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年巡检自我鉴定(实用7篇)巡检自我鉴定篇一

紧急劳碌的xx年即将过去,布满盼望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

一、xx年工作成果。

(一)狠抓平安、环保工作。

1、能够亲自落实各项平安防护措施,个人平安意识有所增加。

自从去年我工段发生平安事故之后,对我个人的震惊很大,使我熟悉到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其平安防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的支配,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够平安高效地完成,无一例违反平安操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。

假如说对一个故障或者问题点的推断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多特别都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的平安与满负荷生产。但令人圆满的是也有很多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依旧是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面,我乐观地探究,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最终编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、名目,令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习,最终才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分确定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长沟通多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历,并加以汲取借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通,也引起烧碱工段长们的极大爱好,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我始终认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综简单的关系,管理肯定要走制度化的路子,不能带有随便性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,假如惩罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要把握他的心理活动,假如有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他兴奋,把活干好,在管人的路子上我是不断探究,大胆尝试,乐观谏言,努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发觉问题,解决问题的乐观态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的进展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出很多新问题,新冲突,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20xx--x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,假如是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较胜利的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”,这是一个思想意识里面的转变,如各类平安台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也的确付出了许多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清晰,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既便利保存,又便利查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应当怎样入手,同时与烧碱的工段进步行过一个沟通,听取别人的建议,结合自己工段的实际状况把工段的各项工作进行了一个分类,然后依据分类的状况,查找每日的《工作日志》进行填充详细的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训乐观探究。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到平安、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增加其平安意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了很多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础学问,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严峻的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓舞下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的安静与欢乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

二、20xx年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到准时的消退是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部恳求援手的逆境;比如为了肃清民工的劳动纪律患病集体罢工的逆境;比如为了扣电石灰与物资部人员争吵的逆境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何大事,乐观是好事,但是乐观过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。原来是工艺上的事情,我多虑了;原来是设备上的事情,我多嘴了;原来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情,工作效率是最高的,相宜的宽松环境也能激发出人的聪慧才智,提高工作效率,假如有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间冲突的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

三、xx年工作方案。

1、把平安环保工作做为一切工作的动身点与落脚点。

这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。因此,明年我们要把这一句缜言深化到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项平安防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常生产时的跟进与监督,严格遵守公司与分厂的各项平安规程,确保全年无事故。

2、加强现场巡检,细致入微查隐患。

要想确保装置与人员的平安,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消缺是关键。因此,20xx年我方案在原有巡检的基础上,更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深化探究,把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演,告知岗位员工怎样排解一些生产中遇到的故障,提高员工的应急处理力量,避开平安大事的发生。

3、加强工艺与质量的管理。

关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖,如水环压缩机介质含酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔总管含酸的问题,乙炔气柜ph值显酸性的问题,次钠配置指标凹凸的问题,前后关联都有着千丝万缕的联系,加强操作与工艺掌握管理,监控考核,无不对改善现状有着莫大的好处。因此20xx年加强监控与考核,是可以促进工艺与质量管理工作的提高。

4、连续做好班组长的培育,尤其是执行力的培育。

在工段管理过程中,让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差,眼里面没活,缺少乐观主动的工作态度与工作热忱,你推一下动一下,你不推他就不动,班组的执行力亟待提高。因此,20xx年我会着手侧重做这一方面的培育,尤其是培育班长与班组的执行力。让他们对工段支配的任务不打折扣地去执行,并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪慧才智的去执行,做一个有头脑、有思想的人,而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。

5、努力消退“两张皮”的现象。

现在在我们身边,或多或少地存在着这么一种现象,那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”,工段与班组是“两张皮”,工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜,这样不仅不利于工作的开展,更有碍于工作的提高。因此xx年我们要想法设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通、多沟通、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。

6、充分的放权给班组。

其实要想把工段管理工作提高一个台阶,就要充分地放权给班组,让班组长有实在的考评权,这样才可以在班员中树立肯定的威信,工段要关心班组长快速地成长,只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓舞班组长以班组为单位开展一系列的活动,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好,工段长不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不赖,自强独立,高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了,做到家了。

同时我还会依据现实工作中随时暴露出来的问题,想方法解决,努力把20xx年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;平安、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与方案,为公司的进展做出应有的贡献。

巡检自我鉴定篇二

一、思想上:端正自己的工作态度,按时上下班,乐观参与各种活动,同时不断加强自己世界观和人生观的改造,提高自己的思想觉悟,扎实自己的工作作风。

二、工作上:听从组织的支配,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟识整条生产线,分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的工作,并仔细填写工作记录,写下自己的工作体会和总结,丰富自己的阅历。

通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的把握,对操作磨机需要留意条件有了肯定把握,例如温度、压差、磨振、等条件已经把握得很好,还有磨机的开停机挨次都已经把握,现已能独立完成开机生产。

另外,做好生产工作的同时,我还要留意平安,平安与质量是分不开的。

“平安第一,预防为主”,要在生产中发觉隐患,从而消退隐患,绝不给自己和他人带来损害。

严格遵循四个力量”,“三不损害”和“三不违反”原则。

三、学习上:在生活中,不断加强企业文化的学习,增加自己的企业荣誉感,在工作中,结合自身的实际,向师傅跟同事虚心请教,乐观通过查询资料,丰富自己生产线设备方面的学问,以及关于水泥方面的学问。

重点把握设备方面的学问,以便更好的把握设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身损害。

学习了6s管理以后,我更对自己的工作要求更加严格,在工作中一一根据6s执行,学习了平安标准化建设,让我在工作中更加规范的操作,同时也加深了自己对平安重要性的认知,使我获得了许多新的学问。

四、生活上:在生活中,各位师傅以及各位领导对我特别关怀,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。

每当我在公作中遇到困难,他们都不辞辛苦关心我解决困难;在生活上遇到不舒心的时候,都是他们第一个开导我让我打快乐结。

在此我对公司的领导和同事表示最真诚的感谢!

回顾这六个月的工作,我能够娴熟把握和完成各岗位的工作,这些都离不开领导的指导和同事们的关心,在此我真诚的表示感谢!在将来的工作中我盼望还能得到大家的指导和关心,我将以更大的热忱投入到工作中和大家一道为xx水泥厂的美妙明天而奋斗不止。

不知不觉在化验室里工作了近两个月了,在这两个月里,学到了许多专业方面的阅历,同时也得到了不少的教训。

现将两个月的工作做一个总结。

一、通过学习,不断完善自我

从工作的第一天开头,就感到工厂和学校的不同,化验室不像学校的试验室,假如是在学校试验室里是战前练兵,那在化验室里就是真刀真枪的实战了。

为了保证打样的质量和数量,我必需每天12个小时的工作时间都紧绷一根弦,不让自己由于大意而出错。

但是,光是认真是不够的。

过去在学校学的都是理论上的学问,现在要使之系统化并融会贯穿,需要不断的实践。

通过两个月的工作,我的化验专业水平提高到了一个新的起点。

有了新的起点,下一步就是通过不断的实践累积阅历,利用自己所把握的学问,钻研业务,高标准要求自己,从而能更好的在化验室尽职尽责。

二、摆正心态,培育良好的工作态度

化验室的工作是极其重要的,假如不能严格根据客户的要求仿出他们需要的样,不仅会有或多或少的经济上的损失,更重要是会影响到公司声誉。

所以化验室的工作态度要严谨、过程要有科学依据、结果经的起推敲和考验。

要在这个岗位上尽职尽责,不仅要有过硬的理论学问,而且治学态度肯定要谨慎、认真。

更要规范试验流程,确保打样结果的精确     性。

同时还要担当起这份责任,不辜负领导的信任与期望。

三、团结他人,协作进展

没有最强的个人,只有最强的团队。

只要团结,工作才能形成合力。

遇事和大家商议 ,虚心真诚听取他人看法,严于律己,恳切待人,努力制造宽松、和谐、开心的工作环境,以及相互信任、相互关心、心情舒服的工作氛围。

四、提高平安意识,规范操作

常言道:平安高于生命,责任重于泰山。

化验室中有大量的染料和助剂,其中不乏有毒有剧烈腐蚀性的药品,还有一些高温高压设备,只有严格根据试验规范,才能确保平安。

五、要吃的了苦,耐的住孤独     

说实话,化验室的工作和厂里车间里的工作比起来,相对轻松许多许多,但是一天工作12个小时,换做是谁,都是能难吃的消的。

而且,日复一日,月复一月的同样的工作,单调性可想而知。

但是,这就是社会,只有付出耕耘,才会得到收获。

苦不苦,想想红军两万五;累不累,想想革命老前辈。

只有吃的了苦,耐的住孤独     ,才能更好的在这个岗位上很好的工作和进展。

公司把平台为我们预备好了,心有多大,舞台就有多大,功夫不负有心人,信任只要付出努力,肯定能和公司共享丰富。

巡检自我鉴定篇三

一是全面排查饮用水源爱护区及周边的企业,督促企业加强管理,确保废水、废气处理设施正常运行,危急废物处置规范,彻底清除环境平安隐患。二是对重点企业开展了环境平安隐患排查,对发觉的问题马上组织整改。6月以来,我市共出动环境监察执法人员330余人次,车辆110台次,检查企业205家次。三是结合“”世界环境日宣扬活动,开展“平安生产月”宣扬,共组织环保志愿者200余人,发放环保资料3000余份。

(一)加强领导,加大投入

一是成立了由局长任组长的督查整改工作领导小组,市环境监察执法支队负责督促指导企业整改落实。二是共投入400余万元添置设备,修建、完善治理设施。其中,射洪洪达家鑫化工有限公司投入210万元新增日处理废水300立方米的氨氮一体化设施一套;四川省兴茂石化有限责任公司投资15万元完成了厂区120平方米的地面硬化处理;新绿洲印染有限公司投资12万元添置cod在线监控设备一台;华润啤酒遂宁有限公司依据清洁生产审核结果,已制定脱硫除尘设施改造方案。

(二)加强宣扬,严格审批

一是加大对企业业主环保法律、法规的宣扬力度,提高企业对环境风险防范的熟悉。二是严把项目审批关,严格掌握环境敏感区的新建项目,对不符合要求的,一律不予审批。对未经环境影响评价,擅自开工建设或未实行“三同时”的建设项目,依法严厉 查处。截至目前,全市共实施行政惩罚55件,罚款万元。其中,对不规范处置危废的大英县兴茂石化惩罚款3万元。对治理设施不完善、超标排放的大英县永佳纸业责令整改。

(三)加强指导,精细管理

企业目前正在开展搬迁前期预备工作,全部企业均完成了应急预案修订完善,并进行了审查、备案。

(四)加强演练,提升应急力量

射洪美青氰胺公司于__年11月8日开展了“三胺装置反应器突发燃烧大事”应急演练工作,金湾、太晶、海英三家涉重企业也开展了针对危急废物转运的应急演练。并方案今年7月和11月分别在凯米特化工和川中油气矿自然 气净化厂组织开展应急演练,进一步提升企业的应急处置力量。

(五)加强集中式饮用水源地风险防范

巡检自我鉴定篇四

燃气平安工作是关系到人民生命财产的大事,它直接关系家庭的幸福,社会的稳定。我镇始终非常重视燃气平安工作,并将此工作作为*安xx建设的重要工作指标来抓,要求各村、各单位注意抓平安保*安工作,确保全镇年内无重大燃气平安事故发生,维护和谐xx。

镇各学校和社区服务中心(站)在众多的平安工作中,始终把使用燃料的平安也作为一项重要工作来抓,坚固树立“平安第一”的思想。建立以单位一把手为燃料平安工作的第一责任人,食堂工作人员为燃料平安工作的详细责任人,全体职员协作的工作制度。建立健全平安工作制度,做到分工明确,责任到人,确保平安工作时时有人抓,到处有人管。

今年3月份以来,镇*联合镇安监站工作人员分别对镇中学、中心幼儿园、镇卫生院开展燃气平安专项检查各1次,开展集中检查1次。检查未发觉违规操作现象。

针对检查过程中发觉的问题,当场赐予整改看法,限期改进:发觉燃气管件连接处有松动的状况,当场要求食堂工作人员取工具进行加固;发觉灭火器指针处于红色区域的,当场要求更换,并严格落实定期检查制度;现场检查食堂工作人员灭火器正确使用方法,发觉使用不规范的,当场赐予指正和指导;检查中普遍存在燃气使用台账不齐全的状况,明确要求责任单位和相关责任人第一时间改进,确保燃气使用有帐可查,有据可查。

一是加强对食堂工作人员的平安培训。把握使用燃气的留意要点,做到灶燃人在,人离灶熄,燃气远离灶门。二是加强对同学、职工的平安教育。如,教育幼儿在家不玩煤气、炉火等危急物品,请消防队的人员对全体教职员工进行平安培训,把握使用灭火器的方法。

巡检自我鉴定篇五

燃气平安工作是关系到人民生命财产的大事,它直接关系家庭的幸福,社会的稳定。我镇始终非常重视燃气平安工作,并将此工作作为*安**建设的重要工作指标来抓,要求各村、各单位注意抓平安保*安工作,确保全镇年内无重大燃气平安事故发生,维护和谐**。

镇各学校和社区服务中心(站)在众多的平安工作中,始终把使用燃料的平安也作为一项重要工作来抓,坚固树立“平安第一”的思想。建立以单位一把手为燃料平安工作的第一责任人,食堂工作人员为燃料平安工作的详细责任人,全体职员协作的工作制度。建立健全平安工作制度,做到分工明确,责任到人,确保平安工作时时有人抓,到处有人管。

今年3月份以来,镇*联合镇安监站工作人员分别对镇中学、中心幼儿园、镇卫生院开展燃气平安专项检查各1次,开展集中检查1次。检查未发觉违规操作现象。

针对检查过程中发觉的问题,当场赐予整改看法,限期改进:发觉燃气管件连接处有松动的状况,当场要求食堂工作人员取工具进行加固;发觉灭火器指针处于红色区域的,当场要求更换,并严格落实定期检查制度;现场检查食堂工作人员灭火器正确使用方法,发觉使用不规范的,当场赐予指正和指导;检查中普遍存在燃气使用台账不齐全的状况,明确要求责任单位和相关责任人第一时间改进,确保燃气使用有帐可查,有据可查。

一是加强对食堂工作人员的平安培训。把握使用燃气的留意要点,做到灶燃人在,人离灶熄,燃气远离灶门。二是加强对同学、职工的平安教育。如,教育幼儿在家不玩煤气、炉火等危急物品,请消防队的人员对全体教职员工进行平安培训,把握使用灭火器的方法。

巡检自我鉴定篇六

一、通过各加气站反馈上来的站内各类消防器材清单,逐一对各站现有器材进行核对,将欠压、破损、购买之日至今未年检、超期未年检的灭火器进行分类并统计,联系厂家修理、年检。修理、年检合格后,根据购买日期、年检日期分别放置于不同区域使用。并敦促各站内管理人员建立消防设施器材档案有备可查,

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