火灾整治排查总结

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火灾整治排查总结火灾整治排查总结(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载关于吸取___“11.15”特别重大火灾事故教训___水官高速公路连接线清平高速公路第二合同段火灾整治排查总结___时___分，___市静安区胶州路___号一幢___层教师公寓发生重大火灾，截止至___日，已有___人因火灾死亡。根据市消防工作联席会议《___吸取___“11.15”特别重大火灾事故教训加强施工现场火灾隐患排查整治的紧急__》（深消联﹝___﹞___号）的有关要求，我项目部根据《__》要求于___年___月___日至___年___月___日对工地现场和项目部驻地进行火灾整治排查工作：一、目的深刻吸取___“11.15”重大火灾事故教训，举一反三，做好施工现场及项目部驻地的防火，深入查找项目部在消防工作中存在的主要问题和薄弱点，及时消除火灾隐患，坚决预防和杜绝重特大火灾事故的发生。二、___领导工地成立“火灾隐患排查领导小组。组长。徐炎庭副组长、林杰、曾传军组员：潘有进、于红卫、张暾、陈光民、郭芳贵三、排查整治内容（一）、排查线路用电线路进行检查，对破皮、老化的线路进行更换。（二）、检查用电设备对用电设备是否超负荷运转进行检查，检查用电设备的老化程度，杜中铁十局集团有限公司___水官高速公路连接线清平高速公路工程第2标段项目经理部1___水官高速公路连接线清平高速公路工程第2合同段火灾整治排查总结绝因用电造成火灾的现象。（三）、检查物资仓库对材料仓库内堆放的物资进行检查，严格按照材料物资的类别进行归类堆放，杜绝将可能发生爆炸引起火灾的物品混置在一起。（四）、焊接现场火灾隐患检查检查电焊现场是否存在易燃易、爆物品，电焊引起的火花是否采取相应的隔离措施。检查焊接现场是否存在易燃易、爆物品，电焊引起的火花是否采取相应的隔离措施。安全员对氧气、乙炔瓶在施工现场的堆放安全距离进行检查，氧气、乙炔瓶的放置情况，检查施工人员的操作证，杜绝无证上岗。（五）、检查“三级”动火制度落实情况对施工现场电焊、气割是否按照“三级“动火制度进行审批，施工现场是否有安全防护人员进行检查。（六）、检查职工宿舍对职工宿舍用电安全进行全面检查，杜绝职工私自拉设电线，使用大功率电器，对已私自拉设电线予以拆除，对使用的大功率电器予以没收。检查职工宿舍内是否存放易燃___物品，对非法藏放的易燃___物品予以没收并妥善进行保管。（七）、检查消防器材检查施工现场灭火器材的配备及灭火器材的有效性。四、排查整治总结中铁十局集团有限公司___水官高速公路连接线清平高速公路工程第2标段项目经理部2___水官高速公路连接线清平高速公路工程第2合同段火灾整治排查总结通过整治排查，全面整治处理了本项目部存在的各种火灾隐患，完善了火灾隐患检查制度和火灾救援制度，火灾隐患排查责任落实到人，具体落实完成了以下工作：（一）、成立“”火灾隐患排查领导小组”，领导小组将定期或不定期进行火灾隐患排查，并将火灾隐患排查落实到人。（二）、全面检查了项目部施工范围及生活区范围内的用电线路，更换了老化和破皮的电线电缆。（三）、检查材料仓库物品堆放情况，按照材料规格进行堆放。（四）、对焊接现场进行检查整治、规范“三级”动火制度，操作人员持证上岗。（五）、对生活区和办公区进行检查，对私拉电线、使用大功率电器和在宿舍防止易燃___物品情况进行处理。（六）全面检查本项目部消防器材的配置及消防器材的有效性。项目部隐患排查整治活动总结万盛经开区中盛小学扩建工程安全隐患排查治理制度___渝东建设有限公司二___年___月安全隐患排查治理制度第一条为了建立安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《___安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合本项目实际，制定本制度。第二条安全生产事故隐患是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理___。第五条安全隐患的排查治理（一）项目部是安全隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立安全隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、施工负责人、专职安全员和其他专业施工负责人___进行施工现场安全隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类安全隐患。项目经理对本项目工地安全隐患治理工作全面负责。（二）项目部每周定期___安全生产管理人员排查施工现场的安全隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理___体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、安全查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面___自查。各劳务班组、专业分包单位每周也要定期排查一次安全隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的安全隐患排查治理工作责任。（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各班组及分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。（五）对一般安全隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。（六）对项目存在的重大安全隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理___制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理___制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。第六条安全隐患排查治理工作的监管（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全安全隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。（二）项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。（三）项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各班组及分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理___制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。第六条安全隐患排查治理工作的监管（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全安全隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。（二）项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。（三）项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。“三整治一提高”排查活动总结中国铁建___铁一院工程监理有限责任公司兰新铁路平安至___段工程监理站“三整治一提高”排查活动总结青藏铁路公司___站枢纽改造工程建设指挥部：根据青藏铁路公司___站枢纽改造工程建设指挥部（___站改指___-___号）文件精神，我监理站及时___开展了“三整治一提高”（招标投标专项整治、质量安全专项整治、投资控制和资金管理专项整治、进一步提高监察工作有效性）全面排查活动，现将活动总结汇报如下：一、加强___领导，落实责任分工监理站成立以总监车文富为组长，副总监常汉明为副组长，监理站各部室及现场监理组为组员的“三整治一提高”活动工作领导小组，___设在综合部，明确了“三整治一提高”活动的主要内容，根据青藏铁路公司___站枢纽改造工程建设指挥部的要求开展专项治理工作。二、及时安排部署，并___学习宣传，提高思想认识监理站于___年___月___日召开班子会议，并___中层以上干部学习，传达青藏铁路公司___站枢纽改造工程建设指挥部相关文件精神，将此项活动分为“学习宣贯”、“实施整治”、“总结提高”三个阶段进行开展，并将___年___月___日至___年___月___日拟定全面学习、排查活动时间。三、细化活动方案，加强督促检查，边学习边整改在提高思想认识和落实责任的基础上，由总监、副总监带队对分部管段开展拉网式进行自查自纠，对查出的问题本着“四不放过”原则下定决心进行处理：1、重点围绕分部管段的隧道施工安全及质量、临时用电安全、营区消防安全、行车安全、火工品管理以及各种应急处置等情况进行认真细致的排查，力求多找问题、多找差距，多纠正不足，做到一个工点都不漏、一个死角也也不留的抓好安全整改、完善各项工作，推进项目安全生产和工程质量有序、可控；2、以标准化管理为抓手，各项管理制度和作业标准为依据，真抓实干，务求取得实效。严格按照全面、深入、客观、公正的要求实施真查、严查、深查、细查。对施工过程中的安全和质量工作，突出重点，“对号入座”。做到“四个查清”，即。情节及背景要查清、主客观原因要查清、危害性要查清、责任主体要查清，并积极态度配合好业主专项整治工作。3、按照逐级负责、分工负责、岗位负责的要求，强化责任意识，认真履行职责，落实包保责任，对节点工程的安全质量、文明施工等，要强化工序的过程监控的各个环节，实行领导干部分片包保，责任到人，同时加大考核和督办力度，让现场管理人员和作业人员充分认识到在其位、谋其政、负其责的重要性，对工作中出现安全质量问题的，对责任单位和相关人员，绝不手软，从重从严处理。4、做好___协调，发挥整体合力。开展“三整治一提高”活动的主责部门加强联系沟通，各展所长，发挥优势，扎实推进，相互配合，落实责任，形成齐抓共管的整体合力。五、排查结果及活动成效按照“三整治一提高”的工作重点，分部___排查及整治，成果显著，现将排查结果及整治成果总结如下：1、管理体系。安全质量管理体系运转正常，管理机制长期有效。2、标准化管理：人员机械设备配置满足现场施工需要，钢构件加工、砼生产实现集中生产，超前地质预报、监控量测、第三方监测、水环境监测等按照专业化管理和监督。生产信息、重点工作落实情况、中药安全生产信息、物资管理等实现互联互通，发挥信息系统辅助决策的作用，实现对现场施工___的动态（范本）管理。有效杜绝了屡查屡犯长期得不到根治的问题，杜绝了业内资料严重失实、偷工减料、擅自改变施工工艺、瞒报事故、严重失职渎职等行为。3、架子队管理：架子队人员和数量满足铁道部、青藏铁路公司___站枢纽改造工程建设指挥部的要求，架子队人员相对稳定，用工行为规范，做到了青藏公司建设指挥部提出的“五同”要求。4、确保稳定，构建和谐：以解决影响铁路建设和谐稳定问题为核心，将___工作纳入项目建设综合控制目标，排查解决涉及稳定的问题，提高应急处理能力，完善建设过程中的维稳长效机制，无农民工工资纠纷和___的发生。附：三整治、一提高活动信息问题库___铁一院工程监理有限责任公司兰新第二双线平安至___段工程监理站三整治、一提高活动信息问题库三整治一提高局项目部：根据丘北指___-21__文件和局云桂项目部【___】68__文件精神，我分部及时___开展了“三整治一提高”（招标投标专项整治、质量安全专项整治、投资控制和资金管理专项整治、进一步提高监察工作有效性）全面排查活动，现将活动总结汇报如下：一、加强___领导，落实责任分工分部成立以分部经理李太春任组长，分部总工刘--___涛、分部副经理曾贵海、分部副经理丁进福任副组长，分部各部门负责人及各架子队队长为组员的“三整治一提高”活动工作领导小组，___设在综合部，明确了“三整治一提高”活动的主要内容，根据云桂公司要求开展专项治理工作。二、及时安排部署，并___学习宣传，提高思想认识分部于___年___月___日召开班子会议，并___中层以上干部学习，传达云桂公司相关文件精神，将此项活动分为“学习宣贯”、“实施整治”、“总结提高”三个阶段进行开展，并将___年___月___日至___年___月___日拟定全面学习、排查活动时间。三、细化活动方案，加强督促检查，边学习边整改，在提高思想认识和落实责任的基础上，由分部经理李太春、分部总工刘--___涛带队对分部管段开展拉网式进行自查自纠，对查出的问题本着“四不放过”原则下定决心进行处理：1、重点围绕分部管段的隧道施工安全及质量、临时用电安全、营区消防安全、行车安全、火工品管理以及各种应急处置等情况进行认真细致的排查，力求多找问题、多找差距，多纠正不足，做到一个工点都不漏、一个死角也也不留的抓好安全整改、完善各项工作，推进项目安全生产和工程质量有序、可控；2、以标准化管理为为抓手，各项管理制度和作业标准为依据，真抓实干，务求取得实效。严格按照全面、深入、客观、公正的要求实施真查、严查、深查、细查。对施工过程中的安全和质量工作，突出重点，“对号入座”。做到“四个查清”，即：情节及背景要查清、主客观原因要查清、危害性要查清、责任主体要查清，并积极态度配合好业主专项整治工作。3、按照逐级负责、分工负责、岗位负责的要求，强化责任意识，认真履行职责，落实包保责任，对节点工程的安全质量、文明施工等，要强化工序的过程监控的各个环节，实行领导干部分片包保，责任到人，同时加大考核和督办力度，让现场管理人员和作业人员充分认识到在其位、谋其政、负其责的重要性，对工作中出现安全质量问题的，对责任单位和相关人员，绝不手软，从重从严处理。4、做好___协调，发挥整体合力。开展“三整治一提高”活动的主责部门加强联系沟通，各展所长，发挥优势，扎实推进，相互配合，落实责任，形成齐抓共管的整体合力。五、排查结果及活动成效：按照“三整治一提高”的工作重点，分部___排查及整治，成果显著，现将排查结果及整治成果总结如下：1、管理体系。安全质量管理体系运转正常，管理机制长期有效。2、标准化管理。人员机械设备配置满足现场施工需要，钢构件加工、砼生产实现集中生产，超前地质预报、监控量测、第三方监测、水环境监测等按照专业化管理和监督。生产信息、重点工作落实情况、中药安全生产信息、物资管理等实现互联互通，发挥信息系统辅助决策的作用，实现对现场施工___的动态（范本）管理。有效杜绝了屡查屡犯长期得不到根治的问题，杜绝了业内资料严重失实、偷工减料、擅自改变施工工艺、瞒报事故、严重失职渎职等行为。3、架子队管理。架子队人员和数量满足铁道部、云桂公司的要求，架子队人员相对稳定，用工行为规范，做到了云桂公司提出的“五同”要求。4、确保稳定，构建和谐。以解决影响铁路建设和谐稳定问题为核心，将___工作纳入项目建设综合控制目标，排查解决涉及稳定的问题，加强与___部门的汇报与沟通，提高应急处理能力，完善建设过程中的维稳长效机制，无农民工工资纠纷和___的发生。中铁二十五局集团有限公司云桂铁路___段项目经理五分部第三篇：三整治一提高中铁二局集团物资公司___开展“三整治一提高”活动排查阶段情况和集中整治、提高阶段安排的汇报股份公司：根据股份公司《___深入开展工程建设领域突出问专项治理及铁路工程“三整治一提高”活动__决定》（股司工［___］___号）和___月___日股份公司推进会精神要求，物资公司结合实际，立即行动起来，对开展招标投标、安全生产、投资控制和资金管理三项专项整治及提高监督检查活动（简称“三整治一提高”）进行了总体安排，已完成排查阶段工作，现将排查阶段情况和集中整治、提高阶段安排汇报如下：一、领导高度重视，认真贯彻落实。___月___日，物资公司在公司本部召开了贯彻落实中铁二局“三会”（___年安全质量工作会、隧道突出问题集中整顿动员会和深入开展工程建设领域突出问题专项治理及铁路工程”三整治一提高“活动推进会）精神暨内控规范体系建设推进会。公司本部全体员工、___分公司领导班子参加了会议。会上，公司领导传达了中铁二局“三会”主要精神和内控规范体系建设部署。公司董事长、总经理、党委书记钟晓明就如何深入贯彻落实会议精神和加快内部控制规范体系建设提出意见：一是要转变观念，改进作风，统一认识，把公司的各项工作统一到集团公司各项规定中来，同集团公司保持一致。二是要结合公司实际，以公司管理年活动为纲，把安全质量管理、三整治一提高活动、内部控制规范体系建设同公司管理年活动有机结合，推进各项工作的有序开展，确保取得实效。三是要尽职尽责，强调执行，坚决执行股份公司规章制度，坚决完成任务。要尽快完善机构，成立安质环保部，调整安全总监；要根据实际，结合股份公司要求，制定安全稽查管理办法、安全命令制度等一系列安全生产配套办法，确保安全生产；要认真执行项目管理领导包保责任制的规定，明确领导包保项目，切实强化项目管理。四是各单位、部门要按照管理年活动总体推进方案，认真开展各项工作，确保第二阶段活动取得效果。各分公司要对照管理制度，查找管理漏洞，提出管理意见，各部门要根据意见，认真梳理和完善管理制度，为下一阶段工作奠定基础。二、成立领导小组，推进活动开展。（一）成立领导小组。为顺利推进“三整治一提高”活动的开展，加强活动的___领导，公司成立了“三整治一提高”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在公司安质环保部。（二）活动分工。本次开展“三整治一提高”活动总体工作由公司安质环保部牵头，其他相关部门按照职责分工各负其责，正常有序开展活动。物资招标投标专项整治工作责任部门为公司业务部；安全生产专项整治工作责任部门为公司安质环保部；投资控制和资金管理专项整治工作责任部门为公司财会部；提高监督检查有效性专项整治工作责任部门为公司___监察部。三、全面排查与实施方案（一）排查阶段推进情况（___年___月___日～___年___月___日）。公司各相关部门按照股份公司“三整治一提高”工作安排，___月份开展了全面排查，并将排查情况、问题分析及集中整治安排于___月___日上报到了公司安质环保部。（二）集中整治阶段（___年___月___日～___年___月___日）。公司各相关部门、各分公司、直管项目部对排查发现的问题进行梳理，建立问题库，认真进行分析，制定专项整改措施，落实整改责任领导、分管部门和责任人，明确整改要求和期限，并将整治效果和阶段小结于___月___日前上报公司安质环保部。（三）验收总结、提高阶段（___年___月___日～___年___月___日）。公司各相关部门、各分公司、直管项目部对招标投标、安全生产、投资控制和资金管理三项专项整治及提高监督检查有效性工作专项整治进行全面、系统总结，深查管理漏洞，采取有效措施，进一步完善管理规章制度，建立健全有效监管的长效机制，坚持依法建设，狠抓标准化管理，确保质量安全。并将各专项整治活动工作总结于___月___日前上报安质环保部。附件：1、物资公司“三整治一提高”活动领导小组___2、物资公司经营投标专项整治实施方案3、物资公司项目招标投标专项整治实施方案4、物资公司安全生产专项整治实施方案5、物资公司投资控制和资金管理专项整治实施方案6、物资公司提高监督检查有效性专项整治实施方案附件1：物资公司“三整治一提高”活动领导小组组长：钟晓明副组长：纪尚忠组员。方超、向荣辉、何勇、刘辉、陈绍银、肖祥国、万显平、杨志忠、谢会彬、赵安付、邓振宝、罗尤林、杨永冬、黄伟、刘奇锐。活动领导小组下设办公室，办公室设在公司安质环保部。附件2：物资公司经营投标专项整治实施方案根据股份公司【___】102__文件规定，并结合铁道部相关文件精神，公司业务部认真___相关人员学习文件精神，并对近几年来参与铁路投标的情况进行认真分析和总结，针对当前经营投标工作存在的问题，提出以下整治实施方案：一、工作目标加强经营投标管理工作，加强中标项目的监督管理工作，健全和落实各项规章制度，规范经营投标行为，防范经营投标风险，确保依法合规参与经营投标工作。二、整治内容1、清理经营投标工作相关的各项规章制度，制订符合公司当前实际情况的管理办法。2、完善经营投标工作程序控制，确保经营投标工作处于可控状态。3、清理经营投标过程中的围标、串标、出借资质等违法违规现象。4、查处恶意低价竞标或低于成本价投标行为。5、坚决杜绝不合格物资进入工程项目。三、整治的主要手段及措施1、加强___领导，成立“经营投标专项整治”活动领导机构，全面负责落实公司经营投标专项整治活动工作。2、做好宣传工作，提高对经营投标专项整治活动工作必要性和重要性的认识，解决当前经营投标工作中存在的问题，进一步规范经营投标工作，消除经营投标工作中的违规现象，确保公开、公平、公正和诚实信用机制的真正建立。3、重点清理现行的规章制度，结合股份公司的经营开发管理办法，制订公司的经营开发管理办法，认真领会和学习铁道__关于招投标工作的新的评标办法。4、坚持依法合规参与经营投标工作，加强对经营投标工作人员的法制教育，增强法律意识，坚决杜绝投标过程中的围标、串标、出借资质等违法违规现象。5、加强经营投标的基础工作，确保投标工作质量，对公司的业绩、财务、人员、信誉等资料加强收集完善，及时更新。加强投标的过程监督，对投标报价加强审核，认真分析市场价格变化情况和招标文件的调价模式，分析市场价格风险，对道路运输情况和运杂费情况调查仔细，做好投标报价的评审工作，杜绝亏损标的发生。6、完善内部管理的相关规章制度，确保经营投标工作稳步有序进行。经营投标工作采取层层审批制，从获取项目信息、确定参与投标到最终的投标报价，均处于可控状态，特别是对投标保证金和投标报价，必须按照公司规定程序由相关部门和公司领导审核。同时认真做好开标记录，对其他投标人的报价进行分析，得出中标和落标的原因，为今后的投标工作奠定基础。每次投标完成后由经办人员将基础资料存档备查，同时做好投标保证金的清收工作。7、严格控制项目采购物资质量，不能出现过因材料质量问题引发的纠纷。严格执行采购合同，中标项目坚持从生产厂家直接进货，确保采购物资质量，严格控制市场采购行为，对项目急需而生产厂家暂时无货的物资，必须严格执行公司采购审批程序，使采购工作处于透明和可控状态，并完善合同的评审工作。8、加强对中标项目管理工作，严格按照兑现投标承诺，组建项目经理部，负责项目的供应、管理、结算等工作。加强与建设单位、招标人和生产厂家的沟通联系，确保物资供应保质保量及时完成，并加快资金的结算工作。四、整治步骤及时间安排经营投标专项整治活动共分三个阶段：1、第一阶段：深入学习领__文件精神和自查阶段（___年___月___日至___年___月___日）___公司相关人员进行学习，领__文件精神，对应整治内容进行检查，找出经营投标工作中存在的问题并分析，要求公司经营人员全员参与，认真自查和分析，找出原因，为下一阶段作准备。2、第二阶段：自我纠正和应对阶段（___年___月___日至___年___月___日）针对整治内容和上一阶段的自查结果，采取整治措施和应对措施，措施应细化到业务部各个岗位和各分公司，确保自我纠正落实到位。3、第三阶段：实施、检查和纠偏阶段（___年___月___日至___年___月___日）。附件3：物资公司项目物资招标专项整治实施方案一、工作目标狠抓规章制度的落实，深入排查和整治影响招标中的突出问题。配合集团公司做好招标规范化工作。二、整治内容（一）招投标过程中存在的围标、串标、___、出借资质等违法违规现象。（二）恶意低价竞标或低于成本价投标。（三）物资设备招标中的招标主体单位责任不落实，资格预审和评标纪律不严肃，信息公开度不够，人为干预等现象。三、整治主要手段及措施物资公司在集团公司、项目指挥部牵头在工作中，整个招标过程始终按照《___招标投标法》、《___〈铁路有形建设市场交易规则》__通知〉（铁建设[___]___号）、《工程建设项目货物招标投标办法》、《铁路建设项目铁道部管理的物资采购实施细则》（铁建设[___]___号）等法律法规要求进行，再从标书的编订、标书条款中具体明确相关要求。严格执行以上工作，达到在制度和规则上减少人为因素的控制和影响从而进一步预防招投标过程中出现的围标、串标出借资质等违法违规现象，以及恶意低价竞标或低于成本价投标、资格预审和评标纪律不严肃，信息公开度不够，人为干预等情况。四、整治步骤及时间安排招投标专项整治活动共分三个阶段：（一）第一阶段：深入学习领__文件精神和自查阶段（___年___月___日起至___月___日）___相关部门和人员进行学习，召开专题会议，领__文件精神和内涵，对应整治内容，进行自我检查，列出近几来铁路招投标市场公司自身出现的突出问题并分析，做到招标人员人人参与，自查深刻，分析准确，为下一阶段工作打下扎实基础。（二）第二阶段：自我纠正和应对阶段（___年___月___日起至___月___日）针对整治内容和上一阶段的自查结果，进行统一布署，采取整治措施和应对措施，整治措施细化到各部门各工作岗位，要求参与人员人人自纠，人人过关，确保自我纠正落到实处。同时学习，指导今后的铁路招投标工作。（三）第三阶段。实施、检验和纠偏阶段（___年___月___日起至___月___日）。附件4：物资公司安全专项整治实施方案一、工作目标以安全专项整治活动为契机，全面贯彻落实上级和公司各项规章制度，牢固树立“质量第一、安全第一”的理念，切实认真、负责任的搞好公司安全工作，深入排查和彻底整治装卸作业现场管理不规范、违章违规作业等影响公司安全生产的突出问题，进一步规范安全管理行为，防范各类事故发生，确保公司安全生产始终处于可控状态。二、整治内容重点整治安全管理责任不落实，安全保证体系不健全；安全责任制落实不到位，对发现的各种安全隐患和事故不敢一追到底；防火安全措施不落实，设施不符合安全标准、配置不完善；安全生产检查重视程度不够、检查深度不足、问题分类不清、整改不力；特种作业设备不认真执行检验、使用、维修、保养管理规定，不严格执行操作规程，特种作业人员管理制度不全，特种作业人员不持证上岗，装卸作业队劳务管理模式不规范；安全管理不力，基础管理工作薄弱，技术交底不清楚、不到位；装卸作业现场管理不规范，违章违规作业，内业资料弄虚作假等行为；火工品采购环节跟踪管控不到位，账物不一致，未实行专人管理；对司驾人员道路交通安全法规教育不力，交通安全管理、车辆使用管理不规范；未建立安全各类事故的预报、预警、预防和应急救援机制。三、整治主要手段及措施（一）公司安质环保部负责___整治工作的实施。（二）制定了整治实施细则及检查活动检查表。针对所有整治内容，公司制定了整治实施细则，明确了各个问题的整治依据、方式及要求，整改责任单位（部门），公司责任___部门，整改完成时限等，详见附表。（三）加大安全检查工作力度。公司将按照股份公司《安全质量稽查管理办法》（股司安质［___］___号），成立公司安全稽查队，下半年公司安全稽查队将对公司范围内安全整治内容进行重点检查，确保安全专项整治各项要求落到实处。（四）严格落实责任追究制度。公司将严格按照《领导人员安全责任事故追究办法》对发生的安全责任事故进行严肃问则，以鞭策和警戒各级管理人员切实认真、负责任的搞好安全管理工作。（五）公司、各分公司、直管项目部主要领导是本单位安全管理的第一责任者，必须切实负起责任抓好安全工作，认真抓好安全隐患排查与整改，有效堵塞管理漏洞。（六）加强装卸作业队管理，公司相关责任部门要督促落实。四、整治步骤及时间安排各分公司、直管项目部装卸作业现场是此次安全专项整治活动的主体，在自查自纠基础上，公司将对活动开展情况将进行稽查。安全专项整治活动共分三个阶段：（一）全面深入排查阶段（___年___月___日～___年___月___日）。公司细化整治计划和实施方案，开展全面排查，各分公司、直管项目部将排查情况、问题分析及集中整治安排于___月___日前上报公司安质环保部。（二）集中整治阶段（___年___月___日～___年___月___日）。各分公司、直管项目部对排查发现的问题要进行梳理，建立问题库，认真进行分析，制定专项整改措施，落实整改责任领导、分管部门和责任人，明确整改要求和期限，务求达到实效，在此阶段，公司下半年安全稽查队将把安全专项整治活动开展情况纳入稽查范围。（三）验收总结、提高阶段（___年___月___日～___年___月___日）。各分公司、直管项目部要对安全专项整治工作进行全面、系统总结，推广好经验、好做法，深查管理漏洞，采取有效措施，进一步完善各项安全管理规章制度和保证体系，建立健全安全管理长效机制，规范安全行为，杜绝人为安全隐患，确保安全生产，并将专项整治活动工作总结于___月___日前上报公司安质环保部。公司拟在年底综合管理大检查中将对各分公司、直管项目部开展专项整治活动情况进行全面验收检查，并将其纳入各单位内部经营管理责任考核内容。附件5：物资公司投资控制和资金管理专项整治实施方案按照股司工[___]___号《中铁二局股份有限公司关于深入开展工程建设领域突出问题专项治理及铁路工程“三整治一提高”活动__决定》，公司为全面落实文件要求，___相关部门、项目的人员认真学习文件，针对公司在工程项目中涉及到的业务进行全面自查，现将公司开展自查的情况报告如下：一、公司参与铁路工程的物资集中招标采购、配送、管理、结算的代理模式，不涉及施工预算管理、施工合同管理、项目成本管理方面的问题。二、资金管理1、参建项目在银行开设账户由所在地指挥部统一指定银行，全部按要求纳入了建设单位的监管范围，但成绵乐项目办理资金集中银行账户挂接未经建设单位同意。2、严格按照建设单位《资金管理办法》办理合理利润的上交，不同建设项目间没有相互调剂资金现象。3、支付物资采购货款均有购销合同，支付手续、依据充分，但个别项目存在合同主体与提供的采购___单位名称不相符的现象。4、严格履行合同承诺，建设项目所需固定资产全部由子公司组资，无一次性列入成本、挤占建设资金现象。5、现金使用和管理符合《现金管理条例》和相关规定，无私设小金库、白条抵库、公款私存的行为。6、公司所属项目开展了___真伪鉴别工作，由于鉴别能力、查询手段等因素，个别项目还是发现了部分假___，其中大多数供应商已经用正规___将假___替换，极少数供应商换票工作正在进行中，项目上采用扣押贷款方式督促办理。附件6：物资公司提高监督检查有效性专项整治实施方案一、重点工作目标在专项治理工作的最后整改深化阶段，要以项目减亏扭亏、铁道部开展的“三整治一提高”为重点，结合公司的工作实际，对重点工程建设项目领导人员、业务主管部门负责人及其工作人员执行法律法规和制度规定的情况进行检查，突出招标投标、资金运行、安全质量管理、信誉评价及信息公开等四个环节，着力查处违规审批、监管不力，管理___、慢作为、乱作为、失职渎职等行为，特别是要深挖细查违规行为背后隐藏的插手干预、权钱交易、商业___等___问题。坚持突出重点、抓住关键，标本兼治、惩防并举，统筹兼顾、系统治理，不断加强企业工程建设各项管理，推进项目管理体制机制制度创新，促进企业又好又快发展。二、整治内容1、继续强化对安全质量的管理。要认真开展各施工项目尤其是铁路项目的安全质量自查自纠活动，要按照“质量五条红线”、“安全三条红线”和《中铁二局集团公司安全生产责任制》的要求，严格排查安全质量隐患，有针对性地制定整改方案，要明确整改部门和落实责任人，明确整改要求和整改方案；要健全安全质量管理体系，配齐配强安全质量管理队伍，做到职责明确，有效加强和规范安全质量的管理；要严格责任追究制度，依据公司《领导人员责任追究办法》、《安全质量责任追究办法》对事故责任人要严肃问责，以提高各级管理人员对安全质量的责任意识。2、继续强化项目减亏扭亏工作。今年要继续把治理亏损项目放在重要位置。要进一步加强对减亏扭亏工作的领导，健全和完善以总经理为核心的成本管理体系，明确一名副经理具体负责，切实加强和协调好单位成本控制和减亏扭亏工作，要认真落实减亏扭亏责任制，各分管领导要集中精力抓好项目减亏扭亏工作，要有针对性地制定亏损项目的减亏扭亏措施，并纳入绩效考核，严格兑现奖惩。3、继续完善招投标管理工作。按照《中铁二局经营开发管理办法》、《工程项目物资集中采购管理办法》和《中铁二局纪检监察___监督招标实施暂行办法》文件精神，规范操作流程。减少监察部门招标现场监督等程序性工作，着重加强对管理行为的监督力度，在发现问题上下功夫，特别是强化对领导干部、业务主管部门及其工作人员违法违纪行为投诉___的调查处理。效能监察要处理好综合性与专业性结合的关系，在深入上下功夫，剖析深层次问题，完善制度建设。在招投标工作中，注意纠正人为干预招标、应招不招、明招暗定、评标不公等违法违纪行为，确保招投标工作公开、公平、公正、透明、合法合规。4、继续规范对项目资金的管控。完善项目财务和资金管理制度，统一项目资金管理的原则和标准，用制度规范资金收支。严格现金、备用金管理，认真纠正随意套取现金、备用金长期挂账等问题，特别对边远项目和收尾项目，要加强监督。要控制办公费、交通费、招待费、通讯费等非生产性支出；严格控制公务用车的购置审批制度，遏制大手大脚，奢侈浪费等不良倾向，确保施工生产资金需求。5、继续加大查办违纪违法案件的力度。继续扩大案件线索，除正常的信访___主要渠道外，要加强与其他相关部门的信息沟通协调，善于从审计报告、财务检查报告、安全监察报告等信息中，发现问题，从而加大监察力度。加大查办案件的工作力度，认真严格执行责任追究制度。对涉及领导人员、业务管理部门及工作人员违法违纪问题的___，有一件查一件，查实必究。因调查不认真致使调查结果不实，或弄虚作假、有意包庇的，要追究调查人的责任。不适应在纪检监察工作岗位的要坚决调离。积极配合地方司法机关办案，在查处违纪违法行为的同时，最大限度地维护好公司的利益和施工生产的稳定，规范公司管理行为。三、整治主要手段及措施1、不断改进监督方法。监察部门要减少招标现场监督等程序性工作，着重加强对管理行为的监督力度，在发现问题上下功夫，特别是强化对领导干部、业务主管部门及其工作人员违法违纪行为投诉___的调查处理。效能监察要处理好综合性与专业性结合的关系，在深入上下功夫，剖析深层次问题，完善制度建设。2、完善廉洁风险防控机制。加强过程控制，完善程序监督机制，严格权力运行规则，注重经办、审批环节的留痕监督。强化责任追究，确保追责到人。对于违反程序、滥用职权的，不论是否造成损失，都应追究责任。3、综合运用各种监管信息开展监察工作。监察部门要加强与其他相关部门的信息沟通，坚持信息共享，善于从审计报告、财务检查报告、安全监察报告等信息中发现问题，从而加大监察力度。对于在工程建设领域发生突出问题或对投诉___调查不认真的，公司要进行通报批评，必要时召开专题会议，由责任单位负责人作书面检查，发挥警示作用。加强对问题处理和整改落实情况的跟踪检查。重点检查对违纪违规人员处理的执行情况，加强对监察建议、审计决定等的整改落实情况的追踪，对敷衍塞责的要责成重新答复并提出批评，对有意规避问题，弄虚作假的要严肃处理。城际公司“三整治一提高”一、资金管理方面1.大额现金管理，清理白条，做到账实相符、日清月结；2.坚决杜绝小金库；3.农民工工资发放及时，不得故意拖延；4.严查套用、冒名、虚假___，尤其地材、自购料方面___；5.向上级单位缴纳管理费方面严控比例，最大不得超过___%；6.其他注意事项。⑴工作区不存放个人物品；⑵对检查中提出的问题要慎重作答，并做好记录，及时与上级单位沟通、汇报；⑶对检查出的问题要在本级消化，不得上交。二、计划管理方面1.招、投标检查施工单位重点是履约情况，人员变更是否批复，实际架子队设置与标书是否一致；施工单位的任务分劈形式是否符合规定；2.武黄、武冈并行段是否符合相关规定；3.轨道板厂与其余单位的协议是否符合规定，___年四季度的生产量与验工量是否相符；4.注意。农民工工资查出偷工减料等相关延伸问题。三、质量安全方面1.营业线施工协议；2.安全风险管理情况；3.人员培训情况；14.各类检查问题的整改、闭合情况；5、“三整治一提高”活动专项方案；6.质量安全机构及配备；7.各类应急预案；8.现场安全质量管理。四、综合部1.专项治理的相关文件是否齐全；2.自查报告；3.问题库建立；4.现场管理；5.___工作情况，排查出的问题及对策；6.廉政建设方面。廉政合同的履约情况，项目部针对性的措施、办法。五、物资管理1.物资招投标管理，建立台帐、手续是否批准、过程记录是否齐全、合同签订、履约保证金或保函等是否齐全；2.中标供应商、临时供应商台帐及临供的原因；3.甲供、甲控材料价格变动及供应情况、使用情况；4.物资检验台帐，不合格品的处置台帐。六、工程部1.图纸方面：杜绝白图、咨询图施工；2.变更手续是否齐全；3.验工计价是否存在超验；24.检验批资料是否齐全、及时；5.土地使用权审批方面：临时用地、征地拆迁是否合法合规；6.环境影响注意___个方面的问题：声屏障、改河改沟、污水排放、综合环境影响；7.工点表及开工审批等相关情况；8.葛店南站施组及开工报告审批、图纸变更等情况；9.设计交底台帐、单位工程划分台帐及工点施工资料。第五篇：___消防排查整治活动总结洪村小学消防安全大排查大整治活动总结我校贯彻落实了全区教育系统内消防安全大排查大整治活动实施方案的文件精神，切实抓好校园安全工作，确保学校安全持续稳定，在教育办的统一安排下，结合我校教育工作的实际，从即日起至___月___日，在全校开展消防安全大排查大整治活动，整个活动取得了圆满的成功，现将活动情况总结如下：一、认清安全形势，思想高度重视洪村小学校委会以“安全第一、预防为主”的理念指导，充分认识做好校园安全工作的___重要性，切实增强责任感、紧迫感和使命感，以开展消防安全大排查大整治活动为平台，采取有效的措施，超前预防，狠抓落实。认真解决工作中存在的突出问题和薄弱环节；努力实现杜绝一般事故，坚决杜绝各类安全事故的发生。二、具体排查的范围和整治情况（一）排查范围1.校园防火安全的___和制度建设情况。2.学校教学楼、图书室、实验室等人员聚集场所的防火设施配备情况。3.校内建筑及供电等防火设施配备情况。4.学校校内平房区等火灾防控薄弱场所。（二）整治内容及成效1.落实了消防安全管理责任学校明确消防安全责任人、管理人，落实消防安全“一岗双责”制度，1定期开展消防安全检查。强化责任落实，深化消防安全“四个能力”建设。2.强化了消防基础建设学校进一步完善了消防基础设施，加强对消防设施、消防装备的配备；进一步健全应急救援队伍机制、应急联动机制和应急救援响应机制。3.强化了隐患专项整治活动期间，学校按照“标本兼治、重在治本”的指导思想，开展火灾隐患专项整治。专项整治内容及成效：一是消防安全制度专项整治。学校有消防安全制度、有灭火和应急疏散预案；能够定期开展防火巡查。二是安全疏散专项整治。学校无占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道的现象。三是强化了消防宣传教育力度学校充分利用班会、升旗仪式、黑板报、报栏、一封信等形式，认真___学习、贯彻落实《___消防法》等法律、法规，并开展了火灾疏散逃生演练，开设了消防安全知识课堂，开展了消防知识趣味活动，普及消防安全常识，较大程度提高了师生的消防安全意识和自防自救能力。四、工作经验及不足洪村小学能够依据消防安全大排查大整治活动实施方案的文件精神，结合自己实际，细化大排查大整治活动方案，抓好宣传教育工作，做2到师生人人知晓活动内容。社区火灾隐患总结篇一：社区重大火灾隐患专项整治活动总结___社区火灾隐患专项整治工作总结为了进一步改善社区消防安全条件，有效排查整治火灾隐患，有效遏制和预防群死群伤恶性火灾事故的发生，社区结合实际情况，深入开展了火灾隐患排查工作，现将有关开展情况总结如下：一、指导思想和工作目标以科学发展观为指导，全面贯彻落实社区火灾隐患排查整顿专项整治工作总体部署，坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，切实加强我社区火灾隐患排查整治工作，使我社区火灾防控能力明显增强，建立安全长效管理机制，进一步明确并落实消防安全责任，有效遏制重特大火灾，杜绝群死群伤恶性事故，为确保社区的安全打造坚实可靠的消防安全“防火墙”。二、加强领导、落实责任为了加强对火灾隐患排查整治专项行动工作的领导，社区成立了专项治理工作领导小组，将火灾隐患排查整治工作做为当前工作的一项重要工作来抓，针对消防安全现状制订了切实可行的排查整治工作方案，确保了整治工作有计划、有___、有步骤地开展。三、广泛宣传、营造氛围大力宣传火灾隐患排查整治专项行动，积极营造良好氛围，大力宣传火灾隐患排查、整治工（来自：.在点网：社区火灾隐患总结）作的重要性和必要性，为火灾隐患的排查、整治营造良好的社会舆论氛围，同时深入开展消防安全知识学习，广泛开展法制、安全教育，效果明显。四、突出重点、全面排查按照镇__关于火灾隐患排查整治专项行动工作的具体要求，社区排查整治工作领导小组统一___，全面部署。对我社区可能存在火灾隐患和安全弊端的场所进行了全面、范文写作细致的检查，将排查整治工作落到了实处。五、今后工作重点通过这次火灾隐患排查转型整治行动，发现了一些消防安全隐患，做了许多力所能及的事，排除了一些社区自身能够整治的安全隐患。在今后的工作中，我们还将一如既往地认真贯彻执行国家消防法规和镇政府的工作要求，始终坚持安全发展观念，始终坚持把安全生产工作放在突出位置，进一步深化推进消防安全建设，增强法律意识，树立防范观念，全面提高社区群众的消防安全素质，进一步完善建立火灾隐患排查整治的常规机制，及时排查安全隐患，切实进行整改，确保社区全年无安全责任事故发生。___社区篇二：___年社区消防安全促进项目工作总结___社区___年消防安全促进项目工作总结一年来，___社区按照“以人为本、安全第一”的理念，始终坚持把消防安全促进项目做为大事来抓，消防安全提前谋划、提前部署，工作早安排，责任早落实，措施早到位，取得了较好的成效。现将本年度消防安全促进项目共组总结如下：一、广泛宣传，发动群众通过向居民发放《安全防火常识》、《居民治安防范常识》等各类宣传单，现场讲解火灾防控基本知识，认真落实了“预防为主、防消结合”的消防工作方针，提高了居民的防火意识，维护了社区消防态势的稳定。二、加大检查力度，积极排查隐患三、加强了兼职消防队伍建设为应对消防突发事故，推进消防安全促进项目工作，我社区成立了社区兼职消防志愿者___人，人员全部登记造册。日常加强操练，熟悉消防安全知识，掌握消防器材的使用，提高了队伍的战斗力。四、取得成效今年的消防安全管理工作在上级领导的高度重视下，在社区消防安全工作组的正确领导下，经过周密部署，做到了措施有力，责任落实，严格确定检查范围及重点，积极推进单位的火灾隐患自查工作并认真进行整改。在火灾隐患排查整治工作中，所有火灾隐患均已得到整改。在今后的工作中，我们将认真总结经验，吸取教训，排除隐患，在措施上求突破，在管理上搞创新，使___社区在今后的消防安全管理工作中能够取得更加优异的成绩。一年来，消防安全工作取得了一定的成绩，但离建立一个和谐、安全、文明的消防安全社区还有一定的的差距，因此，在明年的工作中，为更好的创建文明、和谐、稳定安全的社区而努力。___社区消防安工作组篇三：社区安全隐患排查工作总结篇一：社区安全隐患检查工作总结社区安全隐患检查工作总结在新年即将到来之际，我社区为了保障居民过个安详的新年，由居委会牵头，联合物业公司进行节前社区安全隐患检查。思想汇报专题对辖区内商铺，重点部位，楼道等进行检查，排查安全隐患。一、社区内存在安全隐患由居委会联合物业公司，对安全通道进行检查，发现安全通道内堆积杂物情况严重，其中堆放物主要为废旧衣柜，书桌，椅子，床屉，床垫，装修废弃木板，破旧纸箱，废弃塑料瓶，其中大部分为易燃物，存在危险，并且大量堆积的废物，堵塞安全出口，给居民生活带来不便，并且堵塞消防通道，存在安全隐患。位于小区内八号楼与十二号楼之间的自行车棚，可容纳自行车一百四十余量，解决小区内部分自行车存放问题，社区内各个楼门前分散存放自行车___辆。社区内的自行车棚，棚顶已坏，需要维修，并且应当考虑兴建新的自行车棚，以使分散存放的自行车可以入棚存放，进而改变小区内自行车乱停乱放现象。社区内停车位共计___个，基本满足居民使用需求。在检查中，发现___辆车为停在停车位内，其中___辆车停放在消防通道内，造成安全隐患。建议物业合理规划，联合业主，将汽车移出消防通道，解决乱停乱放文体，切实改善汽车停放混乱状况，为小区居民，生活及出行提供便利。二、做好生活安全宣传和预防首先，要求居委会的工作人员实时检查，及时发现隐患，保