建筑施工企业质量责任制

建设工程质量责任制四川相如建设集团有限企业商业、办公配套设施、公厕（聚源大厦）目录第一节质量管理责任制度一、质量管理机构责任制……………1二、质量管理领导小组质量责任……………………1三、质量管理目的……………………2第二节岗位质量责任制一、项目部经理质量职责……………2二、项目部技术负责人质量职责……………………3三、项目部责任工长质量职责………3四、项目部质检员质量职责…………4五、项目部材料员质量职责…………4项目部测量员质量职责…………5七、项目部试验员质量职责…………5八、施工班组质量职责………………6第一节质量管理责任制度一、质量管理机构责任制1.贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证原则和规章制度。2.负责企业的质量管理，检查企业质量管理措施的贯彻状况，参与上级组织的工程质量检查和核验工作。3.负责编制企业年度质量目的，审批项目质量计划，对项目质量活动实行监督检查，指导项目部质检员的工作，对施工进行巡查、监控。4.参与项目地基与基础、主体分部工程和单位工程验收、监督、核查项目部对质量问题的整改状况。5.参与单位工程竣工预验收，对未通过预验收的工程，项目部不准进行竣工验收6.负责工程质量信息的搜集、整顿和反馈工作，掌握工程质量动态。7.及时上报发生的质量事故，参与质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。二、质量管理领导小组质量责任1.对的处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程施工的一切活动和行为，必须严格按照设计文献、规范、监理程序和施工协议中约定的有关条款组织实行。2.认真学习有关法律、法规、规范、原则及上级文献，不停提高业务水平。3.贯彻企业质量方针、目的、《质量手册》和《程序文献》，保证《质量管理措施》的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本项目部的创优规划目的和措施。4.组织常常性的质量检查，抓好经典。严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定贯彻纠正措施。5.组织召开多种质量培训和会议。三、质量目的：1.保证所有工程到达国家和建设部现行的建设工程质量验收原则；2.实现主体零缺陷，全面满足使用需要；3.杜绝工程质量隐患和重大质量事故；4.努力根治建筑工程质量通病，保证建筑物外观质量。第二节岗位质量责任制一、项目部经理质量职责1.负责工程施工过程的各项管理工作，并对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，制定对应人员的岗位责任制。2.贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻贯彻企业制定的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育。3.确定在施工过程中质量方针目的，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况。4.满足协议规定的各项规定,执行企业《管理手册》及《程序文献》。5.负责对分包方进行考核评估，参与工程和竣工验收，处理项目部的善后工作。6.组织、管理工程质量检查、评估和竣工交验工作。二、项目部技术负责人质量职责1.在项目经理的领导下进行工作，实行技术业务指导及行政管理，贯彻《质量手册》、《程序文献》及有关科技法规、命令及告知，全面负责本项目工程的施工技术质量管理工作。2、主持编制本项目工程的实行性施工组织设计、施工方案和项目质量计划，主持本标段的图纸会审和工程技术交底，组织制定保证工程质量、安全的技术措施，并组织好项目创优工作。3.参与图纸会审。4.单位工程、分部工程和分项工程动工前，应向承担施工的负责人或分包人进行书面交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保留。5.施工过程中，对发包人或监理工程师提出的设计变更在执行前及时向施工人员进行书面交底。6.监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检，保证质量符合原则规定。7.负责多种原材料、设备进场的质量验收，严把材料、设备质量关。8.对检查中发现的工程质量问题或不合格汇报提及的问题组织有关人员鉴定不合格程度，制定纠正措施，详细执行《程序文献》中不合格品的控制工作程序。9.组织对纠正措施的实行效果进行验证，将验证状况上报上级质量部门。三、项目部责任工长质量职责1.协助项目经理制定项目、管理的总方针、总目的。2.定期检查方针、目的的执行状况，保证总目的的实现。3.负责项目全面质量管理教育，在项目上推行全面质量管理。4.严格按质量规定组织施工。5.协同有关部门不停完善项目各项管理规章制度，监督贯彻项目的各项管理规章制度。6.组织工长，班组长进行工序自检和分项工程质量检查评估，对每道工序的质量负责。7.对违章作业拒不改正的人，有教育处理的责任。8.组织隐蔽工程验收，参与工程竣工预检、交工验收。四、项目部质检员质量职责1.认真执行国家和上级颁发、制定的各类技术规程、规范、工艺原则、质量验评原则和多种质量管理制度和措施。2.对进场的原材料、半成品进行检查，杜绝不合格原材料、半产品的使用。3.负责项目在施工过程中的常常检查和定期检查，对重要部位、隐蔽部位进行检查和施工班组间交接检查。4.加强工程质量业务管理。5.参与工程质量事故的调查分析，并及时上报。6.参与上级质量部门对本项目的质量检查和现场会，并负责简介状况和提供所需的各项质量资料。五、项目部材料员质量职责1.负责该项目部的材料供应。2.不定期对供货方进行抽查，严格控制提供的材料质量。3.负责对采购的材料、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。4、组织搞好材料储备，保证节假日的材料供应。5、对产品标识和可追溯性监督检查，负责控制提供的材料，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。六、项目部测量员质量职责1.所有测量人员必须持证上岗，严禁无证操作。测量工作中使用的仪器、钢尺必须按周期检定和校核。2.在施工技术部的领导下，组织测量人员学习、熟悉校核设计图纸。3.负责工程定位和工程测量工作的详细实行；做好项目测量的复核工作。4.负责完毕测量内业资料的编制、搜集整顿，保留测量原始记录。记录规定原始真实、数字对的、内容完整、字体工整；做到原始、对的、完整、有效。测量资料表格统一，认真填写，严格按资料管理措施操作。5.认真学习施工测量规范及施工测量管理细则与控制测量总体技术规定，提高自己业务理论水平。项目部试验员质量职责认真贯彻执行国家、地方和企业的质量方针、法令、法规。严格按材料质量检查计划，安排多种需复检材料的取样工作。对于见证取样的材料，严格按国家有关规范原则进行。样品采集后，应与材料员、见证员一起封样，送至监督检测机构检测。按规定规定做好砼、砂浆试块，并予以精确养护。八、施工班组质量职责1.认真熟悉图纸和工程文献，坚持按图纸施工，做好自检记录。2.工程质量的好坏，取决于每个工人的实际操作技能和责任。3.做到“三懂四会”。即懂设备性能、懂质量原则、懂操作规程；会维修、会操作、会检测。4.爱惜原材料和多种构