才。

我认为对于老客户、固定客户，定期保持联系和沟通，加强与客户关系，努力利用各种形式加深感情培育，真正和客户做伴侣。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质服务吸引更多新客户。依据产品优势，充分调动每位员工的销售乐观性，做到手勤、腿勤，口勤的同时，开展微笑服务。向上门客户以热忱接待、认真倾听、介绍产品时急躁解答、仔细讲解、各种产品的性能、材质、优势等，使得客人更加信任我们的专业水平和实力。客户所关注的问题。正是我们倾力所解决的。在保证公司利益状况下，尽可能满意客户的需求及欲望。做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。对新到产品的图片、资料，通过短信、电话、网络、邮件等各种方式传达给客户，让客户第一时间了解熟悉新产品。取得客户的好感、认可、需求、交易，达到与客户长期的双赢目的。

我们拥有高度视野、远大目标、良好心态、宽敞胸怀、崇高理念、以身作则、吃苦耐劳、坚持不懈、敬岗敬业、勤奋学习的好老板，好领导做后盾做支撑。也是我学习的好榜样。就算我这次应聘失败了我不会气馁、消极、绝望。

我信任，一分耕耘，非常收获，只要我努力去做了，信任我就肯定能胜利，感谢大家！

演讲稿店长竞聘篇四

大家好：

今日我之所以参与这次店助竞聘演讲是由于，一方面表明我对公司推行店助岗位的拥护和信任，另一方面，通过这次的演讲熬炼自己的力量，呈现自已的才华，并借此机会和大家沟通思想，同时，也可以让在座的评委和领导评价我的优劣、长短，接受大家对我的选择，我信任通过这次竞聘，必将会是我站在下一步的岗位竞聘上呈现一个良好的开端。

1..我有正直的人品，有较强的执行力，坚持以身作则和完善的工作作风的。作为一名好的管理人员就必需先做好‘人’，一个领导无能做多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。

.2.我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，能站在公司和员工的角度上去思索问题。

假如这次有幸竞聘胜利，我会从以下几方面着手工作：

1.不断地提升自己，利用自身力量，提高店铺人员的综合素养以及员工对集团的忠诚度，稳定员工队伍以事业、待遇和情感留人，为集团进展储备人才。

2.借鉴其他管理人员的胜利阅历，引入新的观念，并带领店铺人员尽我们最大的努力完成公司下达的任务指标。

3.有效的沟通力量，作为一名管理人员，要先学会沟通，擅长沟通。我们应当用自己的热忱把欢乐传播到每一位员工的心理面，给他们制造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的乐观性。

最终，我要感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和鼓舞。

感谢!

演讲稿店长竞聘篇五

大家好！

我今日参与竞聘的营业厅是：检察院沟通100服务店。

我竞聘的主要目的是：

1、通过参与竞聘不断激发我喜爱企业的热忱和是电信人的骄傲感；

2、通过参与竞聘不断激发我的工作潜能和为企业多作贡献的冲动；

3、通过参与竞聘不断熬炼自己的工作力量和业务素养；

自建营业厅是我公司内部最小的实体运作单元，是最基层的组织单位，是担当销售与服务业务的主要载体，是公司直接面对用户的直接窗口，一个营业厅工作的好坏，直接关系到电信公司的社会形象和广阔人民群众对电信公司的熟悉，所以必需切实做好营业厅的各项工作。

优势一：地理位置上的优势。我们营业厅背靠学田新村，面对文峰新村和易家桥新村，与邮政和电信为邻，一方面可以带回竞争的压力，但同时错位的经营地理位置上的优势将陡现。

优势二：服务品牌上的优势。这是我们任何一个营业厅的优势，特殊作为沟通100服务店，更加重视的是企业的形象和对客户的