安全科事故隐患排查治理工作责任体系

欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!安全科事故隐患排查治理工作责任体系为加大事故隐患排查力度，加强风险分级管控与隐患排查治理，建立完善的安全生产事故隐患排查治理长效机制，根据矿制定的隐患排查治理制度及各层次职责分工，现制定安全科隐患排查治理工作责任体系如下：

一、编写依据

1、《煤矿安全生产标准化基本要求》

2、东煤字（2017）65号文件《关于下发山西东庄煤业事故隐患排查治理工作责任体系的通知》

二、组织机构

1、成立事故隐患排查治理工作领导组

组长：李天珍（安全副矿长助理兼安全科长）副组长：李志超（安全副科长）

成员：王晓峰、呼玉锁、柴海鹏、胡庆红、关跃宏、王永红、关和平、关志红

由王晓峰负责对本科室事故隐患排查治理具体登记和管理工作，柴海鹏负责协助。

2、职责分工：

组长。是安全科事故隐患排查治理工作的第一责任人，对安全科事故隐患排查治理工作全面负责，负责安全科事故隐患排查治理的指导、督促、检查工作，指导制定并实施二级事故隐患治理方案。

1副组长。具体负责协调日事故隐患排查治理工作，规范隐患排查治理程序，参与制定二级事故隐患治理方案，对查出的重大事故隐患，立即按程序上报安委会。

成员。负责隐患排查治理、信息登记、统计、下发工作，加强隐患排查治理基础工作，跟踪治理和逐项整改销号工作。

三、事故隐患排查

（一）日排查计划（附表）

（二）排查的范围、内容

隐患排查治理以现场为主，主要从人、机、环、管等四个方面进行。重点排查内容如下：

1、煤矿安全规程、操作规程、作业规程、规章制度及标准的贯彻执行情况；

2、区、队班组安全生产责任制建立及落实情况；

3、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的情况；

4、员工的持证上岗情况；

5、工作区域的各类安全隐患（包括采掘、机电、运输、一通三防、地质防治水等）；

6、消防设施完好及地面民爆物品管理情况；

7、需要重点治理的安全生产事故隐患；

8、安全设施完好及运行情况。

（三）事故隐患排查时间及范围排查负责人：李天珍排查时间：日排查

2排查范围：井上、下生产系统

排查内容：井上、下所有作业环节安全生产情况等。参加人员：安全科人员、安检队人员

四、事故隐患分级

1、事故隐患分级管理，原则上分为重大事故隐患与一般事故隐患、其中一般事故隐患可分为一级、二级、三级。

2、重大事故隐患的判定，依据煤矿重大安全隐患65种情形及煤矿防治水十条规定、瓦斯防治工作“十二条红线”所列隐患。

3、重大事故隐患由矿长组织制定并实施治理方案，安全科督办、集团组织验收。

4、一般事故隐患是指除重大事故隐患外的，矿井日常生产管理过程中存在的各类事故隐患，其种类包括有顶板、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输和其它等。一般事故隐患按其影响范围大小、危害程度、事故隐患的整改主体、督办单位、验收单位的不同，可将一般事故隐患分为三级（一级、二级、三级）

5、一级事故隐患，是指可能造成的事故影响范围大，危害程度严重且整改比较困难，科、队无能力整改的，一级隐患必须由矿长或分管副矿长（综合方面由：矿长制定、技术方面由：总工制定、安全方面由：安全副矿长制定）牵头组织制定并实施治理方案，安全科督办，业务科室组织验收。

6、二级事故隐患，是指影响范围不大、危害程度不严重，队组无力能力整改的，须由分管业务科室参与业务指导的事故隐患，二级隐患必须由专业科室牵头负责组织制定并实施治理方案，

3专业科室专人督办，专业科室负责人组织验收。

7、三级事故隐患，是指隐患影响范围较小、危害程度较轻，且隐患容易整改或现场立即整改的，由各队组负责，口头制定整改方案或安全措施并实施，各队队长负责督办现场负责人验收。

五、事故隐患治理

1、制定日排查计划，计划内要明确排查的时间、范围、内容、人员，要对分管范围隐患排查做到全覆盖，该项工作的具体负责人是安全矿长助理兼安全科科长李天珍。

2、建立《日常事故隐患治理台账》，台账包括事故隐患编号、隐患描述、隐患登记、整改责任单位及整改人、整改期限、整改措施、资金、预案、督办部门及督促人、验收部门及验收人、隐患销号时间等要素，该项工作的具体负责人是安全科王晓峰。

3、事故隐患的治理工作必须严格执行责任、措施、资金、时限、预案“五落实”的要求。该项工作监督跟踪落实责任人是安全科李志超、呼玉锁、胡庆红、柴海鹏。

4、对于排查出的重大事故隐患，立即采取安全措施并上报分管领导、矿长，书面上报至安委会，由矿长负责挂牌督办，该工作的具体负责人是安全科王晓峰。

5、对于排查出的一级事故隐患，立即向分管领导报告，（综合方面由矿长制定、技术方面由总工制定、安全方面由安全副矿长制定）牵头制定完成治理方案、预案、资金和相关安全技术措施，并组织实施，治理方案和安全技术措施由安全科备案。

6、对于排查出的二级事故隐患，由分管科室负责制定完成

4治理方案和相关安全技术措施。

7、对于排查出的三级事故隐患，班组长是事故隐患治理的第一责任人，由班组长牵头必须在当日制定完成治理方案和相关安全技术措施，并组织实施。

8、对于排查出的需要由各队组落实整改的隐患，要以“事故隐患整改通知单”的形式下达到各队，该类隐患也要由各队进行处理并登记到事故隐患治理台账上。

9、对于现场能够立即整改的事故隐患，必须现场整改。现场整改隐患时可不必制定书面的整改方案和技术措施，但在隐患整改过程中必须口头告知相关安全技术措施，有现场指挥和现场监督人员，保证安全。升井后及时填补《现场事故隐患整改记录卡》和《日事故隐患治理台账》。对于现场不能整改的隐患，必须制定书面的整改方案和技术措施。

10、对于隐患治理过程中存在危险性较大的事故隐患，治理现场必须由专人指挥，并设置警示标示，派专人现场监督。

11、对本科室内无能力整改的事故隐患，要及时向安委办进行隐患报送，该工作由王晓峰负责。

六、事故隐患整改销号流程

1.排查出的事故隐患--隐患分类（三级）--建立事故隐患台账--下发整改通知单--各业务科室反馈验收情况--安全科销号。

2.排查出的事故隐患--隐患分类（二级）--建立事故隐患台账—下发整改通知单--各业务科室制定治理方案措施--安排

5整改--各业务科室反馈验收情况--安全科销号。

3.排查出的事故隐患--隐患分类（一级）--建立隐患台账--上报分管矿长或矿长--制定治理方案措施（安全科备份）--安排整改--各业务科室反馈验收情况--安全科销号。

4.排查出的系统隐患--隐患分类（重大）--建立重大隐患登记台账--上报矿长--制定治理方案措施--安排整改--安全科督办--集团验收--销号

七、事故隐患编号

1、安全科事故隐患编号为。a+月份+日期+序号组成。

2、上报、下发的隐患必须统一编号，做为《日排查事故隐患治理台账》的内容。

八、安全科事故隐患排查治理考核制度

1.安全科所属人员必须严格按照日排查本方案执行，对于无故不进行日排查的人员，一次处罚100元。排查事故隐患敷衍了事、走过场的人员，一次处罚100元。

2.事故隐患台账建立不认真、事故隐患未按时整改的，事故隐患完成不组织验收的，一次处罚责任人200元。

3.科、队不执行事故隐患排查治理登记制度，科、队负责人罚款100元。

4.科室下发的事故隐患整改通知单，必须按期整改，未按期整改或未反馈的对责任人每次处罚100元。

5.科室必须建立隐患排查台账，严格执行排查、整改、验收、销号制度，记录不完善的处罚责任人100元。

6上述考核制度未尽事项，参照东煤字（2017）65号文件《关于下发山西东庄煤业事故隐患排查治理工作责任体系的通知》第七章考核管理执行。

本责任体系最终解释权归安全科

安全科

0一七年八月二十八二

第二篇：事故隐患排查治理工作责任体系事故隐患排查治理工作责任体系

为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管【2017】

5号）要求，建立隐患排查治理长效机制，消除安全生产工作中的事故隐患，遏制事故的发生。结合本矿实际情况，特制定本方案。

一、总体思路

事故隐患排查治理是指安全生产过程中各系统、各环节施工、操作流程、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。

推进事故预防科学化、信息化、标准化工作，是从源头遏制重特大事故强化我矿安全保障基础，提升安全保障能力。

二、事故隐患排查治理管理部门

为保证事故隐患排查治理工作有序开展，并落到实处，由安全科对此项工作具体负责。主要负责日常安全生产隐患排查治理、登记、上报、监督检查等工作。

三、事故隐患排查治理工作体系

（一）项目部经理

项目部经理是本煤矿隐患排查治理工作的第一责任人，统一组织领导和协调指挥本矿事故隐患排查治理工作。

（二）项目部总指挥

总指挥每月组织分管负责人及安全、矿建、调度、通风、机电等业务科室、各区队开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，重点是对井下掘进、通风、机电、提升运输、安全管理等生产各系统。

（三）分管负责人

1、总工程师。负责“一通三防”、地质灾害防治和测量等方面事故隐患排查治理工作，对事故隐患排查治理整改负技术领导责任，负责组织会审事故隐患治理技术措施和整改方案，配备技术力量，开展科研攻关、推广应用新技术、组织制定安全费用资金计划。每旬组织相关科室、区队进行一次“一通三防”地质灾害、测量等方面的事故隐患全面排查。

2、生产经理。负责采、掘、修工程和顶板管理等方面隐患排查治理工作，协助总指挥开展全矿事故隐患排查治理工作，组织实施事故隐患排查治理整改计划，监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况。每旬组织相关业务科室、区队对采、掘、修工程和顶板管理等方面进行一次事故隐患全面排查。

3、机电经理：负责全矿机电、提升运输和大型设备运行的隐患排查治理工作，监督检查机电、提升运输管理人员

2安全生产责任制落实情况。每旬组织相关业务科室、区队对机电设备、提升运输、大型设备等方面进行一次事故隐患全面排查。

4、安全经理。协助总指挥开展全矿事故隐患排查治理工作，对全矿安全隐患排查整改负监察责任，负责监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制履行情况。每旬组织相关业务科室、区队对全矿井作业环境、设备设施、现场操作等方面进行一次事故隐患全面排查。

5、分管副总工程师。协助主管领导开展事故隐患排查治理工作，对各自分管范围内的安全隐患排查治理负技术责任。负责组织制定、审批和落实整改事故隐患安全技术措施。

（四）业务科室

1、安全科。对全矿范围内的事故隐患排查治理负监察责任，负责监督检查全矿各部门科室、区队事故隐患排查治理工作开展情况，深入现场跟踪督查部门、区队隐患治理整改情况和业务科室分管范围内隐患治理安全技术措施编制、整改方案制定情况。安全科要按照煤矿安全生产标准化要求，负责事故隐患管理、分类、汇总及上报工作，实行安全闭环管理，建立和保管安全隐患整改台帐。指导协调各职能科室和区队、班组完成分管内的工作。

2、调度室。每旬对全矿生产、调度环节、人员定位系统等方面事故隐患至少组织一次排查。参与制定具体治理整

3改方案，指导督促治理整改方案实施以及现场治理整改过程中安全生产管理工作。

3、矿建科。每旬对全矿采、掘、修工程和顶板管理等方面事故隐患至少组织一次排查，负责编制事故隐患排查治理安全技术措施，制定具体整改方案。现场指导隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。

4、通风科。每旬对全矿“一通三防”、爆破管理、监测监控、压风自救等方面的事故隐患至少组织一次排查，负责编制事故隐患排查治理安全技术措施，制定具体整改方案。现场指导隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。

5、机电科。每旬对全矿范围内机电设备、提升运输和大型设备安全运行、通信联络、供水施救等方面的事故隐患至少组织一次排查，负责编制事故隐患排查治理安全技术措施，制定具体整改方案。现场指导隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。负责范围内一次事故隐患全面排查。

6、地测科。每旬对全矿地测防治水等方面的事故隐患至少组织一次排查，负责编制事故隐患排查治理安全技术措施，制定具体整改方案。现场指导隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。

（五）区队、班组及岗位人员

1、区队：每天组织本队管理人员对本单位区域内的事故隐患进行排查一次，对排查出的事故隐患，按事故隐患分

4级采取有针对性措施进行整改，及时向有关领导和部门汇报事故隐患排查治理工作情况，并登记建档，做好跟踪落实工作。

2、班组：

负责本班组的隐患排查治理，到作业场所后首先排查事故隐患，确认无事故隐患后方才可作业。在作业中经常排查事故隐患，防止出现新的事故隐患，现场遇有危机人身的隐患，应先撤出作业人员，处理后再作业，本班组的隐患治理工作及时向区队汇报。

3、岗位人员。岗位作业人员负责本岗位事故隐患排查。在作业过程中对作业环境、设备、设施、劳动防护等随时进行事故隐患排查。各岗位人员每班必须填写隐患排查记录，经区队整理汇总后上报安全科存档。

四、隐患分级与认定

（一）按隐患严重程度、解决难易程度分为一般隐患、较大隐患、重大隐患三级；

1、重大隐患（a）。危害严重或者治理难度大，项目部无能力整改，需书面请示矿部，需要上级部门帮助解决的隐患。

2、较大隐患（b）。危害比较严重或者有一定的工程量，区队无能力整改须由项目部领导安排解决的隐患。

3、一般隐患（c）：对矿井安全生产有一定的影响，区

5队、业务科室必须安排解决的隐患。

五、隐患治理

项目部经理、总指挥、分管负责人组织的周、月度事故隐患排查查出的隐患由对口业务科室负责进行分类、分级。c级隐患立即安排区队限期整改治理，b级隐患由总指挥、安全经理或分管经理内召集分管领导、相关业务科室及区队按“五落实”原则落实整改。安全科、相关业务科室按要求及时对隐患归档管理，a级隐患在24小时内分别上报矿部相关业务部室;同时将a级隐患另行文上报矿部。矿相关业务科室接到各区队上报的a、b级隐患后，要在24小时内审查、认定并归档。属于本专业的b级隐患要及时制定出整改方案，本专业口不能解决的，由项目部办公会研究解决。需要矿部帮助解决的a级隐患，经分管经理、安全经理、总指挥签字后报送矿部安全生产副总经理。

六、隐患登记上报

各分管负责人、业务科室和区队要对排查出的各类隐患及时跟踪整改，并注明整改责任人、整改时间、验收人和验收情况等内容。检查出的隐患用统一格式以电子、纸质两种形式表格报安全科登记存档、核查。

七、此方案自下发之日起执行。

第三篇：事故隐患排查治理工作责任体系（文件）XX县区阳长镇东联煤矿

事故隐患排查治理工作责任体系

矿属各部门：

为认真贯彻落实新《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管【2017】

5号）要求，建立隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的事故隐患，遏制重特大事故的发生。结合本矿实际情况，特制定本方案。

一、总体思路

事故隐患排查治理是指安全生产过程中各系统、各环节施工、操作流程、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。推进事故预防科学化、信息化、标准化工作，是从源头遏制重特大事故强化我矿安全保障基础，提升安全保障能力。

二、事故隐患排查治理管理部门

为保证事故隐患排查治理工作有序开展，并落到实处，由安全科对此项工作具体负责。

主要负责日常安全生产隐患排查治理、登记、上报监督检查等工作。

三、事故隐患排查治理工作体系

（一）矿长

矿长是本煤矿隐患排查治理工作的第一责任人，统一组织领导和协调指挥本矿事故隐患排查治理工作。

矿长每月初组织分管负责人及安全、生产、调度、通风、机电等业务科室、各队组开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，重点是对井下采煤、掘进、通风、机电、提升运输、安全管理等生产各系统。

（二）分管负责人

1、总工程师。负责采、掘、修工程和顶板管理等方面隐患排查治理工作，协助矿长开展全矿事故隐患排查治理工作，组织实施事故隐患排查治理整改计划，监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况。每旬组织相关业务科室、队组对采、掘、修工程和顶板管理等方面进行一次事故隐患全面排查。

2、机电矿长。负责全矿机电、提升运输和大型设备运行的隐患排查治理工作，监督检查机电、提升运输管理人员安全生产责任制落实情况。每旬组织相关业务科室、队组对机电设备、提升运输、大型设备等方面进行一次事故隐患全面排查。

3、安全矿长。协助矿长开展全矿事故隐患排查治理工作，对全矿安全隐患排查整改负监察责任，负责监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制履行情况。每旬组织相关业务科室、队组对全矿井作业环境、设备设施、现场操作等方面进行一次事故隐患全面排查。

4、生产矿长。负责调度和地面设施方面的隐患排查治理工作，对排查出的隐患问题负有整改落实的责任。每旬组织相关业务科室、队组对调度和地面设施等方面进行一次事故隐患全面排查。

5、通防副总工程师。负责“一通三防”方面事故隐患排查治理工作，对全矿一通三防类事故隐患排查治理整改负领导责任，负责组织会审瓦斯防治技术措施和整改方案。每旬组织相关科室、队组进行一次“一通三防”方面的事故隐患全面排查。

6、地测防治水副总工程师。负责地质灾害防治和测量等方面事故隐患排查治理工作，对全矿事故隐患排查治理整改负技术领导责任，负责组织会审事故隐患治理技术措施和整改方案，配备技术力量，开展科研攻关、推广应用新技术、组织制定安全费用资金计划。每旬组织相关科室、队组进行一次“一通三防”地质灾害、测量等方面的事故隐患全面排查。

7、采掘副总工程师。负责采煤、掘进、巷修等方面事故隐患排查治理工作，开展科研攻关、推广应用新技术，组织制定、审批和落实事故隐患排查治理整改的安全技术措施。每旬组织相关科室、队组进行一次采掘、巷修等方面的事故隐患全面排查。

7、安全副总。负责职业卫生、安全培训和应急救援等方面事故隐患排查治理工作，对事故隐患排查治理整改负领导责任。

（三）业务科室：

1、安检科。对全矿范围内的事故隐患排查治理负监察责任，负责监督检查全矿各部门科室、队组事故隐患排查治理工作开展情况，深入现场跟踪督查部门、队组隐患治理整改情况和业务科室分管范围内隐患治理安全技术措施编制、整改方案制定情况。安全科要按照煤矿安全生产标准化要求，负责事故隐患管理、分类、汇总及上报工作，实行安全闭环管理，建立和保管安全隐患整改台帐。指导协调各职能科室和队组、班组完成分管内的工作。负责按照法律法规对全矿人员组织、学习、培训、考试、资格证书、证件管理统计等方面的安全隐患排查整改。

2、调度室。每旬对全矿生产、调度环节、人员定位系统等方面事故隐患至少组织一次排查。参与制定具体治理整改方案，指导督促治理整改方案实施以及现场治理整改过程中安全生产管理工作。

3、生产技术科。每旬对全矿采、掘、修工程和顶板管理等方面事故隐患至少组织一次排查，负责编制事故隐患排查治理安全技术措施，制定具体整改方案。现场指导隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。

4、通防科。每旬对全矿“一通三防”、爆破管理、监测监控、压风自救等方面的事故隐患至少组织一次排查，负责编制事故隐患排查治理安全技术措施，制定具体整改方案。现场指导隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。

5、机电科。每旬对全矿范围内机电设备、提升运输和大型设备安全运行、通信联络、供水施救等方面的事故隐患至少组织一次排查，负责编制事故隐患排查治理安全技术措施，制定具体整改方案。现场指导隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。负责范围内一次事故隐患全面排查。

6、地测防治水科。每旬对全矿地测防治水等方面的事故隐患至少组织一次排查，负责编制事故隐患排查治理安全技术措施，制定具体整改方案。现场指导隐患治理安全技术措施及整改方案的实施。

生产期间，带班领导要对带班期间作业区域开展事故隐患排查，并填写隐患排查表。

（四）队组、班组及岗位人员

1、队组。每天组织本队管理人员对本单位区域内的事故隐患进行排查一次，对排查出的事故隐患，按事故隐患分级采取有针对性措施进行整改，及时向有关领导和部门汇报事故隐患排查治理工作情况，并登记建档，做好跟踪落实工作。

2、班组：

负责本班组的隐患排查治理，到作业场所后首先排查事故隐患，确认无事故隐患后方才可作业。在作业中经常排查事故隐患，防止出现新的事故隐患，现场遇有危机人身的隐患，应先撤出作业人员，处理后再作业，本班组的隐患治理工作及时向队组汇报。

3、岗位人员：

岗位作业人员负责本岗位事故隐患排查。在作业过程中对作业环境、设备、设施、劳动防护等随时进行事故隐患排查。各岗位人员每班必须填写隐患排查记录，经队组整理汇总后上报安全科存档。

四、各岗位责任制

（一）矿长隐患排查治理责任制

1、矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿的安全生产是难事故隐患排查治理和监控工作全面负责。矿长必须掌握安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，依法经过培训，取得主要负责人安全资格证。矿长在工作中要尽职尽责，切实搞好煤矿的安全生产工作。

2、认真组织煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律，法规、规章标准和技术规定。

3、按有关规定要求设置安全生产管理机构，配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证煤矿安全生产管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。

4、组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员责任制，并严格按规定考核。

5、组织建立煤矿安全生产目标管理制度、安全奖罚制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查治理制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入人员清点制度等并严格按照相关制度对各部门人员进行考核落实。

6、建立健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传，教育工作，确保各岗位工种按章作业。

7、保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全投入计划，保证相关的资金及时到位，使用适当。

8、负责组织编制年度灾害预防与处理计划，并组织实施。

9、积极在煤矿推行安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿技术水平。

10、矿长是煤矿瓦斯治理的第一责任人，每日对煤矿中瓦斯检查报表，安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。

11、切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源要求。

12、按规定时间主持召开煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指标，分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全隐患，制定解决措施；检查上次办公会议确定的重点工作的落实情况，研究煤矿安全生产的重大决策。

13、经常深入煤矿生产现场，督促、检查本单位的安全生产工作及时消除事故隐患。

14、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案，积极开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高本单位的安全管理水平。

15、按照有关规定要求，安排对有关人员进行的相关安全教育、培训，不得安排未经过培训的人员上岗作业。加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定安排相关的从业人员进行健康检查。

16、确保煤矿依法生产，不得超层越界开采，不得擅自开采上限，不得超核定能力生产。

17、发生事故时，应立即组织指挥抢救，按规定及时如实向有关部门报告，保护事故现场，防止事故扩大。

（二）生产副矿长隐患排查治理责任制

1、在矿长的领导下，负责本单位的安全生产隐患排查治理管理工作。

2、不安全、不生产作为第一法则。

3、调查隐患事故源头，负责组织本矿所发生的事故处理，采取有效措施组织生产。

4、每月组织安全生产隐患排查治理检查，落实整改措施。

5、及时研究解决生产中不安全问题。

6、负责职工教育培训，提高职工的安全素质和安全意识，组织落实各工种的岗位责任制。

7、对本单位的安全生产要了如指掌，合理开采，制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。

8、发生事故后，必须迅速赶到现场组织抢救，并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则，认真分析，总结经验教训，制定防范措施。

9、完成矿长交办的其它任务。

（三）安全副矿长隐患排查治理责任制

1、协助煤矿矿长抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体负责煤矿安全生产隐患排查治理工作。

2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。

3、协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作，对例会决定的事项，负责贯彻落实。

4、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度，并不断修改完善，适应安全生产需要。

5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。

6、协助矿长并具体组织定期的安全生产隐患排查治理检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。

7、按周组织分析安全生产隐患排查治理情况，及时研究解决生产中的不安全问题。

8、协助矿长组织各类事故的调查，分析处理，拟订改进措施，组织落实。

9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。

10、负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。

11、检查各科、区队履行安全生产隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。

（四）机电副矿长隐患排查治理责任制

1、在矿长的领导下，负责全矿的机电、运输技术管理工作，对本单位的全部机电设备、运输设施隐患排查治理负全面责任。

2、负责对全矿机电设备统一指挥调动，合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。

3、抓好机电、运输人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电、运输技术人员的业务水平。

4、认真监督、检查机电、运输各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

5、对因机电设备、运输设施长期失修，有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。

6、每月组织对本煤矿机电设备、运输设施进行检查，对查出的问题要有记录，并及时解决，消除事故隐患。

7、各种设备、设施在使用前必须有完备的安全保护措施。

8、对临时进行的设备、设施检修，必须制定安全措施后方可实施。

9、完成矿长交办的其它任务。

（五）总工程师隐患排查治理责任制

1、对全煤矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井“一通三防”工作负技术管理责任，负责“一通三防”隐患排查治理和监控工作，对排查的安全生产重大事故隐患挂牌督办并及时落实整改。

2、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料，防止发生超层越界违法开采行为。

3、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。

4、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。

5、领导安全科研项目和技术革新活动，组织推广安全新技术、新装备、新工艺。

6、定期召开安全技术工作会议，研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输、冲击地压等重大灾害事故的技术措施，并检查落实。

7、负责“一通三防”安技措工程项目的落实。

8、经常深入生产施工现场，协调解决安全技术方面的问题；对潜在的事故隐患，要从技术管理角度，超前预测，组织诊断，及时采取预防措施。

（六）调度室主任隐患排查治理责任制

1、是本部门安全生产隐患排查治理第一责任人，对本部门隐患排查治理工作负全责。负责指导协调生产区科安全工作。

2、对本部门管理的采煤、掘进、机电、运输、调度专业的安全生产隐患排查治理负全责。

3、定期组织本部门安全工作会，研究排查各专业安全隐患及存在问题，制定工作重点及整改措施。

4、组织参加专业质量标准化的全面检查验收工作。

5、组织参加事故的分析。

6、组织调度对各类事故的抢救工作，做好事故及抢救过程的详细记录。

（七）安检科科长隐患排查治理责任制

1、是本部门隐患排查治理第一责任人，对隐患排查治理监督工作负全责。

2、在安全矿长领导下下井开展安全生产隐患排查治理工作，负责矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查治理工作进行监督指导。

3、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、法规情况负监督检查责任。

4、经常深入现场了解现场情况，掌握安全动态，对矿的安全情况做到心中有数，对事故隐患提出处理意见，对严重隐患提出停止生产，限期整改意见。

5、负责矿安全大检查和质量标准化验收的组织安排。

6、对矿职工安全技术培训工作负监督检查责任。

7、对矿安全技术措施费用的提取和使用负监督检查责任。

8、负责受理在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭到打击报复的事件。

9、组织参加安全事故的抢救、分析、处理工作。

（八）生产技术科科长隐患排查治理责任制

1、是本部门隐患排查治理第一责任人，对技术科安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。

2、负责组织本部门安全工作会议，平衡、协调各专业安全技术工作。

3、主持制定本部门的安全工作制度，并对执行情况进行监督、检查。

4、参加安全办公会，负责传达、贯彻矿安全工作的部署，对本部门各专业安全技术工作进行指导。

5、负责组织本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。

6、参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。

（九）机电科科长隐患排查治理责任制

1、在矿长的领导下，负责本矿的机电技术管理工作，是本矿机电安全运行的主要责任者，负责全矿机电运输隐患排查治理工作。

2、负责本矿机电设备的指挥、调动，合理安排设备的检修，检查及大、中、小修计划。

3、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电人员的技术水平。

4、严格执行各项规章制度，定期组织机电设备安全大检查，对查出的问题及时组织处理。

5、认真监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

（十）通风科科长隐患排查治理责任制

1、通风科长必须由精通煤矿安全常识，责任心强，具有丰富的煤矿经验，并经过训练的人员来担任，负责“一通三防”隐患排查治理具体工作。

2、负责井下通风，测风工作，要做到。通风系统管理，井下有足够的新鲜风量，消灭微风，无风作业现象。

3、要定期对井下风量进行测定，并做好测风记录。

4、认真抓好风机、风筒、风门、风墙，密闭等通风设施的管理，减少跑漏风。

5、负责通风巷道的检查，有问题及时汇报。

（十一）班组长隐患排查治理责任制

1、班组长是所属班组的安全、生产第一责任者，是所属班组隐患排查治理第一责任人。

①领会上级的安全生产方针和需求，做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准，做到一丝不苟，照章办事。按程序、质量标准施工。

③深入了解施工现场的情况，做到心中有数，正确指挥，制止违章行为的发生。

④知道本班职工的思想状况，做到有针对性地帮助教育和重点检查。

⑤经常对本班组安全生产隐患进行排查治理。

2、搞好现场管理和设备管理

①召开班前会，安排工作人员，交待安全要点，检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况，准确及时地统计班组成员完成任务等情况。

②时时处处了解职工的安全思想动态，发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。

③设备管理要坚持八字要求。整齐清洁，润滑安全。严格执行设备管理条例，坚持日、周、月检制，专人负责，按时参加周检、月检。

④检查设备运行保养情况及记录填写情况，并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。

3、搞好班组技术培训工作

①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。②进行质量意识教育，树立质量第一的思想。③开展技术革新，推广应用先进技术和新产品。

④推行岗位手册，做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。

（十二）岗位人员隐患排查治理责任制

1、在班组长直接领导下，直接参与隐患排查与治理工作，营造安全、健康的工作环境。

2、认真学习作业规程措施的规定和施工程序；质量标准，做到一丝不苟；照章办事，按程序、质量标准施工。

3、作业是遵章守纪，做到四不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害），不形成事故隐患。

4、检查作业场所设备、设施、环境是否存在危险源，确保工作环境始终处于安全状态。

5、检查出安全生产事故隐患后，要在现场班组长或最指挥者的具体安排下及时解决。

6、发现危及人身安全生产的重大事故隐患，要及时主动撤出危险区域，待隐患排除后方可生产作业。

五、隐患分级与认定：

（一）按隐患严重程度、解决难易程度分为一般隐患、较大隐患、重大隐患三级；

1、重大隐患（a）。危害严重或者治理难度大，矿井无能力整改，需书面请示煤矿，需要上级部门帮助解决的隐患。

2、较大隐患（b）。危害比较严重或者有一定的工程量，队组无能力整改须由矿级领导安排解决的隐患。

3、一般隐患（c）。对矿井安全生产有一定的影响，队组、业务科室必须安排解决的隐患。

六、隐患治理：

矿长、分管负责人组织的各类事故隐患排查查出的隐患由对口业务科室负责进行分类、分级。c级隐患立即安排队组限期整改治理，各相关科室负责督办，安全科负责验收。b级隐患由矿长、安全副矿长或分管副矿长召集分管矿领导、相关业务科室及队组按“五落实”原则落实整改。安检科、相关业务科室按要求及时对隐患归档管理，相关科室队组负责整改，安全科负责督办，矿领导负责验收。a级隐患在24小时内分别上报煤矿相关业务部室，由煤矿负责安排相关人员整改、督办、验收。

矿相关业务科室接到各队组上报的a、b级隐患后，要在24小时内审查、认定并归档。属于本专业的b级隐患要及时制定出整改方案，本专业口不能解决的，由矿办公会研究解决。需要煤矿帮助解决的a级隐患，经分管领导、安全矿长、矿长签字后报送煤矿安全部。

七、隐患登记销号

各分管负责人、业务科室和队组要对排查出的各类隐患及时跟踪销号，并注明整改责任人、整改时间、验收人和验收情况等内容，做到隐患消号闭合管理。

XX县区阳长镇东联煤矿2017年6月11日

第四篇：事故隐患排查治理责任事故隐患排查治理责任制度

为进一步落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强本矿的安全生产管理，杜绝安全隐患事故的发生，确保煤矿安全生产，按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》要求，制定本制度。

矿各部门、各区队要认真落实安全生产隐患排查治理（整改）的责任制，组织职工发现和排除事故隐患。

1.矿长对本矿的事故隐患排查、治理工作负全面责任。要定期听取有关人员及部门对事故隐患排查的汇报，督促和检查事故隐患排查、治理工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制，主持召集事故隐患排查、治理工作办公会及工作会议，及时作出决策和下达指令。

2.矿总工程师对本矿的事故隐患排查、治理工作负技术责任，制定安全技术措施或方案进行整改，确定岗位责任、推广应用新技术，参加事故隐患排查和治理。

3.安全副矿长对安全生产隐患排查、治理负直接领导责任，负责组织制定事故隐患排查、治理工作计划同时协助矿长开展事故隐患的排查和治理工作，并负责进行督查落实验收销号工作。

4.各分管领导对各自分管范围内的事故隐患排查治理工作负责，对各自分管范围内的事故隐患实行闭合管理。

5.安全科负责对查出的隐患建立台帐，实行分级管理，下整改通单，并跟踪验收销号，做到闭合管理。

6.矿各部门、各科室负责人，对分管业务区域范围内的安全生产隐患排查和治理负责，具体负责事故隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案的实施以及现场整改过程中的安全生产技术管理工作。

7.各区队队长，对本区队的安全生产隐患排查和治理负全面责任。对下发的隐患整改通知单和本队排查的事故隐患，按制定的方案措施进行及时整改，并及时向有关领导和部门汇报事故隐患的排查和整改工作情况。

8.区队班组长（跟班副队长），对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查、治理负责。作业前，必须认真排查本班组生产作业场所存在的安全生产事故隐患，提出在工作过程中应采取的安全防范措施，并在生产过程中采取切实可行的措施认真加以整改解决；对依靠本班组力量无法进行整改，或一时不能彻底整改的事故隐患，必须及时向队、矿跟班干部和矿调度室汇报。

9.区队现场作业人员及岗位人员，对所在岗位的安全生产事故隐患排查和治理工作负责。必须每班排查本岗位事故隐患，对排查出来的事故隐患要及时进行治理；如不能整改的，必须及时向班组长和区队带班干部进行汇报，同时，在现场作业过程中，必须无条件接受各级领导及安全管理人员交办的事故隐患治理任务，并按要求完成隐患治理工作。

第五篇：煤矿事故隐患排查治理工作责任体系2017年贵州xx景盛矿业有限公司

XX县区xxxxxx煤矿

事故隐患排查治理工作责任体系

2017年8月2日

xx煤矿隐患排查治理工作责任体系

为了建立事故隐患排查治理长效机制，，强化煤矿事故隐患排查治理的监督管理，消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故的发生，根据国家《安全生产法》、国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》等有关法律法规和标准为依据，结合我矿实际情况，特制定煤矿事故隐患排查治理工作责任体系。

一、指导思想

立足于我矿安全生产实际，以“安全责任、重在落实”的理念为指导，牢固树立煤矿安全发展观、科学发展观及和谐发展观。坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实安全管理主体责任，强化我矿安全管理基础，巩固和发展当前安全生产成果，以安全生产标准化为支撑，以持续推进本质安全型矿井建设为目标，进一步加大隐患排查治理力度，深入开展隐患排查治理行动，不断提高事故隐患排查治理工作水平，积极预防和遏制安全生产事故，为顺利完成全年各项安全生产任务夯实基础。

二、工作目标

任务

“以安全生产标准化为支撑，以事故隐患自查整改为核心”，把安全生产隐患排查治理体系建设作为安全生产标准化建设的重要内容，通过安全生产隐患排查治理工作，排查我矿在生产过程中存在的

2

事故隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效措施消除事故隐患，不断细化和完善安全生产隐患排查治理工作机制，建立起先进适用的重预防、全过程、动态化的事故隐患排查治理体系，实现安全生产隐患排查治理常态化、规范化、法制化，推动安全生产标准化工作，建立健全安全生产长效机制，把握煤矿安全生产事故预防工作的主动权，遏制和减少生产安全事故的发生。

三、成立隐患排查治理领导组

为落实xx煤矿关于隐患排查治理行动的总体安排和要求，把隐患排查治理工作作为年度重点日常工作来抓，我矿成立隐患排查治理领导组：

组长：（矿长）副组长：（安全矿长）

成员：（总工程师）（生产矿长）

（机电矿长）、（生技科长）

（机电科长）、（通风科长）

（安全科长）、（调度主任）

（掘进队长）、（采煤队长）

三、事故隐患排查治理工作责任体系

（一）、责任分工

1、矿长对事故隐患排查治理工作全面负责；

2、安全矿长负责隐患排查治理日常工作；

3、总工程师孙宗敢负责“一通三防”、防治水、地测隐患排查治

3

理工作；

4、生产矿长负责采掘工作面隐患排查治理工作；

5、机电矿长负责机电、运输隐患排查治理工作；

6、办公室主任负责职业病防治及地面的隐患排查治理工作。

7、各业务科室负责业务范围内的隐患排查治理工作；

8、各区队负责采掘工作面范围内的隐患排查治理工作；

9、各班组负责工作地点范围内的隐患排查治理工作；

10、各岗位人员负责本岗位工作范围内的隐患排查治理工作；

（二）、岗位隐患排查治理职责

1、矿长职责

1）矿长对隐患排查治理工作负全面领导责任，对煤矿的安全生产工作全面负责。

2）贯彻党和国家的安全生产方针以及隐患排查治理相关的法律、法规、文件、指令等，做到不安全不生产。

3）健全隐患排查治理管理机构。

4）定期听取安全矿长对隐患排查治理的情况汇报，保证隐患排查治理所必须的资金、设备及材料。

2、总工程师职责

1）总工程师在矿长的领导下，对隐患排查治理工作负全面技术责任。

2）组织编制安全技术措施工程计划、隐患排查治理工作方案。3）审定隐患排查治理工作方案以及安全技术措施。

4

3、生产副矿长职责

1）生产副矿长承担隐患排查治理工作分管范围内的领导职责，根据煤矿行政的安排和总工程师的要求，及时组织人力、物力完成隐患排查治理工程。

2）在安排生产或下达生产任务的同时，必须考虑到隐患排查治理工作。

3）督促有关单位隐患排查治理责任及措施的落实。

4、安全副矿长职责

1）安全副矿长承担隐患排查治理工作分管范围内的领导职责。

2）贯彻隐患排查治理的安全法规、文件、指令，监督隐患排查治理安全技术措施的落实。

3）对有隐患排查治理存在的作业地点，责令停止作业，进行整改。

4）按照规程、法规、上级文件和指令要求，对隐患排查治理安全技术措施落实。

5、机电副矿长职责

1）机电副矿长承担隐患排查治理工作分管范围内的领导职责。

2）建立合理可靠的供电系统，减少或消灭无计划停风。

3）监督管理好机电设备，确保机电设备安全工作。

4）组织人力物力按时完成机电范围内的隐患排查治理工作。

6、生产技术科职责

1）在编制矿井开拓延深、采区设计、工作面设计时，要同时考虑到隐患排查治理的技措工程和安全技术措施，并承担其相关责任。

5

2）在安排开采顺序、采掘接续时，要同时考虑到隐患排查治理工作，做到有利于隐患排查治理管理。

3）在布置、检查、落实生产任务的同时，必须同时布置、检查、落实隐患排查治理工作。

4）参加隐患排查治理技术方案、安全技术措施的审定。

5）及时检查并掌握巷道的完好状况，对失修巷道及时安排修复，保证矿井风流畅通、稳定。

6）了解掌握XX县区井田周边的小煤窑颁布情况和开采情况，发现越界开采或威胁矿井安全时，必须及时向总工程师汇报，并请地方政府及时对其进行处理。

7）组织开展瓦斯地质工作，努力掌握瓦斯与开采方法、地质构造等因素的规律及其相互关系。

8）及时掌握“一通三防”工程施工情况，协调有关单位及时处理隐患排查治理工作中存在的问题。

9）在组织编制审定采掘作业规程、安全技术措施、矿井灾害预防及应急救援议案时，必须充分制定隐患排查治理的具体内容。

7、安全科职责

1）参与隐患排查治理工作措施的审查，熟悉全矿隐患排查治理工作内容。

2）负责监督隐患排查治理工作现场落实，兑现。因现场作业情况发生变化而需要改变施工工序或方法时，必须监督有关部门先修改或者重新编制安全措施之后再进行施工。

6

3）凡隐患排查治理工作不落实的，坚决停止作业，隐患排查治理之后方可恢复作业。

8、机电科职责

1）对矿井安全监控系统运行情况进行隐患排查治理。2）对通风、排水、抽放系统安全供电情况进行隐患排查治理，确保矿井不停风，不淹井、不停瓦斯抽放泵。

3）对防爆电气设备是否具备产品合格证、煤矿矿用产品安全标志，入井前是否进行防爆检查情况进行隐患排查治理；

4）对主要通风机、主排水泵、空压机、井下带式输送机等重要装备的各项保护是否齐全可靠，是否按规定进行检修、检测检验和更换情况进行隐患排查治理；

5）对是否使用国家明令禁止使用的设备、工艺情况进行隐患排查治理；严禁机电设备失爆和带病运行。

6）对职责范围内的机电安装工程质量、维护质量、防爆性能进行隐患排查治理。

9、通防科职责

1）组织编制矿井“一通三防”工作规划和年、月计划，对年度矿井瓦斯和二氧化碳等级进行鉴定。

2）对通风、瓦斯防尘、防灭火、瓦斯监测等工作情况进行隐患排查治理。

3）按质量标准构筑安全可靠的通风设施，确保通风系统稳定。4）凡隐患排查治理工作不落实的，坚决停止作业，隐患排查治

7

理之后方可恢复作业。

四、安全管理责任体系

1、从各分管矿长，到各科室、区队、班组，每一级都有明确的安全管理责任，由下至上逐级负责。

2、从矿长、管理人员到每一位作业人员，每一个岗位都有排查治理隐患的责任，并对本岗、本职的安全工作负责。

3、强化安全第

一、生产第二，管生产必须管安全的理念，要做到管生产必须管隐患排查治理。生产现场的隐患排查治理工作首先是生产管理人员和作业人员的职责，安全管理部门的首要责任是监督、检查隐患排查治理工作的落实执行情况。

4、带班领导和班组长要对作业地点安全状况进行确认，由班组长负责本班的隐患排查治理，交班时要交代清楚本班的隐患排查治理情况；班组长要对单人岗和流动作业人员进行巡查，排查“三违”等不安全因素。

5、当班排查出来的隐患问题和生产过程中的不安全因素，按治理权限，能够当班治理的必须治理解决，不能够及时治理的要上报区队、科室，由区队、科室负责整改解决。

6、区队每天要对所辖范围内的设备、设施、人员的安全状况和行为进行排查治理，区队无法及时整改解决的事故隐患，要及时上报到矿安全科。

7、安全科接到上报事故隐患，由矿隐患排查治理领导组负责联合各科室，组织相关技术人员，拿出整改方案、提出整改限期，协助

8

解决治理事故隐患，并派出安全员负责跟踪、监督。

8、所有的隐患治理完成后，由矿隐患排查治理领导组人员进行验收，并做好相关记录。

六、安全监督检查体系

1、安全监督检查体系

1）矿隐患排查治理领导组每月

5、

15、25日组织进行事故隐患排查（特殊情况可调整日期），建立隐患排查、登记、整改、验收、管理台帐，建立事故隐患排查治理档案。

2）凡是已经下发又不能迅速消除的隐患，要逐项登记并采取可靠的防护措施，同时分管领导要组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施，报矿长批准落实经费，组织实施直到隐患排查、验收合格；

3）各科室、区队应开展经常性安全检查活动，对检查中发现的事故隐患，按职责权限及时予以处理，对不能解决的重大隐患，要说明隐患情况，危害范围，上报矿隐患排查治理领导组研究处理；

4）对于存在隐患的区队、班组，负责跟班的安全员在规定的隐患整改期限内要对事故隐患整改情况进行检查、监督。

5）各区队、班组在事故隐患治理过程中，应当采取安全防范措施。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，疏散危及的其他人员，并设置警戒标志。

6）隐患排查治理领导组要负责监督检查各科室、区队的隐患排查治理工作完成情况。

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2、安全监督检查上报体系

1）矿隐患排查治理领导组全面负责我矿的隐患排查治理监督检查工作，包括隐患排查情况，隐患治理情况的验收，档案的建立，资料的整理、汇总、上报等情况。

2）每一级漏查、漏报了隐患或者