采购员年度个人的工作总结（5篇）

第第页采购员年度个人的工作总结（精选5篇）时间在年轮的带动下向前移动,一个时期的工作已告一段落,回头看去,确定会有很多困难,来写一下今年的工作总结。以下是我为大家收集整理的采购员年度个人的工作总结，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。采购员年度个人的工作总结第1篇20___年即将过去，新的一年即将开始，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最紧要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此紧要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的挂念支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供给最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与本身有生意来往的对象；不断努力提高本身在采购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20___年我们适时调整好心态和观念，不但更改了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系自动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极搭配！，一切以销售、生产为主，我们辅佑襄助。采购与销售、生产是密不可分的！由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵从少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司全部人员说声：“感谢“！感谢他们适时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极自动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，适时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。20___年是个进步的一年，在公司各个部门的搭配和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，适时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向技术人员供给新进品种目录表，以供他们参考学习。这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和快捷运用各种采购技巧的紧要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够适时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调本领和采购阅历，我知道本身距离一个优秀的采购还有很远的差距，由于采购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购阅历，跟上公司的进展的脚步！管理的最后目的和最后体现是加添效益，而在我们管理和成本掌控过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。集中化的采购，集中化的优势：1、采购方能够通过集中需求，最大限度地加添与供应商谈判的砝码；2采购方可以在某一类产品获得特别的优惠；3、采购方能够在双方的合作中更有效；4、更低的采购成本，改善了对成本的预算的掌控；5、管理成本降低。集中化的劣势：1、集中订货的时间更长；2、采购人员可能不理解各地经理的意图和产品的真实需求；3、采购人员不是各个分部管理团队中的一员；4、采购人员不了解当地市场和供应商；5、有一些采购和管理成本重复发生。当前社会各行业各企业的竞争力和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当本身公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最重要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别予以我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高处与低处。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的予以我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应当通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发觉他们的错误而是帮忙他们避开错误、防备显现错误。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加激励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供应商供给良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。最后，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20___年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧制造差异，让事业充分生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，努力探求完美，制造杰出！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！采购员年度个人的工作总结第2篇今年立刻就要与我们辞别了，静静地坐下来，端详本身这一年来的工作，总结这一年来的得失，不禁感慨万千。这一年来对于我来说，是一个巨大的变化，无论是本身的奋斗目标，还是职涯规划，甚至是工作态度以至人生观。记得刚进入公司，黄总就对我们说了三句话，第一句是：没有卑微的岗位，只有低微的心态；第二句是：细节决议成败；第三句则是：多而杂的事情简单做，简单的事情重复做；这三句话对我启示很大，同时也给了我很大的帮忙。现就个人这一年的工作从以下几个方面作总结一年来的工作表现及成绩（1）勤奋工作（2）回报领导的关爱我初次参加工作以来，黄总及各领导对我工作上的支持及生活上的关怀，我能有今日的成绩，永久也不会忘掉公司给我的这个平台，老板对我的支持和各领导对我的挂念，这里我特别指出公司两位对我帮忙最大的师傅，一位是人力资源部的叶部长，他是一位比较优秀的部长，他可以激励人心，是一位不错的组织者，他在我迷失方向、情绪低迷、思想不稳定的时期，给了我最大的帮忙，引导着我找到了方向，引导着我走出了困惑，给了我一颗定心丸，让我静下心来工作，假如没有他给我做的思想工作，我或许现在已经不在公司了，或许失去了这个施展才华的平台了。还有另一位对我的`帮忙也很大，他则是一位朴实、诚实、能干却沉默无闻的维护和修理工——x，他是电子车间的维护和修理支柱，无论车间的大小机器设备，或者是电烙铁，只要一有坏，他们都会找他。帮车间节省买新工具的钱，帮员工节省时间，使员工不用找电工而苦恼，提高他们的工作效率，在他身边的那段时间我学到了很多修理技术，只要你有不懂的问题他都会很认真的教你，跟你讲解，让我不断的提高本身的动手本领，提高本身的分析本领。在这里我要发出内心的跟他们说声感谢，而我唯一能回报他们的就是努力工作，都为公司做事情，为公司解决问题，为此近一年来，对领导布置的全部工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是沉默无闻地努力完成。（3）参加培训（4）全面提高自身素养在企业不断改革的推动下，我清楚的认得到，不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自身的专业技术水平和思想素养，以适应新的形势需要，由于现在企业的竞争是人才的竞争，而人才的竞争却又是培训的竞争，所以我参加了今年以来大大小小的培训有26次，有量具的使用培训、有精益生产的培训、有观看各培训师录象的培训等，每一次的培训我都很珍惜也很认真，让我收获匪浅，让我知道了培训的紧要性，知道通过培训是可以提高一个人的素养，可以更改一个人的想法，甚至可以让一个人越来越爱学习。（5）采购、试验磨练我的意志从7月中旬以来，我被领导布置从网上找寻低价元器件。那时，说真的我很挂念，也很畏惧，挂念的是由于我从来没有做过采购，对采购一点也不了解，没有一点的阅历；畏惧的是我一接受了，能不能把事情做的完美；那时我真的压力很大，但我没有选择，正所谓一个公司不是说我需要做什么就让我做什么，而是公司需要我做什么我必需做什么，我接下了这个任务，由于刚开始我没有一点采购的阅历，我只能渐渐的一点一点的积累，一个传真一个传真，一个电话一个电话的与客户谈价钱，一个不行找第二个，第二个不行，再找第三个，一直找了200多家电子公司，而找好了又要开始寄样品，进行测试，进行试验，一次次的试验让我更加了解公司各种电子产品的性能，一次次成功让我更加有了自信念，磨练了我的毅力，每当做好一个试验，那种心情是无法表达的，就这样通过3个多月不断样品测试，不断试验，终究把我们的avr点火器每板元器件从价格5.643元下降到4.173元，950点火器从原来的每板的0.98元下降到0.85元，168线路板元器件从原来的0.8585元下降到0.6508元，为公司降低了采购成本，提高了效益，也得到了黄总的认可。采购员年度个人的工作总结第3篇各位领导、各位同仁：我叫xxx，20xx年我在长沙银证从事采购工作，现将过去一年的工作汇报如下:在20xx年，由于市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经过了比较严峻的挑战，一方面项目成本掌控的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支出上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，20xx年采购受到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支出相关款项，做到成本掌控有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作认真汇报如下：一、重要工作成绩（一）采购部分1、严格依照公司询价、核价、采购管理制度，严格掌控采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在20xx年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种非常丰富和多而杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了肯定的挑战，在总公司帮忙下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时磨练了我的本领拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场供给产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联非常紧密，在20xx年，我们依据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部供给产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格掌控款项支出，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比较困难，所以应付款这块掌控比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和磨练，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的掌控做的比较好。5、依据公司的需要，参加部分市场业务工作，取得肯定的好成绩，在20xx年，我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参加长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。（二）帮助公司完成的其它工作在20xx年，我帮助公司重要完成应收款工作，重要是华龙证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时帮助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和不足1、技术水平还需提高，尤其是对产品的实在配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的倚靠越来越大，所以提高基本技术本领，对今后的工作具有非常紧要的意义。这也是我今后努力的方向。2和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要渐渐加强和市场部以及工程部门的沟通，严格掌控采购供货时间和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。以上就是我20xx年重要完成的工作情况，有成绩也有不足，在公司上市的大好时机激励下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的贡献。采购员年度个人的工作总结第4篇回顾20xx，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。10年对我来讲是印象深刻的一年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结本身在这一年的工作情况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和激励，让我的工作本领有了大的提高，心理素养也越来越好。同时，工作中同事之间的相互搭配和理解让我的工作才如此顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。现简单回顾14年我的重要工作情况：一、工作调度和职责14年初开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮忙下对工作有了基本的把握和了解。在谙习工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情况，做到客户的交货期不由于原材料的到货情况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。14年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的渐渐加添，工作量也随之加大，负责采购的同时，布置车间的工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。10年12月初，由于各方面的原因，经过领导更缜密的考虑，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调布置。二、值得确定的地方（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实充足订单的生产需求。（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效削减采购成本。（3）在资金紧张的情形下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关。三、工作中的不足与今后努力的方向14年这一年我一直对本身严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎，自动接受领导和车间工作人员的看法，不断改进工作中存在的问题。积极搭配同事之间的工作，力求把工作做到！这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多。（一）在采购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期的物料，没有严格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商一拖再拖，有时严重影响到生产和出货。（二）在采购过程中，带有个人偏见情况。总是为供应厂商开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。（三）在采购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管理员的常常加班加点，甚至生产预装构成员的帮忙拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深的歉意和感谢！（四）在采购过程中，下单的不认真，漏单、错单的事件时有发生，给公司造成极大的不良影响。众所周知采购是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、销售的最紧要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此紧要的岗位上。在公司各位领导的挂念支持下，通过近一年的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个采购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，从供给价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断努力提高本身在采购工作的作业流程上的学问；在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。展望20xx年，我信念十足，20xx年里我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧制造差异，让工作充分生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！最后，祝福我们的公司飞黄腾达！祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐！采购员年度个人的工作总结第5篇回顾20xx，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。10年对我来讲是印象深刻的一年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结本身在这一年的工作情况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和激励，让我的`工作本领有了大的提高，心理素养也越来越好。同时，工作中同事之间的相互搭配和理解让我的工作才如此顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。现简单回顾20xx年我的重要工作情况：一、工作调度和职责14年初开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮忙下对工作有了基本的把握和了解。在谙习工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情况，做到客户的交货期不由于原材料的到货情况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。14年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的渐渐加添，工作量也随之加大，负责采购的同时，布置车间的工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。10年12月初，由于各方面的原因，经过领导更缜密的考虑，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调布置。二、值得确定的地方（1）采购的各项工作，