监理工程师类似岗位面试可能涉及的一些问题实用文档

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监理工程师类似岗位面试可能涉及的一些问题监理工程师类似岗位面试可能涉及的一些问题实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）你对监理职业了解多少？答:监理，顾名思义是监督管理,还包括督导、检查、评价的意思。因此监理职业的基本概念是：监理从业人员应用管理科学和专业技术为委托人（业主）提供旨在实现项目目标的工程建设咨询和工程项目监督管理服务。为什么要施行工程监理？答：为了改革工程建设管理体制，提高工程项目投资效益和建设水平，促进建设单位在项目实施过程中,对质量、工期、资金作有效的控制，故应对有关工程项目实施建设监理。监理工程师的工作内容？答：工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理.设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求；施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。四、工程监理实施程序答：1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构;2、编制建设工程监理规划；3、制定各专业监理实施细则；4、规范化地开展监理工作；5、参与验收，签署建设工程监理意见；6、向业主提交建设工程监理档案资料；7、监理工作总结；五、掌握监理规范中总监职责、监理工程师职责、监理员职责(看规范，大概了解就可以了)六、建设工程项目的全寿命周期答：包括：①决策阶段②实施阶段③使用阶段（试运营阶段）项目决策阶段的工作包括：①项目建设意图的酝酿②编写和报批项目建议书③编制和报批项目的可行性研究项目实施阶段包括①设计前准备阶段（编制设计任务书属于设计前准备阶段）②设计阶段③施工阶段④动用前准备阶段⑤保修期（选项中如出现招投标阶段不选）七、最后了解了解项目管理方面的知识面试应该很简单,不会很难的问题。要是问到这里没有的问题，怎么想的怎么说就是了。不要怕，放松,没有什么.项目工程师岗位职责1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。4、根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案），结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认.5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实,记录施工日志,对图纸技术资料加强责任管理。6、负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况,能指导各专业分包单位的技术管理。7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性,做到资料与工程进度同步.8、制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平；对质量问题积极进行技术攻关，在QC小组中发挥带头作用。9、戒骄戒躁,端正工作态度，刻苦学习深造，重视平时积累,业务素质必须上水平.10、积极参与公司科技项目建设,做“四新技术”的推广人。11、凡事有计划，工作要有计划,个人职业要有规划，工作中不盲目,做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。12、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。13、技术工作要严谨,要虚心，不做表面文章，踏踏实实做好点滴工作,敢于担当,培养工作责任心.14、正确的认识自我，对自身能力科学平衡评估，学会自我控制.总监理工程师岗位职责1、领导监理机构贯彻执行有关的政策、法规、标准、规定和南华监理所的质量管理体系文件，对履行监理合同负全面责任；2、保持与甲方的密切联系，充分了解建设意图和监理要求；3、明确各工作岗位的人员和职责，检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配,对不称职的监理人员及时调换其工作；4、主持制订项目的监理规划,根据该规划组织、指导和检查项目监理工作，审查专业监理工程师编制的监理实施细则，规范监理工作并负责管理项目监理机构的日常工作；5、主持工地会议，并负责与项目各方联系，确定监理工作中相互配合问题及需提供的各项资料；6、负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务；7、报经甲方书面认可，确认和否决承包人选择的分包人；8、审核承包人提出的施工组织设计、施工技术方案，提出改进意见；9、审查承包人提出的材料和设备清单，并按合同要求核查进场的材料、设备的质量;10、报业主同意后，审核并签署工程开工令、停工令和复工令；参与工程中发生质量、安全事故的调查，协助审查事故的处理方案及补救措施;11、定期和不定期地现场巡视，及时发现和提出问题并进行处理;检查承包人安全措施的落实情况,对存在的安全隐患及时提出并督促整改;12、检查工程进度和施工质量、验收分部分项工程，审核并签署已完工程的合同工程量清单和付款通知书;13、调解业主与承包人之间的合同争议与纠纷；14、组织处理重大索赔事务，向业主提供索赔和争议的资料，提出监理意见；15、审核承包人提出的交工申请报告,并及时向业主转报,参加业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作;16、审查工程结算书，查明各项合同完成工作的最终价值；17、定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告;18、组织制订信息管理制度,检查监理记录,建立完整的合同文件和技术档案资料；19、提交施工质量等级评价建议，并编写项目监理工作总结报告;20、督促监理人员履行职责,检查其工作态度和工作质量,对违反职业道德、工作纪律的监理人员及时进行批评教育和处理。专业监理工程师的职责1、专业监理工程师在总监理工程师、总监理工程师代表的领导下,具体负责所承担的单位工程的监理工作，制定施工过程中的监理计划,编制本专业的《监理实施细则》，负责本专业监理工作的具体实施；2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,填写监理日志并检查现场监理员的监理日志，办理总监安排的其他工作；3、初审受监工程的承包人提交的施工组织设计，并提出初审意见，报总监理工程师，并对计划的执行情况进行检查和监督；4、现场核验进场承包人的资质、进场船机设备技术状态、生产性能、入场技术人员情况；5、签发承包人提交的分部、分项工程开工申请，工程施工中旁站监理，督促检查各分部、分项工程施工质量，评定签认分部（项）工程的工程质量等级；6、检查承包人施工控制网、点设置等工作，复查校核其测量放线资料,做好事前控制，确保工程施工质量；7、核对设计图纸及设计资料，当发现图纸中标高、基线、位置尺寸等有遗漏或错误时，应及时提出，在施工过程中如发现设计图纸有局部不尽合理之处,应及时向总监反映,根据工地实施情况会同设计代表，指示承包人作出处理；8、检查承包人的施工记录资料是否准确完整,工程质量是否达到设计要求，并对存在的问题提出整改建议;9、审批承包人提出的单项工程原始断面图、施工图、其他临时工程图，对承包人提交的工程变更,提出初审意见，报总监理工程师；10、核验承包人提交的月、旬、周、日工程进度报表,初审分部、分项工程的计量清单，报签工程计量证书，上报总监理工程师；11、作好工程现场监理记录，包括各分部、分项工程质量检查记录、施工安全记录等，并定期向总监理工程师报告工程质量、进度情况;当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时，提供原始记录并及时提出处理措施和意见，供总监参考；12、审批承包人的检查申请单，配合材料、测量监理工程师，对承包人施工的工程进行抽验，签认承包人提供的各种中间质检报告,签发一般工程项目、工序的中间交工证书；13、在工程施工过程中，经常深入工地,详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向总监报告；14、参与工程质量事故、安全事故的调查、处理,为工程事故的处理提供现场监理记录资料，作为事故调查的依据；15、工程竣工后，负责编写所监工程的监理工作总结，协助承包人编制工程交工验收资料和有关资料，提交项目监理部汇总。16、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作。专职安全员职责1、认真学习贯彻国家、上级颁发的安全生产方针政策、法令、法规，制定安全生产实施细则;2、贯彻执行领导关于安全生产工作的决定，并负责报告工作；3、依据“施工监理安全生产细则”，作好月(季)工作报告及完成情况；4、对项目的“安全技术措施”、“施工安全防护规程袖珍手册”的落实情况进行巡视、督查，提出整改措施，限期落实。5、对施工作业现场的安全生产状况进行督查,并及时制止“三违”现象,对事故隐患提出限期整改措施.6、积极宣传贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产分级责任制。7、负责对安全生产事故的调查和处理工作，并建议提出对事故单位和责任人的处理意见.8、贯彻执行好安全生产有关规定的表率。专业监理工程师材料试验的岗位职责1、在总监理工程师的领导下,负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，监督工程使用材料、构配件和成品、半成品符合规定的质量要求；2、熟悉合同文件、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室，具体规定各类试验的规程、记录，督促承包人提供足够的仪器设备和人员以保证合同的要求；3、监督承包人按规范要求的频率进行试验，严格执行见证取样送样制度；按照规范要求对承包人自行检测的重要材料和混凝土试块，抽取规定数量进行平行试验；4、定期和不定期检查工地试验室仪器设备运转状况，检查各种材料的材质和规格是否满足规范及设计要求；5、根据规范审查和评价试验结果；6、建立材料进场、使用、检测情况的台帐，使采料和工地试验处于受控状态；7、全面负责试验监理的管理工作,所有试验结果、报告或其他有关资料，必须建立材料跟踪档案，以便随时查阅；8、按照报送试验报告编制试验汇总表，试验汇总表报经总监签认；9、负责安排、检查和指导试验监理人员的各项工作;10、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作。专业监理工程师计量与支付的岗位职责1、负责本合同段的合同管理、计量支付、计划统计报表等工作；2、全面熟悉合同条件、工程量清单、规范及设计图纸，配合费用与进度监理工程师，严格按照合同文件和监理程序,及时、准确地作好计量支付和月进度报表工作；3、办理合同执行中的施工延期及费用索赔、设计变更、合同纠纷等事宜;4、深入现场，随时掌握施工现场的工程进展情况,审查承包人的相关报表,配合各专业工程师做到数量真实、计算准确；5、审核承包人申报的支付证书，做到每项工程数据均有签认的检验单和工程数量计算表；工程变更、价格调整、材料预付款、索赔等均有签认的凭证，报送的购货清单等依据;6、负责督促承包人及时准确的呈报工程进度报表，并保证在规定的时间内完成审核和签认工作;7、负责收集汇总应报送的记录、纪要和各种报告,报经总监签认;8、负责收集来往文件保管，做好归档工作，所有计量支付、工程统计各种报告、工地日志等妥为保管,便于查阅，随时准备提供有关统计资料；9、参与单价变更的审查工作；10、配合有关监理工程师审查施工进度计划;11、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作.测量监理工程师的岗位职责1、参加承包人基点、基线的布控工作，负责各种监理抽查检测的测量工作,严格按规范要求审查批准承包人测量内外业成果；2、负责检查承包人对控制点、水准点的保护设施，保证不受损坏,如有变更需在图上说明;3、承包人进行工前、工后测量时进行全过程旁站，操作时随时抽测,各项测量记录要认真核对,经签认后，承包人方可施工；4、审查承包人的检验申请，经现场检验校对后,符合规范要求的精度,方能签字认可；5、审核承包人报送的施工和竣工资料，配合计量工程师进行测量、审核计算数据；6、定期检查承包人使用测量仪器的精度，审查测量仪器的年鉴证书;7、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作.现场监理员的岗位职责1、在专业监理工程师的领导下，负责指定施工范围内的旁站监理工作，掌握工程施工情况并认真记录监理旁站台帐，负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量；2、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸,做到有效控制施工质量，实施跟踪检查,及时报告现场发生的问题；3、在工程施工过程中，检查记录承包人人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,检查记录工程进度的详细情况；4、严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包人的每道工序,对不符合规定的部位及时要求承包人纠正，对隐蔽部位和返工时损失较大的部位切实监督，对工程质量存在的问题及时上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由总监发出书面通知；5、在专业工程师的指导下，核实承包人递交的工程量计算表,负责工程计量并签署原始凭证；6、绘制责任施工段或部位的质量控制和进度的各种图表，按要求做好监理抽测记录、监理日志和上报的各种报表，定期或不定期向专业工程师汇报工作；7、参加现场检验、测量等工作，整理好工程原始记录；8、办理总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师交办的其他工作。总监理工程师代表岗位职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。监理工作制度1设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向承包人进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、承包人执行。3开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包人可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报监理部总监审批。4材料、构件检验及复验制度分项工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用承包人设备进行复查，不准使用不合格材料。5变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方协商同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理部审核无误后，由总监或总监代表签发《设计变更指令》。6隐蔽工程检查制度隐蔽以前，承包人应根据工程质量评定验收标准进行自检,并将评定资料报监理工程师。承包人应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前一日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知承包人进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认.7工程质量监理制度监理工程师对承包人的施工质量有监督管理责任.监理检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验.对较严重的质量问题或形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知承包人,同时抄报总监理工程师,承包人应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认，如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。7。1如检查结果不合格,或检查证明所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。7.2特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知承包人的同时，还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查签证。7.3隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外.8工程质量检验制度8.1监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知承包人改正,并做好记录.检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。8。2如承包人不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工,待承包人改正后，报监理部进行复验合格后发出《复工指令》.8.3分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格,可填写各种工程报验单,经监理工程师现场检查验后,由总监发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》.8.4承包人应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表”。8.5监理工程师需要承包人执行的事项，除口头通知外,可使用“监理通知"，催促承包人执行。9工程质量事故处理制度9。1工程质量低劣，达不到合格标准，造成工程永久性质量缺陷，直接经济损失在10万元以上的，称为质量事故。9.2工程质量事故发生后，承包人必须用或书面形式逐级上报.对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报业主。9。3凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验工计价，待合格后，再补办验工计价.承包人应及时上报“质量问题报告单"，并应抄报业主和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由承包人研究处理，填写事故报告一份报监理部，对重大质量事故，承包人填写事故报告一式三份,报监理部，由总监组织有关单位、厂家研究处理方案，报建设单位批准后，承包人方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施