工程质量创优目标及保证措施

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工程质量创优目标及保证措施（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）工程质量创优目标及保证措施1、工程质量创优目标按照国家颁布的相关技术标准、规范及技术文件进行施工，确保工程质量达到优良工程。工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。2、建立质量保证体系针对本工程特点和质量目标，建立本工程质量保证体系，详见《工程质量保证体系图》。2.1在质量保证体系中，项目经理是工程质量第一责任人，代表单位对本工程质量负责。各项目队长对所承担的项目质量负责。并把工程创优目标分解到各部门，进行方针目标管理。同时，建立以班组为基础，技术人员为核心的QC小组活动，完善全面质量管理体系。配备能力强，能长期驻工地现场的质检人员，建立制度确保质检人员提前进场，并对整个施工过程进行监督、检查以满足工程要求。2.2质量控制总程序工程质量控制贯穿于施工准备、施工过程、竣工交验、质保期质保回访等一系列过程。工程质量最终结果是按工程试验，检测数据和资料作出评定和结论，详见《工程质量控制总程序图》。2.3各工序全过程质量控制体系 以全面质量管理为主线，以ISO-9002程序控制为方法，对各工序实现全过程质量控制，详见《各工序全过程质量控制体系图》。对于关键部位的工程严格按质量程序控制实施，详见附图。3工程质量创优制度3.1建立工程质量保证体系责任制度根据工程质量保证体系和质量控制程序，分别建立各级领导创优责任制和各级管理部门的工程质量保证责任制。项目经理对创优工作全权负责并进行组织、推动、决策。各项目队长贯彻项目部的“创优规划”，对工程创优组织实施和领导，督促，检查本管段内创优工作，对本管段工程创优达标负责。各级管理职能部门及人员对各自的质量职能工作负责。领导分级负责，逐层保证。指导创优成效列入考核单位领导、技术负责人和各级管理部门责任人的重要内容，凡出现重大工程质量事故，影响创优达标的行政领导和管理人员二年内不得晋升，以形成各级领导重视的局面，为创优质工程奠定坚实的基础。3.2建立工程质量奖励基金和质量保证金制度每月验工计价中扣2%作为奖励基金和质量保证金，其中1%作为奖励基金，由项目部集中掌握，用于奖励在质量工程中做好成效的集体和个人；1%为各项目队质量保证金。本标段工程竣工验收达到质量规划指标时予以返还，达不到时扣减。3.3建立内部质量检查制度项目部每月进行一次，项目队分周进行一次。质量检查由主管领导组织有关部门人员参加，按外业测量、内业检查分别进行。外业测量对照《企业标准》对工程结构外观轮廓尺寸及轴线、标高进行实地测量、作出记录，作为评定质量等级的依据之一，内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书，设备状况是否完整，齐全。凡一次检查合格率不足100%，且现场管理混乱，提出黄牌警告，项目部通报批评，连续两次检查合格率不足100%，给予行政处分并处以罚款。对一次检查合格率达100%，优良率达90%，内实外美且现场管理有序，给予奖励，通报表场。3.4建立作业层全过程质量控制制度在各工序开展之前，必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话，班后对照作业对象填写各部分项工程验收评定表。项目部专职质检员应随时对分部分项工程进行检查，并在验收评定表中签字，若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准，及时制止，并按质量控制程序，组织有关人员进行质量偏差原因分析，制定纠编措施，认真整改，确保工程质量达标。对于易发生质量通病的工序，应设置质量预控点，制定事前防范措施，施工中加强专项检查，杜绝质量通病。3.5认真执行工程监理制度根据招标文件中甲乙双方合同条款，施工单位必须对承包工程的施工质量全面负责，严格按照批准的设计文件、图纸、资料和有关规范规定进行施工，保证工程质量。因此，项目经理部，项目作业队均配备专职内部质量检查工程师（质量检查员），建立自检、互检、专检相结合的工程质量检查管理制度，配合建设单位派遣的监理工程师做好工作。在通知监理工程师对隐蔽工程检查前，严格进行自检。自检合格后，按有关规定格式填写隐蔽工程检查证，于隐蔽48小时前，通知监理工程师（或业主代表）到现场进行检查，并在检查证上签字，方可继续施工。检查不合格或检查证及附件与实际不符，监理工程师（或业主代表）将不予签证，承包人在认真改正后重新提出检查签证。如监理工程师（或业主代表）接到通知后，在规定时间内不能到现场检查时委托承包人检查人员负责检查合格，签证并注明原因，方可继续施工。监理工程师（或业主代表）事后如有疑问，确需再行检查的隐蔽工程，承包人应积极配合，不得拒绝。与设计资料差异较大的隐蔽工程，承包人在通知监理工程师（或业主代表）的同时，还应通知设计单位参加检查、签证。4保证质量技术措施4.1技术保证措施投入配套的性能良好的大型机械设备，实行机械化作业。各工序实行规范化、标准化作业，严格执行岗位责任制，对生产过程进行及时有效的质量监控。通过试验选定最佳工艺参数，严格按其组织施工，对难度较大，技术性较强的操作，组织工前示范和专门讲解，加强施工人员的培训和考核，关键工序实行持证上岗。4.2砼质量保证措施模板的制安力求高精度：模板要确保垂直度、平整度与刚度，本工程柱梁板均采用多层复合模板。试配合理的砼配合比：严格砼配合比计量，控制水灰比，严格控制浇筑仓面泌水，使砼表面无水渍与砂痕，认真做好砼浇筑记录。规范砼浇筑程序：砼浇筑时布料必须均匀，浇筑必须连续，振捣按规范要求进行操作，不触及模板，对砼面进行压实、提浆、防止出现石子上浮。注意拆模、养护与保护：严格按规定时间拆模制缝，拆模时工具不直接挤压砼表面，确保不损坏砼表面及其棱角，使用同一水泥品种确保色泽一致。对缩缝进行必要的修整、裁切、确保缩缝直顺、贯通。灌缝料采用压力枪灌注，确保缝内填料饱满密实。加强成品保护：砼浇筑完成后的14~18小时之内对砼进行覆盖洒水养护。5创优规划按照招标文件要求和国家颁布的公路技术标准，技术规范施工，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。严格以项目经理为首的质量保证体系，展开各项工作。加强工序质量控制，严格按质量保证体系，质量方针、质量目标，组织生产，层层包保，责任到人，以各分项优质工程确保单位工程优良目标的实现。工程质量控制总程序图不合格实实施控制检验标准试验标准试验试检结果评定试验报告原材取样合格提出提出处理意见分析原因不合格分析原因分析原因分析原因检验结果评定成品抽样检验合格各工序全过程质量控制体系图各工序全过程质量控制体系验奖工优计罚价劣质量控制质量第一的思想新料技工术艺新应材用工程试验标准化工程测量计量奖惩制度评定制度检查制度创优规划文明施工主人翁用户第一质量管理保证体系思想保证体系施工过程保证体系群众性QC小组职能管理部门QC领导小组组织保证体系制定创优管理模式制定创优规划和措施确定创优目标全面质量管理领导小组各工序全过程质量控制体系验奖工优计罚价劣质量控制质量第一的思想新料技工术艺新应材用工程试验标准化工程测量计量奖惩制度评定制度检查制度创优规划文明施工主人翁用户第一质量管理保证体系思想保证体系施工过程保证体系群众性QC小组职能管理部门QC领导小组组织保证体系制定创优管理模式制定创优规划和措施确定创优目标全面质量管理领导小组模板工程质量控制图选择模板选择模板与技术交底技术交底底部标高、模板轴线尺寸放线底部标高、模板轴线尺寸放线质量评定质量评定学习图纸和技术资料修整模板学习操作规程和质量标准模板涂隔离剂技术员交底操作人员中间检查支模钢筋混凝土工序交接检查自检浇混凝土留人看模板不合格的处理（返工）自检记录自检记录拆模注意保护棱角质量评定记录清理现场、文明施工施工记录施工准备按强度曲线确定拆模时间学习图纸和技术资料修整模板学习操作规程和质量标准模板涂隔离剂技术员交底操作人员中间检查支模钢筋混凝土工序交接检查自检浇混凝土留人看模板不合格的处理（返工）自检记录自检记录拆模注意保护棱角质量评定记录清理现场、文明施工施工记录施工准备按强度曲线确定拆模时间资料整理资料整理混凝土工程质量控制程序图准备工作作学习操作规程和计量标准准备试模和坍落度筒模板、砼工序交底制定保证混凝土质量措施书面交流操作人员参加克服上道工序弊病的补救措施技术交底每个工作班不少于一组，每拌制100立方砼不少于一组试块。申请浇灌命令浇灌混凝土木工跟班保质量执行重量比标准养护试块养护暖热季节定时浇水。清理现场，文明施工材料合格证，试块报告单自检记录，质量评定记录混凝土施工记录事故处理记录材料准备、出具合格证学习图纸和技术资料申请混凝土配合比准备工作作学习操作规程和计量标准准备试模和坍落度筒模板、砼工序交底制定保证混凝土质量措施书面交流操作人员参加克服上道工序弊病的补救措施技术交底每个工作班不少于一组，每拌制100立方砼不少于一组试块。申请浇灌命令浇灌混凝土木工跟班保质量执行重量比标准养护试块养护暖热季节定时浇水。清理现场，文明施工材料合格证，试块报告单自检记录，质量评定记录混凝土施工记录事故处理记录材料准备、出具合格证学习图纸和技术资料申请混凝土配合比检查道路检查道路运输机械准备运输机械准备专业会签专业会签岗位分工、操作挂牌岗位分工、操作挂牌根据情况调整配合比根据情况调整配合比按时覆盖按时覆盖执行验评标准执行验评标准按规范要求抽查，但均不小于3件，其它按规定办理。按规范要求抽查，但均不小于3件，其它按规定办理。质量评定质量评定不合格的处理(返工)不合格的处理(返工)混凝土浇灌命令混凝土浇灌命令资料整理资料整理确保工程质量的技术组织措施在工程施工中，我公司将始终贯彻“百年大计质量第一”的工程质量管理方针，严格按市政公用工程及其他相关施工及验评标准组织施工，并以此标准作为本工程质量控制的依据。施工中严格按施工及规范控制工程质量，遵照设计单位的要求和工程监理单位质量监理细则进行施工，全面达到建设单位所要求的质量等级，实施过程精品的质量方针，严格控制每一个工序的施工质量，从工序交接班检查验收着手，对施工质量达不到验评标准的工序要求指定专人负责进行落实整改工作，并在班内完成，不得影响下道工序。1.1、工程质量目标本工程质量目标为合格。我公司一向把工程质量视为企业的生命，在工程施工中始终贯彻执行“以质量求信誉、以质量促效益”方针。根据本工程的招标文件，要求工程质量达到合格等级，为此，我公司将强化施工管理，优化施工组织，克服施工质量通病，以使质量目标如期实现。1.2、质量保证体系及制度质量管理体系的设置及运转均要围绕ISO9001质量体系标准来进行的，在职责明确、控制严格的前提下，使质量管理体系落到实处。本标段工程在管理过程中，将实行三级质量管理进行严格的质量控制：第一级质量管理体系主要由各班组负责人以及班组质检员组成，负责本班组在施工过程中的质量监督、检查及控制。第二级质量管理体系由项目经理以及工地质量员组成，全面负责本工地各班组在施工过程中的质量控制和质量资料的收集。第三级质量管理体系是以单位总工程师以及质检部长为主要领导，对工程的主要工序和重点工序制定技术、质量控制方案，定期对工程质量进行检查、评比，从而保证工程质量。工程中认真贯彻执行国家关于工程质量终身负责制，建立以项目经理总负责的质量管理体系和以项目技术负责人分管测量、试验、质检三个内部质量运行体系，强化技术岗位责任制，完善技术管理，确保工程质量达到合格标准。建立项目经理负责制、项目技术负责人协助的质量管理体系，对项目所有成员强调质量第一的思想观念，并贯彻到工程的全方位、全过程，确保合格工程目标的实现。项目经理部每周或每月做一次工程质量大检查，及时召开现场质量会议，不断总结经验，奖优罚劣。实行各级技术质量负责制，落实推行分级管理，按项目经理到施工队到施工班组到每个职工，实行层层落实目标，层层落实责任。1.3、施工中的质量保证技术措施⑴、完善质保机构组织：工程开工前我司将组织项目管理人员认真学习工程的各种设计技术文件、技术交底、合同条款，正确理解设计意图和监理工程师的要求，编写实施性施工组织设计，就本工程施工作全面、系统、详尽的规划和组织。项目经理要对项目班子成员进行合理的分工，将施工现场的各项质量职能进行合理分配，分配中要明确项目成员的质量管理职责、权限和接口关系，使各级管理人员能各司其职，又能相互协调配合，提高工作效率和工作质量。建立工程技术交底制度，要让各级管理人员及班组工人理解并掌握那些关键的技术参数和施工技术措施，使工程质量目标层层落实，层层把关。以项目经理部为核心，公司职能部门组成质量监督小组，定期与不定期对工程质量进行复验；施工班组在施工中对质量进行控制和自检；项目经理部在施工中对工程质量进行复验、抽检；自检合格后报送监理工程师进行复核验收，形成对工程施工质量进行有效三级控制体系。每道工序的施工都由施工班组自检，项目经理部复检，公司质量管理小组核验合格后，才能报请市质量监督站、建设单位、设计单位、监理单位有关人员等进行检查验收和评定质量等级，确保工序质量目标的实现。⑵、施工准备认真学习设计图纸和有关文件，领会设计意图；对图纸中存在的问题，用文字形式向设计及监理工程师提出；认真学习有关规范和质量标准，施工过程中严格执行；集思广益研究施工工艺，编制切实可行的施工组织设计；施工组织设计审批手续齐全，严格按审批后的施工组织设计执行，重大改动报公司和监理审批；对各工种工人进行技术、质量培训，加强质量意识教育；特殊工种和主要职能人员执证上岗；项目总工在单位工程开工前向全体施工人员进行技术交底；施工员(分项工程)开工前向施工班组进行细致具体的技术交底，并履行签字手续；制订典型施工计划，明确施工方法质量标准和操作规程；在典型施工中，检验施工工艺质量水平，以及存在的问题；改进和完善施工工艺，推广执行；建立工程技术交底台帐；建立原材料进场和抽检台帐；建立隐蔽工程验收台帐。(3)、做好测量复核及预检工作：对现场的坐标点、水准点在交桩后进行精密的复核和保护工作。在水准点复核后，要在施工沿线加密布设水准点，位置要合理。确保建成构筑物的平面位置和竖向标高的准确性。测量仪器到期检验校正，确保仪器的精度。放样成果提交监理工程师复核，经监理工程师同意后方能施工。工序验收相关的测量资料，施工测量组配合工程验收人员进行测量并及时整理出来，做为工序验收的依据。施工前对测量坐标、标高进行复测，做到有放必复，以防止发生测量返工事故。测量控制主要是标高和中线位置的测量控制，实施过程中采用分段打桩法，对各特征点位进行准确测量中线坐标、标高、坡度，并适当加密挂线，提高施工工艺水平。⑷、做好施工排水工作：场地土层受水浸泡将影响整个工程的施工质量，所以在施工前事先做好施工区域内的排水规划。施工开挖时，如遇地下水位高，及时组织排水，在沟槽两侧设置排水沟，并间距30—50米设一集水坑用水泵抽水，使沟槽基底不受水浸泡，影响工程质量。沟槽回填进行过程中，在下游进行抽水，避免沟槽土坡被水浸泡，若沟内有积水必须全部排尽才能进行回填工作，确保干槽回填。土方土方作业在施工前先做好排水规划，确定流水方向，预留临时排水沟位置，做好雨水截流和排水规划工作，避免下雨天雨水冲刷，造成质量和安全事故。土方土方回填时，先回填低洼地带，并形成坡度，避免大面平整形成积水。在天气不稳定时，当天回填的土方必须在当天碾压密实，不得随意松散任其泡水。⑸、做好地基验槽和回填碾压施工工作：场地回填碾压前进行取土样击实试验，确定回填土最佳含水量和最大干容重、控制其含水量在最佳含水量±2%范围，施工过程中若发现有回填土有弹簧或较弱夹层，则进行土质改良处理，确保回填施工质量。地基开挖施工中严格按设计要求的标准进行现场施工控制，并请地勘、设计、质督人员和监理工程师现场复核，确保施工质量。⑹、做好工序交接工作：施工前及时组织有关人员细致研究工程特点，结合现场实际情况和施工能力，充分做好施工前的各项工作，做好图纸会审及交底工作。施工负责人、质检员对每道工序的施工技术要求，施工质量评定等有关事项进行交底，并做好交底记录或进行现场施工指导。交底后，施工班组应及时、精确地组织下道工序施工，如遇技术问题，应立即反馈，确保施工质量和进度。每道工序在施工完成后必须进行质量检查，由施工项目负责人组织施工人员、质检人员，并请建设（监理）单位代表参加，必要时请设计和地勘人员参加，检查验收手续及时办理。⑺、雨天施工措施场地土方回填做到随填随碾压，土方开挖后达到设计标高后及时用压路机碾压使表面板结，在进行场地土方回填过程中遇雨，则对遇雨浸湿的土进行晾晒或换土。天气不稳定时进行土方作业要求项目部密切联系市气象部门，及时了解掌握天气情况，土方回填作业采用分段抢时进行，投入的压路机迅速展开压实工作，保证不留松散土被雨水冲刷和浸泡。回填过程中，保持表面平整、坚实、路拱、横坡符合设计规定，使土方排水保持畅通。雨天时，对场内临时道路进行修整，对被雨水损坏的地段采用装载机将表面烂泥铲除，加铺10-20cm厚碎石铺垫，确保便道通畅。1.4、组织措施贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，对全体参建职工进行经常性的宣传教育，牢固树立“质量是企业的生命”的观念，强化工程质量意识，以高起点、高标准、高水平、高速度的“四高”主导思想和精密组织，精细管理、精工细作、精湛工艺的“四精”措施组织施工，做到主体与附属工程内实外美、一次达标、一次验交。项目部按照ISO9001质量体系标准成立以项目经理负总责的质量领导小组和以总工程师负专责的技术质量管理体系，编制保质工程项目规划与措施，层层分解，责任落实到班组、个人；建立项目部、施工队、工班三级质量管理网络，建立与实行岗位责任制；项目部试验室、精测组，配足测试人员，配备先进的测试仪器。配足各专业工程师、技术员与测试、质管人员，定岗定责。认真做好设计图纸自审与会审，各专业、工程项目编制周密的施工技术方案，逐级进行技术交底。严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，测试与质管人员准确检测，严格把关。强化工序、工种、工艺质量控制，在重点项目，设质量管理点，开展QC小组活动。实行以质量论奖罚的政策，“优品计价，劣质重罚”。与建设、设计、监理单位密切合作，尊重并服从其督导监控，“四位一体”联手保质。结合本标工程实际，组织全体参工人员学习相关设计图纸、施工规范及监理规程，使全员明确标准，全方位有章可循，全过程措施到位。严格执行优质优价、安全质量事故处罚制、质量否决制、标准试验室制、重要岗位易人审批制等规定。落实开（竣）工报告、隐蔽工程签证、设计变更、质量验评程序与奖罚、验工计量与计价质量签证、测量换手复测、材料复试、质量事故报告、施工机具与人员进退场报验以及工班初检、工程队复检、项目部终检的“三检制”等制度。认真落实我单位已通过ISO9001质量体系认证的质量管理、质量保证标准，制定工序、工艺的质量控制措施，实行标准工法作业。坚持样板引路，每项工程都先试做样板，经监理工程师确认施工工艺达标、质量达标后再展开施工。组织现场观摩见学活动，促进提高施工工艺与技术水平。“四新”。结合工程实际组织技术攻关，改善施工工艺，积极应用“四新”，努力消除质量通病，提高清水砼观感质量，促进提高分项、分部工程合格率。严格执行业主要求的施工单位自购的主要材料其生产厂家须经业主及监理工程师认可，全部材料均应有质保书。进场时，必须提供出厂合格证或产品技术鉴定书，严格进行材质、规格及外观检验，并按规定进行复试检验，经监理工程师确认达标后方可使用，杜绝使用假冒伪劣产品。项目部试验室配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，配置先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具检定规程，保证取值的准确性。试验人员深入工地跟班作业计量检测，保证检测数据的真实、准确，定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养、检验标定。健全工地计量管理制度，坚持挂牌施工，把好计量关。凡需计量的工序必须配备符合精度要求并经计量检验部门标定的计量器具，砼搅拌站采用电子自动计量设备，严格按施工配合比计量。项目部、施工队设专人负责该项工作，及时搜集、整理原始施工技术资料（含照片、录像），分类归档，做到数据真实、准确，并作为分项、分部工程质量验评的主要内容。按规定要求做好竣工资料的编制和竣工移交工作。在编制竣工资料时，应明确标准、要求、统一格式；发生工程变更的内容应如实地反映到竣工图中，竣工图中反映的内容与设计变更资料相对应。竣工文件中的汇总表、统计表中的数字准确，与施工原始资料中的内容一致，并仔细核对。在文件整理装订时符合档案管理的要求，按文件整理工作的规定选择有一定经验、责任心强、工作细致的人员进行工作。在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料原则上不改动，保持原始资料的真实性和完整性。1.5、工序质量控制、自检、自控措施为确保工程质量，达到合格工程的目标，根据我公司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，我司成立了分公司经理为组长的工程指挥组，指挥政宣、工程技术、质量安全、文明施工、材料设备五个专项的动作。技术方案制定技术方案制定监理审定方案项目管理技术交底施工管理层技术交底班组技术交底驻地监理旁站检查技术方案制定驻地监理旁站检查技术方案制定项目管理部旁站检查监理审定方案项目管理部旁站检查监理审定方案施工管理层技术交底班组技术交底项目管理技术交底监理审定方案施工管理层技术交底班组技术交底项目管理技术交底监理审定方案技术方案制定技术方案制定（1）建立质量管理体系，由公司质检科牵头，工地质检员及各层施工员共同执行。各施工项目严格按照规范要求进行施工。将岗位责任落实到人，各负其责，施工前做好工程技术交底，严格控制中心轴线标高和尺寸，主要班组成立全面质量管理小组，在施工各阶段，明确各分项工程的质量控制目标，严格执行工序交接制度，加强技术检查工作。（2）制定严格的岗位责任的质量责任制，明确奖惩制度，做到分工明确，责任到人，各负其责，奖罚分明。（3）组织工程技术人员认真学习《技术规范》和《招标文件》，认真审阅设计图纸，领会设计意图，熟悉施工工艺，抓住重点和关键工序。（4）做好施工前技术交底，严格按业主提供的设计图纸文件，施工技术规范进行施工编制切实合理的施工组织设计，合理调配人力、物力和财力，做到优质、高效、低耗。（5）严格执行材料检验制度，所有采购要有出厂合桥证、质保书、试检验报告等质量保证资料。（6）加强工序质量预检、自检、互检，及早发现问题，通过工序质量保证工程质量（7）严格执行隐蔽工程检查验收，中间验收，分部分项目工程验收制度并进行质量评定，奖优罚劣。（8）施工过程认真做好各项施工原始记录，各种技术质料齐全。（9）工程技术人员和关键工种持证上岗。1.6、雨季施工安排根据本工程的特点和所处地区的气候特征，在总体安排中，已经考虑了雨季对工程施工的影响。但由于每年实际雨季来临的时间，雨季长短和雨量大小波动较大，所以工程施工即不能不防，又不能完全等待。应采取“有备无患，不下则干”的方针，见缝插针，做一块成一块。要与当地气象部门建立联系，获取天气形势和近期天气预报作为工程部署的重要前提。雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段。为使工程顺利进行，不耽误工期，及时收集气象信息，搞好雨季施工及生产防护。做到科学、合理的安排和组织施工生产，尽可能地提高工效，雨季施工保证措施如下：（1）加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。（2）在雨季、汛期到来之前，开展抗洪汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等（3）项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。（4）坚持值班制度，遇到险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。（5）防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。（6）土方调运、回填碾压等工序受降雨影响的项目，雨季来临前，针对工程各自的特点制订相应的防雨措施，以确保工程的顺利进行。（7）场地排水：对施工现场及构件生产，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水。并防止四周水倒流进入场内。（8）道路：施工现场主要运输道路土方碾压坚实，做好硬化处理及满足排水要求，保证雨后正常交通。（9）机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一节、编制依据 1第二节、工程概况 1第三节、创优目标 11.质量方针 82.质量目标 83.创优目标分解 9第四节、创优组织架构及职责 91.项目创优管理机构 92.项目部职责分配 113.职能分工及职责分解 13第五节、质量目标实施 151.质量保证体系 162.质量目标控制过程 163.影响工程质量的五大因素及对策 174.施工质量目标控制任务和方法 19第六节、施工项目质量预控 19１.建立管理制度： 19２.编制专项方案 20３.建立质量控制点 204.分项工程质量预控措施 21第七节、主要分项工程质量控制程序 251模板工程质量控制程序 252.钢筋工程质量控制程序 263.砼工程质量控制程序 274.防水工程质量控制程序 295.隐蔽工程质量控制检查 30第八节、质量优化措施 301.应用“四新”技术 302.开展QC质量小组活动 31第九节、检验试验控制计划 311.检验试验计划 312.检验试验控制 323.检验和试验方法 334.试验检验资料的管理 35第十节、工程资料管理 351.工程技术档案资料管理目标 352.工程技术档案资料管理网络 353.施工过程技术资料的归档管理措施 35第十一节、质量创优计划的其他保证措施 361.组织管理措施 362.经济管理措施 363.合同管理措施 36隐蔽工程质量检查及验收制度 52第一节、编制依据1．承包合同；2．《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2021；3．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；4．《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2021；5．《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2021；6．《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2002；7．《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002；8．《屋面工程质量验收规范》GB50207—2021；9．《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208—2021；10．《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2021；11．《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55—2021；12．施工组织设计；13．工程设计图纸；14．本公司企业标准《一体化管理手册》QMS/EMS/OHSMS-2021及公司企业标准《程序文件》QP/EP/OHSH-2021本工程项目的工程承包合同、设计文件、有关资料；国家或行业现行的施工及验收规范、工程施工质量验收规范。第二节、工程概况项目名称：从化市江埔街大江路公共租赁住房工程建设单位：从化市住房保障领导小组办公室；设计单位：广东省建筑设计研究院；监理单位：广东省建筑工程监理；施工单位：广州市房屋开发建设；1.建筑设计概况从化市江埔街大江路公共租赁住房工程是两栋,其中1#楼为地上14层，2#楼地上为16层，地下为2层（局部为1层），1#楼高为42.15m,，2#楼高为47.95m.。上部结构为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下部分为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，总建筑面积为25774.8㎡，其中地下建筑面积为7481.1㎡。本工程施工总工期为18个月，我公司根据工程特点及公司自身的实力，争取在该工期范围内提前完工。初步计划开工日期为2021年12月30日，计划竣工日期为2021年6月30日。建筑主要特征表：建筑类型民用建筑（居住公建）建筑合理使用年限三类50年耐火等级二类二级防水等级地下室防水二级，屋面为一级结构安全等级二级50年抗震设防类别丙类抗震设防裂度6度主要结构选型剪力墙框架结构、筏板基础建筑层数地下2层，地上14/16层总高度47.95m建筑基底面积约4700m²建筑总面积1#楼9790.5㎡,2#楼8452.2㎡

（2）建筑构造及装修部位做法备注墙体外墙体200厚，管道井及分户墙100厚所有墙体均选用加气砼砌块楼地面地下室为40厚C20细石混凝土加纯水浆抹光、首层～二层、三层以上住房的房间、客厅及公共走廊采用500*500耐磨砖；卫生间、阳台采用300*300防滑砖；楼梯间、步级采用防滑地砖；屋面2厚聚合物水泥基防水涂膜，30厚挤塑泡沫保温隔热板，40厚C30UEA细石混凝土，内配Φ6@200*200钢筋,每隔5m*5m设20宽分隔缝,防水油膏填缝.门窗梯间门采用乙级防火门、夹板平开门、灰蓝色铝合金门窗、70系列铝合金推拉门、50系列平开门、100系列地弹簧门。顶棚所有天棚采用1：3水泥砂浆找平，1：2水泥砂浆抹面压光，满刮腻子油白色乳胶漆外墙面45×45×8厚饰面砖纯水泥扫缝内墙饰面粉刷、涂料面：乳胶漆两遍；贴面砖：45×45×8厚饰面砖白水泥扫缝2.结构设计概况2.1结构体系本工程结构体系为地下部分为普通钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地上部分为普通钢筋混凝土剪力墙结构。工程按六度抗震设防。2.2基础构件本工程基础采用灌注桩筏板基础，800厚地下连续墙。2.3结构构件本工程地下部分为框架柱和剪力墙组成，地上部分为剪力墙结构。首层楼板板厚为200mm、250㎜，其他楼板板厚均为100mm，框架梁最大截首层为4000mm×2100mm、二层梁最大截面300mm×800mm、三层以上梁最大截面200mm×600mm等。2.4主要建筑材料技术指标①钢材：采用HPB300、HRB335、HRB400、HRBF400、RRB400钢筋。②混凝土1、混凝土强度等级构件部位框架柱、剪力墙楼层梁板楼梯-1～顶层地下部分1～10层11～顶层砼强度等级C35（-1-4层）C30（5-16层）C30C30C252、钢筋保护层厚度楼板：15mm，且不小于钢筋的公称直径；梁：25mm，且不小于钢筋的公称直径；墙、柱：30mm，且不小于钢筋的公称直径。3.工程地质和水文地质条件根据《岩土工程勘察报告》，本工程地属场地貌为冲积平原地貌类型，地面标高27.73～36.15m。各岩（土）层名称、性质、厚度等由上至下简述如下：（1）人工填土层：灰褐色、灰色、灰黄色松散-稍密，稍湿，主要由粘性土、碎石及中粗砂等填成，局部夹0.1～0.2m原砼块。层顶标高为33.9～36.5m,层底标高为29.34～34.45m,厚度为0.6～5.2m,平均厚度2.65m。堆填年限较短，土质不均匀，工程性质较差，未经处理加固不宜作为持力层，开挖稳定性差，应采取支护措施。（2）、冲积土层：分布在人工填土层之下，按土性分为粉质粘土、淤泥质土和粉砂6个亚层。2-1可塑状粉质粘土：灰黄色、褐红色，可塑状。冲积而成，质纯，含少量细颗粒，局部夹粘土层。层顶标高为19.57～34.45m,层底标高为17.39～32.85m,厚度为0.9～6.7m,平均厚度3.38m。具有一定的地基承载力，可作为持力层，开挖时应采取适当的支护措施。2-2硬塑状粉质粘土：灰黄色、灰白色，硬塑状。冲积而成，质纯，含少量细颗粒，局部夹粘土层。层顶标高为14.7～33.66m,层底标高为12.36～29.67m,厚度为1.0～6.2m,平均厚度2.92m。地基承载力较好，可作为持力层，可放坡开挖。2-3粉砂：灰黄色，松散，饱和。冲积而成，级配一般，矿物成分主要为石英，含少量粘粒。层顶标高为19.61～29.82m,层底标高为18.11～28.02m,厚度为1.5～3.1m,平均厚度2.3m。地基承载力较差，未经处理不宜作为持力层，开挖自稳定性差，透水中等，开挖时应采取支护和止水措施，避免涌水涌砂。2-4中砂、粗砂层：灰黄色、灰白色、稍密-中密，饱和。冲积而成，颗粒以亚圆形为主，级配一般，矿物成分主要为石英，含少量粘粒。层顶标高为18.27～29.77m,层底标高为15.87～27.77m,厚度为1.35～7.5m,平均厚度3.36m。地基承载力较好，可作为持力层，开挖自稳定性差，透水强，开挖时应采取支护和止水措施，避免涌水涌砂。2-5砾砂、圆砾层：灰黄色、灰黑色、灰色、中密，饱和。冲积而成，颗粒以亚圆形为主，级配良好，矿物成分主要为石英，含少量粘粒。层顶标高为18.16～32.85m,层底标高为15.36～25.36m,厚度为1.6～10m,平均厚度4.6m。2-6碎石、卵石层：灰黄色，灰色，稍密-中密，冲积而成，颗粒以亚圆形为主，随机排列，级配一般，主要粒径为10～30mm,局部可达100mm。母岩成分为石英砂岩，轻微中等风化。颗粒间全充填粗砂、砾砂及少量粘粒。层顶标高为16.57～20.26m,层底标高为13.42～17.16m,厚度为0.6～5.7m,平均厚度3.36m。（3）、残积土层：土性为砂质粘土。褐经、灰褐色，硬塑-坚硬状，由花岗岩风化残积而成，含少量石英颗粒，泡水晚软化崩解，层顶标高为13.18～16.38m,层底标高为9.98～12.8m,厚度为1.4～5.7m,平均厚度3.37m。（4）、岩石本场地内基岩为石炭系沉积岩，岩性有粉砂岩、泥灰岩和灰岩，局部夹页岩，按风化程度分为全风化岩、强风化岩2个亚层。4-1全风化岩：岩性主要为全风化花岗岩，褐黄色，岩芯呈土柱状、土块状。矿物成分除石英外，已基本风化成土。岩石结构已基本破坏，风化极强烈。泡水易软化崩解。层顶标高为9.98～15.36m,层底标高为2.37～11.81m,厚度为0.8～9.0m,平均厚度4.98m。承载力较好，可作为管桩基础持力层。4-2强风化岩：岩性主要为强风化花岗岩，褐黄色，岩芯呈半岩半土状、土块状。矿物成分主要为石英及少量云母，矿物结晶程度高，长石及云母已部分风化成土。细粒结构，块状构造。岩石结构已大部分破坏，风化裂隙发育。泡水易软化崩解。层顶标高为2.37～11.81m,层底标高为-2.14～5.81m,厚度为1.1～8.6m,平均厚度4.76m。承载力较好，该层拟建场地内揭露钻孔较少，而且地层较薄，不建议作为钻（冲）孔桩持力层。地下水对混凝土结构具有微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性。土对混凝土结构具有弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性，对钢结构具有微腐蚀性。各层土层具有层位交互、交错不稳定、层厚变化大等特点，施工时应引起注意。北面有坡度为15度左右的小山丘，植被破坏及下暴雨时易引发滑坡及泥石流等地质灾害。开挖层至中密粗砂层顶（1）素填土层：土层厚度4m。（2）、可塑粉质粘土：顶面埋深4m，厚度0.9m。（3）饱和松散粉砂：顶面埋深4.9m，厚度2m。（4）、饱和中密圆砾：顶面埋深6.9m，厚度4.4m。持力层为中密粗砂层，筏板底深度为11.3m。（5）、中密粗砂层：顶面埋深11.3m，厚度3.7m。（6）、可塑粉质粘土：顶面埋深15m，厚度1.3m。（7）、中密中砂层：顶面埋深16.3m，厚度1.7m。（8）、中密碎石层：顶面埋深18m，厚度2.3m。（9）、中密碎石层：顶面埋深18m，厚度2.3m。（10）、硬质砂质粘性土层：顶面埋深21m，厚度3m。4.水文地质条件5.施工条件5.1自然环境情况本工程位于从化市区，属热带季风性气候，夏长冬短，日光充足，太阳辐射能丰富，冬暖夏热，冬春少雨，夏秋多雨。在季风环流控制下，旱季10月至次年3月受大陆冷高压影响，吹偏北风，天气干燥，降水较少，雨季4月至9月，受海洋气流影响，吹偏南风，天气炎热，降水量大。从化市降水量大于蒸发量，大气降水，是地下水的主要补给来源，每年4至9月份是地下水补给期，10至次年3月为地下水消耗期和排泄期。据《建筑抗震设计规范》(GB5011-2021年)资料显示，工程建设地位于6度区。5.2交通现状本工程位于从化市，周边交通便利，但道路旁常有停车，道路宽度不够大，大型平板车难以进入工地，只能停在市政道路旁，给施工带来不便。5.3用水、用电情况建设单位提供均有施工用水、用电接口，能满足施工需要。6.工程特点6.1工程影响重大本工程作为从化市保障性住房，为一重大民生工程，工程质量标准高，施工工期紧，因此我公司一中标，便以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为“第一重点工程”，拟按“建筑精品工程”——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施。在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。6.2工程规模较大，共分2栋14/16层的高层建筑。6.3工期比较紧急总工期为18个月，570日历天，要完成如此规模的工程，在施工一线的工人数量大，而且要日以继夜地工作，周转材及机械设备方面的投入保障要求高。加上交通限制使得该工程施工难度特别大。6.4水平、垂直运输量大现场进料在主体结构工程施工达到高峰阶段，每天进场的混凝土、钢筋、水泥、砂数量大，而施工范围大，且材料运输交通不便，材料运输组织要求特别高。本工程规模大，主体结构施工所需的钢筋、模板等材料均使用塔吊转运，部分位置尚须考虑塔吊与电动人货梯的联合作业，垂直运输量大。6.5参与施工的单位众多，现场的协调配合难度大本工程施工期间不仅有主体结构工程施工，而且有消防工程、弱电系统、电梯安装、精装修等专业工程施工，另外还有众多材料供应商，所以关系复杂，现场协调难度大。6.6台风、雨季及春节等节假日的影响本工程位于珠江口岸，远离大陆，属亚热带季风性气候，台风频繁，而且破坏力大。施工总工期内逢有雨季，其中外装修工程、场区道路及附属工程在雨季期间，因此合理的安排和组织避免和减少台风、雨季的影响是项目管理中的重中之重。本工程工期特别紧迫，为防止工程因春节等节假日期间而处于停工状态，务必制订出切实有效的施工管理措施，保证本工程能一直处于紧张的施工节奏中。6.7新材料、新工艺、新技术的应用如新型模板及脚手架应用技术、直螺纹钢筋连接技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、计算机应用及管理技术等的应用。第三节、创优目标建立以项目经理为核心，由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的质检人员组成的质量管理网络，逐级健全质量责任制，在施工全过程中，按照ISO9001：2000质量管理要求，运用全面质量管理的方法。并组织开展QC活动，工程质量达到本工程的质量目标：广州市建设项目结构优良样板工程、广州市优良样板工程、广东省优良样板工程、国家优质工程银质奖、金质奖及鲁班奖。1.质量方针顾客至上、优质高效、环保节能、健康安全、持续改进。2.质量目标主体结构工程质量目标——工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行过程目标控制，实现工程质量一次成优。工序检验合格率100%，竣工验收合格，争创广东省优良样板工程。主体结构工程中的各分项工程一次验收合格率要达100%；在每次市（区）质监站“工程结构质量初评小组”的检查中均达到优良标准且实物检查综合评分均在90分以上。3.创优目标分解序号分部工程质量目标目标要求1地基与基础合格(1)所有分项和检验批必须符合GB50202工程质量验收系列规范规定，全部合格。(2)地下防水混凝土保证不渗不漏。2主体结构合格(1)所有分项和检验批必须符合GB50204工程质量验收系列规范规定，全部合格。(2)现浇混凝土一律按清水混凝土施工。(3)主体结构必须合格。3建筑装饰装修合格(1)所有分项和检验批工程必须全部合格。(2)装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后，方可大面积施工。4建筑屋面合格(1)所有分项和检验批工程必须符合GB50207质量验收规范的规定。(2)屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行淋水试验，时间大于2h，然后进行渗漏观察。5建筑给水、排水及采暖合格所有分项和检验批工程必须符合GB50242质量验收规范的规定。6建筑电气合格(1)所有分项和检验批工程必须符合GB50303质量验收规范的规定。(2)成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装分项工程必须合格。7通风与空调合格所有分项和检验批生程必须符合GB50243质量验收规范的规定。8电梯合格(1)所有分项和检验批工程必须符合GB50310质量验收规范的规定。(2)安全保护装里及试运转分项工程必须合格。9智能建筑合格(1)所有分项工程必须符合GB50339质量验收规范的规定。(2)火灾自动警及消防联动系统分项工程必须合格。第四节、创优组织架构及职责1.项目创优管理机构项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目经理部技术负责人任副组长，成员由项目经理部质检工程师、试验工程师及各分项工程主管工程师组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督管理之下进行。创优领导小组创优领导小组项目经理：项目经理：谭志坚技术负责人：张建波技术负责人：张建波项目副经理：冯健敏资料员试验员材料员安全员施工员质量员资料员试验员材料员安全员施工员质量员各专业施工班组质量检查员各专业施工班组质量检查员各专业施工班组各专业施工班组

2.项目部职责分配职责分配表如下：人员管理体系要求项目经理项目副经理工长项目工程师质量主管环境安全主管资料员管理手册章节GB/T19001GB/T24001GB/T280014.1一体化管理体系总要求4.14.14.1▲4.2.1文件要求▲4.2.2管理手册▲4.2.3文件控制▲4.2.4记录的控制▲5.1管理承诺5.15.2以顾客为关注焦点5.25.3质量、环境、职业健康安全方针5.34.24.2▲○5.4.1质量、环境、职业健康安全目标指标▲○5.4.2一体化管理体系策划4.34.35.4.3环境因素▲○5.4.4危险源辨识、风险评价和风险控制▲○5.4.5法律法规及其他要求▲○5.4.6环境、职业健康安全管理方案▲○○5.5.1职责与权限▲○5.5.2管理者代表与员工代表▲5.5.3沟通与协调▲○5.6管理评审5.64.64.6▲○6.1资源提供6.1▲○6.2人力资源6.2▲○6.3基础设施6.3▲○○○6.4工作环境6.4▲○○○7.1产品实现的策划7.14.34.3▲○7.2与顾客有关的过程7.2▲○7.4.1采购7.4▲○7.4.2工程分包7.4▲○7.5.1施工和服务提供的控制▲○○7.5.2施工和服务提供过程的确认▲○○7.5.3标识和可追溯性▲○○7.5.4顾客财产▲○○○7.5.5产品防护▲○7.6环境、职业健康安全运行控制▲○7.7应急准备和响应▲○7.8监视和测量装置的控制7.6▲○8.2.1顾客满意▲○8.2.2内部审核▲○8.2.3过程的监视和测量▲○8.2.4产品的监视和测量▲○8.2.5环境、职业健康安全监视和测量▲○8.2.6合规性评价▲○8.3不合格品的控制8.3▲○○○8.4数据分析8.4▲○○8.5.1持续改进▲○8.5.2纠正措施▲○○8.5.3预防措施▲○○▲：主要职责○：相关职责3.职能分工及职责分解施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。（1）项目经理的质量职责：①对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。②以符合《管理手册》标准且有效的质量体系及充分的人力、物力、财力，保证整个工程项目质量符合合同要求。③决定项目年度质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行严整等人员职责和权限。④组织人力物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。⑤负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。⑥项目经理对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保工程验收合格，争创市、省优良样板工程、国家优质工程银质奖、金质奖及鲁班奖。（2）项目副经理岗位职责①负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。②工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。③负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。④负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。⑤负责在项目上组织实施《采购程序》、《合格供方控制程序》。（3）项目技术负责人岗位职责①组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录；编制工程施工组织设计及施工方案。②参加项目部质量管理策划，负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。③审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。④组织开展科研改革和推广新技术。⑤协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量管理目标。⑥负责提出修改意见，报合同管理部门。⑦组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。⑧监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部（子分部）、分项工程质量验收。⑨组织一般质量事故分析，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。（3）质量检查员岗位职责质量检查员对于工程质量控制和工程创优负有直接责任，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。①贯彻执行国家有关规范和公司质量部门下发各项文件。②监督检查施工班组执行质量计划情况。③参加工序隐检，负责核定分项工程质量验收，填报质量验收记录。④监督施工班组落实三检制，参加项目部的质量检查。⑤参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。⑥按期向公司质量部门报送质量检查报表。⑦在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度，认真作好检验记录。（4）施工员的岗位职责：施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。（5）资料员岗位职责①负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。②负责施工图纸的接收、管理、登记、标识③及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。④负责工程技术资料移交工作（6）试验员的岗位职责①严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告，将合格试验报告交资料员归档。②对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。③在浇筑混凝土和砌筑砂浆等过程中，按照试验规程制作砂浆、混凝土试件，按规定周期进行标准同条件养护及同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验，对试件代表性和制作过程负责。④协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇筑、养护的全过程，保证混凝土强度所需要的温湿度，满足设计要求。⑤负责现场材料取样复试，必须按要求数量取样并执行有见证取样和送检规定，资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台账。（7）材料主管岗位职责①监督检查并参加对工程物资供货方的评价和变更，建立工程物资供货方名录，确保工程物资采购工作处于受控状态。②编制物资月度采购计划，负责上报建设单位，提供物资台账。③组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录④负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和贮存。⑤负责组织检查各施工专业（工种）培训计划编制执行并保存培训记录。第五节、质量目标实施1.质量保证体系本项目将按照公司ISO9001质量体系的标准进行运作，建立健全项目质保体系，明确各职能部门负责的质量体系要素，严格按照质量体系程序文件运行，质量保证体系见下图。质量组进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈质量组进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈施工组组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收施工组组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收测量组组织实施施工测量和复测，搞好测量放线工作，保证施工精度测量组组织实施施工测量和复测，搞好测量放线工作，保证施工精度质量领导小组成员：项目经理、质量领导小组成员：项目经理、技术负责人、质检工程师、试验工程师做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作试验组组织保证试验组组织保证材料组供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理材料组供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录设备组设备组核算组质量保证体系根据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程核算组质量保证体系根据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.以“百年大计，质量为本”的教育活动宣教组安全生产制度以“百年大计，质量为本”的教育活动宣教组安全生产制度制度保证质量管理责任制度制度保证质量管理责任制度文明施工责任制度文明施工责任制度新技术应用责任制度新技术应用责任制度材料构件设备核检检材料构件设备核检检工序质量保证工程质量检测工程质量评定达到目的工序质量保证工程质量检测工程质量评定达到目的工序质量检验质量检验施工保证工序质量检验质量检验施工保证单位工程质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验分部工程质量检验2.质量目标控制过程质量控制是施工项目管理的全过程，贯彻质量第一的方针，要以“预防为主”，搞好“三控制”，注重“事前控制”，严格“事中控制”，对“事后控制”不放过，确保市级质量奖，并力争创广东省优良样板工程奖、国家优质工程银质奖、金质奖及鲁班奖。质量目标控制全过程图见下图。质量目标控制全过程图质量目标控制 质量目标控制事后控制事中控制事前控制事后控制事中控制事前控制施工准备阶段．质量控制系统组织.质量保证体系.施工管理人员资质审查.原材料.半成品.构配件质量控制．施工机械设备质量控制．施工方案.方法.计划.检验方法审查施工准备阶段．质量控制系统组织.质量保证体系.施工管理人员资质审查.原材料.半成品.构配件质量控制．施工机械设备质量控制．施工方案.方法.计划.检验方法审查．新技术.新工艺.新材料审查．制定管理制度．制定质量控制点.图纸自(会)审..技术.质量交底.申请开工.把好开工关施工阶段．按设计图施工．按施工组织设计（方案）施工．按规范要求施工．施工过程质量控制．做好动态控制，保证安全,质量，进度目标的实现．开展QC活动 ．做好各项纪录，检查表．分部.分项工程质量检查评定.竣工质量检验.工程质量评定.工程质量文件审核.建档3.影响工程质量的五大因素及对策众所周知，影响工程质量的五大因素——人、材、机、方法、环境。对此，我们根据工程的实际情况对影响工程质量的五大因素采取相应的组织措施和技术措施，保证优良工程目标的实现。具体内容详见下图。集团公司审查项目部审查人操作者资质管理者资质集团公司审查项目部审查人操作者资质管理者资质项目部审查分包者资质项目部审查分包者资质检、试验材料原材料、半成品、构配件质量检、试验材料原材料、半成品、构配件质量影响工程项目质量的因素对策检验设备、器材影响工程项目质量的因素对策检验设备、器材质量控制施工机械设备机械设备质量控制施工机械设备机械设备检测测量器具检测测量器具集团公司审批施工组织设计集团公司审批施工组织设计集团公司审批施工方案、方法、计划施工方法集团公司审批施工方案、方法、计划施工方法项目部审批工艺技术项目部审批工艺技术按文明施工标准检查现场施工环境按文明施工标准检查现场施工环境方案中采取预防措施自然环境条件环境方案中采取预防措施自然环境条件环境业主、监理、承包商三方配合协商工程技术条件业主、监理、承包商三方配合协商工程技术条件建立体系工序控制、QC小组质量体系质量保证活动项目管理条件建立体系工序控制、QC小组质量体系质量保证活动项目管理条件4.施工质量目标控制任务和方法施工质量目标控制任务和方法祥见表３－2施工质量目标控制任务和方法表3-2控制目标任务控制方法质量控制．分部，分项工程达到质量检验评定标准的要求．达到合同承诺的质量等级的实现――伏良工程．检查对比法．．数理统计法．PDCA循环法第六节、施工项目质量预控１.建立管理制度：根据本项目的实际，我们将立各项管理制度，确保质量目标的实现。质量管理制度详见表３－3施工质量管理制度一览表表３－3序号管理制度备注１现场施工质量管理制度附件-1２现场质量安全技术交底制度附件-2３施工员岗位责任制附件-3４质安员岗位责任制附件-4５材料员岗位责任制附件-5６班组长员岗位责任制附件-6７质量检验评定制度附件-7８建筑材料、半成品及成品试验检验制度附件-89质安检查制度附件-910层级质量技术交底制度附件-1011隐蔽工程质量检查及验收制度附件-11２.编制专项方案在施工组织设计的总体要求原则下，根据工程结构情况，编制各分项工程的施工方案，从技术上确保质量目标的确实现。专项方案详见表３－4专项方案编制一览表表3－4序号方案名称技术要求备注1塔吊方案．安全可靠2地下室防水施工方案．有对施工队伍资质要求．特殊部位处理措施．质量预防措施，保证措施．质量标准的要求3高支模（大梁）施工方案．设计计算．安全可靠．经济可行．节点大样的处理．危及情况处理措施4砼浇灌方案．泵车、泵管的部置.．浇灌方向平面示意图．施工缝的留置．缺陷处理．重点问题的处理．质量标准要求5新型墙板安装方案．结构层高分别为6m和4.5m．新型墙板高度≤3300．须委托特殊加工．安装节点大样．质量标准．质量措施6钢结构施工方案．选材合理．构件加工制作．吊装方案．质量标准．质量措施３.建立质量控制点为了保证工程质量，达到优良的标准，本工程拟建立工序质量控制点。工序质量控制点详见表３－5工序质量控制点一览表表３－5序号名称控制要点1高支模（大梁）系统安全性控制．按方案施工．门架、连接杆布置，托头伸出长度，门架垂直度控制．纵横木楞的布置2楼面标高控制．标高点的布置．测量方法．检查，复测3清水砼质量控制．模板面光滑，平整．接逢密实，无洞，无漏浆现象．砼震捣密实．砼无麻面，蜂窝，孔洞4钢筋质量控制．有质量合格证，复检合格．钢管弯曲半径符合规范要求．钢筋数量、规格、连接位置、锚固长度均符合设计和规范的要求．保护层满足设计要求5砼质量控制．选择商品砼供应商．塌落度现场检查．泵车的维护、管道的铺设．砼连续施工，分层浇筑，加强养护．砼震捣密实．施工缝的留置6砼试块强度．现场抽样制作．试块的留置数量．试块标准制作方法．试块标养．试块强度分析，统计4.分项工程质量预控措施我们对本工程进行了事先分析，对认为在施工过程可能出现或容易出现了质量问题，提出相应的预防措施对策，实现对施工项目质量的主动控制。项目质量预控措施详见表３－6工程项目质量预控一览表表３－6序号项目可能出现的问题预控措施1模板(支撑)工程．门架布置间距过大．上、下门架不垂直．托架伸出长度过大．轴线、标高偏大．模板断面尺寸偏差．模板刚度不够,支撑不稳定．预面孔中心线位移尺寸不准．预埋件中心线位移．进行支撑系统设计．满足强,刚,稳要求.按设计要求布置门架,布置纵,横楞木．梁截面高度700时要布置对拉螺栓．现场检查、纠正．对门架进行选料．绘制关键性轴线控制图,每层复查轴线、标高一次．按规范要求验收模尺寸,避免偏差超限2钢筋工程钢筋工程电渣压力焊．轴线偏移.钢筋的焊接端部挺直．正确安装夹具和钢筋．及时修理或更换已变形的电极钳口．焊接操作过程时避免晃动．接头弯折．钢筋的焊接端部要挺直．正确安装钢筋,并在焊接时始终扶持端正．焊毕,适当延长扶持上钢筋的时间．及时修理或更换已变形的电极或夹具．结合不良．正确调整夹点的始点,确保上钢筋下送到位．避免下钢筋伸出钳口的长度过断,确保熔池金属受到焊剂正常依托．防止在焊接时焊剂局部泄漏,避免熔泄金属局部流逝．避免顶压前过早断电,有效地排除夹渣．焊包不匀．减少钢筋端面的不平整度．装焊剂时,要求钢筋四周均匀一致．焊剂回收使用时排除一切杂物．避免电弧电压过高,减少偏弧现象．防止焊剂局部泄漏,避免熔泄金属局部流失．过热(焊包薄面大)．合理选择焊接参数,避免采取大能量焊接法．减少焊接时间．缩短电渣过程．气孔,夹渣．遵守使用焊剂的有关规定．焊前对钢筋端部的锈斑,杂物清除干净．缩短电渣过程,使钢筋端面呈现凸状．及时进行顶压过程螺纹连接．套筒加工偏差．专业工厂加工,出厂检查合格证．检查袭筒的规格,型号．检查袭筒的内螺纹圈数,螺距与此齿高．螺纹有无破损,歪斜,不全,绣蚀．钢筋螺纹加工偏差．检查操作者的上岗证,严禁无证上岗．用牙形规及规检查,如不合格,加倍抽检．力矩不足．取试样作拉伸试验．按规定的力距值把钢筋接头拧紧,直至扭力板手调定的力距值发出响声．规定力距值见表3-7钢筋加工绑扎．钢筋质量．钢筋采购选择大型钢铁公司的产品．检查产品合格证.钢筋进场后，进行轴样复检．钢筋加工尺寸偏差．钢筋弯曲半径小．构件与钢筋号混乱．按设计图纸放样．按规范要求检查弯曲半径．作好标识．钢筋位置偏差．搭接长度不够．搭接位置，百分率等超限．锚固长度不够．保护层超差．梁钢筋排距超差．板上、下钢筋、负弯矩钢筋移位．用墨线引出钢筋位置．按规范要求施工、检查．板保护层用砂浆垫块，梁柱保护层用塑料卡控制．梁钢筋排距用粗钢筋条控制．双层钢筋的上下距离用撑铁（马凳）控制，.在浇砼时，钢筋工跟班监控，随时对出现的偏差进行矫正.344砼浇灌砼浇灌砼浇灌．商品砼质量．选择当地规模大、管理水平高、质量信誉好的砼供应商．承包商提出砼的质量要求．砼的各组分材料质量要求配合，此由砼应商控制，并出具有关资料．现场随机抽样做塌落度试验，对不合格的砼作退货处理表面缺陷．清水砼表面不平、不光、宏观效果不好．麻面．采用新模板，园柱采用钢模板．湿润模板，保证模板严密、不漏浆、加强振捣、完成排出气泡，加强养护．露筋．保护垫块紧贴模板，振捣实心实意．蜂窝．保证砼配合此准确，搅拌均匀，浇筑方法确，加强振捣．孔洞．下料正确，保证砼不离析．清除模板内杂物杂货．加强振捣，不漏振．缺棱掉角．充分湿润模板．保证砼强度不能过早拆模内在缺陷．砼强度不足．配合此设计问题．要求砼供应商及时测定水泥的实际活性。．选用正确的配合比，准确控制外加剂的掺量．搅拌操作问题．水灰比不正确．各组分材料计量不正确．加料顺序不正确．保护搅拌时间过短．搅拌不均匀．现场浇筑问题．正确下料，保证砼不离析．分层浇筑．加强振捣，不漏捣．养护问题．砼浇筑后及时浇水养护．普通砼养护7天．防水砼养护14天裂缝．干缩裂缝（0.05~0.2mm）．砼浇筑后及时充分养护，不要使砼表面水分散失过快，对地下室墙壁尤甚．要求砼供应商严格控制砂、石的含泥量．不能用粉细砂配制砼．承台砼、墙壁砼浇筑时要控制温差≤25℃．加强养护．温度裂缝．墙壁砼浇筑时要防止了生冷逢．夏季要降低砼入模温度（加冰块）．尽量缩小砼运输时间．加强养护．楼面砼表面不平整、不密实．设置砼浇筑标高．将砼摊平之后，用2米刮板整平，用木抹子压实抹“光”．及时浇水养护第七节、主要分项工程质量控制程序1模板工程质量控制程序模板工程质量控制程序详见下图2.钢筋工程质量控制程序钢筋工程质量控制程序详见下图熟悉设计文件准备工作学习操作规程及验收标准全体操作人员参加严格按施工图及配件存单绑扎施工前准备钢筋制作现场绑扎质量评定熟悉设计文件准备工作学习操作规程及验收标准全体操作人员参加严格按施工图及配件存单绑扎施工前准备钢筋制作现场绑扎质量评定编制、审核钢筋配料表编制、审核钢筋配料表否是钢筋代用单钢筋代用单质量评定记录质量评定记录3.砼工程质量控制程序砼工程质量控制程序详见下图否是4．防水工程质量控制程序防水工程包括地下室防水，屋面防水，卫生间防水等。防水工程质量控制程序详见下图学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量目标技术交底学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量目标技术交底胶结料试验配合比胶结料试验配合比书面交底书面交底操作人员参加操作人员参加施工施工注意屋面、卫生间、地下室细部做法注意屋面、卫生间、地下室细部做法质量评定质量评定5.隐蔽工程质量控制检查在工程质量控制过程中，隐蔽工程质量控制是重中之中，千万不能掉以轻心。隐蔽工程控制项目、内容、目标详见表3—8隐蔽工程质量控制表表3-8序号项目检查内容目标1基础工程地质、土质情况，标高尺寸、基础面尺寸、桩的位置、试桩、打桩记录、桩承载力试验记录、报告优良2钢筋砼工程钢筋的品种、规格、数量、位置、预埋件数量及位置、材料代表、主要材料的合格证、复检报告、砼配合比报告单砼试块强度报告等优良3防水工程屋面、地下室防水材料合格证、防水找平台层的质量情况，干燥程序，防水层数、主要节点处理措施的质量优良第八节、质量优化措施1.应用“四新”技术为了实现本工程质量优良的目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用。在本工程施工中，结合本工程的结构特点，我们将本工程应用“四新”（新技术，新工艺，新设备，新材料）技术，为保证本工程的质量目标的实现，提供可靠的技术保障。为了确保“四新”技术的应用，在公司领导小组的指导下，项目部成立以技术负责人为核心的新技术应用小组。公司公司“四新”领导小组项目部项目部“四新”小组组长：谭志坚粗直径钢筋连接小组组长：冯健敏企业计算机应用和管理技术小组组长：王贻新粗直径钢筋连接小组组长：冯健敏企业计算机应用和管理技术小组组长：王贻新新型建筑防水和塑料管就用技术小组组长:翟满堂深基坑支护小组组长：张建波本项目应用“四新”技术详见表3—9应用“四新”技术表3—9序号名称技术要（特）点负责人1深基坑支护技术．基坊支护深度约12米．支护方案一水泥搅拌桩+内支撑张建波2粗直径钢筋连接技术（螺纹连接）．可连接竖向、横向钢筋．连接质量可靠、稳定．连接简便、工效高．可机械化作业冯健敏3新型建防水和塑料管应用技术天面．sbs防水翟满堂地下室sbs防水上、下水管道．新型P