仓库主管的职责内容（6篇）

第第页仓库主管的职责内容（精选6篇）仓库主管的职责内容第1篇依据SKF物流服务质量手册和SKF物流全球实践执行仓库操作；培训和监督员工的表现和第三方服务供应商绩效；为内部和外部的客户供给仓库的增值服务功能；收集，分析和解决业务问题的报告；确保全部任务按时精准完成；负责仓库作业的运营KPI；保持高质量的工作，并在需要时实行矫正措施通过激励员工提高生产力监控仓库相关成本，确保成本效益实施应急管理以确保对操作的最小干扰；拒绝/报告不合格产品保障在工作区域内遵守安全规定保障设备的维护和保养保持高标准的管理参加质量改进项目仓库主管的职责内容第2篇1、负责仓库整体工作筹划与掌控，订立仓库工作计划，完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库现场的使用率；4、审核仓库部门各级文件和单据，做到防漏报防重报，避开公司财务的损失；5、按计划组织各时段盘点工作，并监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；6、与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。仓库主管的职责内容第3篇1、全面负责仓库管理工作，合理调配人员，维护仓库工作的正常运转，确保仓库库存及物料流转数据的精准性；2、持续改进及完善仓储作业标准操作流程和管理制度，提高作业效率，并监督实施；3、合理设置与优化仓库区域规划布局，有效使用仓库的面积；4、监管实物和ERP的报检、出入库及系统的审核，确保数据精准；5、负责对收货、上架、取货、分拣、库存盘点等日常仓储作业进行计划、检查、监督、评估、改善、保障仓储日常操作畅通有效，保证各项工作稳步开展；6、监管仓库各项物料的库存情况：对库存超过和明显低于安全水平的物料，适时向采购人员反应；对于库龄超出的材料和产品，适时出具材料和产品清单，主导进行分析和处理工作；7、组织每月月终盘点，发觉帐、物不符时，找出原因适时上报公司各部门处理；帮助其他人员做好仓库的抽盘和定期全盘的工作；8、监管发货物流的跟踪工作；9、负责监管仓库安全管理：防火、防盗、防破坏及5S管理工作；10、上级指派的其他工作。仓库主管的职责内容第4篇1、依据先进先出的仓储原则，管理整理进出库货物，确保帐物相符；2、核对货物的入库凭证，清点入库货物；3、布置货物的存放地点，登记保管账和货位编号；4、填制、报送各种商品单据，定期盘点商品，上报盘点；5、实施仓库的安全管理；6、负责公司各部所需物料的发放工作；7、负责5S管理及产品标识及可追溯性管理；8、其它上级主管临时交办的工作事项。仓库主管的职责内容第5篇负责订立仓储部的工作规范，包括仓储部的各类管理制度、操作规范等；负责订立仓储部的工作流程，并监督执行；依据企业仓库的特点及业务特性，在相关人员的帮助下进行仓库储位规划；依据公司货物的性质合理决策存放区域，确定货物的存放位置；组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理，对出入库货物进行安全质量检验；依据作业要求，搭配其他部门人员适时做好货物的装卸、搬运的能工作；改善货物的存储搬运环境，提高货物的装卸效率；运用科学的仓储管理方法，提高仓库各项资源的利用率，降低物流仓储成本；定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、受损；督导仓库管理员建立货物的入库、出库台账，对于出入库货物适时进行登记；定期组织库存货物的盘点工作，适时账务盘盈与盘亏情况；依据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量，适时提出库存预警；对积压在仓库的货物适时提出处理看法，并通知相关部门适时处理；编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定，做好防火、防盗等安全防范工作；组织落实不安全货物的防爆、防潮等安全管理工作；负责本部门人员的考核和管理工作，提高本部门员工的基本素养及业务本领。仓库主管的职责内容第6篇1、负责仓库整体的工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作2、负责指定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。3、负责仓管员的日常工作调配，使工作效率做到高效，精准，有序。4、负责规划仓库空间的合理化布局和管理。订立各仓库财产的三防工作管理方案。5、对仓库人员进行工作引导，及定期培训考核，使仓管员的仓储管理意识得到加强完善，赋有团体合作意识