品牌管理部岗位职责

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品牌管理部岗位职责最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）品牌管理组织结构图品牌经理品牌经理业务助理业务助理业务员业务主管业务员业务主管部门职责范围全面负责品牌招商、清退等的各项管理工作；楼层经营布局规划的制定及实施；室内、外、地下广告位的招租工作；负责自营商品的进、销、调、存、退的管理；自营商品变价、调价的管理工作；自营商品要货单的审批工作；负责自营商品的促销管理工作；定期对竞争店品牌落位情况进行市调、分析；各品牌店面积的测量及图纸制作；品牌商装修图纸的审核、装修报价审核、装修手续报批管理工作；品牌店装修的跟进；品牌信息档案、档案、来往函件的建立及保管工作；负责本部门的财产管理；完成领导交办的其他工作。品牌管理岗位职责部门名称品牌管理直接上司总经理职务名称经理直接下属业务助理岗位职责范围全面负责品牌管理的各项工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作。全面负责楼层的品牌招商、清退等各项管理工作；负责楼层经营布局、规划的制定及实施；负责经销商品的进货、滞销的审核；经销商品品牌推广的制定；品牌商装修图纸的审核、装修报价审核工作；负责经销商品变价的审核；负责经销品牌店的补货的监督工作；负责本部门人员的工作量化管理考核；负责本部门财、物管理及本部门人员的考核工作；完成领导交办的其他工作。岗位职责权限本部门各岗位工作的督办权与考核权；楼层招商规划的建议权；；本公司及本部存在问题的改善建议权。品牌管理岗位职责部门名称品牌管理直接上司品牌经理职务名称业务助理直接下属业务主管业务员岗位职责范围全面协助管理部经理的工作，具体负责品牌的跟踪洽谈；楼层经营布局规划调整的实施；经销商品的订货；负责积压库存经销品的销售方案的制订；负责经销商品的进、销、存、退的监督与管理；负责经销商品品牌推广的拟订与实施；负责室内、外、地下广告位的招租工作；成领导交办的其他工作。岗位职责权限部门各岗位工作的督办权与考核权；层招商规划的建议权；；本公司及本部存在问题的改善建议权。品牌管理岗位职责部门名称品牌管理直接上司业务助理职务名称业务主管直接下属无岗位职责范围协助管理部经理、助理的工作；负责经销品牌的开店的各项工作；负责合同的管理及存档；负责经销品的补货、促销活动的各项事宜；负责经销商品的《变价申请单》的制单；负责品牌店资信的催要；负责经销品牌店的人员培训；成领导交办的其他工作。岗位职责权限部门各岗位工作的督办权与考核权；层招商规划的建议权；；公司及本部存在问题的改善建议权。品牌管理岗位职责部门名称品牌管理直接上司业务助理职务名称业务员直接下属岗位职责范围负责经销商品的《订货单》、《滞销商品报批单》的制单；负责品牌店装修的跟进；负责品牌商装修手续的报批；负责品牌信息档案、档案、往来函件的建立及保管工作；负责品牌店面积的测量和图纸的制作；负责文件的收发、保管；负责各种单据的传递；负责统计报表的汇总、分析上报；不定期对本、外阜进行市场调研，及时掌握市场、品牌信息并做分析上报；完成领导交办的其他工作。岗位职责权限部门各岗位工作的督办权与考核权；楼层招商规划的建议权；；本公司及本部存在问题的改善建议权。质量管理部职责1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作;2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会；4、制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集,并组织对其做适应性、符合性、合规性评审.7、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织实施。9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制；10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作；岗位：质量管理部经理1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规章制度交有关部门备案。2、编制符合“三证合一"质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系；参与公司质量方针、目标的制定。4、协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施,并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护,促进其在企业内顺利实施。5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的进行出厂检验，保证产品合格出厂。7、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠,满足生产工艺要求。8、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。10、指导车间开展QC活动或参加QC小组。工作权限：1、建立公司产品质量控制体系及标准,推进公司质量体系的运作与实施；2、控制公司产品质量，全面提升公司产品的质量水平，从而有效提升客户的满意度和公司的市场占有率。岗位：质量管理部主管1、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。2、负责产品质量问题投诉和追综.3、收集质量信息,按规定及时填写质量活动、质量信息报告。4、协助部门经理搞好管理各项工作。5、在部门经理外出和不在岗时，在一定范围内负责质量管理部的工作。6、协助部门经理组织并参加质量事故的分析，起草事故分析报告，并对因质量事故而损坏企业的信誉负责。7、深入车间和工地,掌握质量动态，搜集质量信息,按有关规定及时填写质量活动、质量信息报告。工作权限：1、协助质量管理部经理做好部门的管理工作。岗位：质检员1、不断学习有关业务知识和检验工作标准，努力提高自身的业务水平。2、按技术标准、检验程序或有关作业指导书的要求,进行在制品、半成品工件的符合性判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。3、在工作中，如发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，有权制止其继续进行生产，同时应及时向有关领导汇报。4、督促生产车间对产品（工序）质量进行自检，参加对批量产品、关键部件的首检工作。5、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进行抽检，用户无人参加时,自行抽检。6、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部门、责任人。7、对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格隔离区，并填写返工返修联系单，同时对处理意见的实施情况进行检查。8、及时反馈现场质量信息，帮助操作者分析原因，配合制订相应的纠正措施，共同提高产品质量.9、完成部门经理安排的其它工作。工作权限:1、通过对具体分管产品认真及时的检验，保证产品的质量水平,将产品的质量缺陷消灭在厂内。岗位：计量员1、根据检定计划，按时将各类计量器具送上级机关进行检定，并做好记录并存档。2、负责对计量器具的日常修理和维护。3、做好各类计量器具的抽检工作。工作权限：1、具体负责公司各类计量器具检定，送检计划的编制和实施工作,保证生产中使用的计量器具符合要求。岗位：资料员1、负责工程施工或产品加工过程中的相关资料收集很整理，督促各职能部门各种相关资料的提供，并有权对资料不及时上交的部门、分公司、车间等进行扣罚。2、依据资料移交办法催缴各类相关资料，整理并做好产品合格证书等各类台帐.3、做好领导安排的其它工作。工作权限：1、具体负责公司质检的原始记录表及竣工资料的收集、整理、归档工作。岗位：内审员1、遵守相应的审核要求,并传达和阐明审核要求；2、参与制定审核活动计划，编制检查表,并按计划完成审核任务；3、将审核发现整理成书面资料,并报告审核结果；4、验证由审核结果导致的纠正措施的有效性;5、整理、保存与审核有关的文件；6、配合和支持审核组长的工作；7、协助受审核方制定纠正措施，并实施跟踪审核；工作权限:1、对审核中发现的问题，进行指导。一、基本情况岗位名称资金管理部部门负责人部长直接上级副总裁平级职位财务管理中心下属各部长直属部门岗位职责定位和作用负责实施集团资金管理的守护，集团财务资金资金管理制度的建设者及其实施的督导者，集团及其下属机构资金财务资金团队的管理、建设者和考核者，集团及其下属机构资金管理及指导。二、主要职责描述职能分类主要内容制度与部门管理制订和完善部门各类制度，业务流程、并监督制度流程的执行情况；制定本部门岗位责任，合理分工并监督，提高部门工作效率；部门的内部建设及对本部人员考核。集团融资管理根据集团经营计划，协助制定集团融资计划，安排银行融资，保证集团经营资金的需求，维护银企良好合作及集团资信；密切关注国内外金融形势，积极与外界沟通交流，探导新型融资渠道；审核帐务处理及记帐凭证的准确性及合规性；审核记帐凭证及收付款单据，包括凭证及单据的要素、摘要、手续是澡完整。协助银行授信额申报进行集团融资、担保工作的安排；协助贷款年审，资信等级评审、审计用贷情况办理内部放款利息，监管资金使用情况；集团资金管理根据集团资金安排，合理调配集团资金存量的分布，保证集团资金的效益最大化，做好与各子公司的沟通合作；在合法的前提下，进行资金运用，寻求资金增值；各子公司资金量化的考核管理；复核企业存贷款计息单据提示企业定期存款，企业放款，银行借款到期情况；跟进办理银行定期存款的解付及转存手续；安排支付企业存款、银行借款利息。其它项目资金管理团队建设负责集团及其下属机构财务资金人员的业务能力选拔；负责集团及其下属机构财务资金人员业务能力的任免考评；负责集团及其下属机构财务资金人员业务能力的培训；负责集团及其下属机构财务资金人员业务工作指导，并跟进落实；负责集团及其下属机构财务资金人员职业操守的培养和考核。财务资金预算协助资金管理部编制集团财务资金决算；建立重要帐务处理台帐及备忘（利润调整、投资等）；负责税务、审计的对接协调工作；协助资金管理部审核集团各中心及其下属分支机构的财务资金预算报告。资金管理协助资金管理部做好集团资金计划和资金融资工作；协助资金管理部审核集团下属机构的资金计划。核算管理按照集团财务资金管理制度、管理流程和管理标准的要求，定期收集集团下属机构的财务资金资金核算报表，进行审核、统计和分析，并定期编制完成集团经营财务资金分析报告，在规定的时间内报集团总裁审核；组织各部门、各子公司核算及资金结算工作，规范操作，降低风险；公司内部授权下的业务审核与办理负责集团及其下属机构费用支出的合理性与合规性的审核工作。其它结算业务的管理其他1、财务资金管理中心副总裁临时交办的工作事项；2、集团规章制度规定有关事项。三、主要责任1、对集团及其下属机构财务资金部门的组织建设、团队建设、制度建设、流程建设和工作标准建设的有效性负责；2、对集团财务资金规划、财务资金预算、资产管理、资金分配、财务资金核算和成本控制的合法性和有效性负责；3、对集团财务资金方面文件资料管理的有效性和保密性负责；4、对职责范围内岗位考核的合法性、公正公平性负责；5、对集团资产管理的安全监督失效负责；6、对集团及其下属机构提交的财务资金报表、报告等信息资料审核后的真实性、准确性、及时性和安全性负责；7、对组织、主导和参与的会议决议的实施结果负有相关责任；8、集团规章制度规定的有关责任。四、主要权限1、有对集团下属机构的经营规划计划有评审权及其实施的监督权；2、对集团及其下属机构的财务资金管理制度、管理流程、作业标准和使用表单有按照国家有关法律法规和公司财务资金政策所规定的制订权和完善权，以及执行实施的监督权；3、对集团及其下属机构的财务资金账册和单据有稽核审查权；4、对集团及其下属机构的财务资金报表和财务资金报告有审核权；5、对集团及其下属机构的财务资金管理部门的组织架构、部门职能、岗位职责的设置有建议权；6、对集团及其下属机构的所有财务资金人员有工作业绩的考核权；7、对集团及其下属机构的所有财务资金人员的业务工作的指导权和业务能力的考核权；8、根据集团经营规划的要求对集团的财务资金预算有参与权和对集团下属机构的财务资金预算有审核权；9、根据国家法律法规、公司财务资金政策和公司经营政策的要求，有权合理、合法、科学处理集团及其下属机构的工商税务事宜；10、有权按照公司财务资金政策的要求召集、组织有关集团或下属机构的财务资金会议的权力，并有监督会议决议实施进度的权力；有参与集团及其下属机构的有关项目评估会、资产评估会、经营分析会的权力；11、有对集团及其下属机构所有资产及其文件和信息资料保密的权力；12、按照公司财务资金政策，有要求集团下属各分支机构提交有关经营管理信息和资料的权力，并对其真实性、准确性、完整性、及时性和有效性有考核的权力；13、集团规章制度授予的有关权力。五、工作纪要1、每月工作纪要·负责提交月工作计划，述职报告，并组织、召集和主持每月的内部月工作例会；2、每周工作纪要。负责提交周工作计划，述职报告，并组织、召集和主持每月的内部月工作例会；3、每日工作纪要六、关键考核指标1、财务资金报表或报告及时率（月度指标）2、财务资金报表或报告出错次数（月度指标）3、公司资产安全管理失效次数（年度指标）4、被相关部门投诉的次数（以书面有效投诉为准）（月度指标）5、财务资金管理中心核算管理部工作计划达成率（月度指标）七、工作关系对子公司财务人员进行业务指导对银行相关业务进行洽谈对内部各子公司资金状况进行监控子公司财务人员资金管理部部长财务管理中心副总裁对子公司财务人员进行业务指导对银行相关业务进行洽谈对内部各子公司资金状况进行监控子公司财务人员资金管理部部长财务管理中心副总裁八、部门组织结构及人员编制核算管理部核算管理部部长1人财务资金财务资金稽查员1人编制审核批准质量管理部的27个岗位职责大全很多单位规模都不大,就算是不大的单位，一个部门两三人，作为质量管理人员还是要找准定位,弄明白质量管理部应该有几个岗,我们都要做些甚么工作,我们都做了哪些工作,我们还有那哪些工作可以去做.质量管理部要管什么质量管理部岗位职责

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质量总监岗位职责质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。1．质量管理体制的建设和组织实施

（1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略

（2)组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标

2．推进质量管理体系的建设与完善

(1)组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核

（2）组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理

（3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作

3．指导和监督企业质量管理工作

（1）审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况

（2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商（3）负责规划、组织和协调质量检验工作

4．持续进行质量改善

（1）负责召开重大

专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目（2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行5．质量问题域事故处理

（1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题

（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作（3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作

6．员工的质量培训教育

（1)负责组织质量方面的培训工作(2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程7．员工绩效考核

（1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核（2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价

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质量经理的岗位职责质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。1．质量管理制度的建设

(1）参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行

（2）指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标

2．推进质量管理体系建设和完善

（1)指导编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理

（2）负责开展质量管理体系的评审与认证工作(3）负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制

3．指导和监督企业质量管理工作

（1）监督和检查企业各部门的质量执行情况

（2）会同有关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商（3）负责组织和协调质量检验工作

4．推进质量改进工作

(1）协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目

(2）组织制定质量改善计划并指导、监督员工执行5．质量问题域事故处理

（1）组织对产品质量的监控工作,及时发现和解决产品质量问题（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作（3)组织对质量投诉的管理、调查和处理工作

6．组织开展企业的质量教育培训工作

（1）组织制定和实施企业年度质量教育的培训计划（2)在质量培训过程中,承担讲授部分质量课程的工作7．员工管理

（1）负责监督指导质量管理部人员日常工作的监督和指导（2）负责质量管理部人员的工作绩效考核和工作调动（3）负责安排对质量管理部员工的岗位技能培训质量专岗岗位职责质量目标与计划管理〈

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质量计划主管岗位职责

1．质量管理制度建设

（1）协助质量管理部经理制定质量计划的相关管理制度（2）制定质量计划的编制规范和执行标准

2．负责组织质量计划的编制与修订

（1)组织质量计划专员进行质量计划的编制工作（2)负责质量计划的初步审核工作

（3）按照企业制度规定的程序组织对质量计划的修订工作

3．质量计划执行与监督

（1）向各部门下达通过审批的质量计划

（2）监督各部门质量计划的落实情况

（3）协助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题

4．下属员工管理

（1）负责质量计划专员日常工作的监督与指导

（2）负责对质量计划专员的工作绩效进行考评

（3)负责质量计划专员的岗位技能培训

2质量计划专员岗位职责质量计划专员主要负责质量计划的具体编制工作,监督和协助有关部门执行和落实质量计划，其具体职责如下：

1．协助主管进行质量管理制度的建设

（1）协助主管制定质量计划的编制规范和执行标准

（2）向有关部门传达质量计划的有关文件

2．负责质量计划的编制与修订

（1）按照主管要求编制相应的质量计划,并送交审核

（2）按照企业制度规定的程序进行对质量计划的修订工作

3．质量计划执行与监督

（1）向各部门下发通过审批的质量计划

（2）监督各部门执行质量计划

（3）协助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题

产品质量设计管理<

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质量工程师岗位职责

质量工程师主要负责产品质量的先期策划和产品质量的控制与改进工作。

1．质量先期策划

（1）参与产品研发,检验所有必要研发流程是否都有效执行

（2）组织新产品先期质量规划，制定各研发阶段项目的质量要求

(3）收集整理客户需求，参与产品设计和评审、验证及确认工作

（4）负责解决新产品的质量问题

（5)使用APQP、FMEA等工具，编制质量先期控制计划

2．质量控制

(1）抽查原材料、半成品、成品检验的各项记录，发现问题并及时处理

（2）根据日常质量检验数据，定期对产品的品质情况和稳定性进行分析和研究

(3)对检验方法和检验标准进行比较、分析和验证，对已经过时或存在问题的检验方法及检验标准向质量控制主管提请更换

3．推进企业的质量改进工作

（1)积极处理客户反馈的问题，依据反馈的问题和意见提出改进产品质量的建议和措施

（2）编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标

（3）监督并协助各部门的质量改进工作

4．文件管理与维护

（1）设计并维护相关质量体系文件，确保其有效运行

（2）依据控制计划对现场质量工程师和质量策划专员进行技能培训

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产品质量策划员岗位职责产品质量策划员主要负责新产品的质量策划及跟踪调查工作。

1．质量策划准备

(1)收集国家、行业以及企业内有关质量文件，明确产品质量标准的相关规定

（2）对客户的需求和期望进行调查分析

（3）向生产部和研发部有关责任人索取新产品的各项资料

2．产品质量策划

（1）根据资料拟定新产品质量要求

(2）制定试制产品质量评审的检验标准

(3)参与试制品的质量评审

（4）编写产品质量先期策划工作总结报告

3．产品质量跟踪调查

（1）对已投产新产品的质量进行跟踪调查，分析产品存在的质量问题

（2）对有关的产品文件和资料进行汇总整理,并妥善保存

进料检验管理<

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进料检验主管岗位职责

进料检验主管主要负责所有进料的检验管理工作，包括原材料、外协品和外购零部件的质量检验管理。1．质量管理的制度建设

(1）负责组织制定所辖范围内的物料检验标准和相关管理制度

(2）负责监督并指导各部门落实企业的相关质量政策和质量制度

2．全面负责进料检验工作的实施

（1)组织进厂物料的检验工作

（2）指导进料检验人员做好检验资料的统计与存档工作

（3）指导和监督进料检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作

(4）处理进料的质量异常问题

3．供应商管理

(1）向供应商反馈质量检验信息,提出改善物料质量的建议

（2)协助采购部完成不合格材料的退货工作

(3）协助采购部做好供应商的相关评审工作

4．下属员工管理

(1）负责指导、监督进料检验专员的日常工作

（2)负责对进料检验专员的工作绩效进行考评

(3）负责对进料检验专员进行岗位技能培训

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进料检验专员岗位职责

进料检验专员的主要职责是检验进料。

1．协助主管完成质量管理制度建设

（1）协助进料检验主管制定进料的检验标准和检验规范

（2)向供应商及相关部门传达质量检验的文件,并作必要的解释和说明

2．负责具体的进料检验工作

（1）按照检验制度规定的标准、检验方法和进料检查程序，对原材料、外购件、外协件、包装物进货进行检验

（2）对特许来料或紧急放行的来料进行质量检验跟踪，与其他岗位的检验人员合作，及时分离不合格品

（3）做好进料检验的原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报

（4）负责进料检验中用到的检验仪器、量规和检验设备的维护与保养

3．供应商沟通

（1）与供应商进行有效沟通，及时核对物料的质量信息

（2）对不合格的来料予以退换，或进行返工处理

〉制程检验管理

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制程检验主管岗位职责

制程检验主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下,严格贯彻工艺设计意图并执行技术标准，负责制造过程中在制品的质量检验相关工作

1．质量管理的制度建设

（1)负责组织制定所辖制程的检验标准和相关管理制度

（2）负责监督并指导各部门落实企业的各项质量政策和质量制度

2．全面负责制程检验工作的实施

（1)负责组织制程检验人员和巡检人员执行检验工作

（2）负责制程检验记录文件的审核工作

3．推进制程质量改进工作

(1）分析生产部门的制造过程，提出质量改进建议

（2）协助生产部门做好制程的质量改进工作

4．质量事故的调查处理

（1）负责对制程质量事故的应急处理工作

（2)负责对制程质量事故的调查工作

5．下属员工管理

（1)负责指导、监督制程检验专员和巡检人员的日常工作

（2)负责对制程检验专员和巡检人员的工作绩效进行考评

（3）负责制程检验专员和巡检人员的岗位技能培训工作

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制程质检专员岗位职责制程质检专员的主要职责是在制程检验主管的带领下,负责执行制程质量检验工作。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度

（2）负责向相关部门传达和解释制程检验的各项文件

2．负责具体的制程质检工作

（1）负责生产线首检及上线物料的质量确认工作

（2）按照检验制程要求做好在制品的检验工作

(3)控制生产过程中检查出的不合格品，避免流入下一道工序

（4）负责制程检验记录和有关检验工具保管工作

3．制程质量问题与事故的调查分析

（1）分析制程的有关资料和检验记录,及时发现生产过程中的质量问题

（2)负责对制程质量事故的调查和取证

（3）负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故

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制程巡检专员岗位职责制程巡检专员的主要职责是在制程检验主管的领导下，负责生产制程巡检工作，识别、指导生产中潜在的质量问题，改善产品质量。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度

(2）负责向相关部门传达和解释制程巡检工作的有关文件

2．负责具体的制程巡检工作

（1）抽检在制品的质量，对现场作业(操作）规范提出修正意见与建议

（2)对与质量相关的各个制程环节进行巡检、确认

（3）对在制品的临时存放地点和运输环节进行定期巡检,纠正不合理操作

（4)填写制程巡检报告，向制程检验主管反映质量具体情况

3．制程质量问题与事故的调查分析

(1）分析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题

（2)负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故

成品检验管理

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成品检验主管岗位职责

成品检验主管在质量管理部经理的领导下，参与制定企业质量管理的相关制度、成品检验标准，组织实施成品检验并进行成品质量分析，提出成品质量改进方案，提高企业产成品质量。

1．质量管理制度建设

（1）协助质量管理部经理制定质量准则并监督实施

（2）制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（3）建立新产品质量成本分析制度,及时制定新产品质量鉴定分析报告

2．全面负责产品成品的质量检验工作

(1)组织、指导成品检验专员做好成品一般检验和抽样检验工作

（2）根据检验结果和客户要求，组织相关人员出具检验报告

（3）指导成品检验人员做好检验资料的统计与存档工作

（4)指导和监督成品检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作

3．组织对产品质量的分析与改进工作

（1)定期组织对产品质量的分析工作

（2）提出质量改进方案，协助相应部门完成质量改进工作

4．下属员工管理

(1）负责指导、监督成品检验专员和出货检验专员的日常工作（2）负责对成品检验专员和出货检验专员的工作绩效进行考评

（3)负责成品检验专员和出货检验专员的岗位技能培训工作

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成品检验专员岗位职责成品检验专员在成品检验主管的领导下，具体实施成品检验的相关工作，建立企业成品检验资料库，提出成品检验工作建议及成品质量改进建议等.1．协助主管完成质量管理制度的建设

(1）协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（2）向相关部门传达并解释成品质量检验的文件

2．负责具体的成品检验工作

（1）严格按照成品检验规程及设备操作规程进行成品抽样和检验工作

（2）负责不合格品的验证与处理工作

（3）做好成品检验的原始记录,对产品的质量情况进行统计、分析、上报

(4）负责成品检验中使用器具的使用、维护和保养工作

（5）按照主管要求编写产品质量检验报告

3．产品质量分析与改进

(1）分析产成品的检验记录和相关资料，识别其存在的质量问题

（2）提出质量改进建议，协助相应部门完成质量改进工作

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出货检验专员岗位职责出货检验专员的主要职责是按照质量标准要求,完成产品出厂前的最后检验，排查并解决质量问题，以确保进入市场的产品质量.1．协助主管完成质量管理制度建设

（1）协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（2）向相关部门传达并解释成品质量检验的文件

2．负责成品的出货检验工作

（1）按照检验任务和操作规程，具体执行产品出厂前的检验

（2）根据客户和相关部门的要求,出具“产品检验报告”

(3）妥善保管检验仪器,及时保养，定期送检

3．产品质量分析与改进

（1）对发现的质量问题进行异常分析，提出改进建议

（2)对成品出厂检验状况及客户反馈信息进行统计分析

质量器具管理〈

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质量器具主管岗位职责

质量器具主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，负责编制质量器具的相关使用规范及检测方法，申购相关的质量器具，并管理、监督其使用。

1．质量管理制度建设

（1)组织制定质量器具的相关制度和规范,并监督实施

（2）监督有关人员及有关部门落实企业的质量政策和质量方针

2．组织质量器具的购置、使用和报废工作

(1）负责质量器具采购申请的初步审核及质量检验设备的申购

（2）负责组织人员做好购进质量器具的验收工作

（3）组织人员对精密、稀有的质量检验设备进行定期维护与保养

（4)参与质量事故的分析工作，提出质量器具改进建议和意见

(5）负责质量器具降级、报废的审批处理工作

3．下属员工管理

（1）负责指导和监督质量器具专员的日常工作

（2）负责对质量器具专员的工作绩效进行考评

(3)负责质量器具专员的岗位技能培训

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质量器具专员岗位职责

质量器具专员的主要工作职责是在质量器具主管的领导下，负责质量器具的具体管理工作及质量器具的相关资料、档案的管理工作。

1．协助主管做好质量管理制度的建设

（1）协助质量器具主管制定质量器具的相关制度和规范

（2）向有关人员和有关单位传达相应的质量管理文件

2．负责质量器具购置、使用和报废的执行

(1）负责新购质量器具的开箱验收、登记编号等工作

（2）负责管理企业质量器具的相关信息与资料，包括账卡、借阅管理等

（3）负责指导质量器具的使用者对其进行维护与保养

（4）负责精密、稀的有检验设备的维护、保养工作

（5)根据生产需要，在企业范围内负责质量器具调配工作

（6）根据质量器具的检测结果，并出具检测报告

质量控制管理<

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质量控制主管岗位职责质量控制主管在质量管理部经理的领导下，具体负责企业全面质量控制工作.1．质量管理制度建设

（1）根据企业总的质量目标和质量方针制定质量控制办法

（2)根据企业的实际情况建立与采购部、生产部、销售部等质量相关部门的沟通协作机制

2．全面负责产品质量的监测和分析

（1）针对产品特点，制订批量生产质量保证计划

（2）制定产品质量信息流程反馈、统计工作办法

（3）跟踪确认工艺状态对产品质量的影响，论证其合理性

（4）识别质量问题，及时向有关部门反馈

（5）应管理层和客户的要求组织编制质量评估报告

3．负责组织对产品的质量改进

(1）组织编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标

(2)监督和指导各部门的质量改进工作

4．下属员工管理

（1）指导和监督下属的日常工作

（2)对下属员工的工作绩效进行考评

(3）负责对直接下属的岗位技能培训工作

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质量控制专员岗位职责质量控制专员在质量控制主管的直接领下，具体负责质量的检测与分析，协调各相关部门完成质量控制和改进工作.1．协助主管进行质量管理的制度建设

(1）协助质量控制主管制定各项检验工作标准

（2）负责组织与企业其他部门关于质量控制的讨论会议

2．负责具体的质量监测和分析

（1）协助质量控制工程师制定各项质量控制方案

（2)执行质量管理日常检查工作，作好质量保证工作

（3)负责公司产品全过程的质量数据统计和分析

（4)负责质量控制相关文件的整理、归档

3．推进企业的质量改进工作

（1）积极处理客户反馈的问题,依据反馈的问题和意见提出改进产品质量的建议和措施

（2）编制企业综合的质量改进计划,制定明确的质量改进目标

(3）监督并协助各部门的质量改进工作

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质量控制工程师岗位职责质量控制工程师的主要职责是在质量控制主管的领导下，协同质量控制主管做好产品的质量的控制工作，对产品质量做到时刻监督、改进和优化，对发生的问题采取积极有效的解决措施。1．协助主管完成质量管理建设工作

(1）会同质量控制主管建立产品生产过程中的质量控制标准

（2)监督和指导各部门落实企业的质量目标和质量计划

2．负责质量的监测与分析工作

(1）抽查原材料、半成品、成品检验的各项记录，发现问题并及时处理

(2）根据日常质量检验数据，定期对产品的品质情况和稳定性进行分析和研究

（3）负责对客户的品质投诉进行及时处理，并分析产生投诉原因

（4)对检验方法和检验标准进行比较、分析和验证，对已经过时或存在问题的检验方法及检验标准向质量控制主管提请更换

（5)妥善保管各项质量分析文件

3．推进企业的质量改进工作

（1）根据客户反映情况和产品的检测数据，拟定质量改进方案

（2）协助和指导有关部门做好质量改进工作

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质量保证工程师岗位职责质量保证工程师的主要职责是在质量控制主管的领导下,负责所分配项目质量保证计划的制订、产品质量开发和改进过程中质量保证的审计，并组织阶段评审。

1．协助主管进行质量管理制度的建设工作

（1)负责质量管理流程的设计,参与质量检验标准的制定

（2）根据项目质量保证需求，编制项目质量保证大纲、质量计划、程序文件等,并监督执行

2．负责具体的质量监测工作

(1）监控生产或服务过程，持续改进产品或服务的质量水平

（2）负责质量质量保证监察、质量见证、过程审计等活动

（3）负责配合第三方对质量体系的审核，并编制相关质量文件

3．负责建设和完善质量保证体系

（1）负责新产品质量保证体系的导入

（2）负责对企业人员进行质量保证要求、质量保证体系知识的培训

（3）分析客户要求和期望，建立恰当的质量保证标准

质量改进管理〈

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质量改进主管岗位职责

质量改进主管的主要职责是通过对质量数据的分析,确定企业质量改进的方向，并负责组织、协调、推进企业内部质量改进活动,确保持续改进活动能得到有效地开展。

1．质量管理的制度建设

（1）协助质量管理部经理制定企业的质量改进制度

（2)会同其他质量主管建立质量改进的各种流程及规范

2．统筹质量信息收集与分析

（1）负责质量统计分析，并根据分析结果制定出相应的改进措施

（2）组织质量改进策划工作和改进效果跟踪验证

（3）负责内部运作流程、售后反馈及其他相关信息的收集与反馈

3．全面负责企业质量改进工作（1）根据企业产品质量状况选择质量改进项目

（2）组织下属制定质量改进方案

(3）组织和监督各相关部门进行质量改进工作

4．下属员工管理（1)指导和监督质量改进专员的日常工作

(2）对质量改进专员的工作绩效进行考评

(3）负责对质量改进专员进行岗位技能培训

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质量改进专员岗位职责

质量改进专员的主要职责是在质量改进主管的领导下，参与企业质量的改进工作、特殊质量问题的改进及其他日常事务。1．负责质量信息具体的收集与分析工作（1）协助各部门做好质量数据统计技术的选择与应用

（2）收集各单位和各部门的质量数据并进行统计分析

（3）负责质量改进效果跟踪验证及数据记录工作

2．负责推进质量改进工作（1）协助质量改进主管选择、确定质量改进项目

（2）协助质量改进主管组织、协调、推进企业质量的持续改进活动

（3）在主管的指导下制订质量改进的具体计划

（4）监督各部门质量改进项目的进展情况,并定期向主管汇报

质量成本控制管理

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质量成本主管岗位职责

质量成本主管的主要工作职责是在质量管理部经理的领导下，对质量成本进行预算、核算、分析、控制管理。

1．质量管理制度建设(1）负责协助质量管理部经理编制质量成本管理的相关制度，并组织执行

（2）负责制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件,并报送质量管理部经理审核

2．组织质量成本预算（1）在每期期末组织制定下一期的质量成本预算，按时送交质量管理部经理

(2）组织拟定新产品的质量成本预算

3．组织质量成本的监测与分析（1）监督有关单位或个人对质量成本预算的执行情况

（2)负责组织对质量成本数据进行分析,并定期编制质量成本管理的相关报告

（3）组织对新产品质