集团财务部组织架构及岗位职责实用文档

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财务部组织架构及岗位职责集团财务部组织架构及岗位职责实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）一

总则1。1

财务部基本任务是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产;努力提高经济效益。1。2

本制度适用于的全体财务部员工。二财务部门组织结构图会计助理兼文员

会计助理兼文员三

财务部工作职责3.1

负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。3。2

负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。3。3

负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。3.4

负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。3。5

负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。3。6

负责组织债权债务的清理和催收工作.3.7

负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。3.8

定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。3.9

定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。3.10

参与公司投资项目的可行性研究。3。11

参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划.3.12

完成公司领导交办的其他工作。四

财务部各岗位职责4。1

财务总监岗位职责4。1.1

在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；4。1。2

贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；4。1。3

负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4.1。4

组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金,开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果;4.1.5

组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；4。1.6

负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；4。1.7

负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；4。1。8

并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。4.1。9

负责审核公司的报表、记帐凭证。4.1。10

负责定期编制财务分析报告,考核经营成果，并及时提出建议,促进公司不断提高管理水平。4.1。11

负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料.4.1.12

负责协助各部门制定考核指标,分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施.4.1。13

审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议；4.1。14

参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；4。1.15

组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；4.1.16

负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；4。1.17

负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便管理层及时进行决策；4.1.18

有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;4。1.19

完成公司领导交办的其他工作任务。4.2

会计岗位职责4。2.1

根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施.4。2。2

根据国家会计法规规定，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算,填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。4.2。3

负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作，并按时提交相关报表给公司董事会审核。4.2.4

负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。4。2.5

负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.4。2.6

及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。4。2。7

主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。4。2.8

协助做好部门内务工作，负责指导及安排税务会计助理的日常工作，完成财务经理安排的其他工作.4。2。9

负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与ERP系统相核对.4.2。10

负责现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全,数字计算是否正确，大小金额是否相符,有关签名和盖章是否齐全等。4.2.11

负责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性，保证帐实相符、保证仓库实物帐与总帐、明细帐数据、金额相一致。每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表,盘盈、盘亏报财务经理和总经理审批后，按规定进行帐务处理。4.2。12

负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理，并定期传递给财务经理审核，经审核无误后,将其做为正式会计凭证登帐。填制记帐凭证应做到数字真实、内容完整、帐物相符.4。2。13

负责公司费用的核算，认真审核相关费用单据。并按部门归集、分配各项管理费用,编制各部门费用明细表，定期进行纵向分析。对公司费用开支异常情况及时汇报给财务经理或董事会，促使各部门杜绝浪费，自觉节约。4.2.14

负责公司往来债权债务账目的定期检查,包括与集团公司往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，发现呆账及账实不符情况，及时上报财务经理或董事会处理。4.2.15

负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对,按规定计提折旧，建立固定资立台帐。4.2。16

负责编制和登记各类明细帐、总帐并定期结帐。4。2.17

负责编制会计报表以及编制报表明细表，并进行财务报告分析。应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理、董事会审核.4。2.18

负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料,应按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。4.2。19

监督月末、年末存货的盘点工作。4.2。20

负责指导及安排总账助理人员日常工作.完成财务经理安排的其它工作。4.3

成本会计岗位职责4.3.1

在财务经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。4。3.2

主动与有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。4。3。3

负责公司产品成本核算、成本分析工作，按时编制相关产品成本核算、成本分析报表。应在每月15日之前提交相关报表给公司财务经理、董事会审核。4。3。4

负责每月检查、核实材料仓及成品仓的发出物品及物料统计是否完整无误。负责仓库提供的盘点报告表与仓库存货明细帐进行核对，以确定存货的盘盈、盘亏,并编制相关的盘盈盘亏报表。4。3。5

负责检查车间补料的单据,发现异常及时反馈上级主管，促使各部门及时改进措施.4。3。6

负责对车间维修用品申请领用、各部门办公用品申请领用的情况进行监控，发现异常及时反馈上级主管，并提出各部门用品的领用标准。4。3。7

负责公司采购物料、实际入库物料、实际领料的数据统计及分析，并按时编制相关的报表提交给董事会、财务经理、审计人员，并提出物料控制的相关建议.4。3.8

不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。按时提出降低成本的控制措施和建议。4.3。9

做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。4.3.10

负责指导及安排财务输单员日常工作。完成财务经理安排的其他工作。4。4

工资核算会计岗位职责4.4.1

负责每月及时向人事部、车间管理部门、后勤部及相关部门索取有关资料，每月按时核算公司员工工资。要求在每月20日之前能够完成上月工资明细表的编制工作。4。4.2

负责结算辞工人员工资。4。4.3

及时清查人事部门提供的员工考勤记录及加班工时记录，并要求相关人员配合。4。4。4

保管公司领导关于公司员工工资调整批示。4。4.5

按月对已计算但未有领取的工资进行清理，以便出纳人员办理相关手续交总账人员处理。4.4。6

完成财务经理安排的其他工作4.5

出纳岗位职责4。5。1

负责管理公司日常备用现金。格遵守公司资金管理办法等相关制度，做到现金日清月结。并应每日清查盘点现金，保证帐证相符、账款相符，发现差错应及时清查更正。4.5.2

负责公司日常现金收付业务.每日及时登记现金日记帐，审核现金支付单据是否符合相关规定,包括审查报销手续、发票票单据、金额是否准确无误，临时借支的用途、使用期限和报销期限等。4。5.3

负责管理公司银行存款账户及办理银行款项收付工作。每月按时到银行取得银行对账单，并与银行账相互核对,如有差异应及时编制银行余额调节表。4.5.4

严格审查临时借支的用途、报销控制使用限额和报销期限.4.5.5

负责保管及整理公司资金收付的有关单据，并及时交与总账助理人员进行账务处理.4。5。6

负责公司的资金预算工作，按时编制公司资金使用报表，并报送相关领导。4。5.7

负责公司工资的发放。4.5.8

完成财务经理安排的其他工作.

4。6

基金主管岗位职责4.6。1

具有领导及团队管理的才能，带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；

4。6。2

在投资的各个阶段起着领导者的作用，具体工作包括项目挖掘、谈判；交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分

析等;

4.6。3

负责项目的执行，包括引进项目源、项目的进程控制、人力成本控制；

4.6.4投资银行业务(私募融资、收购兼并和上市的财务顾问等）的客户开发和客户关系维持;

4。6.5

项目团队的管理和培养.4。7

投资与融资部长主管岗位职责4。7。1协助财务总监负责组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及金融信息，并提出与集团融资相关的对策与建议。

．负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及较长期的资金需求进行预测，参与制定并统一实施集团范围内各子公司的全部融资方案。

4.7。3了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最优惠信贷政策,根据要求报送资料,做好集团下属各子公司的授信评级工作。

4。7.4执行公司的融资决策，及时报送融资所需的基础资料，及时跟进完善，及时解决其间的各种问题，确保审批的时效性.

4。7.5对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台帐,准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况，确保贷款的及时发放，满足公司的用款需求。

4。7。6对发放的每一笔贷款编制台帐，详细反应贷款金额、利息和期限，提前通知出纳人员做好利息、本金的偿付。

4.7。7积极开拓金融市场，与国内外目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系。

4。7.8与土地、房产、测绘、评估、审计等相关部门人员多接触勤沟通,保持良好的合作关系，以确保用款时各环节紧密衔接，缩短放款时间。

4。7.9利用与银行及相关部门的良好关系，为销售部、客服部及小额贷、担保等部门提供信息上的支持,尤其是在当前政策环境下为在售楼盘寻找新的按揭银行，配合公司售房。

4。7。10掌握集团下属各子公司的基本情况,协助有关部门做好工商等执照的年检，牵头各公司贷款卡的年检.

4。7。11负责国家统计局房地产联网直报和三河市统计局各期数据的申报.

4。7。12按时完成领导交办的其他相关工作。4.8投资主管岗位职责4。8。1分析经济形势，负责投资项目的市场调研、数据收集和可行性分析。4.8。2设计投资项目，并预测财务，分析风险。为投资项目准备推介性文件，编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案。4。8.4参与谈判投资项目,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系。4。8。5参与直接或间接管理投资项目，监控和分析投资项目的经营管理,并及时提出业务拓展和管理改进的建议.项目部人员组织架构及岗位职责项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部,财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工,技术员，材料员，质量员，测量员，施工员,资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。项目经理岗位职责

一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任.

二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。

三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

七、接受有关职能部门,上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。

项目技术负责人岗位职责

一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。

二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。

三、组织安全技术玫关活动,对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。

四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。

五、及时参与研究,解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。

六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作,负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题.组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中,按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。

七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。

质检员岗位职责

一、负责监督检查施工现场的工程质量。

二、负责内部各工序检查验收工作.

三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。

四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。

五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。

六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。

七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理.

八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐.

九、按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收.

安全员岗位职责

一、在项目经理和安全经理的领导下,制定落实项目安全防范措施。

二、监督安全教育卡片,安全帽和其他劳保用品。

三、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。

四、组织安全生产检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查，大型设备或外来设备的监管。

五、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施.

六、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。

七、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。

八、严格履行职责，杜绝事故发生。

九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。

十、现场环境卫生的监管。

资料员岗位职责

一、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性.项目资料、图纸等档案的收集、管理。

三、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

四、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档.

五、参与施工生产管理,收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续.做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。

采购员岗位职责

一、与各岗位负责人积极沟通，理解技术方案，搞清主要设备技术要求，了解施工进度，制定采购计划，报项目经理批准后组织实施。

二、调查研究各主要设备的供应渠道和市场变化情况,确保主要设备采购任务完成.

三、统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支，以有效的资金,保证项目的顺利进行。

四、采购过程中反复检查主要设备是否符合技术、工程进度及质量要求,对主要设备采购和质量要求负全面责任。

五、完善业务洽谈过程，以最有利的方式签订采购合同，落实合同的执行.

六、按计划完成主要设备采购任务，并在预算内尽量减少开支。

七、做到以公司利益为重,不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

八、在项目经理例会上，定期汇报采购实施情况。

九、及时将采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购情况。

材料员岗位职责

一、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。

二、根据工程材料清单和月、旬施工进度，协助施工负责人编制《工程材料申请计划》，根据计划，分期、分批组织货源,按时供应现场。

三、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料，挂牌标示，为文明施工创造条件。

四、对材料进行分类，协助采购人员进行比较分析，划分材料的供货期的长短，制订合理的材料申请单，保证工程施工材料的供给。从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择;负责组织并参加对供应商进行定期评价。

五、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗；负责定期组织对仓库进行盘点，严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具，做好防盗防火的安全。

六、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用,不丢失、不浪费。

七、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用.施工员

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量,编写施工日志，上报施工进度,质量，处理现场问题。是工程指挥部和施工队的联络人。

质检员

1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

2、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况.

3、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况.

4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

5、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。

现场联络及管理员岗位职责

一、认真监督项目执行公司各项规章制度，服从公司领导指挥，完成各项工作.

工程项目实施过程中发生特殊事件、事故的,联络员要第一时间向项目主管、领导报告,同时要采取积极措施避免事件向不利方向发展.

配合各部门、分包方的联络以及工作中的协调。

联络员有权对任何部门、单位或负责人的违法行为向公司领导或上级机关提出检举，但任何人不得捏造或歪曲事实蓄意诬告陷害。

联络员代表公司项目,应维护公司荣誉和利益的义务，不得有损害荣誉和利益的行为.

监督检查施工现场工人的行为规范，协助安全员做好安全文明施工工作。

各施工现场人岗位职责

一、工艺施工调度：

主要负责现场施工管理及生产进度、人员调动、机具的调配等工作。

二、工艺现场负责人：

主要负责现场安全、质量、材料控制及设备管理。

三、工艺现场技术员:

主要负责编制现场的施工措施及施工计划，工艺配管的图纸材料审核、现场管线的预制及安装质量.

四、现场电气专业负责人：

主要负责现场电气仪表的图纸材料审核及安装质量。

五现场仪表专业负责人：

1、要熟悉仪表设计施工图纸。

2、熟悉设计图纸中所有仪表监测点及控制。

3、对施工单位无法理解的设计图纸进行讲解说明。

4、关于仪表施工问题与甲方仪表负责人员进行沟通。

5、熟悉仪表施工甲方的规范要求和国家的规范要求.

6、对施工中不符合规范的进行提醒和建议。

7、对于施工中遇到的影响施工进度的问题进行内部及外部的沟通,并及时汇报给项目经理。文件名称：研发部组织架构、岗位职责及任职需求文件编号:WI-RD—001—A版本：A核准：日期:审核：日期：拟制：日期：文件修订变更履历表版次修订理由及内容摘要修订页次修订日期A新制定文件发行收文单位发行控制章部门采购部质量部仓储部体系部售后服务部制造部PMC市场部业务部财务部研发部人事行政部工程部总经办份数111目的明确本部门职责权限及各岗位任职要求。2.适用范围适用于研发部。3。职责3。1研发部：负责本文件的制定、维护及存档。3.2人事行政部：本文件的存档。4.定义无5.工作程序5.1组织架构图硬件研发经理软件研发经理TS文员高级硬件工程师硬件助理工程师硬件研发工程师研发部经理研发副总工研发美工软件研发工程师软件助理工程师高级软件工程师5。2总职责负责组织制定并实施研发部的年度工作计划。建立和完善研发项目的立项、实施的管理和控制流程。根据公司总体战略规划及年度经验目标，围绕市场、客服中心制定公司产品研发项目的年度工作计划,并予以实施。编制公司年度研发经费预算。负责研发部项目年度计划的分解、下发工作。建立健全研发项目的控制流程。负责研发项目的立项、实施的管理工作。负责研发部的队伍建设，培养员工的团队意识。负责研发部的日常管理工作.5。3岗位职责及任职需求5。3。1工作职责：根据公司业务规划，与部门经理共同进行部门工作策划，开展和组织人员建设,并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，提高部门生产。负责研发部项目系统控制部分年度计划的分解、下发工作.检查、监督项目进度,处理变更,协调项目资源,调整项目组的开发任务，并监督各项目组的执行,推动项目按时完成。依据产品硬件技术指标，协调内外部技术资源，组织和指导解决硬件开发中的技术问题,推动产品硬件开发的进行。按照产品开发流程,监督软件开发过程中各种文档的制作与归档，并组织硬件技术开发经验的交流和积累,促进整体硬件开发水平的提高。任职资格：教育背景:◆电子或计算机相关专业本科以上学历。培训经历：◆接收过系统的电子或计算机软硬件设计教育。参加或自学过研发项目控制流程的相关培训。经验:◆三年以上研发部总工或项目经理的工作经验.技能技巧：◆接收过系统的电子或计算机软硬件设计教育。◆参加或自学过研发项目控制流程的相关培训.◆二年以上研发项目管理的工作经验,主持过大型软硬件设计项目管理、设计和开发工作，领导过五人以上的开发团队。◆具有按顾客规定的语言和形势来沟通必要的信息的能力。◆熟悉五大技术工具中的APQP、PPAP及FMEA。态度:◆良好的职业操守,科学、严谨、细心、踏实、稳重；◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；◆人际沟通能力强，良好的团队合作意识。软件高级工程师工作职责：按照研发部的年度开发计划，分解软件部分的工作.把握和制定公司产品的软件部分的发展规划，并予以实施.编制公司产品软件部分的年度设计开发计划。指导设计工程师系统的把握产品的开发方案。编制复杂产品的总体设计方案。评审各级的产品的设计开发方案。解决产品开发过程中的疑难问题。任职资格:教育背景:◆计算机软件专业本科以上学历。培训经历:◆接收过正规的系统的软件课程的教育。经验:◆五年以上软件开发方面工作经验。五年以上控制软件的开发经验.技能技巧：◆熟悉国家有关软件设计方面的政策、法律法规；◆熟练使用VisualC++、VisualBasic、SQLserver数据库、OFFICE等软件。◆掌握多线程的编程方法。掌握软件系统分析的方法。◆掌握计算机通讯方面的编程方法。◆具有按顾客规定的语言和形势来沟通必要的信息的能力。◆熟悉五大技术工具中的APQP、PPAP及FMEA.态度：◆良好的职业操守，科学、严谨、细心、踏实、稳重；◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；人际沟通能力强,◆良好的团队合作意识。5。3。3硬件高级工程师工作职责：按照研发部的年度开发计划,分解电子部分的工作.把握和制定公司产品的电子部分的发展规划，并予以实施。编制公司产品电子部分的年度设计开计划。指导设计工程师系统的把握产品的开发方向和方案。编制复杂产品电子硬件部分的总体设计方案。评审各级的产品的设计开发方案。解决产品开发过程中硬件部分的疑难问题。任职资格：教育背景：◆电子信息相关专业本科以上学历。培训经历:◆接收过正规系统的电子电路设计课程的教育经验：◆五年以上电子电路方面工作经验。技能技巧:◆熟悉国家有关机电子硬件方面的政策、法律法规；◆了解硬件设计方面的各种规范和标准。◆熟悉POWERPCB、POWERLOGIC、AUTOCAD、OFFICE等EDA工具。◆掌握各种电路分析和计算的方法。了解各种电子模型。◆熟悉网络通讯产品、工控类产品的系统架构及应用。◆具有按顾客规定的语言和形势来沟通必要的信息的能力。◆熟悉五大技术工具中的APQP、PPAP及FMEA。态度:◆工作细致、严谨.◆善于沟通和表述，工作踏实责任心强，能把握重点。5.3。4软件研发工程师工作职责：组织实施项目中的软件设计部分的工作。编写各个功能块的设计方案和主要框架的源代码.联系软件的合作开发工作。编写测试大纲,协调中试部进行各项指标的测试工作。组织编写产品软件部分的安装使用、维护说明书。负责指导对相关人员的技术培训工作任职资格：教育背景:◆计算机软件专业本科以上学历。培训经历：◆接收过正规的系统的软件课程的教育经验:◆二年以上软件开发方面工作经验。技能技巧：◆熟悉国家有关软件设计方面的政策、法律法规；◆熟练使用VisualC++、VisualBasic、SQLserver数据库、OFFICE等软件。◆掌握计算机通讯方面的编程方法。掌握多线程的编程方法。◆了解软件系统分析的方法.◆具有按顾客规定的语言和形势来沟通必要的信息的能力。◆熟悉五大技术工具中的APQP、PPAP及FMEA。态度:◆良好的职业操守，科学、严谨、细心、踏实、稳重；◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强;人际沟通能力强，良好的团队合作意识。5.3。5硬件研发工程师工作职责：负责实施项目中的电子电路设计部分的工作。设计电子电路原理图、PCB电路板图联系电路板加工厂家，组织新设计产品电子元器件的订货采购。组织试验器件的进货检验工作组织实施电路板的焊接工作。对初焊的电路板组织调试工作。编写测试大纲，协调中试部进行各项指标的测试工作。组织编写电子产品的包装、运输、仓储、安装使用、维护说明书。负责指导对相关人员的技术培训工作.任职资格:教育背景:◆电子信息相关专业本科以上学历.培训经历：◆收过正规的系统的电子电路设计课程的教育经验:◆五年以上电子电路方面工作经验.技能技巧:◆熟悉模拟电子电路和数字电子电路，熟悉单片机应用开发及单片机汇编语言和单片机C语言程序设计；◆熟练应用常用电子元器件，熟练检索各种元器件材料,能独立设计完整电子产品；◆熟悉国家有关机电子硬件方面的政策、法律法规；◆熟练使用POWERPCB、POWERLOGIC、AUTOCAD、OFFICE等软件。掌握硬件设计方面的各种规范和标准。◆熟练掌握各种电路分析和计算的方法。熟悉各种电子模型.◆具有按顾客规定的语言和形势来沟通必要的信息的能力。◆熟悉五大技术工具中的APQP、PPAP及FMEA。态度：◆良好的