第八章机械化施工组织方法

重庆交通大学教案《公路工程机械化施工与管理》CHONGQING第八章机械化施工组织方法【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载

授课章节第八章机械化施工组织方法【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载第八章机械化施工组织方法主要内容§8－1施工组织基本方法§8－2流水作业施工组织§8－3关键线路法§8－4其他网络计划授课方式多媒体授课目的1。了解机械化施工组织的基本方法2.掌握流水作业法的流程和步骤3.掌握关键线路法的流程和步骤课程内容要点第八章机械化施工组织方法§8―1施工组织基本方法一、施工顺序的安排1．遵循和考虑因素eq\o\ac（○，1)统筹考虑各分部分项工程之间的关系eq\o\ac(○，2)考虑施工方法和施工机械的要求eq\o\ac（○,3）考虑当地的气候条件和水文要求eq\o\ac(○，4）考虑经济和节约，降低施工成本如施工中周转材料的使用，合理安排施工顺序。2．合理的施工顺序确定步骤：eq\o\ac（○，1）从所有工程中取一个工种工程工作延续时间最小的工程，若得到的工程种类属于第一个工种工程tAi，则给该工程项目放在最先施工；若得到的工程种类属于第二个工种工程tBi，则该工程放在最后施工；eq\o\ac（○,2)删除已排定工程项目相应行的数字;eq\o\ac（○，3)其余数值进行相应第一、二步的运算，直至排完为止。

二、施工作业组织1．施工顺序作业法按照一个产品生产过程中各工序的先后顺序，由同一个（组）工人一道工序接一道工序连续进行生产的一种方法—基本作业方法.2．施工平行作业法同时使用较多的人力平行地、各自独立地顺序完成多件相同的产品,从而形成了新的生产能力，能在较短的时间生产出较多的产品-—传统作业方法。3．施工流水作业法eq\o\ac（○，1)概念将拟建工程划分为若干个施工段，按工序和工艺要求,分别组建专业施工队，每个施工队按照一定的施工顺序依次进入各施工段上作业,这种施工组织方法称为流水作业法—-最适合机械化施工的组织方法。eq\o\ac（○,2）特点：10科学地利用工作面，争取了时间，工期合理；20专业化施工，充分发挥了人工、施工机械和设备的作用,劳动生产率和机械利用率高，工程质量好；30专业工种和施工机械实现连续作业，相邻专业队之间搭接紧凑；40单位时间内需要投入的劳动力、施工机械和施工材料等施工资源需用量均衡，有利于施工物资的计划、组织和供应工作；50施工有节奏，为文明施工和施工现场科学而有序的管理创造了条件.4．网络计划法eq\o\ac（○,1)概念采用以网络图为基础的计划管理新方法。eq\o\ac(○，2）特点：10能充分反映施工中各项工作之间相互制约、相互依赖的逻辑关系;20决定工程总工期的关键线路清楚，能反映各项工作的开始时间和完成时间，因而可以更好地调配、使用各种施工资源；30网络图本身是一个确定的数学模型，计算方便，适宜使用计算机程序进行计算；40既可用于施工进度控制，又可用于工程费用控制;50编制大型的、复杂工程的施工网络计划时，工作量大。§8―2流水作业施工组织一、流水施工参数1．工艺参数eq\o\ac（○,1）概念在组织工程项目流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上的开展顺序及其特性的参量,均称为工艺参数，它包括施工过程和施工过程数（n）2．空间参数eq\o\ac（○,1)工作面某专业工种在加工建筑产品时所必须具备的活动空间，称为该工种的工作面。eq\o\ac(○,2）施工段（m）10概念通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。20划分施工段的原则施工段划分的数目要适当,数目过多势必减少工人数而延长工期，数目过少又会造成资源供应过分集中,不利于组织流水施工。eq\o\ac（○,3）施工层.在组织流水施工时，为了满足专业工种对操作高度和施工工艺的要求，将拟建工程项目在竖向上划分为若干个操作层，这些操作层称为施工层。3．时间参数eq\o\ac（○，1)流水节拍在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成各自的施工过程所必须的持续时间，均称为流水节拍.eq\o\ac(○，2)流水步距在组织项目流水施工时，通常将相邻两个专业工作队先后开始施工的合理时间间隔，称为它们之间的流水步距。eq\o\ac（○，3）技术间歇eq\o\ac(○，4)组织间歇二、等节奏流水施工1．基本概念在组织流水施工时,如果各个施工过程在各个施工段上的流水节拍都彼此相等，此时流水步距也等于流水节拍.这种流水施工组织方式，称为全等节拍流水（亦称固定节拍流水或等节拍专业流水).2．基本特点eq\o\ac（○,1)所有流水节拍都彼此相等，即K=ti。eq\o\ac(○，2）所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍，即Kj,j+1=K=t.eq\o\ac(○，3）每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间。eq\o\ac（○,4）专业工作队数目等于施工过程数目。3．基本公式三、异节奏流水施工1．基本概念在组织流水施工时，如果同一施工过程在施工段上的流水节拍都彼此相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。2．基本特点eq\o\ac（○，1)同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。eq\o\ac（○，2)流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。eq\o\ac（○,3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段都没有间歇时间.eq\o\ac(○,4）专业工作队数目大于施工过程数目,3．应用4．绘制施工进度图四、无节奏流水施工1．基本概念无节奏流水也称为分别流水法施工.按照施工顺序要求,使相邻两个专业工作队,在开工时间上最大限度地搭接起来，并组织成每个专业工作队都能够连续作业的非节奏流水施工组织方式.2．基本特点eq\o\ac（○，1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍，通常不相等.eq\o\ac（○,2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不相等.eq\o\ac（○,3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇时间.eq\o\ac（○,4)专业工作队数目等于施工过程数目，即nl=n。3．建立步骤eq\o\ac(○，1）分解施工过程,确定施工顺序；eq\o\ac(○，2）确定施工起点流向，划分施工段；eq\o\ac(○,3）计算每个施工过程在各个施工段上的流水节拍；eq\o\ac（○,4)计算相邻两个专业工作队之间的流水步距；eq\o\ac(○,5）确定计算总工期，按式8-1计算

(式8-1）

eq\o\ac（○，6）绘制流水施工水平指示图表。4应用

城市春天11、12栋施工组织设计PAGEPAGE6清远市清城区第一建筑工程公司第八章雨季施工方案一:组织结构总指挥（项目经理）：总工长:技术负责人：机电负责人：总指挥(项目经理）：雨季施工直接责任人，雨季施工领导者，负责制定雨季施工有效措施，对雨季施工影响质量、安全问题，负责组织有关人员进行分析，提出有效控制措施。总施工长：雨季施工执行者，统筹安排雨季施工各班组工作，确保施工顺利进行，总施工长依据雨情,有权停止或执行某项施工工作。对总指挥负责。技术负责人：负责制定雨季施工相关措施，对施工中出现问题进行分析，提出处理意见,对施工管理人员进行技术、质量、安全交底。机电负责人:负责制定工地各种机电操作规程并对操作工进行技术、质量、安全交底。雨季施工时组织人员加强对机电设备巡视检查，并作好相关记录。二：基坑排水系统：为了确保基坑支护安全及雨季施工顺利进行，根据施工现场实际情况，基坑底部四周设置7个集水井，每个集水井设置一台抽水泵，对基坑积水实行不间断抽水,保持地下室没有长时间积水。三:雨季施工预警机制进入雨季施工后，每天专人收听省市天气预报，充分了解天气情况，因应雨势情况采取不同施工措施。小雨天气时，现场所有施工工作照常进行，施工人员工作时必须穿戴防雨雨具，加强对基坑积水巡视。现场进行电焊作业时必须配置防雨设备，必须确保用电机械设备,电缆、电线符合安全用电要求。中雨天气时，除大型混凝土浇筑外所有施工作业暂停，关闭相关电源，停止塔吊作业。塔吊司机撤离工作岗位。对基坑四周进行加密巡视和监测.启用所有水泵,确保地下室无长时间积水。大雨或暴雨天气时，所有现场施工停止工作。抢险队进入工作状态，无关电箱电源全部关闭，领导亲临现场指挥，安排电工全天值班.严禁地下室长时间积水，必要时随时增加水泵进行抽水，对基坑四周加强值班。发现异常情况时及时向上一级领导汇报。根据实际情况作出切实可行的补究措施。台风天气时，对塔吊、外用电梯的附墙进行检查加固，检查外脚手架卸料平台架，特别是附墙点必须认真检查加固，对卸料平台应用保险钢丝绳及导向件（导软）等要逐个认真检查加固,爬架每个节点也应该加固。加强施工电缆、电线的检查加固，使电缆、电线固定于建筑物或其他固定物上,对暴风、暴雨其间不使用的电器设备将其电源全部切断;对现场排水沟进行疏通,检查水泵运转情况.现场必须配备足够用水泵，以应对暴风雨季节对施工现场影响。四：雨季施工措施向气象部门搜集本地区历年来的气象资料，根据资料合理安排施工生产，尽量避免雨季施工。派专人每天监听天气预报,尽量避免雨季浇筑混凝土。在雨天混凝土运输车必须加盖，以防雨水进入影响混凝土质量.在雨天浇筑混凝土，先备好纤维胶布随浇随盖，防止雨水把水泥浆冲走，在大雨时应按照规范规定可留施工缝停止浇筑。重点做好施工现场排水，防止基坑大面积积水。对施工机具、电箱设备进行塔设防雨棚。施工梯、钢脚手架一律按规范规定做好防雷、防电措施。五：雨季浇筑混凝土时应对方法对施工缝的处理：按规范要求，在混凝土强度达到1。2Mpa后清除施工缝处的松动石子和水泥薄膜及软弱混凝土层并加以充分的湿润和冲洗干净,且不得积水,并先铺一层同等强度水泥砂浆然后浇注混凝土，并仔细捣实，使新旧混凝土紧密结合，并做好混凝土的养护.混凝土表面缺陷的修整（1)：对于面积较小且数量不多的蜂窝，露石的混凝土表面可用1：2—1：2。5的水泥砂浆抹平，在抹将之前，必需用钢丝刷或加压水洗刷基层.（2）：较大面积的蜂窝，露石和露筋，应按其全部深度凿出薄弱的混凝土层和个别凸出的骨料颗粒，然后用钢丝刷或加压水洗刷表面,再用比原来混凝土强度等级提高一级的细石混凝土填充，并仔细捣实，且要加强养护.雨季、冬季施工及台风、炎热等气候条件下施工措施位于多雨、炎热的南方，而且本地区多台风及暴雨，作好工程的雨季施工的准备及认真编好雨季施工期中的技术和安全措施是完全有需要和有必要的，作为措施的合理和有效地落实与执行，制定具体执行的方法与不定期的检查制度是实施的关键。一、雨季前的施工准备(一）在施工顺序安排上，应注意晴雨结合。晴天多进行室外作业，为雨天施工创造工作面,不宜在雨天施工的项目，应安排在雨季之前或之后进行。(二）做好施工现场排水防洪准备工作，加强排水设施的管理，经常疏通排水沟，防止堵塞。（三）做好施工道路的维护，保证运输畅通。(四）加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质，在库房四周应设排水沟且要保持疏通。(五）采取有效措施，做好安全施工的教育工作.雨季施工时,对各种机具、脚手架、各种电器设备等制订防倒塌、防雷击的技术组织措施，特别在台风暴雨之前，应加强检查,并有应急准备措施。同时，要做好雨季施工的安全交底工作。二、雨季施工的措施（一）气象方面1、向气象部门搜集本地历年来的气象资料，根据气象资料合理安排施工生产，尽量避免在雨季进行影响工程质量的分部分项工程的施工。2、派专人收听天气预报，尽量避免在雨天浇筑混凝土.（二）现场排水1、根据总平面图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保工地和一切临时设施的安全。2、雨季应设专人负责,随时随地及时疏浚，确保施工现场排水畅通。（三）运输道路雨期中应指定专人负责维修路面,对路面不平或积水处应抓紧抢修或晴天时修好，以便消除隐患.并且要安排专人定时进行检查，及时提醒修补，确保运输道路的畅通。（四）临时设施和设备的防护1、施工现场的临时设施,在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。2、施工现场的机电设备（配电箱、掣箱、电焊机等)应有可靠的防护措施，质安员及机电组长专职检查。3、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等,保证雨季中正常供料。4、怕雨、怕潮、怕裂（预制件）、怕倒（大模板）的原材料、构件和设备等，应放入室内或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密.（五)混凝土工程1、密切注意天气变化，尽量避免在雨天进行混凝土浇注。2、浇筑混凝土过程中,注意掌握天气变化情况，尽量保证混凝土连续捣顺利进行，确保工程质量，施工现场应准备足够数量的编织布，作为覆盖现场机具及已浇的砼面的使用。3、在小雨天浇筑混凝土应先准备好塑料簿膜，“随浇随盖"，即随着混凝土的浇筑，在已浇筑好的部位上空盖上塑料薄膜,防止雨水冲涮。当雨下大时，应在规范规定可留施工缝的位置留设临时施工缝,停止混凝土的浇筑。三、台风、暴雨期间施工措施（一）台风来临前的防范措施密切注视每日的天气预报，在台风来临前做好各项防范措施.1、对塔吊基础进行检查、加固，地塔吊等机电设备进行检查。2、检查外脚手架及卸料平台架，特别是附墙点必须认真检查加固；对卸料平台应用保险钢丝绳与建筑物拉牢。3、对外脚手架的悬挑支承结构要认真检查加固，特别是斜拉钢丝绳。4、加强施工电缆、电线的检查加固，使电缆、电线固于建筑物或其它固定物上。对台风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。5、对现场排水沟进行疏通，保证其畅通。6、检查“四口”、“五临边”钢井架、的安全防护情况及检查有否高空坠物的可能，如发现有此情况立即采取措施处理。（二）风暴期间在此期间停止室外作业，尽量调整安排在室内施工。（三）风雨过后重新检查应重新对外脚手架、卸料平台等施工设施认真检查、整改、加固,并经专职人员检查合格后方可上人进行施工.由专职机电人员对电缆、电线、机电设备等进行检查合格，并经试运转正常后方能投入使用。四、炎热高温天气施工措施高温天气施工，应作好各种降温防暑工作,应配备充足饮用水、降温饮料和设置遮阳降温凉棚。混凝土浇筑后，应及时浇水覆盖养护，对施工缝等应蓄水养护，减少砼因失水产生的裂纹。尽量采用吸湿性好的木模板进行施工，设专人对模板淋水降温，力争改善工人操作的环境条件。改进施工工艺,装好楼面模板后才浇筑墙、柱砼，利用楼面模板作凉棚，遮阳保温和遮，减少阳光对墙、柱砼的直射。要注意混凝土的入模温度，温度高时，搅拌前对材料要适当进行降温,用水冲洗碎石，必要时需加冰水搅拌,降低砼的温度，采用温麻袋复盖砼泵输送管，降低泵管温度。下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意！感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心.三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟！正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记.）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭！最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们,要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康,我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。致谢词2在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中,老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响.他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处.谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文:首先，我想说“荣幸"，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学,好朋友。其次我要说“幸运"，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。)的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油.哦，对了，我的名字叫“＊**”,希望大家能记住我,因为被别人记住是一件幸福的事!！)查看更多与本文《高中生开学自我介绍》相关的文章。第八章雨季和冬季的施工方案根据业主要求、工程体量和施工进度安排,地下车库和部分别墅的基础施工要经历雨季,砌体阶段及装修阶段又要经历冬季，这给施工带来了诸多困难。8。1雨季施工方案西安地区夏季炎热多雨，一般在7月上旬至9月下旬，以7月、9月两个月份降水较多,工程的建设工期内,工程量大、单体多、工期紧张,期间必须制定专门的雨季施工措施，把气候对安全、质量、工期的影响降低到最低限度，保证工程按时完成。8.1.1总体安排8。1。1.1根据“晴外、雨内”的原则，根据天气预报信息结合现场实际情况，提前合理安排作业工序，雨天尽量缩短室外作业时间，加强劳动力调配,组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗和工期延误,保证工程质量,加快施工进度.8.1.1.2本工程单体数多，场地大，作业面广，土方开挖分段作业延续时间长，大部分场地道路黄土有很长时间裸露在外，受阴雨天气的影响较大，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作，着重储备好阴雨导致场地道路泥泞无法进场的机械设备及物资，注意做好受潮后易变质材料（如水泥、钢材）的保管工作，责任到人。8。1.1。3施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施.重大吊装、高空作业等更要事先了解天气预报,确保作业安全和施工质量.8.1。2雨季施工技术措施8。1。2。1土方工程1)雨季进行土方工程时，要认真编制切实可行的施工方案、技术质量措施和安全技术措施，土方开挖前备好水泵。2）挖土时，必须严格按规定放坡，坡度应比平常施工时适当放缓，多备塑料布覆盖。基坑上口3m范围内不得有堆放物和弃土，基坑（槽）挖完后及时组织边坡支护和砼垫层施工，基坑顶面周围设截水沟和集水井,截水沟及排水井内雨水沿主排水沟排入凤凰大道东侧雨水管井，基坑底部四周设置排水沟和集水井，基坑底集水坑内积水由水泵抽排至基坑顶部主排水沟内排出。根据本工程场地“南高北低”的特点，主排水沟设置三道,第一道走向由场地西南面开始布置，沿小高层地下车库与别墅区界线走向,最终排往凤凰大道雨水管井;第二道沿凤凰大道自西向东至场地北角，排往凤凰大道雨水管;第三道沿场地东北侧边界自东向西至场地北角,排往凤凰大道雨水管;遇雨季安排专职人员随时检查疏通排水沟,保证排水畅通。3)坑内施工随时注意边坡的稳定情况，发现裂缝和塌方及时组织撤离，采取加固措施并确认后,方可继续施工。4）基坑开挖时，应沿基坑边做小土堤，并在基坑四周设集水坑或排水沟，防止地面水灌入基坑.基坑开挖验收完立即进行砼垫层施工，如在开挖过程中突遇阴雨天气，应在基坑底预留30cm以上土方，待雨后开挖到位，受水浸基坑垫层施工前应将稀泥除净方可进行施工。8。1.2.2钢筋工程1)钢筋堆场浇筑15cm厚C15素混凝土垫层并向北边找坡排水，比周围场地高出10cm以上，钢筋原材堆码在槽钢焊制的架子上,加工完的半成品在堆放时放置方木支垫,遇阴雨天气对原材及半成品用彩条布覆盖保护,周围不得有积水，防止钢筋污染锈蚀.2）后浇带、施工分段处施工缝甩茬钢筋等1月内无法浇筑混凝土部位的钢筋，应涂刷搀建筑胶的素水泥浆进行保护，对锈蚀严重的钢筋使用前要进行除锈，并试验确定是否降级处理。8。1.2。3砼工程1）在进行砼浇筑前应及时掌握天气预报，避免在中雨以上天气中浇筑砼.2）本工程计划采用商品砼,在雨季施工时及时去商混站确认原材料含水率控制措施是否到位，对下雨可能导致的砂石原材料含水率过高,影响到场混凝土塌落度甚至离析的问题，加大对进场混凝土塌落度的检查力度.3）砼浇筑前必须清除基础基坑、楼板模板的积水。4）砼浇筑遇大雨停工要做好临时施工缝，雨后继续施工时，应清除表面松散的石子，施工缝应按规定要求进行处理.5）浇筑混凝土时遇雨,振捣收面后及时采用塑料膜覆盖。8。1.2.4脚手架工程1）外脚手架座落于回填土上,故必须保证回填土的质量，同时立杆下垫通长木板，并在木板下满铺碎石子，使重量均布于回填土上,在距脚手架外立杆外500mm处设一排水沟，及时将雨水排走,以免脚手架基础被雨水浸泡造成地基沉陷.2）设专人在雨前检查立杆垫木是否有效，回填土有无塌陷；雨后基础有无沉陷,立杆有无下沉，脚手架有无变形，如有不正常之处，须迅速加以加固和修整.3)上人马道需做防滑条，做好防滑措施；马道两侧加设300高挡脚板，同时加设不低于1.2米的安全护拦，满挂密目安全护网。4）大雨期间,不得进行脚手架的搭设和拆除；大雨、大风后应及时对脚手架进行检查修理，有安全隐患的整改合格后方可投入使用。5）雨前认真检查脚手架的防雷接地,对不符合处从速进行修补，避免遭受雷击。8.1。3雨季施工安全措施8。1.3.1施工前对现场管理人员和作业人员进行雨季施工安全教育，克服麻痹思想.各班组在施工前应根据本班组施工内容进行针对性的安全技术交底。8。1。3。2施工用电严格执行“一机一箱一闸一保护"制度,投入使用前必须做好保护电流的测试，严格控制在允许范围内.8。1。3。3现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置,电源开关箱要有防雨设施,施工用水管线要进入地下，不得有渗漏现象,阀门应有保护措施。8。1.3.4配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电，所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，安装接地安全装置。雨季施工期间应加强教育和监督检查。机械操作人员应戴绝缘手套、穿雨靴操作.8。1.3.5工人要注意防滑、防跌、防坠落、防触电，确保安全生产.8.1。3。6雨期为防止雷电袭击造成事故，塔吊、施工电梯、外脚手架、模板,要做有效的防雷接地。8.2冬季施工方案室外日平均气温连续5d稳定低于5℃时即进入冬期施工；当次年初春室外日平均气温连续5d稳定高于5℃时即解除冬期施工。西安市冬季施工主要集中在11月份下旬至次年2月份下旬，整个施工期间，安排专人负责收听天气预报，记录气象信息，寒流来袭之前，提前做好准备。落实有关冬季施工的有关工程材料、防寒物资。工程制定详细的分项工程冬季施工方案,并对有关人员进行技术交底。主要冬施内容为主体结构施工及防水施工。8。2.1冬季施工总体安排提前进行冬季施工准备，并在对施工现场进行规划时考虑冬季低气温的影响。各种受冬季施工影响较大的分部分项工程,砼工程、钢筋工程等在编制施工方案时应细化各种措施。8。2.2冬季施工技术措施8。2。2。1钢筋工程的冬季施工冬季在负温条件下焊接钢筋，环境温度不宜低于—20℃,风力超过3级时应有挡风措施,焊后未冷却的接头严禁碰到冰雪。1）钢筋冷拉（1)在负温条件下,钢筋的力学性能要发生变化,即屈服点和抗拉强度增加,伸长率和抗冲击韧性降低,脆性增加(即冷脆性加大）,加工钢筋时应注意。（2）用于结构板受力与分布的钢筋（盘条)，在拉直程序施工进行前，设置好伸直前与伸直后的长度位置标记，严格控制钢筋的加工尺寸。并对负温下冷拉后的钢筋逐根进行外观质量检查，控制被使用的钢筋其表面不得有裂纹和局部颈缩。8.2.2。2砼冬季施工采用商品砼,要求砼厂家制定可靠的冬期砼生产方案，并经我公司批示后执行。1）砼的浇灌(1）砼的泵管要有一定的保温措施，确保砼的出罐温度在10℃。(2)砼运至浇筑部位后，应采取快铺料,快振捣，及时覆盖的快速施工法，使砼的入模温度不低于5℃.(3)冬施期间所有砼的浇筑均尽量争取在白天施工；当遇到寒流时,顶板的砼应暂停施工。2）砼的覆盖保温（1）浇筑收面完成后,在混凝土上覆盖一层塑料膜，上覆盖草袋(温度低于0℃时覆盖工程用保温棉）保温，再用方木压好，避免进风或大风刮走草袋；（2）保温完毕，值班工长要认真检查；遇有大风天气，要留专职值班员检查保温覆盖情况,并负责修复被风吹坏的保温层。3）测温工作（1)冬施的测温范围大气温度:早7:30、最高、最低及平均温度4项混凝土温度：出罐温度、入模温度两项，每台班4次,时间同原材要求，由工地试验员记录。养护温度：从浇筑完毕起12h内,每隔2h测一次；12h后隔4h测一次。停止测温时间由技术员另行通知。（2）测温员必须认真做好记录，要求字迹清楚，项目填写齐全,不能弄虚作假，不得遗失，以备资料归档.若发现砼温度过低的情况，应及时通知技术员，查找原因并采取措施。（3)测温员除应注意安全事项外，测温后,必须将测量孔覆盖好.（4）温度员每天8时,必须将测温值班记录、大气温度记录、砼养护测温记录,交技术负责人审阅一次。4)砼强度控制(1)试块制作：每层墙柱、梁板砼应制作试块四组,一组为标养试块；一组为测定其28天后气温恢复正温测定其强度是否达到设计要求;一组为拆模用,看其在拆模时是否达到规范中对拆模要求的砼强度值;一组作为测试砼抗冻临界强度，其测定是砼温度降至0℃时砼的强度值.(2)砼强度达到设计强度的40%方可撤除保温，达到规范要求强度后方可拆除梁及楼板支撑.（3)具体拆模及拆保温时间,根据同条件试压强度决定,拆除保温及模板均应办理书面申请,技术负责人批准签字后方可进行。5）越冬维护(1）越冬期间不承受外力的结构构件,入冬前混凝土强度不得低于抗冻临界强度。(2）做好冬期过程中沉降观测记录。8。2。3冬季施工安全措施8。2.3.1冬期施工时,采取安全措施。8.2.3.2施工现场及临时工棚内，严禁用明火取暖。8.2。3.3电气设备,开关箱应有防护罩，通电导线要整理架空，电线包布应进行全面检查，务必保持良好的绝缘效果。8。2。3.4脚手架、脚手板有冰雪积留时,施工前应清除干净，有坡度的跳板应钉防滑条或铺棉毡，并随时检查架体有无松动下沉现象,以便及时处理。8。2.3.5上下立体交叉作业的出入口楼梯,电梯口和井架周围应有防护棚或其它隔离措施。8.2.3.6高层作业必须用安全带,进入工地必须戴好安全帽，楼面预留孔洞必须用竹胶板盖严实。8。2。3.7工地临时水管应埋入地。8。2。3。8保温棉、草帘等保温材料，不得堆放在露天,以免受潮失去保温效果。8。3冬、雨季施工应急预案8。3。1事故应急处理制度和程序8。3.1.1事故应急处理制度和职责1）为了预防灾害和减少事故危害，按照“安全第一、预防为主、防抗结合”的方针和“以人为本、避免伤亡”的原则,制定突发事故应急处理制度。2)以项目经理为第一责任人，成立应急事故预防及抢险领导小组和专业抢险组织，制定规章制度，实行责任制，并与奖罚挂钩。3)安质科配信息工程师,作为项目信息系统的中枢；按业主的安排，纳入统一的网络信息系统.4）建立气象信息收集预警及通报制度，有专人负责密切注意气象信息，及时提出预警，为回避风险和减少损失争取时间。5）修订完善应急预案、措施，检查抗灾抢险所需的人、机、料准备情况,组织抗灾抢险教育和演练。6)接到三级预警指令后,停止抗灾能力差的吊运、砼灌注、电器设备操作等作业,最大限度减少现场施工机械设备和人员的投入；全面检查落实防抗准备工作，召回防灾骨干人员，据实调整抢险小分队；加固保护设备、设施；清除可能的抢险障碍。7）接到二级预警指令后，停止所有施工作业，切断电源,关闭现场发电、用电设备,便于撤离的机械设备要尽量撤离，不便撤离的机械设备要作好保护工作。注意锚固吊车等设备、设施.抢险人员、设备、物资处于临战状态；安排全天24小时值班，派专人对重点部位巡查,每6小时向业主报告防灾情况，遇紧急情况随时报告。8）接到一级预警指令后，全员进入抗灾部署，启动应急预案；发生险情时，立即采取抢险措施，并迅速向业主和当地有关部门报告；全天24小时值班,领导带班；正点报告现场险情,遇紧急情况随时报告。9)灾害发生时由项目经理负责全面协调指挥；副经理负责救灾、伤员处理及控制事态的发展；总工程师负责受影响区域的安全及恢复措施；安质科负责安全撤离现场人员.10)一旦发生危害工程或人身、财产安全的事故时,经理部在采取必要的抢险补救措施的同时立即暂停此项目和与之相关的项目的施工。同时还应该严格保护事故现场，因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标记，并应采取拍照或录像等直接方式反映现场原状。11）组织实施好灾害发生后的保护及恢复措施以减轻灾害损失。8。3。1。2加强安全工作、作好应急准备1）项目经理部将加强对全体人员安全知识的教育，落实安全生产制度。定期对施工现场进行检查,对安全隐患要分析原因、制定整改防范措施并限期整改、检查。2）配备防灾应急人员，并进行相关灾害处置知识培训.对全体职工进行抢险救护的训练，并进行抢险救助演练等培训，提高职工防灾自救能力.3)配齐抢险机械设备、备足抢险物资,并保持有关器材的完好.4）根据预报等级，启动应急预案,服从统一指挥，快速反应,立即行动。一旦有突发性事故出现，人员、物资必须能够立即投入到事故的抢险救助工作中去。8。3.1。3事故应急处理程序事故发生后，在组织抢险救护的同时，经理部必须立即以最快的方式向监理工程师和业主报告，同时要作好报告记录。事故处理完毕后,将事故突发造成的工程损伤、人员伤亡、直接经济损失、安全隐患的整改和检查等情况以书面形式向监理工程师和业主提供完整的报告.事故处理程序图见图8-3—1-1.突发事故启动抢险预案组织抢险救助突发事故启动抢险预案组织抢险救助保险公司保险公司赔偿事故原因调查、损失统施工队长图6.1.2.1环境保护组织机构图(兼环保监督员)计查找隐患、整改、检查当地行政主管部门业主、监理工程师（电话或口头报告）立即上报2小时内快报（书面报告）24小时内详报（书面报告）事故报告图8—3—1-1事故应急处理程序图8.3.2冬季施工应急预案8。3。2。1组织建立冬季施工组织机构冬季气温低且湿度大，突然降温会对砼及湿作业形成冻害。在冬季施工中应密切关注气温变化，并时刻关注寒流预警信号.成立事故应急准备和响应领导小组，由项目经理任组长，成员包括项目部各部室人员.8。3。2。2冬季施工制度1)在冬季施工季节来临前,对工人进行安全教育与动员，加强工人的防寒意识及劳动积极性。2)早、晚及夜间安排安全员巡视现场，对露天作业工程进行登记备案，并保证工人的防寒服装及劳动保护用品发放到位。3）加强对各种防寒设施的日常管理。4）加强对外脚手架、临时用电、施工机械等的日常检查维护，检查各种连墙措施、接地措施、固定措施是否可靠牢固.5）对各种采暖、保暖设备进行定期检查,施工现场用电管理规范有序，不得私拉乱接。6）加强现场用火安全管理，不得私自使用明火.7）冬季施工,要加强高空作业安全防范,确保施工人员在安全的情况下方可进行作业.8）大风期间禁止一切施工活动.8。3。2。3冬季施工预控措施1）适时调整施工安排，主动回避风险。根据西安地区气候规律安排施工，在工期计划安排中充分考虑气候影响的不利因素，留有因回避风险、采取应急措施而调整工期的余地。当预报近期有寒流、大风等恶劣天气时，应进行调整，回避风险,根据险情预报合理安排生产计划。2）冬季对砼工程及其他施作业及时采取覆盖等措施进行保温,防止刚施工的工程发生冻害.8。3。3雨季施工应急预案8.3.3。1组织建立雨季施工组织机构在施工时，项目部和项目各施工区段分区组织成立领导小组和抢险救灾队。注意气象预报，做好防范工作。如有险情，立即组织抢险，尽量将损失减少到最小,并能在最短的时间里恢复生产.防汛领导小组由项目经理任组长，抢险救灾队由项目副经理任队长，成员包括项目部各部室人员。8。3.3。2雨季防汛制度1）加强和气象站联系,密切关注风、雨期天气情况。2)雨季期间，工班设值班人员,24小时值班，发现意外情况立即向防汛领导小组成员汇报。3）雨季施工期间，加强对各种防汛设施、设备的检查，及时发现问题，立即处理，将隐患消灭在发生前，确保施工安全。4）刮风下雨时，设专人对施工场地内用电设备、机具、电缆、脚手架、模板等材料的堆放及周围的管道、排水系统进行监视，发现问题须立即上报处理。8。3.3.3雨季施工预控措施1）应特别提高警惕，随时做好准备。设专人关注天气预报，做好记录，并与市气象台保持联系，如遇天气变化及时报告，以便采取有效措施。2)成立雨季期间抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧急情况,立刻投入现场进行抢救，使损失降到最低3）科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外的施工作业，提前安排好各分部分项工程的雨期施工，做到有备无患。4）对施工现场办公室、食堂、仓库等临设工程应进行全面详细检查，如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等情况，应采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用.风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。5）防雷措施:场区内配电室、发电房等处于雷击区的机械设备全部装设防雷保护设施,防止雷电击毁设备、击伤人员。防雷保护设施应符合有关规定的要求，并定期检查。雷电出现时,立即停止电器设备操作、焊接作业以及其他有危险性的施工作业.PAGEPAGE1第八章施工组织设计实训第一节概述工程质量是建设项目的核心，设备、材料的质量是工程质量的前提，雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带，它为工程质量提供了方法和手段.一、施工组织的概念施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科,它研究如何组织、计划一项拟建工程施工,寻求合理的组织与方法。建筑智能化的施工组织设计主要任务就是根据建筑智能化产品技术经济特点，结合建筑智能化的现代技术的应用，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各专业、资源与时间、各资源之间的合理关系。在整个工程的实施过程中，按照客观的技术、经济规律，采用各种有效手段，做出科学的、合理的安排,达到工期短、质量优和成本低的目的，使工程取得最优的效果。二、施工组织的作用施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗，生产与存储，专业与协作，使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。它也是对工程实施全过程实行科学管理的重要手段，通过对施工组织的编制，可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划,保证工程按期交付使用。可以使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序，合理安排资源的供应与消耗，合理地确定临时设施的数量、规模和用途。通过施工组织的编制还可以预计施工过程中可能发生的各种情况，可能使用的各种新技术，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。可以把整个全过程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。三、施工组织设计的内容施工组织设计实际上是制订工程实施全过程的各项目标，制订合理的目标,采用各种行之有效的措施，利用现有人力、资金、材料及设备等资源,充分发挥自身的优势，以保证工程按照预定计划逐步实施。对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新技术、新材料和新工艺的工程项目，必须编制内容详尽的施工组织设计;对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的工程项目,可以编制仅包括施工方案、施工总进度计划、人员组织等简单的施工组织设计。一般情况下，一个建筑智能化工程项目的施工组织设计文件包括以下内容.1．工程概况包括工程简介、技术设计方案、计划工期、工程特点、工程目标等内容.2．施工组织包括施工管理机构及相应岗位职责、各种资源需用量计划（劳动力资源配置、材料计划、资金使用计划及施工机具使用计划等）、施工总进度计划及保证措施、文明施工。从整个工程实施管理的角度出发，为工程实施制定一个管理目标及保证体系.3．主要施工方法及技术措施

包括施工流程图、工程实施各阶段相关队伍、相关专业、相关人员及相关系统的划分、主要施工方法和各项经济技术指标（施工准备阶段、主要工序施工方法和技术措施、各子系统主要施工方法及技术经济指标、施工中的难点及解决方案）、工程防护方法和措施、各子系统调试方案、工程联调方案。该部分着重于工程实施的技术方案,针对工程实施过程中应用到的新技术、新工艺及将会遇到的难点，提前做好规划和制定解决方案.为工程实施制定一个技术目标及保证措施。4．工程质量方针、目标、质量保证体系及措施

包括工程质量方针及目标、质量保证体系及质量管理岗位职责、质量保证措施（工程准备、材料采购、机械使用、施工过程、工序管理、不合格品、半成品及成品保护等）。该部分通过对材料、勘察质量、设计质量、设备质量、安装质量、施工质量相关的各方面全面控制，保证最终质量。为工程实施建立质量目标及保证措施。5．编制施工组织设计的依据

包括编制工程施工组织设计所需依据的各种标准、规范、设计图纸，现场实际情况，增加工程组织设计实施的可行性。为整个工程实施提供了一个参考目标。6．附录包括文档资料(例如工程实施过程中的进度计划表、月报及季报等、变更通知单、设备到货、验货清单、安全记录、系统运行记录、项目阶段小结、重要会议纪要、往来等)、竣工文件（开工报告、工程备忘录、设备和材料说明书、施工技术交底、工程联络单、质量记录、安装记录、调试记录、竣工报告、竣工图等）。为工程实施过程中文件管理提供一个目标。第二节施工组织设计文件编制一、工程概述1．工程基本情况(1）工程名称:ｘｘｘｘ建筑智能化工程（2)工程地点：ｘｘｘｘ(3）建筑概况：工程分为三个区(A、B、C)，A、C区为5层的裙楼，B区为饭店中心楼,框架剪力墙结构,建筑面积96000m2,2．工程承包范围与内容工程承包范围与内容包括下述各个系统的工程深化设计、设备安装与调试.(1）楼宇自控系统（2）综合安防系统1）闭路电视监控系统2）防盗报警系统3)无线巡更系统4)一卡通系统5）安防监控中心6)系统联动与集成7)停车场管理系统（3）多媒体会议系统：（4）背景音乐及紧急广播系统：(5)卫星及有线电视系统1)停车场管理系统2)无线巡更系统3)门禁系统4）考勤系统5）员工餐厅消费系统(6）大屏及多媒体查询系统(7）机房设备（8）计算机网络及布线（9）桥架及综合管路系统及相关系统内的布线 本系统的BMS系统集成为基于子系统平等方式进行系统集成模式。使各子系统集中控制、监视和管理，包括楼宇自控系统、防盗报警系统、闭路电视监控系统、车库管理系统、消防系统、信息系统以及物业管理系统等。3．工程特点（1）本工程是集办公、会议、餐饮及客房为一体的综合性建筑,作业面分散,分为地下室、裙房和主楼，对施工组织有一定的困难.为能在规定的工期内圆满完成任务,我们将组织强有力的项目班子，加强管理,采用先进的计算机管理控制，提高效率，同时充分发挥我公司成熟的先进管理经验,合理安排施工顺序，抓好订货、管线施工、设备安装、调试等关键环节，抢抓工期，从而保证工程按期竣工.（2）质量要求高本工程是技术含量较高的高科技商用建筑工程，设计新颖,设备先进,功能齐全，是有相当影响力的工程,质量要求高。我们将充分发挥技术优势,严格执行质量标准，坚持强化“过程精品，立体标化”的要求，精心施工,充分调动各技术人员的积极性，全面提高创优意识,坚持创优方案引路的思路，严格管理，严格执行国家质量检验评定标准，保证我们负责的施工项目工程质量达到鲁班奖标准,并全力配合总包单位对工程质量提出的更高要求.（3）本工程建筑面积大，施工单位多，除有总包单位外,还有土建、装修、通风空调、电梯、高低压配电等多家分包单位，我们将按“以诚为本，真诚合作”的态度与各方协调好关系，全力主动配合,与有关各方签订好配合协议，认真履行我们应尽的义务，同时加大现场协调力度，争取总包方、监理、甲方的大力支持。二、主要编制依据本施工组织方案引用的主要规范及标准如表8-1所示.表8-1本施工组织方案引用的主要规范及标准名称标准号建筑物防雷设计规范GB50057—94民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94有线电视系统工程技术规范GB50-94建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GBT/T50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000智能建筑设计标准GB/T50314——2006高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(2001年版）民用建筑电气设计规范JGJ/T16—92北京市公安局安全技术防范工程监督管理办法京公技防字［2003］355号建筑电气设计技术规范GBJ79—85电子计算机机房设计规范GB50174—93建筑设计防火规范GBJ16—87(2001修订版)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程施工及验收规范GB50254~57-96有线电视工程技术规范GB50-94安全防范工程程序与要求GA/T75-94厅堂扩声系统的声学特性指标要求JGGYJ1125剧场、电影院和多用途礼堂声学设计规范GB/T96-01厅堂扩声系统设备互联的优选电气配接值SJ2112—82计算机软件配置管理计划规范GB/T1205计算机软件测试文件编制规范GB/T9386—1988电力系统调度自动化设计技术规程DL5003-91远动终端通用技术条件DL/T13729-92高压开关设备标准的共用条款IEC694(1980）低压开关设备标准的共用条款IEC439—1（1997)高压开关设备通用技术条件GB11022—89停车场管理系统Q/JSJ001—1998QB/440300L6960—1998智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002智能建筑工程检测规程CECS182:2005建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93安全防范系统验收规则GA308—2001安防视频监控系统技术要求GA/T367—2001防盗报警控制器通用技术条件GB12663-1990安全防范系统统用图形符号GA/T74—2000入侵报警系统技术要求GA/T368—2001出入口控制系统技术要求GA/T394—2002入侵探测器通用部分GB10408.1—2000磁开关入侵探测器GB15209—94通信系统机房设计GBKJ—90建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002三、项目管理目标质量要求和质量目标根据招标文件要求，达到中华人民共和国《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003的优良标准。合同履约率100%，工程一次交验合格率100％,优良品率100%，顾客满意率100%.2．工期目标计划开工时间:2006计划竣工验收时间：20073．安全目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率小于1‰。4．文明施工目标按照北京市文明安全样板工地标准要求执行。5．环保承诺保证不向环境排放污染物质，降低噪声污染.四、项目管理体系1．项目组织机构（1)项目经理部组织机构为了保证工期质量目标的圆满实现，根据本工程的具体情况，公司将指派主要领导任工程总指挥，调集具有同类工程施工经验综合素质高、管理能力强的人员组建“北京XXX工程弱电系统”项目经理部，项目人员设置如下:项目经理部设项目经理一名，对工程全面负责。设项目副经理一名,协助项目经理抓好生产管理工作。设项目工程师四名，对工程技术、细化设计、质量控制等负责。项目经理部设工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营核算部、现场设计组等职能部门，具体负责施工现场管理、生产调度、工程技术、质量检验、安全管理、物资供应、经营财务、人事管理，与业主、总包方、监理公司、其他施工单位及政府部门的关系协调联络、信息沟通、对外形象宣传等方面的工作。拟派往本工程主要项目人员的简单介绍见表8-2，项目施工组织机构如图8-1所示.(2）项目施工组织机构序号职务职称特长1项目经理工程师组织、协调能力2项目副经理工程师组织、协调能力3楼宇系统工程师工程师现场设计能力4安防系统工程师工程师现场设计能力5系统集成工程师工程师现场设计能力6电气工长助理工程师设备、部件技术特点7材料员材料检验与管理8安全员安全知识和现场经验9资料员工程资料管理10质检员质量检查表8—2本工程项目部主要管理人员楼宇系统项目工程师楼宇系统项目工程师布线系统项目工程师安安防系统项目工程师其他系统项目工程师软件调试工程师电气工长预算员材料员安全员施工现场负责人物业部门维修工程师及工作人员工程总指挥公司技术部负责人公司质管部项目部副经理项目部经理项目质检员施工一队桥架敷设、配管施工二队楼宇设备安装施工四队安防设备安装施工三队综合布线安装施工五队其他设备安装图8-1项目施工组织机构如(3）项目经理主要职责1）执行企业的规章制度，履行工程合同。2）制定项目工期、质量、成本、安全及文明等各项管理目标，并组织实施。3）编制项目的年、季、月、旬、日施工计划,以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划，并组织落实。4)建立项目组织机构，制定各类管理人员的岗位职责,建立项目管理的各项规章制度。5）组织中标后的施工图预算,按时结算工程进度款，及时结算，回收资金。6)针对工程特点，选择施工作业人员,并对作业层进行有效的控制与管理，及时解决施工中的问题。7)建立项目成本核算体系,执行核算制度与程序，按“标价分离”的要求，强化项目的成本管理。8）组织竣工验收资料搜集、整理和编册工作，对工程项目施工进行综合专题总结。9）按总包要求组织实施CI战略。10）接受企业职能部门的业务指导及监督、检查。（4)项目经理的权限1)项目经理有权代表公司与建设单位、总包单位等洽谈与工程有关的生产、经营业务，对工程项目的生产经营活动进行组织领导，指挥协调和管理。项目经理有专用资金使用支配权，我公司对该项目将设独立账户，保证工程款专款专用。3）项目经理有权选聘项目班子成员及项目管理人员,并对工程需要的高级专业和特殊专业人才有建议选聘权.项目经理对工程项目的技术方案、技术措施有建议权和审批权。项目经理对项目上的劳务、设备、材料、资金等生产要求有统一调配权。项目经理在公司内部劳务市场上对劳务分包队伍有选择权。项目经理有对材料、购件、设备、采购方案进行决策的把关权、材料询价权、比价权和一定范围内的采购权。项目经理对项目月度奖金及其他奖金有分配权及处罚权。（5）项目工程师的职责1)负责弱电系统工程的技术管理工作。2）负责弱电系统图纸、技术资料的编制整理工作。3）对系统整体技术水平及最终使用功能进行把握、控制，保证系统的先进性与实用性。4）组织技术政策、技术规范、技术规程、技术标准的贯彻执行。5）对工地的生产技术工作进行管理,落实协调设计与现场施工的关系。6）负责协调现场各相关专业施工配合关系。7）负责协调施工安装质量和施工进度。（6）安全员的职责1）要求安全员持有建委颁发的安全员上岗证书。2）负责严格遵守执行工地总包和公司的各项规章制度.3）在施工过程中执行有关的管理和技术标准、规范和程序。4）严格执行文明施工和安全施工措施。5）安全施工安全用电.（7）质检员的职责1）求安全员持有建委颁发的质检员上岗证书.2）负责严格履行岗位责任，不放过任何一个质量缺陷.3）熟练掌握现行质量检验标准及工作程序。4）熟练掌握检验方法和手段，努力提高业务水平。5)协助责任部门查找质量问题原因。6）必要时可以越级直接向公司领导报告质量问题和事故。7）按时填写和保管规定的质量记录。8）接受质量检验人员和管理人员的监督检查。2．施工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标完成施工任务而制定的内部法规，本项目经理部拟建立并健全管理制度和办法，按照ISO9001系列标准制订的我公司质量手册和16个程序文件的要求，对本工程的全过程进行质量管理.3．施工管理措施（1）质量管理按公司质量管理手册的要求，编制本工程质量目标，建立质量管理机构，以确保公司质量保证体系在项目内有效的运行。项目根据工程质量计划、公司质量程序文件和作业指导书,编制出各阶段的质量目标和阶段性质量计划，对各工序和分项工程进行目标了解编制分项工程施工技术方案，落实责任到面、到人,使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的控制。（2）工期管理本工程工期为357天，为保证工期，本项目部精心编制了工程总的网络控制计划。该计划对各个节点工期进行了重点安排。在总包单位总工期的控制下，安排交叉配合施工,确保最终工期目标的实现。4．项目管理重点（1）质量控制1）施工准备阶段的质量控制eq\o\ac（○,1)项目经理部应依据设计图纸和设计交底的工程控制点进行复测，如发现问题,应及时与设计人协商处理，并形成记录.eq\o\ac(○，2)项目技术负责人应主持对图纸审核，并形成会审记录。eq\o\ac(○,3)项目经理应按质量计划，确定施工队伍和物资采购规定，选择评价施工队伍和供应商，并保存评价记录。eq\o\ac（○，4）公司对全体施工人员进行质量知识培训,并保存培训记录。2）施工阶段的质量控制eq\o\ac（○,1)技术交底程序如图8-2所示.施工班长施工班长分项工程交底子分项交底施工工人专业工程师技术负责人检验批交底施工工长分部工程交底图8-2技术交底程序如eq\o\ac（○，2)交底形式：●样板交底●书面交底●口头交底eq\o\ac（○，3）材料质量控制：确定图纸要求材料，采用招标选择,材料进场检验，不合格材料退换。eq\o\ac（○，4）工序质量控制：科学安排工序，严格执行考核,持证上岗，遵守操作规程,技术交底检查，防止倒叉工序,不合格质量处理记录，合格后进行下一道工序，不合格则停止进行。eq\o\ac（○,5）材料变更质量控制:先洽商,后更换，无洽商,不施工.3）竣工验收阶段质量控制工程竣工前，必须严格控制最终的成品保护工作，整理竣工资料，收集质量记录。对查出的质量缺陷，按不合格控制程序进行处理.项目有关专业人员，按合同要求编制竣工文件，做好移交准备。4）质量通病预防控制对类似工程出现过的质量问题,要做好事先的预防措施和专项研究讨论会，并集思广益推广新技术、新材料、新工艺.五、施工部署与劳务计划1．施工准备（1）技术准备在工程实施之前由项目总工程师组织有关人员对设计图纸进行会审，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，同时审查和发现施工图中的问题，以便能正确无误地施工.在学习图纸阶段，应熟悉图纸内容，了解施工要求施工达到的技术标准，明确工艺流程.在审图阶段，首先要自审，各专业对本专业的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节，在自审的基础上,再与其他施工单位如土建、装修、机电等施工单位共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。对于学习和会审图纸中遗留的问题（包括施工配合问题）应与业主、设计院,共同解决，经协商取得一致意见,及时办理设计变更洽商记录。充分理解设计和业主意图，管理人员和技术骨干会同设计人员对施工图纸作全面的了解,对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步深化设计，作好施工大样图，逐层进行技术交底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数.各工长和班组长要认真熟悉图纸并由工长进行书面交底，进行详细讨论并提出问题以便解决，发现图纸和其他专业有矛盾时要及时找有关人员研究解决,不得各自为政,私自改动，或置之不理给工程造成损失。班组长对施工范围内的技术、质量、安全、消防、进度、节约、文明施工全面负责并经常和各专业工种取得密切的联系,发现问题及时找项目经理汇报及时解决。根据施工图纸，由生产经理组织相关人员结合预算书内容，统计各施工项目单位数量制成统计表格，按照区域范围或项目范围列出主要材料清单、劳动力工种、机具设备清单。组织有关人员编制施工组织设计、工程分部、分项进度计划、项目质量保证计划。在图纸设计内容与现行规范发生抵触的时候，应严格执行现行规范要求，及时改正图纸设计；如现场条件对执行规范要求有制约时，应根据现场情况与甲方、监理共同协调，提出解决意见，征求有关主管部门的意见，得到同意后，方可组织实施。(2)现场准备在总包单位的配合与支持下，根据施工现场平面布置图，进行各种生活、生产临时设施搭设，并制定出项目各级岗位责任制，建立质量、安全保证体系。敷设施工现场的临时用水、用电系统。临时用水水源及电源由总承包方提供.初步安排现场设三级配电箱12个，A—3座每座设置3个,地下室设置3个;另外根据施工进展设移动配电箱若干台。材料库、材料和设备要分类排放，做好防盗、防火工作,尽量减少二次搬运，室外材料和设备要有防雨措施,所有产品应有产品合格证或检测证明,材料员及时回收存档做竣工资料,现场材料员所发各种材料和设备要建账目，当面点清。作好工地现场的标准化工作，准备施工队伍进场前的安全、质量教育工作，向下属分包单位布置关于安全、质量方面的工作要求。按国家、市、区有关管理主管部门的要求和规定，申请报批有关施工许可文件，办妥各种手续。按土建、机电施工进度安排弱电系统施工工作.每周召开一次施工例会，安排好设备、物资、人员到场，解决现场施工中出现的问题，确保施工安排计划按期完成.(3)物资准备落实货源，做出材料计划和材料采购时序计划，并按施工计划先后顺序及时订购材料、设备。工程所需施工设备和材料应向监理报审，并审批后方可订货进行施工，材料进入现场时应提前通知业主、总包、监理，办好入场手续，并配合有关方面开箱检查，作好开箱记录。（4）劳务准备由于本工程工期紧，质量要求高，根据工程内容和实际情况，计划分区域以各系统管线施工为主,全面展开施工。施工队伍将选用与我公司长期合作的整编制的劳务公司作为主要作业力量，安排管线施工作业队、设备安装作业队、调试专业作业队，现场管理人员5名,高峰期总人数达100人。劳动力计划表见表8-3。表8—3劳务计划序号工种配合阶段（人)安装高峰阶段（人）收尾阶段（人）1弱电电工40100153焊工2416综合工31537材料工48（5）加工运输及食宿安排施工人员住宿尽量安排在施工现场，现场如不具备大量人员住宿等条件，拟定在距工地5公里以内租用临时住宿生活区.项目管理人员为方便管理拟在工地附近租用两居室一外联队食宿、运输具体安排如下：2）安排在距施工现场约5公里3）我公司将派专人管理住宿区的卫生、保卫、扰民等。4）公司将统一建立工人食堂，确保施工人员饮食使施工人员以良好的身体状态参加工程的施工.5)施工人员的运输，与公交公司联系在施工期间租用大客车两辆以保证施工人员的往返运输，同时，为了保证工程抢工需要,还将另行安排公司面包车两辆作为接送抢工工人及施工期间运送饭菜。(6）机具准备认真作好施工机具的准备工作，编制好机具的需用计划及进场计划，做到随时使用随时进场。施工机具见表8—4。表8—4施工机具序号名称单位数量1交、直流电焊机台22砂轮切割机台23冲击电锤把154手枪钻把205水平尺把106弯管器把107液压开孔器套28电工工具套1009兆欧表只410地阻仪只111直流电桥只12．施工平面布置（1）现场临建办公、仓库、材料堆场与总包单位协商,由总包单位提供或指定。在施工场地范围内进行材料堆放、作业，设立围栏，门上采用公司统一形象标志。施工现场设立五牌一图：工程概况牌、组织网络牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工系统图。室内场地规划：租用总包提供的办公室，，便于对整个工程进行集中管理,利用现场房间作为贵重材料库房，易燃易爆物品分房间堆放，设专人看管。用电布置：各楼层施工用电分别引自经与总包方协调后由总包指定的配电箱，并在地下二层、地面五层、十六层分设配电箱（施工过程中将可能根据情况调整）,施工电源线经弱电竖井预留孔洞引至各层。用水布置：施工中上下水设施使用业主提供的上下水设施，必要时可使用软水管接出。生活设施:本施工现场内不含生活设施，只留少量人员值班。施工期间，午餐采用工作餐形式，统一进餐,禁止施工期间饮用酒类等麻醉饮料。(2）施工平面布置本专业施工平面布置服从总包施工平面布置总图的要求.（3）施工安排1）施工顺序本工程分区域按配合、安装、调试三个阶段组织施工，同时按三个阶段进行验收。基本遵循先地下后地上,先主干后支干，先大设备后小设备，先现场后中控的顺序进行安装。为了保证工期，我们将先给土建单位提供设备间、机房位置详图，提出配合要求,要求提前粗装修，让出作业面，为设备安装创造条件.2）施工制度eq\o\ac（○，1)样板制施工中严格执行样板制，坚持样板引路，每项工作都应有样板,样板没有经过验收，不得大面积展开施工。验收通过后，以“样板”作为最低标准展开施工。eq\o\ac（○，2)一票否决制施工中坚持质量第一，实行质量一票否决，始终把质量放在首位，上道工序质量不过关不得进行下道工序.eq\o\ac(○,3）交接制在与土建、装修、消防、电气、自控等单位的配合施工中，实行交接制,在进行工作面交接时，双方须共同办理验收交接手续,以明确责任，减少扯皮.eq\o\ac(○，4）旁站制在施工过程中，重要部位施工和关键设备安装时，要求项目技术人员坚持跟班旁站，全程监督，以提高质量，尽可能减少失误和损失.eq\o\ac（○，5)现场会制在施工过程中，施工质量、施工进度、施工管理等方面出现好的榜样或差的典型，项目经理部都要及时组织项目有关人员召开现场会，认真总结经验和教训，全面推广成功的经验，以全面提高工作质量，从而提高工程质量和保证工期.六、系统安装/调试方案根据施工图纸、施工规范及招标范围内各专业工艺的特点编制弱电设备安装方案、弱电系统调试方案等各种施工文本。根据建筑智能化系统工程特点,本工程施工工艺流程如图8-3所示。明管路明管路/桥架检查预埋管扫管穿线人员设备进场设备安装设备组装箱体安装线路绝缘电阻测试校线压线现场末端设备安装试运行前调试中控设备安装软件编程三方初验试运行及联合调试试运行及分系统调试遗留问题处理人员培训竣工验收质量回访系统保修开通运行图8-3本工程施工工艺流程图1．电气工程安装方案本工程弱电系统施工部分包括楼宇自控系统、安全防范系统、多媒体会议系统、卫星及有线电视系统等弱电系统的配管敷设、线路敷设、传感器、电动二通阀、控制器、前端设备等的安装及以上设备的接线.(1）施工准备1）熟悉、会审图纸:熟悉施工图,了解设计内容及设计意图，明确工程所采用的设备和材料,明确图纸所提出的施工要求,明确电气工程和主体工程以及其它安装工程的交叉配合,确保在施工过程中不破坏建筑物的强度、美观，不与其它工程发生位置冲突。2）熟悉和工程有关的其它技术资料，如：施工及验收规范，技术规程、质量检验评定标准及制造厂提供的随机文件。3)劳务计划（按生产高峰时测算）弱电工：100人；焊工:10人；钳工：10人；电工：20人；辅助工：8人。(2）技术措施1）电气管路敷设eq\o\ac(○,1)施工准备材料要求：焊接钢管、套管、锁母、接线盒、跨地线圆钢主要机具：弯管器、液压开孔器、压力案子、套丝机、电焊机作业条件：吊顶内或护墙板内配合土建进行配管技术准备：施工技术交底，班前交底。eq\o\ac（○,2)施工工艺明配管要横平竖直，固定牢固，根据设计图加工支架、吊架，固定点距离均匀，管长与终端转弯中点，电气器具或接线盒边缘的距离为150~500mm，中间的管长最大距离见表8-5。表8—5中间管长固定点最大距离钢管名称钢管直径（mm）15—2025-3240—5070—100厚钢管1500200025003500薄钢管100015002000管中连接采用管箍连接,跨4MM2软线专用卡接地.明配管弯曲半径一般不小于管外径的6倍，支、吊架无规定时，应不小于以下规定：扁铁支架30mm＊3mm，角钢支架25mm*25mm*管路敷设超过下列长度加装转线盒，位置便于穿线，无弯时30米，有一个弯时20米，有二个弯时15米盒、箱开孔应装齐并与管径吻合,要求一管一孔，开孔严禁用电、气焊切割，必须用专用开孔器(液压开孔器）开孔。配电箱、盒进出线端成排线管地线的连接必须要求保证每根线管上长度,具体做法可按图8-4所示。图8-4配电箱、盒进出线端成排线管地线的连接eq\o\ac(○,3）质量标准管路连接紧密，管口光滑，护口、管堵齐全，明配管及其支架、吊架应平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整。盒、箱设置正确，固定可靠，用锁紧螺母固定的管口,管子露出锁紧螺母的螺纹为2—4扣。管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出的长度小于5mm金属电线管、盒、箱及支架接地需连接紧密，接地线截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏,线路走向合理,涂漆后不污染设备和建筑物。eq\o\ac（○,4）应注意的质量问题管子煨弯处出现凹扁过大或弯曲半径不够倍数，应严格按工序进行加工，避免出现此类问题。接线盒、箱、支吊架歪斜，固定点间距不够，固定不牢固。施工时逐步走，不得跳跃式施工。预留管口的位置不正确，跨接地线漏焊，焊接不牢，焊接不够倍数，操作者应多检查,严格按规范要求进行焊接。2）线槽安装eq\o\ac（○,1）施工准备材料要求:镀锌线槽、连接板、连接螺栓、吊杆、角铁横担、跨接地线主要机具:冲击钻、手枪钻、切割机、磨光机、电焊机作业条件：吊顶内配合土建进行配管技术准备：施工技术交底,班前交底。eq\o\ac（○，2）施工工艺桥架安装应有利于穿放线缆。桥架安装好以后应进行调直,桥架应用压片固定在支架上。支持桥架的支架、吊架长度应与桥架宽度一致,不应有长短不一的现象。吊架一般应采用直径为8mm电缆上下桥架应通过引下装置,在安装引下装置的部位两侧1m桥架在水平端每1。5~3m设置一个吊支架；垂直端每1～1.5m设置一个吊支架；距三通、四通、弯头处，两端电缆桥架严禁采用电、气焊接。接地螺栓应由制造厂家在未喷涂前焊在每节端部外缘.施工时用砂纸磨去表面油漆,再进行接地跨接。桥架接地应根据设计要求或国家规范进行施工。桥架上各接地点均须进行等电位连接.线槽在安装时可在地面上连接成3～4节一段，再进行安装.不可在线槽上随意开口、开槽。线管、线槽、桥架内敷设的导线、电缆不应设接头.3)配线eq\o\ac（○,1）施工准备控制信号线若为RVV系列护套铜芯导线，导线的规格、型号符合设计要求，并有产品出厂合格证及检测报告（3C认证）。镀锌铁丝顺直无背扣、扭接等现象，并具有相应的机械拉力;应根据管径的大小选择相应规格的护口；应根据导线的根数和总截面选择