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文档简介
先进文化可以养廉。廉洁文化对党风建设和反腐倡廉工作具有积极的推动作用。如何把反腐倡廉与文化建设结合起来,探索出一条以廉洁文化建设促进惩防体系建设的新路子?中石化为我们提供了一些有益经验。中国石化集团公司(中石化)每年的工程建设投资1000亿元,采购资金1500亿元,进口原油1.045亿吨,销售收入8000多亿元,资金周转量达到5万多亿元。如此规模的经营,严格、精细管理尤显重要。常在河边走,怎能不湿鞋?正确地面对金钱与权位是摆在国企管理者面前的重要问题。让“一把手”亮相廉洁文化建设,关健在于人。清朝陈弘谋在《从政遗规》中说,“人只一念贪私,便销刚为柔,塞知为昏,变恩为惨,染洁为污,坏了一生人品,故古人以不贪为宝。”从政如是,从商亦如是。中石化监察局局长康宪章说,对于现代企业而言,有一个正直清廉的“一把手”,是企业持续健康发展的前提。从这个意义上讲,廉洁文化建设要落实在提高人的素质、人的觉悟、人的品格上。如果对干部要求不严、监督不力,小毛病就会酿成大毛病。只有促进各级“一把手”廉洁自律、以身作则,才能管好班子,带好队伍。近年来,中石化在全系统推广让“一把手”亮相的办法。中石化下属的荆门石化总厂纪委有关负责人说:“前些年,我厂少数领导干部经不住权、钱、色的诱惑,先后有基建、供应、工程、兴化等单位的‘一把手’,以权谋私、违法犯罪。这使我们认识到:党风建设的关键在‘一把手’。”“让‘一把手’亮相,是促其自律的好方法。”这位负责人说,他们厂先后召开了5次“一把手”廉洁工程座谈会,在厂报开设了“一把手”廉洁工程大家谈专栏,有13名“一把手”撰文谈感想、讲体会。在有线电视台开设“一把手”谈廉政建设专栏,采访“一把手”11名,播放专题片3次,营造了良好的氛围。近日,天津石化的“六卡”管理正在石化系统推广。“六卡”即:重大事项报告卡、礼品登记卡、提醒卡、警示卡、整改卡、回访卡,对领导干部任前发放“提醒卡”。对有信访问题的领导干部发放“警示卡”,对需整改的领导干部发放“整改卡”,对经过组织处理一段时间后需要回访的领导干部发放“回访卡”,加强对领导干部的跟踪教育和监督管理。的各单位通过办学习培训班、创建廉洁家庭、签订廉洁协议书等活动,把廉洁理念、廉洁精神和廉洁之风吹进千家万户。胜利油田通过发出“致领导干部配偶子女的一封信”、聘请“家庭纪委书记”、签订亲情助廉协议书、填写亲情助廉反馈卡、举办“廉内助”座谈会、新任处科级干部及配偶一起参
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