安全管理组织机构体系

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目录安全管理组织机构体系优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）第一节安全生产管理组织机构11、项目部施工组织机构12、项目施工安全目标23、项目部安全组织机构34、项目部安全管理体系55、项目安全施工管理程序6第二节项目部领导层安全管理工作职责7安全领导小组工作职责72、安全小组组长（项目经理）安全工作职责83、安全小组副组长（分管安全副经理）安全工作职责94、项目党支书记安全工作职责105、项目总工程师安全工作职责116、项目生产副经理安全工作职责127、项目行政副经理安全工作职责138、项目工会主席安全工作职责14第三节项目部各部门安全工作职责151、安全环保部工作职责152、综合办公室安全工作职责163、工程技术部安全工作职责174、计划合同部安全工作职责185、物资设备部安全工作职责186、财务部安全工作职责197、工地实验室安全工作职责19第一节安全生产管理组织机构1、项目部施工组织机构行政副经理行政副经理安全副经理生产副经理项目经理项目总工综合办公室财务部计划合同部工程技术部质量检测部安全环保部物资设备部工地实验室专业施工队机械施工队加工车间修理车间预制场XX工区XX工区…2、项目施工安全目标1、伤亡控制指标

合同期内事故控制：死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。

２、安全生产、文明施工目标

施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—99）的要求，得分率必须达到85%

以上。

3、施工现场参施人员安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。4、施工现场文明施工合格率100%。

5、安全达标措施层层分解，生产必须安全

安全直接影响生产，为了保证施工的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到位每一个人。其次是在实际工作中要坚持原则，并且做到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。

3、项目部安全组织机构1.建立安全领导小组项目经理任组长，分管安全副经理（或分管生产副经理）任副组长，成员有项目总工，其他副经理，各部门负责人，专职安全工程师，工区长等。2、应急领导小组职责1）、发生突发事件时，向各有关应急处置机构和单位传达指挥部指令，启动突发事件应急机制。

2）、当发生较大事故时，组织开设应急处置现场指挥部并负责现场救援的组织工作。

3）、组织相关人员对突发事故应急处置工作提供技术支持。3、应急领导小组人员职责领导小组组长：负责对公司各项应急制度的审定，发生紧急情况时负责对所采取的应急措施进行决策。

领导小组副组长：负责日常安全制度的监督执行，在公司出现紧急情况时负责制定具体的应急措施。

专职安全员：协助现场总指挥作好事故报警、情况通报、外部通讯及事故处理工作。

基层生产单位负责人：负责本单位紧急预案的宣传、培训、预演，出现紧急事故时作为事故发生现场的第一责任人，负责协调和指挥现场的初级处理并及时向上级汇报。

基层生产单位兼职安全员：日常的安全监督及防范、消除事故隐患，在出现紧急情况时服从现场负责人领导执行紧急方案。4、应急抢修队

应急抢修队队长：抢修队队长在应急指挥办公室的领导下，出现紧急情况时负责组织抢修队执行紧急情况下的抢修工作。

应急抢修队员：抢修队员在抢修队长的领导下，出现紧急情况时负责抢修的具体工作的实施。5、安全组织机构框图专职安全员工区安全小组专职安全员工区安全小组工区安全员班组安全员项目部安全领导小组项目部安保部专职安全工程师项目经理安全副经理安全领导小组制度保证措施项目部安保部施工保证措施组织保证措施4、项目部安全管理体系总目标：达到“三无”：无交通、火灾、人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝较大安全责任事故；“一创建”：创建平安文明施工工地项目部安全领导小组定期不定期安全检查应急预案演练开展创平安工地活动安全工作总结整改制定安全应急预案制定安全奖罚条例拟定安全操作规程制定安全制度安全文件传达学习安全文件传达学习三级安全教育项目经理安全副经理安全领导小组制度保证措施项目部安保部施工保证措施组织保证措施总目标：达到“三无”：无交通、火灾、人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝较大安全责任事故；“一创建”：创建平安文明施工工地项目部安全领导小组定期不定期安全检查应急预案演练开展创平安工地活动安全工作总结整改制定安全应急预案制定安全奖罚条例拟定安全操作规程制定安全制度安全文件传达学习安全文件传达学习三级安全教育安全操作培训特种作业安全培训安全技术交底安全技术交底安全操作培训三级安全教育思想保证措施各工区安全小组各工区安全小组安全工程师专职安全员项目部安全管理体系5、项目安全施工管理程序项目部项目部安全领导小组项目部安保部专职安全工程师安全管理负责人生产技术负责人施工调度负责人机械管理负责人消防管理负责人实验室负责人劳务管理负责人后勤管理负责人监督施工，纠正违章，检查安全，排除隐患，处理故障，安全教育，安全活动，制定方案，处理事故制定技术方案，进行安全交底，执行安全操作规程，排除安全隐患，查找施工危险源在安全前提下，安排施工计划，落实安全措施，检查发现安全隐患并排除制定安全操作规程，保证机械，组织良好，设备维修加强工人培训，现场纠正违章作业保证安全经费，提供劳动用品，搞好防暑防冻，检查安全卫生，安排健康检查，组织体育活动进行安全教育，提高民工安全素质，控制疲劳加班，加强农民工业务培训和安全培训制定安全管理规定，制定仪器安全操作规程，纠正违规操作，加强人员技术培训，检查安全隐患配备消防器材，进行消防教育，制定消防预案，进行消防演练，经常消防检查安全员班组长具体操作者培训上岗持证上岗班前安全教育安全交底劳保用品检查操作环境检查极具设备劳动工具安全检查“三边四口“安全防护检查高危作业安全检查电源电器电机用电安全检查消防安全检查，防洪、防台检查项目部领导层安全管理工作职责1、安全领导小组工作职责（1）在项目经理的领导下，贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护法律法规。（2）领导制订安全施工组织设计，经批准后负责组织实施。（3）领导制订安全专项方案，经批准后组织实施。（4）领导制订事故应急抢险救援预案，并演练。（5）组织监督、督促各工区、班组制订并落实安全生产保障措施。（6）负责职工安全教育、新工人岗前培训、工人新岗位安全教育工作。（7）组织各种形式的安全生产检查，督促安全隐患整改。（8）负责分项、分部工程开工前的安全技术交底，竣工后安全生产总结。（9）做好防汛、防台风、防冻保暖、防暑降温工作。（10）组织事故的抢险救援、事后调查处理。执行上级对事故的处理决定。（11）及时总结表扬安全生产、文明施工中的好人好事，宣传安全生产知识。（12）建立安全档案，收集安全生产方面的信息。（13）完成上级交办的其他工作。2、安全小组组长（项目经理）安全工作职责经理是公司安全生产第一责任人，对安全生产负全面责任。（1）严格执行安全生产法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。

（2）建立健全安全生产责任制，组织制定并落实安全生产规章制度和安全生产操作规程。

（3）依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员。

（4）保证安全生产投入并有效实施。（5）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（6）组织开展的安全生产教育培训工作。

（7）组织开展安全生产标准化建设。

（8）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练。（9）定期组织分析安全生产形势，研究解决重大问题。

（10）按规定生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作。

（11）实行安全生产目标管理，定期公布安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。（12）完成上级交办的其他安全管理工作。3、安全小组副组长（分管安全副经理）安全工作职责（1）协助主要负责人履行安全生产职责，主持日常安全工作。对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任。

（2）认真贯彻执行安全生产方针、政策和法规，自觉执行各项安全生产规章制度，并检查督促实施。

（3）主持公司日常安全管理工作，督促各部门、各单位全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。组织推广和总结安全生产中的典型经验。接受上级有关部门的指导，做好与各级管理机构的沟通、协调工作。

（4）定期向安全生产领导小组和主要负责人报告工作，并提出须由安全生产领导小组研究、讨论和通过的安全工作议题。

（5）主持制定安全管理人员的岗位职责及工作目标、安全生产规章制度及事故应急救援预案。

（6）组织召开安全生产工作会议，及时总结和部署安全生产工作；定期评估、考核安全生产状况，发现和研究解决安全生产存在问题。

（7）根据公司安全教育培训计划，组织安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不断提高全员安全意识和提升安全管理水平。

（8）经常深入基层和现场，检查、指导安全生产工作，督促基层加强安全管理，定期开展生产安全和消防安全大检查，对查出的事故隐患及时整改。

（9）发生安全生产事故，按规定时间和程序报告有关部门，并及时赶赴现场，组织事故救援和善后处置。配合有关部门对事故的调查与处理，并按“四不放过”的原则，组织内部的事故调查与处理。4、项目党支书记安全工作职责

（1）按照安全生产“一岗双责”履行安全职责，抓好分管范围的安全生产工作，对公司安全生产负有综合管理责任，对分管范围内的安全工作负直接领导责任。

（2）宣传贯彻安全生产方针政策和安全法规，并监督行政认真执行和落实。检查督促各级干部履行安全工作职责。

（3）把安全工作列为职工思想政治工作的重要内容，采取多种形式对职工进行安全教育，经常深入第一线听取职工对安全生产的意见，并及时向主要领导反馈。

（4）考查选拔第三层级干部时，把安全工作成绩作为一项重要内容、把好安全生产用人关，要求党员干部在安全生产（工作）中起到模范表率作用。

（5）协助经理搞好企业的安全工作，参与研究和解决安全生产中的重大问题。

（6）会同行政做好重、特大事故的善后处理工作，总结教训，对事故责任者进行教育处理。

（7）支持主要领导和有关部门正确使用安全一票否决权。（8）完成领导交办的其他安全方面工作。5、项目总工程师安全工作职责（1）项目总工是项目技术的技术总负责人，对项目安全负责有技术责任。（2）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。（3）审查批准符合安全要求的施工方案和施工技术设计，并指导监督执行。（4）协助审查批准项目工程的安全技术交底文件和安全施工指导书。（5）协助审查批准安全专项方案、大型或特种设备的安拆方案。（6）协助审查批准事故抢险救援应急预案，并参与指导预案演练。（7）指导安全事故的抢险救援，研究确定抢险技术措施并指导实施。（8）参与组织安全生产检查，提出安全隐患的技术整改方法。（9）从技术角度保证推广“四新活动”的安全性。（10）协助项目经理，做好项目施工安全的其他工作。6、项目生产副经理安全工作职责（1）生产副经理是本项目的施工组织者，对施工安全负有一定领导责任。（2）参与制订符合安全要求的施工组织设计和施工方案，并指导监督执行。（3）参与制订项目工程的安全技术交底文件和安全施工指导书。（4）参与制订安全专项方案、大型或特种设备的安拆方案。（5）参与制订事故抢险救援应急预案，并协助指导预案的演练。（6）督促安全人员加强施工安全管理，随时检查整改施工现场安全隐患。（7）组织、参与定期安全检查，督促施工安全状况的持续整改和完善。（8）组织职工教育，提高职工安全意识和自我保护能力。（9）协调各分包队伍间、工区间、工种间的施工安全配合。（10）组织指挥安全事故抢险救援，协助协调调查处理，落实整改措施（11）协助项目经理，做好项目施工安全的其他工作。7、项目行政副经理安全工作职责（1）行政副经理是本项目的行政管理负责人，有协助项目安全管理的责任。（2）参与制订安全专项方案，拟定安全专项方案的行政措施。（3）参与制订事故抢修救援应急预案，提供抢险救援后的保障。（4）负责防暑降温，防寒防冻、防台风、防洪水的后勤保障。（5）协助加强安全管理，保证劳保设施、劳保用品的供应。（6）参与定期安全检查，协助施工安全状况的持续整改完善。（7）参与组织职工教育，为职工安全教育提供物质保障。（8）负责项目部驻地和个分包队伍、个工区驻地的安全管理和消防管理。（9）协助组织安全事故抢险救援，协助安全事故的调查处理。（10）配合项目经理，做好项目施工安全的其他工作。8、项目工会主席安全工作职责（1）工会组织应重视安全管理，抓好安全是工会主席日常工作的重要内容（2）组织职工安全教育、提高职工安全意识和自我保护能力。（3）参与制订事故抢险救援的应急预案，组织职工参加抢险救援（4）以施工安全为主题，组织职工开展多种安全教育活动。（5）加强职工生活管理，防止发生职工生活安全事故。（6）参与定期安全检查，着重视对职工安全行为监督检查（7）协助搞好项目驻地、各工区、各民工队伍驻场安全管理。（8）协助项目经理，做好项目施工安全的其他工作。项目部各部门安全工作职责安全环保部工作职责安保部是项目安全的主抓部门，是项目安全的直接责任部门。负责贯彻落实上级机关和项目部各项安全制度，搞好日常安全管理。深入施工现场，掌握安全动态，检查安全措施，纠正现场安全违章。组织安全活动，定期安全检查，整改安全隐患，改善施工现场安全环境。参加编制施工组织设计，制订施工组织设计的安全方案。制订安全专项方案和事故抢险救援应急预案，落实预案演练。加强安全设备，消防设备、劳保用品使用管理。负责大型机械设备进场施工管理和大型机械设备的档案管理。负责职员安全教育，新工人、特种作业人员安全教育，资证管理。发生事故后，维护现场，积极施救，及时报告，参加事故调查、处理。管好项目安全资料、安全资证，安全档案，按时报送安全报表。完成领导交办的其他工作。综合办公室安全工作职责将安全教育纳入职工培训教育计划，落实职工安全技术培训。协助管理职工安全教育、新工人安全教育和安全考核。负责项目部驻地安全防卫管理，负责职工生活安全管理。负责职工安排职工身体检查，职工职业病检查，做好职业病预防工作。负责职工防暑降温、防寒防冻管理，负责生活居住区的用电、用火安全。管好项目部职工食堂，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。定期组织项目部驻地和各工区驻场，包括农民工驻地的安全检查。负责项目部工作生活用车的安全管理。负责项目部职工食堂的安全、卫生管理。完成领导交办的其他安全管理工作。工程技术部安全工作职责（1）认真贯彻落实设备管理的规章制度，加强设备安全管理，建立健全设备档案，完善各类设备的技术要求和操作规程，并定期检查执行情况。

（2）负责进行安全技术研究，解决设备运行中存在问题，负责对新添设备的工艺设计审查，解决设备在施工安装过程中的安全技术问题。

（3）负责机械、电气、仪表、压力容器、起重、举升、动力、避雷防静电等设备的管理，制定年度机械设备维修，保养计划及实施方案，监督正常使用，防止事故发生。

（4）在技术革新，技术改造，新产品运用，新材料的采用等工作中，都必须有安全和劳动保护的具体要求。

（5）加强车辆管理，做好车辆的选型、采购工作。督促做好车辆维修、审验工作。督促检查车辆强制保养、例检及维护执行情况。及时解决生产中存在的安全技术问题，针对存在问题，制定切实有效措施。

（6）监督维护人员严格执行保养的工艺要求和操作规程，定期组织对各级保养车辆的解剖检验，不断提高保修制量。主持对机械事故（含设备事故）的分析处理，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见，制定防范措施，报告公司安全生产领导小组。

（7）负责组织对检验员、过程检验员、例检员的业务送培和资格审查工作计划合同部安全工作职责计划合同管理，必须贯彻安全管理的各项规定。工程费用计量，必须同时完成安全费用的计量。深入施工现场，掌握安全管理动态，保证并监督安全费用使用到位。协助对各种安全设施采购招标和使用管理。工程变更时，负责提出变更工程的安全评估和安全费用预算。负责与分包队伍签订安全生产合同。参与施工安全检查，参与事故调查处理。完成领导交办的其他安全管理工作。物资设备部安全工作职责负责所有施工机械设备的安全管理，定期进行检修、检查。负责所有机械设备的资料档案管理，尤其是机械安全资料管理。制订专业安全技术培训计划，组织安全操作技术操作交底。加强特种作业人员管理，杜绝无证驾驶，无证操作。参加安全专项方案的制订和会审，保证机械设备满足专项方案要求。加强安全器材、劳保用品的采购、使用管理并监督。加强施工材料，器材物品的保管存储，标识齐全，保证安全。加强危险物品，易燃易爆物品管理，保证安全。完成领导交办的其他安全管理工作。财务部安全工作职责执行财经纪律，保证安全费用专款专用，并监督检查执行情况。制订财务部门的安全管理规定，保证自身财务工作安全。建立安全费用专门账户，编制安全经费报表。编制安全经费使用计划，协助筹措安全费用。保证分包单位和农民工的安全费用及时落实到位。协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。参加安全事故调查处理，保证事故处理费用及时供应。完成领导交办的其他安全管理工作。工地实验室安全工作职责检查工作方针，监理安全制度，加强安全教育，提高试验安全水平。工地实验室安全管理负责到人，保证试验安全，签订责任状。制订各专业实验室的安全实验操作规定和操作规程并监督执行。做好日常安全记录工作，及时排查安全隐患，及时反应问题。建立消防安全系统，经常检查消防设备是否完善。加强水、电管理，不超负荷用电，严禁非电工进行电工操作。禁止乱接、乱拉电线和随意在线路上增加用电设备。加强对易燃易爆、剧毒品的使用和管理。加强各种化学品的管理，按规定存放，经常检查库存情况。参加安全事故处理，为事故分析提供真实有效数据。完成领导交办的其他安全管理工作。安全生产管理组织机构图董事长（总经理）董事长（总经理）公司安全生产管理小组公司安全生产管理小组安全生产救援组织主管安全生产安全生产救援组织主管安全生产（副经理）公司专职安全员各各部门安全管理小组品质部办公室采购部安保部客服部生产部品质部办公室采购部安保部客服部生产部后勤班财务室公司关于组织培训学习的通知各项目部：根据《国务院关于进一步加强安全生产的决定》（国发[2004]2号）和《湖南省人民政府关于进一步加强安全生产的决定》（湘政发[2004]4号）文件精神，为切实加强安全生产，贯彻《株洲市天元区2004年安全生产月活动方案》（株天安监联字[2004]1号），公司决定组织一次培训学习，现将有关事项通知如下：1、参加人员：各项目部经理、施工员、安全员、各施工班班长，项目部根据实际情况分两批错开参加学习。2、时间：2004年5月29日（第一批），5月30日（第二批）。3、地点：公司一楼会议室。4、内容：学习上述有关文件精神、安全技术操作规程及公司有关制度。5、要求：各项目部必须认真组织人员参加学习，回去以后并组织各施工班组人员进行贯彻、落实。株洲市天元区人丰建筑工程2004年5月26日会议签到单会议名称：时间：序号姓名单位联系12345678910111213141516171819202122232425262728安全生产管理组织机构图董事长（总经理）董事长（总经