超市的工作总结（8篇）

第第页超市的工作总结（精选8篇）推销员又称导购员,通常是制造商或经销商指派给零售店的销售员,他们在产品的销售中起着举足轻重的作用。以下是我为大家收集整理的超市的工作总结，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。超市的工作总结第1篇__年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过二0__年全年的快速进展，发觉有些实在问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能订立不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。依据实际现状，公司决议对超市软件进行全面升级，春节集训后快速布置了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月末对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以订立不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析本领和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位供给了比较有效的参考数据。（城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发觉6—10元销售比重占到全月销售的%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为元的卷提纸（中天街销售已趋于疲软），两天即抢购一空。通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作本领较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。1、单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特别性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》《连锁超市团购出库单》《连锁超市价格执行审批表》《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在任意性，如：1）商品条码新增必需见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增；2）规定全部团购商品出库必需填写团购出库单（注明本次团购的毛利、经办人及收款时间）后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失；3）全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年加添近45万元。2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特别性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应惩罚；坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平常检查力度较大，至今未发觉有门店挪用销货款现象。对于打折促销依据厂方所供给的要求来订立限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。3、适时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所碰到的财务方面新问题在会议上适时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的引导下有秩的开展工作。4、搞好盘点工作。严格加强平常对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必需按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发觉赊销严格按公司制度进行惩罚；凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不肯定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，适时请示上级领导后对该门店进行监盘。5、加强对经理个人往来帐务清理。原先全部外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象；针对此情形今年上半年对全部从外外地采购都从个人采购借款中分户，分户后应付款和商品退换货都带来了极大便利，使帐户余额一清二楚。6、加强对超市物料包装管理；超市物料包装使用是超市一大头开销，如何管理好物料包装，就是如何节省了公司的费用，今年8月份在刘总的引导下，对超市物料包装使用微机管理，视同商品按进销存进行掌控，门店领用必需有领用人签字后报财务审核，供应商领用直接记入供应商费用扣收。7、严格按合同办事。全部超市商品经营都必需凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润化。8、加强一线员工财务学问培训。今年上半年按公司年初订立的计划，在6月30日之前对超市全体员工进行了财务学问培训和考试工作，使全体员工的财务学问水平有大幅提高。对新合作聘请的新员工进行上岗前财务学问培训，让新员工对超市财务有肯定了解，使员工能更好的工作。三、加强自身服务意识今年公司推出“阳光服务”工程，掀起了全员学习服务意识，做到了_务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务”。就我们而言要服务好一线和为厂商供给好服务。1、服务好一线员工。在平常工作中，重视细节为一线员工搞好服务。2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商供给便利、快捷、精准的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作认真解释，确的确实为厂商做好服务工作。超市的工作总结第2篇20xx年即将过去，我们满怀信念地迎来20xx年，回顾过去的一年，我部在公司领导挂念，各部门的搭配下，加强大厦的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌。过去一年也是成都市提出的“安全年”活动年，提升企业安全、服务品质的一年。现对一年的工作进行回顾，总结阅历、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩，总结如下：一、进一步健全和完善安全防范体系，责任第一，安全第一、1、加强员工内部建设。公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格依照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用学问，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，渐渐完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，帮助公司杰出完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。2、落实各项制度为了确保大厦的安全，我们从大厦的实际情况启程，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、地下车库岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的各种簿册的登记，做到认真登记。3、宣扬教育落实为了使消防、安全工作深入人心，加强员工的消防安全意识，我们实行有计划多形式地对员工进行消防安全的宣扬、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火器材5次，消防安全学问考试2次，消防安全宣扬栏二期，安全生产宣扬画10张，同时将消防安全常识发放到各部门、客户单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高防备火灾的警惕性。4、落实安全检查，确保大厦安全。为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实大厦安全责任制，每周一晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对楼层装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。二、严格管理、提升品质，更改观念、创新管理，1、依照项目年初订立的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认得和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、安全管理部依照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养，服务态度和业务技能。思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素养、变化观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么艰深的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。三、安全工作服务质量1、严格依照车辆进出管理规定执行，掌控小区内的`车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品依照出入登记制度，严格规范，要求必需有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件。4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，适时办理出入证件，对留守工地人员严格依照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题适时处理解决。总结过去、展望将来，整改不足并订立部门新一年的提升服务目标，以利于来年保安部各项工作更好的全面打开。以下几项工作是我们在新的一年的工作重点：1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、防备为主”的方针，在各项预案实在实施还不尽完美的情况下，保安部将连续跟进落实。2、骨干人员文化修养、专业学问和管理本领、个人素养等参差不齐，有优有劣，物业保安部项目订立的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。3、服务质量的提高：保安部各个岗位保安员的服务质量，保安部将强化管理达到白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,帮助各职能部门工作,搭配管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,订立了保安员服务质量考核方法,来保障制度落实。安全工作任重道远，我们将坚决不一的执行“安全第一、防备为主”的方针，把安全工作做好，向公司交一份合格的答卷。天府绿洲项目服务中心超市的工作总结第3篇我从事超市收银工作的时间不是太长，自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有肯定的差距，但我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，为超市的进展作出了本身应有的贡献。现针对本身在工作中碰到的问题谈谈本身的心得和体会，也算本身20xx年工作总结范文吧。收银员作业纪律收银员在营业时身上不可带有现金，以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时，不可擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。收银员不可为本身的亲朋好友结算收款，以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的便利，以低于原价的收款登录至收银机，以企业利益来图利于他人私利，或可能产生的内外勾结的偷盗现象。在收银台上，收银员不可放置任何私人物品。由于收银台上随时都可能有顾客退货的商品，或临时决议不购买的商品，假如有私人物品也放在收银台上，简单与这些商品混淆，引起误会。收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。任意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素，也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。不启用的收银通道必需用链条挡住，否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不可看报与谈笑，要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况，以防止和避开不利于企业的异常现象发生。收银员要谙习卖场上的商品，尤其是特价商品，以及有关的经营情形，以便顾客提问时随时作出正确的解答。认真做好商品装袋工作将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节，不要以为该顶工作是最简单不过的，往往由于该项工作做得不好，而使顾客扫兴而归。装袋作业的掌控程序是：硬与重的商品垫底装袋；正方形或长方形的商品装入包装袋的两例，作为支架；瓶装或罐装的商品放在中心，以免受外来压力而破损；易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方；冷冻品、豆制品等简单出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中，或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口，以避开顾客提拿时不便利，一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中；超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中。装袋时要肯定避开不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象；对包装袋装不下的体积过大的商品，要用绳子捆好，以便利顾客提拿；提示顾客带走全部包装入袋的商品，防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。注意离开收银台时的工作程序离开收银台时，要将暂时停止收款牌放在收银台上；用链条将收银通道挡住；将现金全部锁入收银机的抽屉里，钥匙必需随身带走或交值班长保管；将离开收银台的原因和回来的时间告知靠近的收银员；离开收银机前，如还有顾客等侯结算，不可立刻离开，应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账；并为等侯的顾客结账后方可离开。上面就是我在实际工作中的一点想法，请各位领导和同事批判指正。在接下来的工作中，我会做好09年下半年工作计划，争取将各项工作开展得更好。超市的工作总结第4篇年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。深思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的磨练，学习了更多的学问，交了更多的伙伴，积累了更多的阅历，当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将本身20xx的工作总结如下：1、积极自动学习业务学问我今年工作调动后，更加认真谙习百货每种商品的功能、价格，积极向向店长、组长请教，努力提高使本身的业务本领，更好的干好本职工作。同时认真的参加超市组织的各项培训，深入领悟，真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。2、端正态度认真工作，积极做好本职工作今年刚调到日化组的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的。很多东西都需要老员工教，我感觉本身需要学习的太多了。于是，他们做什么我都认真的看，耐性的学，从商品的陈设到缺货的补报；从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学，一点一滴的记。半年多年的工作，使我得到了磨练，日常工作渐渐得心应手。我的工作于细节处见真功，所以必需认真认真。因此，我认真了解每种商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，适时了解同类商品的市场信息，并向领导汇报……我始终坚持：做什么事情，做了就肯定把它作好。对工作抱以热诚，对同事抱以挂念，用积极的行动来感染四周的人，带动四周的人这是我在00超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的在。日常的工作中，对工作认真负责，态度端正，积极自动多干，少说多做，说到做到，对顾客热诚积极，对工作团队严谨认真。积极擅长和同事领导沟通、协调，与同事们处理好关系，团结协作，共同完成各项工作任务。重视本身在工作中存在的不足，并积极改正。3、认真参加超市组织的各类活动超市工作繁忙，任务重。我努力克服种种困难，协调好本身的时间，积极参加学问竞赛、舞蹈比赛等各种活动，并在各种活动中取得了较好的成绩。工作将进一步加强和改进本身的工作，更好的完成本职工作。1、严格遵守新乐超市的各项管理制度不迟到、早退、旷工，上岗要做到精神饱满，站姿端正，举止大方，按规定统一着装，佩戴服务证章，严格遵守新乐的管理制度，积极努力工作。2、进一步端正工作态度认真完成本职工作工作中能够服从店长、组长的布置，不讲客观条件、不消极怠工，有问题能与领导适时勾通。敬重同志，乐于助人，努力营造和谐的工作环境。一切工作能够以大局为重、以全局利益为重，坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则，坚固结实工作。3、努力提高业务本领进一步积极参加超市组织的培训，认真学习，细致了解每种商品的功能、价格，更加谙习产品，提高服务质量。不懂得多向店长、组长请教，力争使本身的业务本领更是一个台阶，更好的干好本职工作。4、团结同事，互帮互助我始终坚持，做什么事情，做了就肯定把它作好。对工作抱以热诚，对同事抱以挂念，超市是个大家庭，我要积极自动和同事处理好关系，用积极的行动来感染四周的人，带动四周的人，一同积极做好工作，为超市的进展做出应有的贡献!超市的工作总结第5篇通过实习，使同学能将在校所学的理论学问与实践业务相结合，做到既能加深对理论学问的理解又能加强解决实际问题的本领，而我这次的实践则是去到超市做一名收银员。由于把握收银员岗位的作业管理，可以进一步提高实际动手操作本领，并能在今后参加工作后尽快适应工作岗位的要求。收银实习是连锁企业管理专业实践性教学环节的紧要构成部分，它既具有很强的实践性和应用性，是现代连锁企业经营管理人员必需把握的一项职业技能，涉及到连锁经营管理原理、连锁企业门店营运管理等课程的学问运用。我在南京一家苏果超市实习，苏果超市迄今已连续七年位居中国连锁企业前十名，苏果超市又被国家商务部确定为全国重点扶持的15个大型流通企业集团。在南京，苏果超市占据着超市业态50%以上的市场份额，是江苏省超市零售业最大的商贸流通企业。可见进去不是非常简单的一件事。收银员岗位要求：1、谙习本岗位的工作流程，做到规范运作。2、娴熟把握操作技能，确保结帐、收款的适时、精准、无误；3、做好开业前的各项准备工作，确保收银工作的顺当进行；4、结账收款时，对所收现金要坚持唱收唱付，适时验钞，对支票要核实相关内容，削减企业风险。5、管好备用金，确保备用金的金额精准、存放安全。6、管好本身的上机密码，不得与他人共用，不得对外人泄露。7、管好用好发票，做到先结账，后开票，开票金额与所收现金及机打票金额必需相符；对退票、废票要及二、实践内容为了能够顺当进去实习，在此之前得做些培训。由于收银要接触到钱，有时可能会不当心收到假币，所以培训老师也特意从校外请来专业人士，给我们讲解如何识别真假币，如何进行点钞。专业人员教给了我们好几种识别方法，有的是我们平常听过的，也有的是平常我们很少注意的。看到以前我们没注意到的，我们就特兴奋，感觉像是发觉了新大陆似的。7.20开始正式进入近郊近郊浦口区浦珠南路30号南京工业大学内的苏果超市实习。第一次走进苏果超市，对于一切都很新奇。由于每次逛超市都是从正门入口进去，而这次是以员工身份，从旁边的员工通道进去。进去后是个通向地下的楼道，微弱的阳光飘浮在半空，让人产生很多奇妙的幻觉……第一次走还真不习惯，我像个没头的苍蝇各处乱撞。后来才知道全部员工吃饭、休息或者办公都是在地下，这才使得超市卖场显得井井有条。作为收银员,要谙习收银机,要会辨别钱的真假,收银操作时,先扫描,再消磁和取防盗硬标签,再手工输入,核对好了后就结算,最后商品装最后要注意离开收银台时工作程序离开收银台时要将"暂时停止收款"牌放在收银台上；用链条将收银通道挡住；将现金全部锁入收银机抽屉里钥匙必需随身带走或交值班长保管；将离开收银台原因和回来时间告知靠近收银员；离开收银机前如还有顾客等侯结算不可立刻离开应以礼貌态度请后来顾客到其收银台结账.在一个月的收银实践中,我明白到事事的不简单,都不是像想象中那么简单,工作时肯定要注意力集中,做事要严格遵守规定.做了一个月的收银,我已经对各个程序很谙习,再没有像刚开始接手那样紧张了。在超市结帐的时候对着屏幕扫过去一对就行了，在百货就不一样了，在百货结帐时都是开的手工小票，结帐的时候首先看小票开的是否规范，不规范告知顾客让营业员重新开小票，依照营业员开的小票输入营业员号`编码以及价格。按小票上写的进行变价。在这一个月里我最大的体会就是做事到要谨小慎微，不要由于事情简单而掉以轻心。真是看似简单，做起来真的是需要认真在认真！刚到百货做收银的时候，真的很不适应，每天的工作真的感觉好累。可随着时间渐渐的过去，我觉的假如要适应着个环境必需要克服许很多多的困难，而且要试着更改本身。每当想到这里我就不段的激励本身要好好的在这里工作好好学习相关的学问，`时发觉要学习的学问太多了，怕本身学不过来，可渐渐的，我觉的只要把一些紧要的学问记住，并时常的温习，常常的操作，并且好好的把理论的学问和实际的工作相互结合起来其实也不算太难的！虽然开始实操的时候会常常的显现一些错误，但师傅的细心教育使我渐渐的改正这些不正确的操作和一些错误的理解。在师傅的细心教育下我学会了很多的东西，比如键盘的功能、会员卡的功能和作用退换货的一些相关学问，返卷期间应如何操作、碰到问题之后该如何处理等等东西很多很多。三、实践结果时间如流水，将近20天的实习一晃即逝，在这过去的20天的实习中，在他们的耐性引导下，通过本身的不断实践，深刻的体会到了理论引导实践，而实践又反作用于理论的真正含义，尤其是使本身所学理论学问得到了进一步的巩固和提高。四、实践体会实习重要是为了我们今后在工作及业务上本领的提高起到了促进的作用，加强了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足加添了一块基石。从一开始的笨拙无措一步步到可以很从容的讲出本身的想法，这次实习不但丰富了我建筑专业的学问，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有肯定的促进作用，也认得到，要想做好这方面的工作单靠这几天的实习是不行的，还需要我在平常的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富本身的阅历，更可喜的是我在实习期间还结识了一些好伙伴，他们予以我不少的帮忙，俗语说：纸上得来终觉浅，没有把理论用于实践是学得不深刻的，当今大学教育是以理论为主，能有机会去实习，对我来说是受益非浅的，还有一年我就要走向社会了，信任这次实习对我今后参加工作肯定会有帮忙。超市的工作总结第6篇20xx年5月连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过二0xx年全年的快速进展，发觉有些实在问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能订立不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。依据实际现状，公司决议对超市软件进行全面升级，春节集训后快速布置了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月末对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以订立不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析本领和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位供给了比较有效的参考数据。（城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发觉6—10元销售比重占到全月销售的27、40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9、80元的卷提纸一天即抢购一空。通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的'共同努力下，取得了圆满成功。连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作本领较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。1、单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特别性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》《连锁超市团购出库单》《连锁超市价格执行审批表》《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在任意性，如：1）商品条码新增必需见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增；2）规定全部团购商品出库必需填写团购出库单（注明本次团购的毛利、经办人及收款时间）后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失；3）全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年加添近45万元。超市的工作总结第7篇不知不觉，我在便利店已经工作了四年时间，作为中石化易捷便利店的老员工，我深切感到便利店蓬勃进展的态势，并为这种态势的进展而感到快乐!四年来我认真学习学问，加强自我修养的提高，真诚为顾客服务，开展充足在易捷，服务为顾客的营销活动，想顾客之所想，努力为顾客营造良好的购物环境，做到进货、储备、销售各环节的落实。在销售过程中贯穿微笑服务，多和顾客交流，懂得了如何与顾客沟通，推销商品要与顾客的需要适应，使顾客接受你的看法和建议。我知道易捷是中石化本身的品牌，员工的一举一动代表的是中石化的形象，所以为了树立企业良好形象，我每天笑迎顾客，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。随着上级公司对我们的要求越来越严格，我越来越感觉到业务学问的缺乏：一是专业学问的贫乏，二是依旧存在其他一些困难，如社会阅历缺乏等。除了参加上级公司组织的培训外，我还自学了相关的营销学问以及服务行业学问，并且利店主管人员全部需向有阅历的员工学习实践学问。渐渐地，我把握了作为便要具备的营销学问，这些学问为便利店工作的顺当开展打下了坚实的基础。充足的营销学问以及优质的服务为我加添了自信，在工作中，我更加认真敬业，真诚为顾客服务，团结加油站的员工，努力学习商品销售技巧。我深知优秀的便利店销售人员对产品的专业学问比一般的业务人员强得多，需要对顾客的问题对答如流，言简意赅，精准地供给客户想知道的信息，在最短的时间内给出充足的答复。因此我认真了解产品的特点，在销售工作中忙而不乱，能快速、精准明确地找出不同顾客的购买需求，从而赢得顾客的信任。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的本领、自信、专业学问、找出顾客的需求、好的解说技巧、擅优点理反对看法、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。同时，我用热诚的服务给顾客留下了最好的印象，在最短的时间之内帮忙顾客解除疑虑，劝服顾客购买产品。我的日常工作重要有以下几个方面：1、要货收货。要货是保证便利店商品丰富、吸引顾客眼球的第一步；每周要货时我都将要货公式与顾客实际需求相结合，以理论联系实际的方式进行系统要货。收货是保证商品数质量最关键的一步，它涉及到商品的摆放、存储、销售等一系列问题，因此，每次收货时我都认真核对实物、到货单以及系统单据的一致性，保证进入便利店商品的精准性。2、销售商品。销售商品除了需要热诚的服务、自动的推举等一些营销手段之外，我还需注意了一些简单疏漏的工作程序，如做到每销售一件商品必需适时扫入系统，禁止线外销售；扫码时必需认真认真，以防串码现象发生等。3、整理商品。每日均依照“垂直陈设”“先进先出”的原则，对货架上的商品进行整理，做到了整齐、有序、简单清点；在整理商品的同时，对临期商品进行登记，对过期商品进行封存，并适时向上级领导汇报，保证了商品销售的便利性及安全性。4、清洁卫生。清洁卫生是每日必做项目之一，包括店内卫生、货架卫生、商品卫生等。清洁的环境不仅仅是个死要求，它还可以营造良好的消费氛围，可以提升顾客的购买欲望，所以，我坚持每日打扫便利店卫生。5、核对销售数据与交款金额。每日定点、足额将款项上交银行，同时，核对当天系统内的销售金额与上交金额，保证了系统内的销售金额与上交金额的一致性，防止了财务漏洞的显现。6、报送手续。以精准、清楚为原则填写报表，每日报送手续，为财务对账奠定基础。7、月末盘点。每个月末系统结帐后，对便利店实物库存进行盘点，与系统核对无误后，将盘点数据录入系统内，进行系统盘点。每月均能在规定时间内完成盘点工作。四年来，我本着易捷为家的信念，坚固树立奉献在易捷，充足在易捷的职业理念，爱岗敬业，团结协作，以饱满的热诚迎接顾客，以详细的服务对待顾客，以真诚的微笑送别顾客。对不同年龄层次的顾客，充分考虑他们在商品、档次、价位上的需要，热心为他们推举所需商品，制造了易捷便利店营销的佳绩。20