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文档简介

岗位说明书-生产部PAGE8PAGE生产部经理岗位说明书岗位基本资料岗位名称生产部经理所在部门生产部岗位定员1人现有人数1人直接上级总经理直接下级车间主任直接下级人数118人编制日期岗位设置目的:组织实施本部门管理工作,推动、执行公司各项计划与任务,制定并完成本部门生产计划。主要职责与工作任务职责一职责表述:负责生产部日常管理工作工作任务主持生产部的会议工作,确保公司各项规章制度在本部门的执行频次:每周一次组织制定本部门规章制度并贯彻落实频次:不确定负债本部门员工面试及录用频次:不确定组织员工培训工作频次:不确定负责组织员工培养、选拔与储备工作频次:不确定负责员工绩效考核工作频次:每月一次职责二职责表述:负责车间设备技术及管理工作工作任务组织建立健全设备维护保养制度,定期检查,提高生产效率频次:每月一次鼓励并组织设备操作员工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进频次:不确定对生产单位人员进行绩效考核,加强员工管理频次:每月一次做好规范化管理(5S、ISO900、HACCP等)和现场卫生管理工作,并将改进建议及时报告公司频次:每月一次负责组织制定车间生产安全管理制度,确保车间安全生产频次:每月一次职责三职责表述:负责生产部的生产计划编制、审核及生产工作工作任务负责组织科学编制生产计划及进度表频次:每月一次定期召开生产会议、审核分析生产报表,审核并依据生产实际调整生产计划频次:每月一次制定绩效考核指标,做好生产耗用和生产成本的控制工作,保质保量并控制成本生产频次:每月一次职责四职责表述:加强与公司其它部门的协调,协助总经理的生产经营管理工作工作任务加强与各部门的协调联系,保证生产工作及计划的顺利进行频次:不确定协助并配合总经理的生产经营管理工作,向公司领导提出工作改进的合理化建议频次:不确定职责五职责表述:完成上级领导交办的其他任务频次:不确定岗位权限:人事权对下属员工有考核评价权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权对本部门开支费用进行初审业务权对本部门及生产规章制度的决定权对车间各项工作的计划及相关数据的审核权对人员分工的决定权工作协作关系:内部协调关系仓储部、品管部、设备部、人力资源部、行政部、动力部等外部协调关系任职资格:教育水平本科以上专业要求无经验要求(管理类技术类岗位填写下面内容)5年以上工作经验5年及以上相关职能或专业领域工作经验(生产操作类岗位填写内容)月专业的上岗培训知识及技能要求熟悉公司内部员工管理熟悉生产现场管理、生产工艺及流程等知识熟悉ISO9000质量管理体系及5S管理体系知识掌握办公软件的使用操作技能、OA、ERP系统的操作技能能力素质要求具有管理能力、原则性强、安全意识、沟通协调能力、监督能力、计划与组织能力、成本意识、责任心所需培训工作条件及其他:工作危险性车间工作时不注意可能造成局部损伤工作环境共用办公室和车间工作时间特征基本按正常时间上下班,偶尔需要加班使用工具/设备一般办公自动化设备(含电脑、复印机、扫描等)所需记录文档相关记录文件、报表等备注生产部经理助理岗位说明书岗位基本资料岗位名称生产部经理助理所在部门生产部岗位定员1人现有人数直接上级生产经理直接下级无直接下级人数无编制日期岗位设置目的:协助生产部经理开展部门内部的管理工作、车间生产任务及与其他部门的协调工作主要职责与工作任务职责一职责表述:协助生产经理对生产部门内部员工的管理工作工作任务安排生产部的会议工作频次:每月一次负责对下属员工进行相关操作技能培训,以及新员工培训频次:每月一次认真听取并积极采纳员工合理化建议,并向上级反馈频次:每月一次负责本部门规章制度的拟定,以及各项制度和决议的落实情况频次:每月一次5、向员工解释工作指令和分派责任频次:不确定职责二职责表述:协助生产经理完成车间管理和生产任务工作任务对车间相关管理制度进行拟定,并监督、检查各项制度的执行情况频次:每月一次监督检查车间各工段的安全防护工作,涉及安全的问题及时向上级汇报并采取措施频次:不确定负责5S工作的制定,协助经理完成质量管理体系、HACCP、GMP等体系在生产部的运行频次:不确定检查各工段的工作纪律和生产操作,并对其进行考核频次:每月一次做好生产部门原辅料、包装材料、机物料的核对清点,保证生产的正常进行频次:每日一次对生产报表做初步审核,拟定生产计划供经理参考频次:每月一次职责三职责表述:负责与相关部门进行沟通,保证生产工作的顺利进行工作任务与采购部和仓储部做好沟通,保证原材料、机物料等的储备工作频次:每月一次与行政部、人力资源部做好沟通,确保人员稳定频次:每月一次与设备部、动力部、基建部等部门做好沟通,保证车间机器设备的正常运转频次:每月一次职责四职责表述:完成上级领导交办的其他任务频次:不确定岗位权限:人事权无财务权无业务权对本部门规章制度的拟定权对车间各项工作的计划及相关数据的审核工作协作关系:内部协调关系生产部内部各生产班组外部协调关系仓储部、品管部、设备部、人力资源部、行政部、动力部等职能部门任职资格:教育水平专业要求经验要求(管理类技术类岗位填写下面内容)4年以上工作经验4年及以上相关职能或专业领域工作经验(生产操作类岗位填写内容)月专业的上岗培训知识及技能要求熟悉生产现场管理、生产工艺及流程等知识了解5S管理体系知识掌握办公软件的使用操作技能、OA、EPR系统的操作技能能力素质要求原则性强、具有安全意识、成本意识、有责任心,沟通协调能力、监督能力、计划与组织能力强所需培训工作条件及其他:工作危险性无工作环境共用办公室工作时间特征基本按正常时间上下班,偶尔需要加班使用工具/设备一般办公自动化设备(含电脑、复印机、扫描等)所需记录文档相关记录文件、报表等备注策划调度管理员岗位说明书岗位基本资料岗位名称策划调度管理员所在部门生产部岗位定员1人现有人数直接上级生产部经理直接下级无直接下级人数无编制日期岗位设置目的:协助生产部经理开展生产计划主要职责与工作任务职责一职责表述:编制并分解落实生产计划工作任务1、根据液奶事业部下达的计划编制生产计划,并进行分解落实频次:每月一次2、生产过程中根据生产报表等不断调整生产进程频次:每月一次3、对生产过程和生产计划进行追踪落实频次:每天一次职责二职责表述:负责与相关部门的沟通,保证生产计划的完成工作任务1、与采购部的沟通,保证生产所需物料的供应频次:每月一次2、与仓储部的联络,保障生产所需物料的正常安全储备频次:每月一次职责三职责表述:负责相关规章制度的拟定与落实工作工作任务1、负责生产部相关管理制度的拟定频次:每月一次2、对生产工作的开展提供建设性意见或建议频次:不确定3、做好生产部各项决议的追踪,保证各项决议的贯彻落实频次:每月一次职责四职责表述:完成上级领导交办的其他任务频次:不确定岗位权限:人事权无财务权无业务权对本部门规章制度的拟定权对车间各项工作的计划及相关数据的审核工作协作关系:内部协调关系生产部门生产各班组外部协调关系主要是仓储部、采购部任职资格:教育水平本科专业要求无经验要求(管理类技术类岗位填写下面内容)4年以上工作经验3-5年生产管理经验(生产操作类岗位填写内容)月专业的上岗培训知识及技能要求熟悉生产现场管理、生产工艺及流程等知识了解5S管理体系知识掌握办公软件的使用操作技能、OA、EPR系统的操作技能能力素质要求原则性强、具有安全意识、成本意识、有责任心,沟通协调能力、监督能力、计划与组织能力强所需培训工作条件及其他:工作危险性无工作环境共用办公室工作时间特征基本按正常时间上下班,偶尔需要加班使用工具/设备一般办公自动化设备(含电脑、复印机、扫描等)所需记录文档相关记录文件、报表等备注生产部文员岗位说明书岗位基本资料岗位名称生产部文员所在部门生产部岗位定员1人现有人数1人直接上级生产部经理直接下级无直接下级人数无编制日期岗位设置目的:对文档、文书和会议等工作的规整与保管,信息的上传下达,保障部门工作的顺利进行主要职责与工作任务职责一职责表述:文件归档、保管工作任务1、办公室文秘、信息、机要和保密工作,做好档案收集、整理工作频次:日常2、起草本部门周、月、年度总结报告、年度计划频次:不确定3、负责本部门各类钥匙的管理、保管工作频次:日常职责二职责表述:本部门人员增补、考勤、到离职的办理以及相关资料的统计工作任务1、负责本部门人员到职和离职相关手续的办理及员工档案的更新频次:不确定2、本部门人员增补提报及员工考勤考核管理,对考勤管理准确性负责频次:日常3、本部门员工加班、休假、请假、日出勤统计,并将其异常情况及时向上级汇报频次:不确定4、负责收集合理化建议,并向管理人员提出合理化建议频次:不确定职责三职责表述:用品的申购与领用工作任务1、办公用品、劳保用品的申购(每月25日之前)和领用频次:每月一次2、备品备件的申购和领用频次:不确定3、生产所需的其他材料的申购和领用频次:不确定职责四职责表述:人员接待、文件接收与发放、记录工作工作任务1、接听、转接电话,接待来访人员频次:日常2、负责本部门公文、信件、邮件报刊杂志的接收、发放频次:日常3、做好生产部门例会、临时会议的会议记录等工作频次:不确定4、完成本岗位质量管理体系、5S、HACCP、GMP的体系记录管理工作频次:不确定职责五职责表述:工作区域的清洁工作工作任务1、负责部门经理办公桌椅及物品、办公环境的整理清洁工作频次:日常2、负责本部门工作区域卫生工作频次:日常职责六职责表述:完成上级领导交办的其他任务频次:不确定岗位权限:人事权无财务权无业务权无工作协作关系:内部协调关系生产部内部各班组外部协调关系总经办、行政部、人力资源部、采购部、仓储部、品管部、设备部等公司相关职能部门任职资格:教育水平大专以上专业要求无经验要求(管理类技术类岗位填写下面内容)年以上工作经验年及以上相关职能或专业领域工作经验(生产操作类岗位填写内容)月专业的上岗培训知识及技能要求了解5S管理体系知识掌握办公软件的使用操作技能、OA、ERP系统的操作技能能力素质要求原则性强、具有安全意识、成本意识、有责任心,沟通协调能力、计划与组织能力强,认真有耐心。所需培训工作条件及其他:工作危险性无工作环境共用办公室工作时间特征基本按正常时间上下班,偶尔需要加班使用工具/设备一般办公自动化设备(含电脑、复印机、扫描等)所需记录文档相关记录文件、报表等备注车间主任岗位说明书岗位基本资料岗位名称车间主任所在部门生产部岗位定员2人现有人数1人直接上级生产经理直接下级车间各班、组长直接下级人数103人编制日期岗位设置目的:按照生产指令,管理所属员工保质保量的完成生产任务主要职责与工作任务职责一职责表述:负责车间日常工作工作任务主持召开班前会,按生产计划合理安排生产频次:日常遵照执行各项规章制度频次:日常与部下沟通,做好其思想工作,提高部下工作积极性频次:日常掌握工艺流程和设备性能,并指导员工合理使用设备频次:日常定期对员工进行理论和操作技能考核频次:每月一次做好对生产员工的培训与交流,提升员工整体素质频次:不确定职责二职责表述:负责车间的生产现场、设备管理及耗能核定工作任务按照5S要求生产现场,保证车间生产区域卫生频次:每日一次定期组织车间班/组长、机修工、电工对现场进行安检及整改工作,并做好相关记录频次:每月一次检查生产过程中岗位的生产数据是否符合标准,如有异常及时进行调整频次:日常做好设备的维护养护及维修工作,确保机器设备能正常运行频次:每月一次核定车间各项耗能,并将耗能和岗位计件工作挂钩考核频次:每日一次核定本车间每天出库的原料种类及数量,并形成记录签字留档。频次:每日一次职责三职责表述:其他相关工作工作任务不断提高自身专业技能和生产设备的学习频次:日常向公司领导和生产部经理提出工作改进建议频次:日常职责四职责表述:完成上级领导交办的其他任务频次:不确定岗位权限:人事权对下属员工有考核评价权对下属员工的聘用、调岗、普升、辞退有建议权财务权无业务权对生产规章制度的拟定权对本车间各项工作的计划及相关数据的审核权对车间人员分工的决定权工作协作关系:内部协调关系生产班组长、车间员工、车间仓库等外部协调关系仓储部、品管部、设备部、人力资源部、行政部、动力部等任职资格:教育水平本科专业要求无专业要求经验要求3年以上工作经验3年及以上相关职能或专业领域工作经验3年以上管理岗位工作经验知识及技能要求熟悉生产现场管理、生产工艺及流程等知识熟悉ISO9000质量管体系及5S管理体系知识掌握办公软件的使用操作技能、OA、ERP系统的操作技能能力素质要求具有执行力、责任心、原则性、安全意识、沟通协调能力、监督能力、计划与组织能力、成本意识所需培训生产现场管理培训、成本控制培训工作条件及其他:工作危险性不注意可能造成人体局部损伤工作环境车间工作时间特征上下班时间按照工作具体情况而定,但有规律可循,自己可以控制安排使用工具/设备一般办公自动化设备所需记录文档相关记录文件备注生产统计员岗位说明书岗位基本资料岗位名称生产统计员所在部门生产部岗位定员1人现有人数直接上级车间主任直接下级无直接下级人数无编制日期岗位设置目的:实施生产部数据统计核算、协助经理完成对生产成本的控制主要职责与工作任务职责一职责表述:相关数据收集及录入工作任务收集、整理原辅料数据,并提供其日常统计报表频次:日常记录生产数据、包装数据、核对及整理,编制报表频次:日常记录车间现场生产数据频次:日常职责二职责表述:对生产所需原辅料进行管理工作任务1、负责原辅料的领用与核算频次:日常2、对生产剩余进行数据整理及退库频次:每月一次3、对原辅料消耗及利用率进行核算、提报频次:每月一次职责三职责表述:与其他人员的协调工作工作任务1、负责监督配料人员的数据表,对不符合的有权要求改正频次:日常2、与生产部库房协调,做好劳保用品、备品备件的管理频次:日常职责四职责表述:本岗位其他工作工作任务1、完成本岗位质量管理体系、HACCP、和GMP的体系运行相关记录工作频次:不确定职责五职责表述:上级领导交办的其他事项频次:不确定岗位权限:人事权无财务权无业务权无工作协作关系:内部协调关系配料人员、本部门库管人员等外部协调关系无任职资格:教育水平大专以上专业要求统计财会专业经验要求知识及技能要求熟悉办公软件的操作知识了解车间工艺流程知识能力素质要求具有责任心、执行力、合作精神所需培训关于管理、人力合理分配、心理健康等方面工作条件及其他:工作危险性无工作环境公用办公室工作时间特征基本按正常时间上下班,偶尔需要加班使用工具/设备一般办公自动化设备(如计算机、打印机等)所需记录文档生产报表、原辅料库存等备注生产成本核算员岗位说明书岗位基本资料岗位名称生产成本核算员所在部门生产部岗位定员1人现有人数直接上级生产经理直接下级统计员直接下级人数无编制日期岗位设置目的:实施生产成本核算、协助经理完成对生产成本的控制主要职责与工作任务职责一职责表述:本部门生产成本数据的核算及提报工作任务1、收集并汇总当月水、电、汽的耗量频次:每月一次2、对生产部门所领物资进行核准频次:每月一次3、负责本部门财务管理,核对生产电子报表频次:每月一次职责二职责表述:数据汇总及测算工作任务1、对统计员、行政文员的统计结果进行汇总频次:每月一次2、负责本部门绩效考核测算频次:每月一次3、对生产成本进行测算频次:每月一次职责三职责表述:与其他人员的协调工作工作任务1、与统计员、行政文员协调,做好统计结果的汇总频次:不确定2、与生产部库管的协调,做好物资核算工作频次:每月一次职责五职责表述:上级领导交办的其他事项频次:不确定岗位权限:人事权无财务权无业务权无工作协作关系:内部协调关系行政文员、统计员、本部门库管人员等外部协调关系无任职资格:教育水平大专以上专业要求统计财会专业经验要求知识及技能要求熟悉办公软件的操作知识熟悉统计知识能力素质要求具有责任心、执

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