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文档简介
2023年收集二级建造师之二建建设工程施工管理模拟考试试卷A卷含答案
单选题(共50题)1、“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施”,体现了安全事故隐患的()原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】B2、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】D3、在组织论中,下列反映的组织关系属于动态的是()。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】D4、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时,施工期间材料单价涨幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。A.投标报价B.招标控制价C.基准单价D.实际单价【答案】A5、施工进度计划的调整应包括工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及()的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】C6、关于法律法规变化引起合同价款调整,下列说法正确的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工程延期时,工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7天为基准日C.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整【答案】A7、下列有关工程量清单计价方法的表述正确的是()。A.清单工程量可以直接用于计价B.综合单价的计算通常采用定额组价的方法C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额D.《计价规范》规定,分部分项工程量清单应采用全费用综合单价计价【答案】B8、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的规定,劳务报酬方式不包括()。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】D9、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理,使施工进度延迟,施工费用增加,该风险属于()。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】C10、建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A11、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。A.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施,承担相应费用【答案】B12、下列关于招标信息的修正,说法正确的是()。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.澄清文件必须直接对社会公开D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】D13、根据《标准施工招标文件》规定,对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。A.分包人B.监理人C.项目经理D.承包人【答案】B14、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】B15、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A16、某钢结构工程,钢结构吊装机械的使用应贯彻()的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】B17、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是()A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理【答案】D18、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目【答案】D19、根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同(包括承包工程的价格)供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】D20、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】A21、关于利用时间--成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间,一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间,将实际成本控制在计划范围之内【答案】B22、关于关于技术交底的说法,正确的是()。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制,并经企业技术负责人批准后实施【答案】B23、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后,应由()签署验收意见及验收结论,并签字盖章。A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】B24、根据《标准施工招标文件》中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出()的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】B25、投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是()。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】A26、针对承包的工程任务,合同跟踪的对象是()。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】C27、每一分部工程开工前应进行技术交底,技术交底应由项目技术人员编制,并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】A28、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()。A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为从承包人处租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用【答案】C29、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的成本偏差与进度偏差分别为()万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C30、对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法()。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D31、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】D32、对各专业分包工程,总承包商负有()的责任,并承担由此造成的损失。A.管理和控制B.管理和监督C.协调和管理D.管理和指挥【答案】C33、关于影响系统目标实现的因素的说法,正确的是()。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A34、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B35、根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是()。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D36、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是,防止污染的设施必须经()验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】D37、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标,分部分项工程量为15万m3。招投标过程中,甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3,最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中,不包括()。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】C38、建筑业的组织信息属于()。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】D39、建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前,将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.5C.7D.10【答案】C40、下列关于质量管理体系的说法正确的是()。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】A41、招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修正计算性错误后,以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B42、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量【答案】B43、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天,但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天,并使总工期延长1天【答案】A44、材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类,不包括下列()。A.主要材料B.辅助材料C.周转性材料D.耐用性材料【答案】D45、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程.暖通工程.装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的“见证单位”应为()。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】D46、针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】B47、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),书面通知监理机构。A.48小时B.24小时C.7天D.14天【答案】B48、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,体现的是()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B49、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,一个建设项目可以由()等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划【答案】C50、在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第33天,则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A多选题(共30题)1、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD2、根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》对环境影响事故的说明,环境影响事故包括()。A.施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害C.施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D.工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E.周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏【答案】ABC3、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2001-0213),专业工程分包人应承担违约责任的情况有()。A.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD4、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,承包人报送竣工验收申请报告的条件有()。A.除甩项工程和缺陷修补工作外,合同范围内的全部单位工程以及有关工作已完成B.已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料C.已按合同要求对施工场地进行清理,监理人检验合格D.施工队伍已撤离现场E.已按合同要求向监理人提交竣工付款申请单,并提供相关证明材料【答案】AB5、监督机构对工程项目全过程施工的情况进行检查,其检查的内容主要是()。A.参与工程建设各方的质量行为B.质量控制资料的完成情况C.工程实体质量情况D.对工程建设中的质量事故进行查处E.质量责任制的履行情况【答案】ABC6、根据费用构成要素划分,以下属于其他项目费的有()。A.计日工B.城市维护建设税C.暂列金额D.工具用具使用费E.总承包服务费【答案】AC7、施工单位在建设工程档案管理中的职责包括()。A.按照施工合同的约定,接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作B.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕C.竣工验收以后,及时将档案资料移交城建档案部门D.及时将施工档案资料移交建设单位E.配备专职档案管理员,负责施工资料的管理工作【答案】ABD8、在施工方进度控制的组织措施中,属于进度控制主要工作环节的有()。A.进度目标的控制B.编制进度计划C.不定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施E.调整进度计划【答案】BD9、网络计划中工作的总时差是指该工作()。A.最迟开始时间与最早开始时间的差值B.最迟完成时间与最早开始时间的差值C.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值D.紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间时间间隔之和的最小值E.双代号时标网络中,总时差是本工作波形线水平长度与所有后续工作波形线段水平长度和的最小值【答案】AD10、《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016提出质量管理的七项原则,内容包括()。A.全员积极参与B.过程方法C.领导改进D.管理的系统方法E.循证决策【答案】AB11、施工生产安全事故调查报告的内容包括()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故救援情况D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失E.事故防范和整改措施【答案】ABD12、下列属于分部工程质量验收合格的条件是()A.所含分项工程90%验收合格?B.观感质量验收符合要求?C.检验批验收符合合格的规定?D.主要使用功能的检验结果符合相应规定?E.质量控制资料完整【答案】BD13、某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程()。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于1【答案】AB14、常见的影响工程进度的风险包括()。A.组织与管理风险B.社会风险C.合同风险D.资源(人力、物力和财力)风险E.技术风险【答案】ACD15、关于安全生产事故应急预案管理的说法中,正确的有()。A.生产工艺和技术发生变化的,应急预案应当及时修订?B.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练?C.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案?D.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审?E.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】ABC16、企业管理费费率计算以()为计算基础。A.分部分项工程费B.材料费C.人工费D.人工费和材料费E.人工费和机械费【答案】AC17、若采用固定总价合同,承包商的风险主要有两个方面,一是价格风险,二是工作量风险,下列属于工作量风险的有()。A.工程变更B.物价上涨C.人工费上涨D.漏报项目E.设计深度不够所造成的误差【答案】A18、投标担保可以采用的形式有()。A.担保公司担保书B.投标保证金C.不动产抵押D.银行保函E.动产抵押【答案】ABD19、施工进度计划检查后应按()等内容编制进度报告。A.对产生的进度变化,采取措施予以纠正或调整计划B.前一次进度计划检查提出问题的整改情况C.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况D.进度计划在实施过程中存在的问题,及其原因分析E.实际工程进度与计划进度的比较【答案】CD20、关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面B.生产受业主监督,因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收书是对施工质量的全面检查E.工程终检只能从表面进行检查,存在较大局限性【答案】C21、施工成本计划一般情况下包括()三类指标。A.数量指标B.价值指标C.效益指标D.利润指标E.质量指标【答案】AC22、针对项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。A.考虑项目的组成B.考虑施工总体部署C.考虑有利于实施任务的发包和合同结构D.有利于工程交工验收E.有利于项目目标控制【答案】AC23、采用《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-2013)进行
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