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文档简介

小区管理处安全工作检查制度管理处管理制度小区管理处安全工作检查制度目的为了加强对安全各岗位的监督管理，杜绝各类事故及案件的发生，特制定本制度。范围适用于**管理处。方法和过程控制3.1 车场收费岗监督管理：明确规定收费岗在当值期间不允许携带超过五元（包括五元）以上的现金。每天当值班长在上、下班讲评时进行检查（此规定列入夜间查岗内容） 。违反上述问题点一经发现除没收其现金外，并按贪污票款做严肃处理。3.2 车场入口岗及巡逻岗监督管理：礼仪礼节是否按体系文件要求严格要求自己，严格执行车场 IC卡管理制度，一车一卡，车管系统出故障时车辆进出凭证是否按规定填写；入场的车辆是否开具相应的凭证（特殊情况除外） 。车场巡逻岗对车场的车辆停放情况是否熟知；车辆外观检查是否仔细；在巡逻过程中发现的问题是否及时作相应的处理或汇报；是否按规定填写车辆的入场时间及车辆的外观检查情况。3.3 堂岗监督管理：礼仪、礼节是否按岗位的操作流程去落实，是否做到热情周到服务业主顾客及外来人员；对外来人员的管理是否按规定落实，以及掌握其探访目的。3.4 楼层巡逻岗监督管理：是否按规定的时间及路线进行巡逻和签到，有无提前签到、补签到行为。一经发现有上述行为给予严肃处理。3.5 班长岗监督管理：当值期间是否起到对岗位的有效监督及检查；一日生活制度的落实情况；内务卫生是否按值日制度高标准、高质量去落实；3.6 督办岗监督管理：督导各班上、下班是否执行讲评制度；是否按规定严格请销假制度；安全各班的军训、班组例会是否按规定的时间及科目进行落实，军训的效果是否达到公司的要求。3.7 安全主管监督管理：每月对现场安全管理、制度落实及质量记录进行全面检查，并将检查情况记录在《安全检查记录表》上；对检查存在问题点，督促各片整改，每季度对巡逻路线、小区围墙红外线、 安全隐患点进行评估、 调整，并上报经理审批。3.8 经理/经理助理监督管理：每月对小区消防、安全管理进行全面检查、

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