合格供应商年度评价表

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(2021)年合格供应商评价表合格供应商年度评价表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）供应商名称铁岭嘉宇橡胶制品供货产品O型圈等评价时间2021年12月21日1、成本项目内容评价原则打分f（1~5）加权系数n得分（f×n）利于本公司成本降低1=不利于3=基于利于5=完全利于5315生产开展的追踪1=没有开展追踪3=有测量但对于定价没有作用5=有测量，有展示，且对定价有作用5210定价透明度1=隐藏成本结构3=成本结构得到认同5=定价透明，良好成本结构515价格运行状况1=出现了不可预测的高价3=可预测成本发展5=可预测，有降低成本的发展326价格对比1=高价3=均价5=低价326与供方达成的付款期限1＜20天3≤60天5≥90天5210位置在成本结构中的影响1=受限制3=局部地区5=国内515定价准则1=不明确3=给以引导5=事先协定并执行5210最高（Max）=75最低（Min）=15合计总分66评价人谢越所属部门财务部时间2021/12/21评价方法F=评价结果F=88%注：非常重要—n=3；比较重要—n=2；重要—n=1。

2、质量项目内容评价原则打分f（1~5）加权系数n得分（f×n）进货质量1=差3=中等5=优秀5315制造过程中基于失效统计/分析的零件质量1=差3=中等5=优秀5210质量成本百分比1=质量成本＞3%3=质量成本2%5=质量成本＜1%5210出现质量问题后是否有效解决1=没有解决3=基本解决5=完全解决5210处理质量缺陷上的表现1=消积3=积极5=优秀313质量管理体是否依标准建立并实施1=依照标准建立了体系，但没有认证3=通过认证，体系运行正常5=通过认证，体系卓越515二方审核时的不符合项是否整改完毕1=没有整改3=已其本整改完毕5=完全整改完毕5210质量例会定期召开且有效1=没有例会3=定期召开且基本有效5=定期召开且成效卓越5210在原材料和能源的使用上是否符合环保要求1=不符合3=符合5=符合并且可长期持续发展313最高（Max）=80最低（Min）=16合计总分76评价人王伟强所属部门技术质量部时间2021/12/21评价方法F=评价结果F=95%注：非常重要—n=3；比较重要—n=2；重要—n=1。

3、交付项目内容评价原则打分f（1~5）加权系数n得分（f×n）供货及时率1=低于75%3=85%5=高于98%339延迟交付时长1=大于4周3=2周5=从不延迟326交付要求执行能力1=没有能力3=基本能力具备5=优秀515满足要求的能力1=没有能力3=基本能力具备5=优秀5315应对需求增大的能力1=没有能力3=基本能力具备5=优秀515交付弹性度1=无弹性3=中等弹性5=弹性度良好5210交付信息传递1=从不传递3=按协议要求传递5=全部及时传递5315交付模式1=没有3=按要求5=有良好流畅的模式515是否使用电子发票1=不使用3=同意使用5=依要求灵活使用电子发票515最高（Max）=85最低（Min）=17合计总分75评价人张雷所属部门采购时间2021/12/21评价方法F=评价结果F=88.2%注：非常重要—n=3；比较重要—n=2；重要—n=1。

4、技术项目内容评价原则打分f（1~5）加权系数n得分（f×n）产品技术与我公司适用度1=低于75%3=85%5=高于98%5315自身、供应商和外协方技术能力确定1=大于4周3=2周5=从不延迟515适应新技术和产品技术的能力1=没有能力3=基本能力具备5=优秀515项目研发能力1=没有能力3=基本能力具备5=优秀326技术灵活性1=没有能力3=基本能力具备5=优秀515技术增值能力及意愿1=无弹性3=中等弹性5=弹性度良好515技术支持程度1=从不传递3=按协议要求传递5=全部及时传递326资源提供能力1=没有3=按要求5=有良好流畅的模式313技术交流沟通程度1=不使用3=同意使用5=依要求灵活使用电子发票5210最高（Max）=70最低（Min）=14合计总分60评价人王伟强所属部门技术质量部时间2021/12/21评价方法F=评价结果F=85.7%注：非常重要—n=3；比较重要—n=2；重要—n=1。

5、管理项目内容评价原则打分f（1~5）加权系数n得分（f×n）质量理念1=无理念3=基本得到我们的认同5=非常优秀326核心技术管理1=无管理3=基础管理5=优秀管理515合同管理1=无管理3=基础管理5=优秀管理5210达成合同方式1=投标3=价格和基本事项经过协议5=采购合同/订单5210经济能力程度1=低于平均水平3=工业行业平均水平5=高于工业行业平均水平313产品市场竞争力1=低于平均水平3=工业行业平均水平5=高于工业行业平均水平5210管理承诺与我公司的适用度1=不适用3=适用5=非常优秀515以顾客为核心的定位程度1=没有定位3=定位基本正确5=定位准确、精益求精5210持续改进管理程度1=无管理3=基础管理5=优秀管理515最高（Max）=80最低（Min）=16合计总分64评价人陈旭所属部门采购部时间2021/12/21评价方法F=评价结果F=80%注：非常重要—n=3；比较重要—n=2；重要—n=1。

依据以上数据做出雷达图如下总体评价从供方的产品成本、技术能力、交付能力、产品质量、管理程度五个基本大方面进行了综合评价。最后的综合评价得分为87.28，达到了A级。属于优秀供应商。综合评价87.28%等级A总评人陈旭日期2021/12/21是否继续列入合供应商名录是批准薛超英时间2021/12/23注：等级评价原则等级ABCD%≥85≥70≥60≤59供应商表现评价表供应商名称：供应项目：数量：货物提取方式：测评项目是否部分基本条件具有法人资格，具有较强的资本实力和技术装备，具有良好的资质和信誉产品质量符合国家标准或我方技术要求，具备严格的出厂检验手段，售后服务能满足我方生产建设需要运输条件能满足我方要求，保证及时到货加分企业取得ISO9000质量管理体系认证证书产品质量在同行中领先产品价格低于同行业平均水平售后服务及时，服务质量好产品在本行业的销售业绩较好企业规模较大，自动化程度高，生产有序，经营平稳，在近3年里业绩优秀企业管理严谨科学，质量检测手段齐备严格，能有效降低成本，实施技术进步具有国际国内知名品牌减分经我方验收发现供方所供物资不符合管理要求产品安装使用后发生事件由于供方原因造成到货不及时的用户反映事件，确属供方问题的售后服务不到位的售后服务水平不高，有返修现象因返修延误工期不实施技术进步，产品质量、性能与同行业同类型产品相比，已经落后的取消订货资格供方所供产品连续两次发生事故供方在招标采购过程中有肆意乱价行为的供方绕开供应处直接向我公司用户单位推销商品的因供方产品不符合管理要求造成停车、停工抢修，造成我方较大经济损失的经营困难、债务过重、生产无法正常进行或生产秩序混乱、管理松散非合法经营或资信水平较差的经销商或代理商评价组意见总经理意见上海埃海迪机械新供应商考核评价表供应商名称考核日期总经理地址供应商代表提供产品名称分类考核内容得分考核结果简要说明管理体系1.公司的组织架构是否完善?2.对工厂外发加工的物料是如何管理的?有无专门的流程?3.对委外加工厂有无定期考核评价/改进?4.产能评价:每月每天产能是否能满足我公司需要?5.是否有通过ISO9001或TS16949等管理体系6.有无对该管理系统进行定期的内部审核?7.对不符合体系要求的有无纠正预防措施(关键看实际执行效果)?8.是否有推行5S管理活动?是否做到了5S?9.对员工有无经常性的进行训练?(计划及记录?需要人事部督导实际执行)10.对系统文件资料有无设人员管理?11.现场文件是否为最新版本?生产过程品质控制进料12.有无进料检验规范与标准?是否有依该照流程在做?13.是否有不合格的物料处理流程?有无执行?14.是否有物料状态标识要求和实际执行?15.有无定期对来料质量进行统计分析制程16.工作现场有无制程作业指导书(SOP)/工艺流程/技术图纸等17.有无制程检验规范(包括首检\自检\专职人员巡检)并执行?记录?18.制程重大不良或客户投诉是如何处置的?记录?19.有无对制程产品的状态进行标识,标识是否具有可追溯性?20.是否有对重要的生产过程能力进行统计分析?如应用SPC/CpK/FMEA统计分析方法.21.检验仪器有无定期校正?22.对生产设备\工装夹具\模具等是否有专职人员?如何管理?如保养/维护/维修/制作/储存等成品23.有无成品出货检验规范?并执行?24.有无产品识别包装储存之管理生产计划25.有无制定生产计划?26..生产成本如何控制的?人力/时间/物料仓库管理27.是否有执行先进先出原则管理?28.物料状态是否有明确标识?29.危险品(化学品/气体/燃油/等)是如何管理的?30.有无专门的不良品区域,是否定期清理?31.对于容易氧化的部件是否有温湿度管理?工程与技术32.是否有对仪器设备定期维护33.是否有新产品开发试做流程及相关记录?34.对于工程技术变更如何管控?是否有执行?35..工程技术文件如何管理?36.如何保证现场使用的是最新版本?37..客户有要求时,如何做可靠性试验?如冲击试验,高温高湿等38..如何保证使用材料的正确性?如ROHSREACH等39..工程技术人员是如何参与到供应商及生产一线解决问题的?40.是否有专职的产品开发人员?评核打分说明总分100分,每项次最高2.5分每项分数评分：充分执行2.5分;大部分被执行1.5-2分;只有小部分被执行或没有执行1～0分评核等级：A级≥80分；B级≥60分；C级＜60分；评核处置：A.级可列为备选合格供应商；B级可列为有条件接受，需要提出改进措施；C级不予登录，改善后再重新评核.考核结果评分合计评核等级评核人(签名)技术采购质量四川众兴华业市政照明工程合格供应商评审表四川众兴华业市政照明工程供应商名称联系人供应商编号供应产品类别主要供应产品序号评定内容企业性质国营□合资（股份□私营□个体□企业占地规模200平方米以下口200-1000平方米口1000平方米以上口质量体系□A、ISO140001□B、ISO900O或QS9000；□C、未通过体系认证得执行标准能执行标准□无标生产□企业注册资金三百万以上口一百万以上三百万以下口五十万以下口生产方式流水作业成批生产□单件生产□设计能力自行设计□能设计简单产品□不能设计□售后服务能力专业售后团队□兼职售后团队□无售后团队□企业年资十年以上口五年以上十年以下口三年以下口企业人资条件500-1000人口100-500人口0-100人口企业业绩年营业额1000万以上口年100-1000万口年100万以下口货运方式需方自提口供方送货口供方通过第三方发运口序号评审鉴定1.提供产品质量优□良□一般□2.垫资能力优□良□一般□3.售后服务及时优□良□一般□4.生产能力超过历年最高销售量□基本满足□不满足□5.按时交货情况较好□一般□较差□6.评审结果优□良□一般□质检部评审意见：质量情况：优□良□一般□评审人：