热力管网施工组织方案

...wd......wd......wd...目录第一章、编制说明91.1编制说明91.2编制依据10第二章、工程概况及关键点分析122.1工程总体介绍122.2招标范围122.3工程设计概况122.3.1热力专业系统说明122.3.2构造专业系统说明142.4现场情况142.5工程关键点〔特点、重点、难点〕的分析与解决方法142.5.1、工程量大、工期要求紧迫142.5.2、文明施工及环境保护要求高152.5.3、地下管线保护152.5.4、测量工作162.5.5、管道焊接施工162.5.6、回填土施工17第三章、工程管理目标与组织机构193.1施工目标及承诺193.1.1.质量目标193.1.2.管理目标193.1.3.工期目标193.1.4.安全目标193.1.5.文明施工与环保管理目标193.1.6.协作目标193.2现场组织管理机构193.2.1.现场组织管理机构193.2.2.工程组织机构管理人员的选配193.2.3.工程经理部主要成员及各部门主要职责20第四章、施工部署及总体安排254.1施工部署总体思想254.2施工区域的部署及总体施工顺序254.2.1施工区域划分254.2.2施工总顺序264.3施工总体进度方案和保障措施264.3.1施工总体进度方案264.3.2施工总体进度方案保障措施264.4施工人力资源部署及保障措施284.4.1工程经理部管理人员及劳动力方案284.4.2劳动力资源部署284.5机械、设备使用及进场方案294.5.1机械设备部署原则294.5.2机械使用及进场方案294.5.3设备使用及进场方案294.5.5保证措施294.6材料设备采购方案及保证措施294.7施工现场总平面布置294.7.1施工现场布置原则304.7.2现场施工道路304.7.3临时用水304.7.4临时用电304.8施工发动周期及前期准备304.8.1现场生产准备304.8.2现场技术准备314.8.3人员准备及发动周期314.8.4材料准备及发动周期324.8.5机械准备及发动周期324.8.6土方准备及发动周期324.8.7资金使用方案324.8.8交通导改33第五章、定位和测量放线施工方案345.1地形地貌复测345.2测量控制原则345.3施工测量345.4测量质量保证措施35第六章、主要分项工程施工方案和技术措施366.1入场前准备工作366.2土方工程366.2.1.降水施工366.2.2土方挖运施工366.2.3地基处理376.2.4土方回填376.3热力管道安装386.3.1热力管道安装386.3.2钢管焊接396.3.3管道敷设的一般技术要求：436.3.4管道吊装要点：446.4阀门安装456.5热力站安装456.6管道试压476.7除锈及刷油486.8管道保温486.9管道冲洗496.10混凝土管沟及小室构造施工506.10.1钢筋工程506.10.2模板工程526.10.3混凝土工程536.10.4．砌体施工556.10.5．防水施工55第七章、施工协调配合607.1总则607.2施工协调配合607.2.1与设计单位的配合607.2.2与监理公司之间的协调、配合617.2.3与地方政府部门之间的协调、配合617.2.4与相邻标段的配合协调617.2.5与业主的配合61第八章、质量保证体系、保证措施与创优方案638.1目标筹划与管理638.2质量控制和保证的指导原则638.3质量保证措施648.3.1工程质量的预控648.3.2过程质量控制648.3.3组织保证措施658.3.4技术管理保证措施668.3.5劳务素质保证措施678.3.6加强成品保护措施678.3.7采购物资质量保证678.3.8经济保证措施688.3.9合同保证措施688.3.10对各施工单位工程质量奖罚规定688.3.11对工程质量的严格控制，确保工程精品698.4创优方案70第九章、安全施工保证体系及保证措施719.1安全目标719.1.1制定安全管理目标719.1.2展开安全管理目标719.1.3实施目标719.2安全保证体系719.2.1安全保证体系719.2.2组织机构及管理职责719.3安全保证措施739.3.1安全培训739.3.2技术方案759.3.3安全设施769.3.4开展预测、预防工作779.3.5施工用电安全保护措施789.3.6施工机械安全保障措施789.3.7食堂安全卫生保护措施799.3.8安全验收799.3.9安全奖罚809.4交通疏导安全措施809.5现况地上、地下管线设施安全保护措施81第十章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案8210.1现场文明施工、消防、环保以及保卫体系8210.2现场文明施工方案8210.2.1现场文明施工方案8210.2.2现场文明办公方案：CI工作管理8410.3环保方案8510.3.1环境管理8510.3.2环境管理体系8510.3.3环保各项方案8710.4消防保卫方案9010.4.1建立完善的保障体系9010.4.2消防保证措施9010.4.3保卫措施9110.4.4.消防预防方案及处理预案92第十一章、雨施工方案9711.1冬、雨季施工方案9711.1.1雨季施工准备9711.1.2雨季施工技术措施9711.2.雨季施工方案97第十二章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施10012.1应急预案10012.1.1编制原则10012.1.2应急队伍10012.1.3急救首选医院具体方案10012.1.4现场意外事件紧急处理10112.1.5因工伤亡事故报告、调查与处理10112.2紧急情况的处理措施10312.2.1火灾事故10312.2.2爆炸事故及爆燃10312.2.3化学危险品或油料泄漏事故10412.2.4食物中毒10412.2.5交通事故10412.2.6道路管线事故应急准备和响应预案10412.3抵抗风险的措施10512.3.1恶劣天气10512.3.2减少环境影响10512.4局部坍塌的处理措施105第十三章、成品保护和工程保修的管理措施和承诺10613.1成品保护工作组织机构图10613.1.1成品保护工作承诺10613.1.2成品保护的工作组织流程以下列图：10613.1.3成品保护整体部署10613.1.4成品保护具体措施10613.1.5成品保护技术措施10713.1.6工程移交前的保护措施10713.2工程保修的管理措施和承诺10713.2.1工程保修的管理措施10713.2.2承诺108第十四章、施工技术资料管理10914.1目的10914.2依据10914.3资料管理保证体系10914.4工程技术资料管理制度10914.4资料收集在整理要求、保证措施10914.5竣工图的编制、审核、移交制度110第十五章、附图表111第一章、编制说明1.1编制说明1、工程设计图纸后，公司立即组织工程技术人员对工程图纸进展仔细认真的研究，反复阅看。并组织了多个专题会对该工程的特点、重点、难点进展研究和方案论证比较，最终确定了适于本工程特点的施工组织设计，使得该施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进展施工组织设计文件的编制，使今后的工程实施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业人员前往现场进展踏勘和了解，获得了珍贵的施工现场的数据、图片等第一手资料，对场地的周边环境和各种条件有了很深的了解〔诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡、施工供水、排水、供电等情况〕，这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。3、我公司通过多年在全国各地进展大型市政工程施工，积累了丰富的施工经历，特别是在全国先后承接过多个大型工程，比较熟悉政府对工程建设的有关法令法规、要求及限制；机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；地方性的现行标准标准；对工程质量、安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定；对市政供电、供水及雨污水排放条件的有关规定和要求等。4、我公司承建过许多与该工程类似的市政热力工程工程，在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经历，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经历，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对其重点和难点制定专项施工方案和保证措施。5、我公司为本工程所选派的工程经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中工程经理和主要的管理人员，承担过大型市政工程，具有市政工程施工经历，该工程经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的关键技术的实践经历和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的工程管理班子之一。6、在本工程中，我公司会积极、主动、高效的为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想〞的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、市政、交管及居委会等的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意承受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监视及热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和安康的有机整体，形成合力，共同促进工程综合目标的实现。1.2编制依据1.燕郊高新区供热一次线开口及热力站工程工程招标文件。2.施工图纸〔1〕燕郊泰达广场二期热力站〔2〕燕郊鼎盛家园二期热力站〔3〕安邦保险热力一次线北开口工程〔4〕兴达湾仔城一次线开口工程3.我国现行的相关施工验收标准《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202－2002《城镇供热管网工程施工及验收标准》CJJ28-2004J372-2004《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38－90《工程测量标准》GB50026-93《工业金属管道施工及验收标准》GB50235－97《施工现场临时用电安全技术标准》JGJ46－88《建筑机械使用安全技术标准》JGJ33-86《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑工程文件归档整理标准》GB/T50328－2001《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准》GB50236－98《手工电弧焊对接接头的基本形式与尺寸》GB985－80《建筑钢构造焊接技术规程》JGJ81－2002〔行业标准〕《金属熔化焊焊接接头射线照相》GB3323-2005《混凝土构造工程施工及验收标准》GB50204-2002《钢构造工程施工质量验收标准》GB50205-2001《建筑防腐蚀工程施工及验收标准》GB50212-2002《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003J253-2003《工程建设施工现场焊接目视检验规程》CECS71：94《商品混凝土质量管理规程》DBJ01-6-90《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50168-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》GB50169-92《低压成套开关设备验收标准》CECS49-93《建设工程施工现场供用电安全标准》GB50194-93《建设工程工程总承包管理标准》GB/TS0358-2005《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《砌体工程施工质量验收标准》GB50203-2002《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸》GB985-88《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11345-89《建设工程文件归档整理标准》〔GB/T50328-2001〕4.我国现行的相关施工技术、管理、验收规程《混凝土泵送施工技术规程》〔JGJ/T10-95〕《砌筑砂浆配合比设计规程》〔JGJ98-2000〕《钢筋焊接及验收规程》〔JGJ18-2003〕《建筑机械使用安全技术规程》〔JGJ33-2001〕〔JGJ33-86〕《城镇直埋供热管道工程技术规程》〔CJJ/T81-98〕《商品混凝土质量管理规程》〔DBJ01-6-90〕《建筑基坑支护技术规程》〔JGJ120-99〕5.我国现行的相关施工标准《混凝土强度检验评定标准》〔GBJ107-87〕《建筑施工安全检查标准》〔JGJ59-99〕《城市供热管网工程质量检验评定标准》〔CJJ38-90〕《建筑工程施工质量验收统一标准》〔GB50300-2001〕6.我国现行的相关施工图集《市政工程施工图集》〔燃气热力工程〕《动力专业标准图集(室外热力管道安装)》〔2004年合订本〕7.我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。8.我公司工程管理手册。9.我公司按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系文件要求编制的手册及程序文件。10.根据我公司完成的同类工程的施工经历。第二章、工程概况及关键点分析2.1工程总体介绍见附图表一工程总体介绍2.2招标范围燕郊高新区供热一次线开口及热力站工程，热力工艺施工图纸所示全部内容包括但不限于焊接及安装〔包括预制保温钢管、阀门、补偿器、管件等〕，管道附件制作安装，管道冲洗及试运行等。土建构造施工图纸所示全部内容包括但不限于：〔土建构造、回填及路面恢复等2.3工程设计概况本工程为燕郊高新区供热一次线开口及热力站工程：工程路线和分段如下：、燕郊泰达广场二期热力站工程，总换热面积55530m2，工程编号：YR14--05--Z，总热负荷2850kw。、燕郊鼎盛家园二期热力站工程，工程编号YR14--06--Z,总供热面积55530m2，总热负荷2850kw。、安邦保险热力一次线北开口工程，本工程管线全长310.768米，管径为DN350。、燕郊兴达湾一次线开口工程，本工程段室外管线全长66.894米，室内管线长31.675米，管径为DN250。2.3.1热力专业系统说明⑴、设计参数：管线供水温度140℃，回水温度90℃，设计压力1.6MPa。热力站一次供回水设计温度85/45℃，二次供回水温度55/45℃。⑵、管线布置：1〕、燕郊泰达广场二期热力站工程，本工程段系统划分：a：高区地暖系统：供热面积10992㎡,热负荷为384.72KW,一次水流量8.3t/h,二次水流量33t/h,系统补水为站内软水设备制成的软化水。b：地区地暖系统：供热面积13221㎡,热负荷为463KW,采用混水系统供热，一次水流量10t/h,二次水流量39.8/h,系统补水为站内软水设备制成的软化水。C：空调系统：供热面积18289.6㎡,热负荷为1280.3KW,一次水流量27.5t/h。主要设备选用情况及运行时使用情况a：高区地暖系统选用一次供水加压泵一台，混水循环泵2台，一用一备，补水泵一台。b：低区采暖系统选用一次供水加压泵一台，一次回水加压泵2台，一用一备，混水循环泵2台，一用一备，补水泵一台。c：软水系统：选用全自动软水器一台，处理能力2t/h，软化水箱一个，有效容积3.375m2。2〕、燕郊鼎盛家园二期热力站工程，本工程段系统划分：a、高区地暖系统：供热面积24359m²，热负荷为1100KW，采用间接系统供热，一次水流量为31.5t/h，二次水流量94.6t/h，系统采用变频补水泵定压，定压压力0.85MPa，热力站至用户最不利环路阻力是60KPa，系统补水为站内软水设备制成的软化水。b、低区地暖系统：供热面积为24341m²，热负荷为1100KW，采用混水系统供热，一次水流量为27t/h，二次水流量94.6t/h。系统由市政热网定压，热力站至用户最不利环路阻力是60KPa,系统补水为站内软水设备制成的软化水。c、商业采暖系统：供热面积为6830m²，热负荷为650KW，采用混水系统供热，一次水流量为12.4t/h，二次水流量28t/h，系统由市政热网定压，热力站至用户最不利环路阻力是80KPa，系统补水为站内软化设备制成的软化水。主要设备选用情况及运行时使用情况：a、高区地暖系统：选用板式换热器2台，同时使用，循环水泵2台，一用一备，补水泵2台，一用一备。b、低区地暖系统：选用一次供水加压泵2台，一用一备，循环水泵2台，一用一备，补水泵2台，一用一备。c、商业采暖系统：选用一次回水加压泵2台，一用一备。循环水泵2台，一用一备，补水泵2台，一用一备。d、软化系统：选用全自动软水器1台，处理能力6t/h，软化水箱1个。3〕、燕郊安邦保险热力一次线北开口工程，本工程管线全长310.768米，管径为DN350；管线自燕灵路现状DN800热力管线开口北折8米，西折310.768米止，阀门井一座。、燕郊兴达湾仔城一次线开口工程，本工程段室外管线全长66.894米，室内管线长32.675米，管径为DN250。本工程段起点〔①点〕接自管线现状预留管线，自①点接出后向西敷设至用户红线，沿东用地红线西侧1米向南至3点后西折至热力站外墙。⑶、敷设方式：管线采用直埋保温管敷设。⑷、补偿方式：补偿采用自然不偿。⑸、保温构造形式：采用聚氨酯保温、橡塑保温。⑹、管材：DN250、DN350等的钢管的生产应符合《石油天然气工业输送钢管交货技术条件第一局部：A级钢管》的要求。焊缝100％无损检验，逐根进展静水压试验。钢材等级：钢管材料的化学成分和机械性能应符合GB700标准中的Q235-B级钢的要求。DN350、DN250、DN200、DN100、DN150的钢管的生产应符合《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-1999的要求，钢材等级：钢管材料的化学成分和机械性能应符合GB699标准中的20号钢的要求。⑺、阀门：采用焊接连接，耐温≥150℃，承压≥2.5MPa。⑻、试压：管线强度试验2.4MPa；严密性试验2.0MPa，热力站低区1.0MPa，高区1.31MPa。⑼、冲洗：冲洗前应进展人工清扫，冲洗合格前方可试运行。2.3.2构造专业系统说明见附图表二构造专业系统说明2.4现场情况根据现场勘察了解情况,本标段工程管线均沿城市社会道路敷设。在拟施工管线现场沿线两侧有民用住宅、临街商铺、商业办公楼，对施工存在影响。施工需要做好与沿线居民、商铺、单位的协调，做好交通导行工作。地上和地下构筑物情况：本工程沿线地上有树木等位于拟建热力管道沟槽内，地下有各种市政管线，拟建热力管道多处与现况管线穿插，施工时需做好与相关部门的协调，商定拆改移动或加固保护方案。2.5工程关键点〔特点、重点、难点〕的分析与解决方法本工程管网开槽范围内的地下障碍物及管线比较多，沿线存在居民小区、单位及商铺，并且工程量大、工期短，管道均为直埋敷设，热力站施工与开发商施工人员穿插作业，从而造成施工周期长，工程施工难度大。我们在组织工程施工时以进度控制为主线，以“高标准，严要求〞进展组织施工，为了保证该目标的实现，我们对本工程的关键点〔特点、重点和难点〕进展了综合的分析，并找出了相应的解决方法。2.5.1、工程量大、工期要求紧迫关键点分析：工程量大：工程一次线管道全长411m，二次线及热力站管道焊接等施工量大；且工程工期很短，招标文件要求工期仅为90天，工程工期紧迫。解决方法：⑴、进入现场首先作好前期准备工作，作好与当地交通主管等部门的协调工作，确保工程中标后能在短时间内组织劳动力、材料设备进厂，尽快形成施工生产能力。⑵、加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场，确保特殊时段人、财、物供应充足。⑶、精心规划和部署，合理划分施工区段，分区段组织平行流水施工，优化施工方案，抓关键线路，建立完善的工期保证措施，施工工序合理安排，施工进度科学筹划、组织高效的协调和有效的控制。2.5.2、文明施工及环境保护要求高关键点分析：本标段管线主要位于市区，现场两侧有大量民用住宅、临街商铺、商业办公楼，文明施工及环境保护要求高。解决方法：⑴、进场前主动与建委、市政、环卫、交通等政府部门取得联系，办齐各项手续，施工过程中随时保持联系，加强沟通。⑵、针对本工程具体特点对施工现场进展科学规划，合理布置各阶段现场平面，并切实落实总平面管理的措施。⑶、根据ISO14000环境管理体系标准建立针对施工现场的环境管理体系，进展“绿色〞施工，保证施工过程中无环境污染，广泛宣传本工程有关环境保护措施，提高所有参与施工人员的环保意识。⑷、施工中要按标准做好施工区封闭围挡施工，减少施工噪音，降低环境污染，杜绝施工遗撒，防止扬尘。⑸、主动与沿线周边居民、单位进展协调沟通，解释并宣传本工程有关环境保护措施，并针对居民意见制定整改措施，以求得到周边居民的理解和支持。⑹、加强和交通主管部门的沟通，争取得到他们的最大支持，既要保证施工安全，还要确保交通不出事故，顺利完成施工任务。2.5.3、地上、地下管线保护关键点分析：本工程沿线地上、地下有各种市政管线及检查井，施工中需加强保护。解决方法：⑴、进场后，认真研究设计图纸提供的资料；积极主动走访有关职能部门,尽可能收集有关管线的资料；派专人对施工现场地下管线进展勘测调查；根据前三步工作的成果,比较准确地绘出有关管线图纸，作为施工中管线迁拆或保护的依据。⑵、图纸中显示须进展迁拆的管线，进场后应主动配合有关部门尽快进展迁拆。对于仍须保存的地下管线，我公司将制定了详细的管线保护方案，并切实予以执行,保证施工期间管线的加固和悬吊的安全和正常使用。⑶、对于原来有混凝土井道保护的电力或通信管线，悬吊时，在有关部门同意和协助下进展了妥善处理前方能进展悬吊。〔见悬吊图十二〕全线需悬吊10处。⑷、管沟支护及土方开挖施工前，使用管线探测仪，仔细对施工位置进展探测，然后再进展基坑施工。假设经探测，发现有未明管线在施工场地内通过时，应及时向监理和业主报告情况,并会同业主、设计单位及管线权属部门共同研究，研究处理方法。尽量不影响施工进度的正常进展。2.5.4、测量工作关键点分析：在整个施工过程中，测量工作是最基础的工作，也是最重要的工作，此项工作出问题，对质量、工期等影响非常大。我们把它作为重点之一，严格遵守以下工作程序。解决方法：⑴、工作程序：接桩-→复核-→引点定桩-→复核-→放线-→随时检测。⑵、接桩：由公司技术部会同现场经理部共同完成,从建设单位接桩,然后将完整的测量资料,包括接桩示意图,说明各种标桩位置的平面坐标和高程,交与施工单位。⑶、复核拴桩：开工前,施工单位依据资料,复核各种桩位及水准点、栓点引到安全地带，并将复测资料报送监理工程师确认，监理工程师批准前方可使用。⑷、测量放线人员要求：此工程至少由8名测量人员、2名技术员组成测量小组,测量组由经理部技术科负责。施工前认真熟悉图纸,定出放线方案,每次测量完毕,必须由一名测量员进展复测,并填写测量复核记录单,报技术人员审查、存档。2.5.5、管道焊接施工关键点分析：管道焊接工作量大，覆盖范围广，施工周期长，是决定整个施工进度的关键，施工过程应重点控制。解决方法：⑴、严格焊接作业的管理制度，加强对焊接作业人员、焊接机具和焊材的管理。编制详细的管道焊接作业指导书，并进展专项技术交底。⑵、钢管固定焊口操作要点：固定焊接〔俗称固定口〕，其管道坡口形式和加工方法与转动焊接一样。施焊程序：仰焊—立焊—平焊。施焊时是沿垂直中心线将管子截面分成相等的两半，然后进展仰、立、平三种位置的焊接。施焊中的仰、立、平三种位置的焊接仍按规程要求即可。保证钢管固定焊接质量的关键是处理好各种位置上的焊接接头。①仰焊接头方法由于起焊处容易产生气孔、未焊透等缺陷，故接头时应把起焊处的原焊缝用电弧割去一局部〔约10mm长〕，这样既割除了可能有缺陷的焊缝，而且形成缓坡形割槽，也便于接头。②平焊接头方法先修理接头处，使其成为一缓坡形；选用适中的电流值，当运条至斜立焊〔立平焊〕位置时，焊条前倾，保持顶弧焊，并稍做横向摆动，当距接头处尚有3—5mm间隙，即将封闭时，绝不可灭弧。接头封闭的时候，需把焊条向里稍微压一下，此时，可听到电弧打穿根部而产生的“啪喇〞声，并且在接头处来回摆动，以延长停留时间，从而保证充分的熔合，熄弧之前，必须填满熔池，而后将电弧引至坡口一侧熄灭。③点焊缝的接头方法点焊缝接头首先修理点焊缝，使其成为具有两个缓坡形的焊点。在与点焊点缝的一端开场连接时，必须用电弧熔穿要部间隙，使其充分熔合，当运条至点焊缝的另一端时，焊条在接头处稍停，使接头熔合。⑶、管道焊后必须对焊缝进展外观检查，检查后应将阻碍检查的渣皮、飞溅物清理干净。角焊缝的焊脚高度应符合设计规定，其外形应平缓过渡，外表不得有裂缝、气孔、夹渣等缺陷。咬肉深度不得大于0.5mm。⑷、凡进展无损探伤的焊缝，其不合格部位必须返修，返修后仍按原规定方法进展探伤。2.5.6、回填土施工关键点分析：回填土施工工艺简单，有时容易被无视，造成路面下沉变形。我们在回填土施工时，要严格控制，以保证质量。解决方法：⑴、不回填大于100mm的石块、砖块等杂物、淤泥、腐殖土、冻土及有机质等，必须选好土回填；⑵、回填时，槽内要无积水；⑶、管侧采用蛙式夯夯实，管顶500mm以内压实度≥95%，管顶500mm以上方可以使用机械碾压，压实度≥94%，压实度严格按检验标准施工；⑷、按要求进展试验，检查回填土的含水量和密实度。第三章、工程管理目标与组织机构3.1施工目标及承诺3.1.1.质量目标合格，工程一次交验合格率100%。3.1.2.管理目标我们将发挥我公司传统优势，充分利用我们在生产经营、技术管理中的各种优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、文明，作风上均创出一流水平。3.1.3.工期目标服务业主，充分满足合同工期要求,方案工期90天，确保2015年6月20日开工，90天竣工的工期目标。3.1.4.安全目标安全目标：杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之四以内。3.1.5.文明施工与环保管理目标坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。3.1.6.协作目标抢困难，让方便，识大体，顾大局，实现协作配合一流。3.2现场组织管理机构3.2.1.现场组织管理机构工程中标之后，我公司将组织优秀施工力量在本工程成立工程工程经理部进展管理和施工，经理部领导层由工程经理、工程副经理、工程技术负责人、商务经理组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、本钱、质量、安全和现场文明等负全部责任。其中工程经理对公司负责，其余人员对工程经理负责。同时公司总部为工程的实施和管理提供全方位的技术支持和监视管理工作工程组织机构图见附图表三工程组织机构图。3.2.2.工程组织机构管理人员的选配为保证工程施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公司将对该工程选配施工管理经历丰富，责任心强，素质等级高的管理人员，组建工程经理部，人员选配要求如下：工程经理：具备建设部颁发的市政公用工程专业一级注册建造师资质证书，并具有组织过类似工程施工经历的人员担任。工程副经理：具有组织过类似工程施工经历，组织协调能力强，知识水平高的人员担任。工程技术负责人：具备高级职称，并具有担任过类似工程工程技术负责人职务，施工经历丰富，责任心强的的人员担任。专业工程师：我公司将选派责任心强、知识专业水平高，具有类似工程施工经历的人员。对于该工程我公司组建一个具有高素质、高管理水平的管理队伍，在甲方及监理的领导下，在其他兄弟单位的配合下，科学管理、精心施工，建造出优质产品。3.2.3.工程经理部主要成员及各部门主要职责3.2.3.1.工程经理职责：〔1〕授权范围负责工程合同的全面履约；〔2〕组织编写工程总结，参与总部组织召开的工程制造本钱测算会议；〔3〕根据总部下达的制造本钱，领导编制并保证工程制造本钱方案的实施；〔4〕主持编制工程质量方案和施工组织设计；〔5〕指导商务经理做好合同管理工作；〔6〕是工程安全管理的第一责任者，工程质量的第一责任人。3.2.3.2.工程副经理职责：〔1〕是施工现场全面生产管理工作，组织与指挥者；〔2〕领导编制工程施工生产方案〔年、季、月、周〕，并组织贯彻实施；〔3〕领导工程质量目标及质量方案的贯彻实施；〔4〕对施工组织设计、施工技术方案执行情况进展监视与检查；〔5〕主管工程工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；〔6〕对工程安全生产负责；〔7〕领导做好现场文明施工及现场CI形象管理；〔8〕领导组织构造验收与竣工验收工作；〔9〕领导与组织编写工程施工总结工作；〔10〕领导并做好现场机械设备的管理工作。3.2.3.3工程技术负责人职责：〔1〕是施工现场工程技术管理工作的组织和指挥者；〔2〕协助工程经理做好质量管理工作；〔3〕组织编制工程施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计；〔4〕参与编制工程质量方案；〔5〕领导做好施工详图设计工作；〔6〕领导技术交底工作；〔7〕领导工程计量设备管理及试验工作；〔8〕负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；〔9〕参与工程质量保证体系的运行管理工作；〔10〕参与重大质量事故与安全事故的处理；〔11〕参与工程制造本钱实施方案的编制与分析工作；〔12〕参与工程竣工验收工作；〔13〕领导做好各项施工技术总结工作。3.2.3.4.商务经理职责：〔1〕贯彻执行公司质量方针和工程规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至工程相关职能部门；〔2〕负责组织工程人员对工程合同学习和交底工作；〔3〕具体领导工程各类经济合同的起草、确定、评审；〔4〕负责工程经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、结算单；〔5〕负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核；〔6〕负责工程的本钱管理工作；〔7〕负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。(8)负责行政部财务的审核。3.2.3.5技术部职责〔1〕编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施；〔2〕编制各项施工准备方案〔年、季、月、周配套方案〕；〔3〕组织施工方案和重要部位施工的技术交底；〔4〕负责施工技术保证资料的汇总及管理；〔5〕对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用方案和推广措施方案，并及时总结改进；〔6〕负责编制工程质量方案；〔7〕负责日常施工过程中技术问题的处理；〔8〕负责计算机推广应用工作；〔9〕负责计量器具的台帐管理，进展标识、审核。3.2.3.6方案部职责负责编制工程总控方案、月度方案、周方案及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排；3.2.3.7安保部职责〔1〕执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动方案，做好安全宣传工作；〔2〕贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，催促各施工队伍的月、周、日安全活动，并落实记录；〔3〕负责现场安全保护、文明施工的预控管理；〔4〕协助综合办公室进展安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；〔5〕定期组织现场综合考评工作，填报聚集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行；〔6〕做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；〔7〕对安全隐患下达整改通知单并进展复查；〔8〕做好现场文明施工及现场CI形象管理；消防保卫、环保工作。3.2.3.8工程部职责：〔1〕按照施工组织设计的总体要求对工程进展施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收标准及有关标准；〔2〕按照国家有关规定对现场进展安全文明施工管理；〔3〕负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监视维修和保养等后援保证工作；〔4〕及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。3.2.3.9质量部职责：〔1〕贯彻国家及地方的有关工程施工标准、工艺标准、质量标准；〔2〕严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；〔3〕负责对工程质量及安全事故进展调查，并向工程副经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监视责任单位的整改工作；〔4〕参与工程施工组织施工图纸会审工作；〔5〕编制工程“过程检验方案〞，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；〔6〕负责分解质量目标，制定质量创优实施方案，并监视实施情况；〔7〕监视“三检制〞与“样板制〞的落实，参与分局部项工程的质量评定和验收，同时进展标识管理；〔8〕不合格品控制及检验状态管理；〔9〕组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；〔10〕参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至到达要求；〔11〕按ISO9001标准进展质量记录文件的记录、收集、整理和管理。3.2.3.10物资部职责：〔1〕负责技术部提出的材料方案接收、传递；〔2〕掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，催促公司物资公司及时供应；〔3〕严格材料进场验证，保证验证计量器具有效；〔4〕材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识；〔5〕负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作；〔6〕进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托；〔7〕按物资公司授权负责现场急需物资采购。3.2.3.11商务部职责：〔1〕负责编制工程概算、结算书，保证工程收入；〔2〕参与投标报价与合同签定工作；〔3〕办理预算外签证，落实索赔款项，定期盘点，协助做内部本钱核算；〔5〕协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息；〔6〕有效控制本钱费用的开支，做好本钱分析；〔7〕建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理；〔8〕合同管理。3.2.3.12行政部做好后勤保障工作。3.2.3.13专业责任工程师职责〔1〕负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工。〔2〕根据分项工程的年、季方案，编制月、周方案，控制各专业单位的施工进度。〔3〕负责向专业施工队伍进展技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进展，手续齐全。〔4〕参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照工程质量方案和质量评定标准、国家标准进展监视、检查。〔5〕负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进展现场达标管理。〔6〕负责现场劳动力、材料、机具协调工作。〔7〕严格“三工序〞的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。3.2.3.14测量工程师职责〔1〕遵守公司各项管理制度，完成上级交给的各项任务。〔2〕熟悉图纸、进入施工现场，首先对现场地形、地物进展复核、并记录整理。〔3〕对甲方或设计给定的坐标点、高程点进展复核，并栓桩，必要时倒点、固定。〔4〕对道路的中线、管道的上开口线进展测量，并引出施工现场外，以便随时复核。〔5〕对管沟的高程测量不少于20m一个点，对道路各部位的高程点测量不少于25m，对特殊点及转折点等应加桩测量。〔6〕在施工过程中，控制好高程及各项测量数据，确保施工的准确性；工程验收测量应仔细进展，并整理好数据交资料员，并协助资料员对设计图以外的地形、地物等提供准确数据、位置。〔7〕对工程设计变更、洽商等提供准确内容，必要时画图说明。加强对测量仪器的保管，定时检测仪器。第四章、施工部署及总体安排4.1施工部署总体思想本工程以我方对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于合同质量、合同工期的要求，充分运用网络技术，以管道施工核心，把握重点难点，合理划分施工区段，合理安排穿插工程的施工，重点运作与社会相关的相关工作，积极配合工程的拆迁和办理各种前期手续，使工程有序地展开。按照“难点分步攻关，重点局部攻坚〞和“整体工程协调一致〞的原则，着重安排施工段内供热管道的施工方案性，保持各段的协调一致，确保施工顺序的合理性和施工进度的连续性，全线施工进度的总体一致性。严格按照《建筑工程工程管理标准》进展工程部施工细化管理，按照GBT19001质量管理体系标准进展工程质量管理和控制，按照GBT28001职业安康和安全管理体系实施职业安康安排生产方面的管理和控制，按照GBT14001环境管理体系标准，进展施工现场的环保管理和污染预防，以及文明的施工管理。〔1〕根据本工程特点，我工程部将以热力工程作为施工重点，合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最小的情况下，按规定的工期完成施工任务。〔2〕工程施工中，严格按照当地相关法律、法规执行。工程部成立专业文明施工小分队，具体由生产经理统一负责，配合施工，与周边居民进展协调。洒水降尘、垃圾清理工作，采取有效措施解决施工中可能带来的环保问题，切实做到文明施工，到达文明工地标准。小分队要配合工程进度、季节期，做好天气预报期间工作，以防止影响工程施工生产。〔3〕提前做好现场全线调查，积极配合业主做好拆迁工作。同时，开工前要积极与当地交管部门联系，配合做好交通疏导工作，并努力减少施工期间对周边地区的干扰和影响。积极配合当地政府、环卫、城管及有关管理部门做好共建工作，共同促进施工生产。4.2施工区域的部署及总体施工顺序4.2.1施工区域划分本工程管线距离比较长、工期比较短，所以把本标段均划分为4个施工区，同时展开平行施工。A、燕郊泰达广场二期热力站工程B、燕郊鼎盛家园二期热力站工程C、安邦保险热力一次线北开口工程D、燕郊兴达湾仔城一次线开口工程4.2.2施工总顺序管线：破除路面→开挖基坑及沟槽→垫层施工→底板防水→小室底板施工→管道支架制作及小室墙体顶板施工→热力管道安装→小室内设备安装→防水→回填；热力站：设备就位→连接收线→阀门安装→打压冲洗→保温。4.3施工总体进度方案和保障措施4.3.1施工总体进度方案工程总体施工进度方案控制根据招标文件要求,本工程施工周期为90日历天。我公司充分考虑甲方利益，方案90天完成。方案开工日期：2015年6月20日方案完工日期：2015年月日具体施工进度方案见附图表四施工进度方案表施工准备阶段，包括现场临建的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性组织设计，建立现场试验室，并探明地下管线情况、降水井施工，进展设计交底，建立测量控制系统、实施测量放线，编制“申请开工报告〞等。同时，完成“三通一平〞工作，为下一步施工作好准备。工程施工阶段，本工程施工进展流水作业，并且在施工中保证施工流水作业面，使施工现场层次清楚，秩序井然，人员和机械得到充分利用。具体施工作业面展开工作，并且在其相应作业区内首先进展小室施工，以保证管道施工能够及早进展施工，小室施工在不影响其它工序流水施工的前提下进展施工，保证本工程作业区内各分部工程同时具备竣工验收条件。在最后做管道功能性试验，准备竣工清理验收。对资料进展整理汇编，清扫现场，组织试运行及验收，工程部撤场。4.3.2施工总体进度方案保障措施⑴建立完善的方案保证体系建立完善的方案保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程的方案体系将以日、周、月、年总控方案构成。以工期方案为主线，并由此派生出设计进度方案、机械设备进场方案、技术保障方案、商务保障方案、物资供应方案、质量检验与控制方案、安全防护方案及后勤保障一系列方案。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度方案管理形成层次清楚、深入全面、贯彻始终的特色。⑵人、财、物的保障1)在本工程上，工程部将严格按公司有关章程及文件要求，选择具有同类工程承包经历和能力的施工队伍，以最大程度地满足工程的需要，确保实现工程质量目标，按期竣工。2)选择具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程工程管理、组织、协调、实施和控制的经历和水平的劳务队伍.⑶节假日保障措施：1)成立现场领导小组，及时与业主、监理和各施工单位协商解决施工中的困难和相互间的协调。2)加强同施工单位的联系，由施工单位对施工人员进展思想教育，使施工人员充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在节假日紧张施工生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗的人员给予经济处分。3)各施工单位必须充分调动施工人员的积极性，除于节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的“军心〞。⑷组织管理措施强化工程部内部管理人员的效率与协调，增强与业主、工程部有关责任部门的联系，加强对各施工单位的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成工期目标。5．加强方案管理1)加强动态管理，按照控制方案进展月平衡，周调度，保证方案的实施。2)方案滚动控制：开工前编制详细的施工总进度方案，并采取微机管理技术，对施工方案实行动态管理；建立主要的工程形象控制点，围绕总进度方案，编制季、月、周的施工进度方案，做到各分局部项工程的实际进度按方案要求进展，根据前期完成情况和其它预测情况，对当期方案和后期方案、总方案进展重新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。3)及时准确的编制材料进场方案，防止因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。⑹加强技术管理1)认真进展图纸会审，在图纸提供7天内即进展组织会审，并编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。2)设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交业主、监理及设计，尽早完成审核；与施工单位严密协调减少临时和事后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进展，防止混乱、更改和延误。3)施工方案与穿插：聚集各施工单位有关人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。⑺加强现场施工管理1)加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好。2)合理安排冬季施工，确保综合进度的实现。3)加强施工质量管理和成品保护，防止返工。4)材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求。4.4施工人力资源部署及保障措施4.4.1工程经理部管理人员及劳动力方案工程中标之后，我公司将组织优秀施工力量在本工程成立工程工程经理部进展管理和施工，工程经理部组织机构图、人员配置要求及各岗位人员职责在此基础上选派工程主要管理人员。4.4.2劳动力资源部署本工程将选用我公司专业分公司及局部和我司长期合作的劳务施工队伍参与本工程的施工，确保劳动力的素质及按期组织到位是工程管理的关键。对劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质一样的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高，人员素质好的施工队伍。施工中将根据工程各阶段对不同的施工区域进展劳动力资源的部署，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。各区域施工劳动力资源部署如下：〔1〕第一施工区〔A〕顶峰期投入总人数为40人。〔2〕第二施工区(B)顶峰期投入总人数为30人。〔3〕第三施工区(C)顶峰期投入总人数为30人。〔4〕第四施工区(D)顶峰期投入总人数为20人。具体施工劳动力投入方案汇总表见附图表五4.5机械、设备使用及进场方案4.5.1机械设备部署原则本工程管线距离比较长，分区较多，大型机械设备统一调配，小型机具及测量仪器等先按区配置。施工顶峰期阶段，根据各区进展情况再进展调配。4.5.2机械使用及进场方案见附图表六机械使用及进场方案4.5.3设备使用及进场方案见附图表七设备使用及进场方案4.5.4保证措施〔1〕我方将派专人负责对机械设备进展定期保养维护，保证施工阶段机械设备正常使用。〔2〕与机械公司协调配合，施工机械一旦故障，会有备用机械立刻投入使用，保证工程顺利进展。〔3〕现场施工机械有专人负责保护。〔4〕按照各部位施工需要，相应的机械设备要提前进场，确保不延误工期。〔5〕严格按照施工机械操作规程进展操作，严禁野蛮操作。〔6〕管线工程是本工程工期的关键，必须配足相关设备，调整好机械设备的统筹使用。同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。4.6材料设备采购方案及保证措施材料、设备采购方案保证措施：〔1〕保证料源充足，供料及时。制定出总体材料方案，提前考虑各种材料的货源、储量、运距等，详细确定出材料具体的进场时间，保证各种物资的供应。〔2〕根据生产方案编制预制构件的供应方案，提前定货加工。做好预制构件质量的过程控制及进场检验。4.7施工现场总平面布置4.7.1施工现场布置原则施工总平面的布置遵循河北省建筑行业有关法律法规，在保证施工的前提下，结合施工现场的实际情况，以方便施工，节省投资，最大程度减少对居民、社会单位及现况交通的干扰为原则，按照招标文件划定的范围和临时设施标准修建，并符合消防安全和文明施工规定。4.7.2现场施工道路本标段管线土方开挖工程施工过程中，充分利用现有街道硬化道路，既方便交通、保障材料运输通道，又有效的防止了扬尘。道路范围内临时封闭交通，搭设钢板桥建立临时交通导行措施。施工现场布置见附图表八施工平面布置图。4.7.3临时用水根据现场施工条件，临时水源可以从附近市政用水来引，如果现场没有水源，再跟业主商议进展使用水车。来作为施工的临时水。Q=12L/S。4.7.4临时用电本工程用电设备主要集中在钢材的焊接、构造施工用电、施工生产生活及办公照明等。施工总用电量计算可采用以下公式进展估算：P=1.1×(K1×ΣP1+0.1×P)≈1.24×K1×ΣP1S=1.05×P/cosφ(式中P为供电设备需要电量(KW)；P1为全部施工动力用电设备额定用电量之和(KW)；K1为全部施工用电设备同时使用系数，在此取0.5；S为总需要容量(KVA)；cosφ为工地平均功率因数，取0.75)根据本工程拟投入机械的得到：ΣP1=776.2KW则：P≈1.24×0.5×776.2≈481KWS=1.05×P/COSφ=1.05×481/0.75≈673KVA由于业主不提供电源，全线临时供电采用4台95KW发电机。现场临时用电采用TN—S三相五线制接零保护系统，配电线路采用铜芯线缆。现场重复接地装置按标准要求设置，接地电阻值要求不大于4。4.8施工发动周期及前期准备4.8.1现场生产准备我们在接到中标通知书后，将立即组织实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地建设、临时水源、临时电源、交通便道、人员组织及进场方案，机械设备组织及进场方案、工程材料准备及进场方案、图纸会审及设计交底。用于交桩及基准点复核、原地貌测量，地上地下物探测、土源调查、垃圾调查。及时完成上述工作，并报开工申请交监理工程师审批。4.8.2现场技术准备〔l〕施工前研究和熟悉本标段设计文件并进展现场核实。工程部组织有关人员学习设计文件，图纸及其它有关资料，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，对设计文件和图纸进展现场校对。对现况的地下管线进展详细的调查，对设计管道中线、主要控制点、水准点、三角点，基线等是否准确无误进展复核，对施工方案、施工工艺等技术措施进展讨论、分析，并确定最优方案。〔2〕详细进展设计交桩与设计交底工作。工程部在工程正式开工之前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进展有效的保护。同时在业主、设计、监理单位共同对工程进展设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并同时把交底内容与设计文件作为指导施工的依据。在技术准备期内，重点完成交接桩工作、测量定线、量测布点及交通布置、设计交底、施工组织设计批审等相关工作；对进入施工现场人员进展规程学习培训工作。4.8.3人员准备及发动周期根据签订的施工合同要求，迅速组建符合本标段实际的施工管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、方案的实施、运行本钱管理及安全、文明施工工作顺利完成，针对本标段施工管理工作中的现浇钢筋混凝土构造、钢管管道焊接等重点，建立严格的管理制度，以到达切实有效的工作。施工机构的组建和人员的配备。根据本工程的实际情况及业主、监理单位的要求，公司组建强有力的工程部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括施工、技术、质量、材料、设备、财务、预算、合同方案等管理部门，对工程进展有效的管理，保证本工程的顺利实施。建立健全各项管理制度。根据公司的要求，建立健全施工方案管理制度、工程技术管理制度、工程本钱管理制度及施工安全、文明施工管理制度。切实做到责任到人，责权清楚，奖罚清楚。在人员准备期内，完成主要入场工力详细方案，对现场施工技术人员及工人进展全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全本卷须知、施工机械操作规程〔专业工种〕等。根据全线工程情况分为三个施工阶段的总体部署，工程经理部针对全线各段工程量及工程工程的不同，保证分工明确，责任到人。同时明确各段质量、安全等负责到人，按方案统一安排，防止窝工，协同完成该工程全部施工任务。4.8.4材料准备及发动周期针对本标段的施工内容，在开工前要对混凝土管沟及管线工程所需的土方、砂石料、石灰、水泥、商品混凝土、钢筋、管材、管件、预制构件等材料进展详细计算，提出详细的方案，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的合格。同时，对施工生产中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材要做充分的准备，确保施工生产中各项材料、机械供应及时，运行正常，按期保质地完本钱工程。考虑现场堆放及施工进度等，所有管材管件按施工段分批进厂。尽快将各种外预制加工的管件，按规格，型号，数量分类统计。在具备资质的合格的加工厂家中选择，并报甲方、监理工程师审批确定后，签订加工供货合同，以便满足工程质量及工程进度的要求。主要管件进场时间，按总体施工方案编排，并与加工厂家签订合同时一并提出。施工现场准备好堆放场地，尽量做到一次到位。减少二次搬运。根据目前拟定的工程进度方案，据实际的日期予以调整。4.8.5机械准备及发动周期在机械准备期内，要完成主要施工机械设备进场方案，确定机械作业时间、数量，完成对施工机械设备的预检维修，保证设备的完好率及正常使用。本工程所采用施工机械主要为本公司现有设备及外租设备，外租设备公司均系与本公司长期保持合作关系的单位，因此能保证机械设备的性能及到场时间。根据工程进展情况，能够保证在接到开工通知后两日之内将所需机械设备送达现场。4.8.6土方准备及发动周期在土方准备期内，重点完成施工现场全线的土方平衡工作，对全线土方填方、挖方量做到心中有数，以便合理安排清运机械。4.8.7资金使用方案根据工程施工进度方案，合理编制资金使用方案；严格资金的使用、设立资金使用专用帐户，保证专款专用；每月分析资金使用情况，为以后资金使用积累经历，保证合理使用；根据工程进展，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位；节假日要提前做好资金方案，保证工程顺利进展；甲方资金调配确有困难的情况下，公司将根据实际情况，调配资金，满足生产需要。4.8.8交通导改由于本标段为新建工程，大局部位于城市社会道路下方，为保证在施工过程中不影响车辆运行，所以进展交通疏导。具体交通疏导如下：认真执行经过批准的交通导改方案，道路施工须有临时道路满足工程需要，施工时用护栏、指示箭头灯、锥形红帽子围挡，设专人把守各交通出入口、减速口处；设专职管理人员负责巡查各交通协管员的当职情况，确保施工安全；设专人身着反光背心，拿反光棒指挥疏导车辆。施工区域两侧设置限速牌及红帽子，提醒行驶车辆。第五章、定位和测量放线施工方案5.1地形地貌复测开工前对建设单位所交付的中线位置桩、三角网基点桩、水准基点桩、导线等测量资料进展检查、核对，在交桩后7天内，将复测结果报监理工程师认定后，作为永久桩点保护。5.2测量控制原则认真对业主所给的测量数据进展复测，假设在复测中发现有超出容许范围的误差，需重新进展复测，直至无误为止。在施工的标段内无控制网地段分别进展控制测量。利用业主或监理工程师所交的控制点和资料，进展控制加密，尤其是在各种管线的折点等处，在没有控制点的区段，新做测量控制网，其所做测量控制网点的原则与加密点原则一样，控制网精度到达二级导线技术标准，高程测量精度到达四等水准测量技术标准。5.3施工测量(1)导线测量当原测的中线主要控制桩由导线控制时，根据设计资料认真搞好导线复测工作。导线复测采用红外线测距仪或其它满足测量精度的仪器，仪器使用前进展检验、校正。当原导线点不能满足施工要求时，进展加密，保证在施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。导线起讫点应与设计单位测定结果比较，测量精度应满足设计要求。复测导线时，必须和相邻施工段的导线闭合。对有障碍施工的导线点，施工前加以固定，固定方法可采用交点法或其它固定方法。所设护桩结实可靠，桩位便于架设测量仪器，并设在施工范围以外。〔2〕中线复测开工前全面恢复中线并固定路线主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起讫点等。对于本工程采用坐标法恢复主要控制桩。恢复中线时注意与构造物中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题及时查明原因，并报现场监理工程师或业主。如发现原设计中线长度丈量错误或需局部改线时，采用断链处理，相应调整纵坡，并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。〔3〕校对及增设水准基点使用专业单位设置的水准点之前要仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，查明原因并及时报告有关部门。如发现个别水准点受施工影响时，将其移出影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。增设的水准点设在便于观测的永久性建筑物的结实处。5.4测量质量保证措施〔1〕加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养；〔2〕加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据并实测准确度；〔3〕做到内业与外业严密结合，严格按测量工程标准测设桩位、高程。见附图表十主要测量仪器及其性能指标第六章、主要分项工程施工方案和技术措施6.1入场前准备工作在进入施工现场后，认真组织工程技术人员及施工人员进展图纸会审工作，熟悉现场环境，了解施工注意的事项、施工工序流程及环保要求，加强对易扬尘材料和土方平衡等的防护措施；认真学习与理解监理文件的精神；仔细检查施工现场的围挡结实情况，对不明地段地物、管线采取有效的物探、坑探等措施。同时，专业施工队进入现场后，需对其进展详细的交底工作。施工时要得到附近居民的谅解与支持，将扰民减至最小，优质、快速、顺利地完本钱标段合同内容。6.2土方工程土方开挖前需将路面破除，沥青10cm，二灰45cm。使用破碎跑撤除方案5台班。6.2.1.降水施工由于未提供具体的地质勘探资料，本工程暂考虑降水，拟采取明排水。6.2.1.1临时排水措施由于地下水较浅沟槽开挖周期短，方案使用排水泵抽水。6.2.2土方挖运施工6.2.2.1准备工作对所有地下管线，挖槽前对开挖段土质、地下水位、地下构筑物、沟槽附近的地上建筑物、树木、输电、通讯杆线、地下管线等进展调查，确定开槽断面、堆土位置、施工道路和机械设备，重要的施工措施应会同设计部门共同确定,制定安全措施，以确保地下管线安全。⑴土方外运路线根据施工场区周围的环境情况，进场后联系卸土点位置，确定土方外运路线。⑵开槽断面挖槽前要认真熟悉施工图纸及有关文件规定,充分了解挖槽段的土质、地下水位、周围地上、地下建筑物、构筑物及施工环境等情况，按施工标准规定，确定开槽断面,开槽断面应符合管道构造施工方便、保证质量和安全，以少挖方、少占地为宜，并选择适宜的施工机械。⑶土方施工①土方开挖方向为由由中间向两侧开挖，且土方开挖需严密配合支护施工，根据各剖面段的要求分层开挖。槽底留300mm厚的土层人工配合清槽。②挖土、运土与边坡支护施工应统一协调。土方开挖需严密配合锚杆支护施工，严禁超挖。④开挖步骤每层土方开挖深度约2m左右，人工配合清槽到设计标高。沟槽两侧不得堆土，槽底高程允许偏差为±10mm。6.2.3地基处理地基处理应按设计规定进展；施工中遇有与设计不符的松软地基及坟穴、枯井、地质不匀等情况，应提请进展设计变更；槽底土壤发生扰动则会同有关部门及设计单位研究确定处理措施并办理洽商手续。6.2.4土方回填沟槽回填质量是本工程施工质量控制的重点之一，严格按照标准、标准的规定，结合工程实际，编制专项回填技术方案，报监理审批后，指导回填作业，确保回填质量。⑴夯实方法本工程回填采用蛙夯夯实的方法回填。⑵工艺流程素土回填：基底清理→土质检验→分层铺土、耙平→碾压〔夯打〕密实→找平验收灰土回填：检验土和石灰粉的质量并过筛→灰土拌和→基底清理→分层铺土、耙平→碾压〔夯打〕密实→找平验收⑶操作要点①土料控制：素土，优先利用基槽中挖出的合格土，使用前应过筛，用于素土回填的粒径不大于50mm〔过40～60mm的筛〕，用于灰土回填的粒径不大于15mm〔过15～20mm的筛〕，并检验其含水率，是否在施工含水率范围内，否则采取翻松、晾晒、掺入干土或预先洒水等措施调节土壤含水率，使含水率在施工允许的范围内。石灰：采用生石灰粉，其CaO含量要求不小于80%。灰土拌制必须严格按体积配合比进展，计量要准确，拌和要均匀，以保证回填质量。灰土拌制方法：采用同尺寸的小推车进展计量，分别将过筛后的土和石灰粉装入计量用的专用手推车内，运至拌土地点，石灰粉和回填用土按设计配合比将石灰粉均匀撒到过筛土上，然后朝一个方向翻倒拌和，重复翻倒三次后视拌和均匀程度，如不均匀则继续拌和，直到灰土颜色均匀一致为止。灰土应随拌随用，适当控制含水率，工地检验方法是：用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎为宜。如土料水分过多或缺乏时，应翻松晾晒或洒水润湿，调整其符合要求。②铺填土层：回填土施工应从最低处开场，分层分段回填。分段接槎部位不得在墙角、柱基及承重墙下接槎；接槎在留槎处用铁锹垂直切齐做成阶梯形，上下层错缝距离不小于1m，压实时重叠不小于0.5m。回填土虚铺厚度，采用震动碾压实时不大于35cm；采用打夯机夯实时不大于25cm左右。回填土每层铺好后用耙子找平，用钢尺、标杆检查虚铺厚度，进展找补符合规定要求前方可开场夯实。③夯压密实：夯打遍数不少于4遍；打夯机要按照一定路线行走打夯，应一夯压半夯，夯夯、行行相连，纵横穿插，不得漏夯；分段接槎处夯过接缝不小于0.3m。回填的土料应当日拌和当日铺完、压实，作到随铺、随夯压密实，不得隔日夯实。刚夯打完毕或尚未夯实的灰土如遭受雨淋水浸则应将积水和松软土除去并补填夯实。每层土夯压密实后，应现场环刀取样。取样部位应在每层压实后，去除该层上部厚度的1/3后，按取样点布置图进展取样，做干密度试验，符合击实试验要求前方可进展上一层的回填土施工。取样应严格按取样平面布置图进展现场取样，试验结果真实准确，严禁弄虚作假。④找平验收：土方回填最上一层完成后，拉线或用靠尺检查标高和平整高度。高的地方用铁锹铲平，低的地方进展补夯平整，然后施工负责人组织质量、技术、测量等部门进展验收，合格后向监理单位报验，并办好验收手续进展下道工序施工。由于本工程在主路上回填需换填级配砂石。6.3热力管道安装重点：管道焊接难点：DN350、DN250、DN200、DN150等的管道对口焊接。氩弧焊打底。6.3.1热力管道安装热力管道的钢管安装，除放气、泄水等阀件或有特殊要求用法兰或丝扣连接外，管道和主干管上的阀门均用焊接。安装管道上的阀门或带有法兰的附件时，防止产生拉应力，邻近法兰一侧或两侧接口，在法兰上所有螺栓拧紧后，方准焊接。在管段连接和设备及附件安装前，应先进展检查，去除内部污物，当管道安装中断或下班时需将管口封闭。凡供应的原材料、成品、半成品和设备等，均符合设计和现行标准的要求，并有出厂合格证；原材料、成品、半成品和设备等，易损坏的，在搬运过程中，有保护措施；需防潮的，有苫盖措施。钢管集中除锈防腐保温前检查钢管的质量，且符合以下要求：管子的钢号、直径和壁厚应符合设计规定；钢管应无显著腐蚀，无裂纹、重皮和压延不良现象；焊接钢管，不得有扭曲、损伤，不得有焊缝根部未焊透的现象；钢管有制造厂的合格证明书，并注明按国家标准检验的工程和结果。管道对口操作前，应先将场地清理平坦，铺设方木。对口操作工序的流程：检查管子对口接头尺寸→清扫管膛→配管→确定管子纵向焊缝错开位置→第一次管道找直→找对口间隙尺寸→对口错口找平→第二次管道拉线找直→点焊。对口时，两管纵向焊缝应错开，错开的环向距离不得小于100mm。管道安装,当采用有缝管材煨制弯管时，其纵向焊缝应放在与管中心弯曲平面之间夹角大于45°的区域内。管道两相邻环形焊缝中心之间距离应大于钢管外径，且不得小于150mm；管道安装的质量要求，在两个固定支架间的其他支架中心线，距固定支架每10m处允许偏差为5mm;中心处允许偏差为25mm。中心线位移每10m允许偏差不超过5mm;全长允许偏差不得超过30mm，检查范围50m。其高程偏差不得超过±10mm。立管垂直度偏差每米不得超过2mm，全高不得超过10mm。如设计管道未注明坡度时，一般按不小于0.001考虑，其方向同介质流动力向无关，一律倾向排水装置。管道转角以及阀件等处，如有积水的地方，应有排水装置和必要的保温措施。6.3.2钢管焊接⑴对母材性能和焊接材料的要求：①母材〔管材或板材〕应有制造厂的合格证及材料质量复验报告，复验报告内容应符合附表中材料牌号、化学成分和机械性能复验报告的规定。②焊接材料按照设计规定选用；设计无规定时应选用焊缝金属性能、化学成分和母材相应且工艺性能良好的焊接材料。③母材、焊接材料的化学成分和机械性能要符合有关国家现行标准规定。对焊接材料的要求：焊条应根据管道的材质及工作情况，相应选用。焊条在保管和运输中，不得遭受损伤、沾污和潮湿。在使用前应进展外观检查。焊条的技术性能应符合以下要求：1、焊条涂料均匀、稳固，无显著裂纹，无成片剥落；2、电弧容易打火，燃烧熔化均匀，无金属和熔渣的过大长溅，也下得有因焊条不能连续熔化的“马蹄〞；3、熔渣应均匀盖住熔化金属，冷却后易于除掉；4、熔化金属无气孔、夹渣和裂纹；5、如焊条工艺性能不好，应按焊条厂的技术要求烘干，烘干后如仍不符合要求时，不得用于管口焊接。〔2〕焊接方法焊接组对时的定位焊应满足以下规定：焊接定位焊缝时，应采用与根部焊道一样的焊接材料和焊接工艺，且在焊接前，要对定位焊缝进展检查，假设发现缺陷时应处理后，再焊接；在焊件纵向焊缝的端部不得进展定位焊，焊缝的长度和点数也要满足相关规定。采用氧-乙炔焊接时，应先按焊件周长等距离适当点焊，点焊部位应焊透，厚度不要大于壁厚的2/3。每道焊缝应一次焊完，根部应焊透，中断焊接时，火焰应缓慢离去。焊接钢管和设备及附件时，厚度在6mm以下带坡口的接口，焊接层数不得少于两层，本工程主干管厚度为16mm，焊接层数为三层。管道接口的焊接，应考虑焊接操作顺序和方法，防止受热集中而产生内应力。多层焊接时，第－层焊缝根部采用氩弧焊，而且必须均匀焊透，并不得烧穿；在焊接以后各层时，应将前一层的熔渣全部去除干净。每层焊缝厚度一般为焊条直径的0.8－1.2倍。各层引弧点和熄弧点均错开。焊缝在外观上符合以下要求：1、焊缝外表光洁，宽窄均匀整齐，根部应焊透；2、焊缝外表凸出管皮的高度〔加强面〕：转动管子的焊接，其高度为1.5～2mm，但不得大于管壁厚度的30％；不转动管子的焊接；其高度为2～3mm，但不得大于管壁厚度的40％；加强面的宽度，应焊出坡口边缘2～3mm。管壁厚度在10mm以内时，咬肉的深度不得大于0.5mm，连续长度不得大于25mm。所有咬肉总长度不得大于焊缝总长度的25％。重新焊接前焊工必须经过训练，并作焊接试件，试件经机械性能试验合格，取得操作合格证后，方得施焊。施焊后，应在焊口旁边打上焊工号码。但遇以下情况时，还应按施工一样条件焊出试焊接头，经试验合格方得继续焊接工作。以下焊工严禁上岗焊接工作中断6个月以上者；换用不熟悉的焊接设备和材料；调动到不熟悉的工作条件下焊接时。焊工焊接试验的考核工程有：平、横、立、仰四种焊接。管口焊接应用钢管作试件，焊缝的机械性能试验标难：抗拉强度不得小于3