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XX项目验收方案项目验收方案模板实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）XX系统建设项目于XX年XX月XX日开始建设，XX年XX月XX日建设完毕.承建设单位XX公司对信息系统各子系统进行了测试和质量检查,已具备了验收条件。按照合同条款由XX组织，XX公司共同参与，按照《XX工程设计要求》所规定的检验方法进行验收。一、验收依据1、《XX系统投标文件》2、《XX系统建设规范》3、《XX系统工程设计标准》4、XX系统招标文件二、验收范围及方法1、验收范围：各子系统设备与集成、资料审查、系统功能演示。2、验收方法：按照XX公司提供的依据《XX工程设计要求》制定的《XX系统验收大纲》组织实施.三、验收时间与地点XX年XX月XX日上午时分；XX单位。四、验收组组成XX系统验收工作由XX组织实施，XX公司共同参与。验收组成员如下：验收领导组组长：验收领导组副组长：组员：验收专家组组长：组员：五、承建方单位代表六、邀请参加验收代表七、验收组工作划分按照施工资料、设备安装和系统功能演示进行验收。具体分工如下:1、设备安装验收小组组长：组员:2、系统功能测试演示小组组长：组员：3、资料审查小组组长：组员：八、验收实施（见附表）时间内容单位主持人上午8：30-8:50介绍参加验收的单位和领导，公布验收组名单及组长名单；对验收提出要求XX8：50—9：20项目实施情况汇报XX9：30—11：30分组进行验收验收小组下午2：00-4：00各小组汇报检查情况,XX公司答疑验收小组4：10-5：10拟制、宣布验收结论验收领导组建设项目竣工环境保护验收监测报告项目名称:委托单位：项目名称：承担单位:项目负责人：校核:审核:审批：现场监测及分析人员：现场照片目录附图：附件:前言表一项目概况建设项目名称建设单位名称建设项目主管部门建设项目性质主要功能名称设计能力实际能力环评时间开工日期投入试生产时间现场监测时间环评报告表审批部门环评报告表编制单位环保设施设计单位/环保设施施工单位/投资总概算环保投资总概算比例实际总投资实际环保投资比例验收监测依据验收监测执行标准、标号、级别验收监测标准按照***环境保护局对《＊**项目环境影响报告表》的审批意见执行,即:一、表二建设项目生产工艺及污染物产出流程表三主要污染源、污染物处理和排放流程表四废水监测结果采样点项目时间SSCODCrBOD5NH3-NTP动植物油平均值执行标准结果评价年排放量(t/a)备注表五废气监测结果表六噪声监测结果等效声级Lep（A)时间测点名称昼间噪声（dB（A))夜间噪声（dB（A））气象条件执行标准结果评价备注表七环保检查表八验收监测结论及建议建设项目竣工环境保护“三同时"验收登记表填表单位(盖章）:填表人（签字）:项目经办人（签字):建设项目项目名称建设地点建设单位邮编联系行业类别建设性质技改□新建√技术改造□迁建□建设项目开工日期投入试运行日期设计规模实际规模投资总概算(万元）环保投资总概算（万元）所占比例％环保设施设计单位实际总投资（万元）实际环保投资（万元)所占比例%环保设施施工单位环评审批部门批准文号批准时间环评单位初步设计审批部门/批准文号/批准时间/环保设施监测单位环保验收审批部门批准文号批准时间废水治理(万元）废气治理（万元)噪声治理（万元)固废治理（万元）绿化及生态(万元）/其它（万元）/新增废水处理设施能力/新增废气处理设施能力/年平均工作时/污染物排放达标与总量控制（工业建设项目详填)污染物原有排放量(1）本期工程实际排放浓度(2）本期工程允许排放浓度(3)本期工程产生量（4）本期工程自身削减量（5）本期工程实际排放量（6）本期工程核定排放量(7)本期工程“以新带老"削减量（8）全厂实际排放总量（9)区域平衡替代削减量(11）排放增减量（12）废水///////////化学需氧量///////////氨氮///////////石油类///////////废气///////////二氧化硫///////////烟尘///////////氮氧化物///////////工业固体废物///////////与项目有关的其它特征污染物总磷/////////////////////////注：1、排放增减量：（+）表示增加，（—）表示减少。2、3、计量单位:废水排放量——万吨/年；废气排放量——万标立方米/年;工业固体废物排放量——万吨/年；水污染物排放浓度——毫克/升；大气污染物排放浓度——毫克/立方米;水污染物排放量—-吨/年；大气污染物排放量——吨/年。一、移交类型移交包括合作期限届满、提前终止移交以及竣工验收后的移交三种类型。二、移交方式项目的移交方式为资产移交.三、合作期限届满移交（一）移交时间项目合作期届满。（二）移交范围项目公司应在运营期限届满后以良好的运营和维护状态将本项目、附属设施、其全部权益无偿移交给区建设局或区管委会指定的其他机构。A、项目公司关于本项目的移交范围及内容如下:项目公司及其对项目的所有权利，包括所有权（占有、使用、收益、处置)用益物权和担保物权,但不包括债券。项目及其附属设施；器材和备品备件；建筑物、构筑物和设备；材料、库存和全部改建设施;项目建设期及运营期间全部的财务资料、技术资料及运维管理资料和相关存档文件及工作记录等资料;项目公司应向XXX政府或XXX政府指定的接收人无偿移交12个月内正常消耗性备件和事故修理备品备件；所有与项目有关的项目公司的其它权利和利益。2、其对场地使用的全部权利；3、符合规范的场地清理和恢复；4、XXXX可以合理要求社会资本方交付之前未曾按照本合同规定交付的运维记录、修理记录、移交记录、设计图纸和其他资料，以使其能够直接或通过其指定机构继续项目的运营.5、保险和承包商保证的转让。在移交时,社会资本方应将所有承包商和供应商提供的尚未期满的担保和保证无偿转让给接收人,并且将所有保险单、暂保单和保险单批单转让给接收人。接收人应支付或退还上述移交之后保险期间的保险费.6、技术转让。社会资本方在移交日期将届时使用的运营和维护项目设施所需要的所有技术和技术诀窍,以及属于社会资本方的名称（但根据社会资本方的合同，社会资本方的名称发生变更除外)、商标、专利、软件、版权及所有无形财产，无偿移交和授权（包括以许可证或分许可证的方式）给接收人.B、项目公司关于本项目的移交范围不包括下述内容：项目公司在项目建设期及运营期内形成的任何债务、担保以及向任何第三方承担的责任，以及因本项目建设、运营、维护等引起的环境污染及其他性质的请求权或权利负担.（三）移交前修复1、修复时间节点及内容在移交日期之前不早于十二个月，社会资本方应对项目设施进行修复，但此修复应不迟于移交日期六个月之前完成。修复的具体时间和内容应于移交日期前十五个月时由XXX局核准。修复应包括：（1)核查项目设施；（2）消除实际存在的缺陷；（3）检修、探伤、检测及易损易耗件更换等;（4）XXX合理要求的其他检修项目。2、修复内容的整改社会资本方有义务将XXX合理提出的检修项目列入其修复计划。如果社会资本方不能进行修复，XXX可以自行进行修复，由社会资本方承担费用和风险。XXX有权提取运维保函,以补偿修复的费用。在此情况下,应向社会资本方提供所发生的支出的详细记录.(四)移交验收1、移交日期3个月前,由XXX及社会资本共同委托具有资质的检测评估机构对本项目及其附属设施进行检测.XXX局、项目接收单位和社会资本方应均有代表在场。项目公司有责任使检测所得各项性能参数都能符合国家和XXX在XXX方面的技术规范或标准的要求。2、如果不能达到上述XXX局要求的参数，社会资本方应在XXX政府限定的时间内（30日）完成整改修复工作使其达到相关规范和要求，并承担相应费用。并在修复完成后及时通知参与项目移交验收的各方,重新进行验收.3、如果社会资本方不能自前次验收日30日内修正上述缺陷，XXX局可以自行修正或者委托其他具有相应资质的单位进行修正，由社会资本方承担风险和费用。XXX局应有权从运维保函中支出费用以补偿修正上述缺陷的支出,但是需将发生的支出详细记录提交给社会资本方.4、在移交日期,社会资本方应向接收人无偿移交九十（90）天内项目正常需要的消耗性备件和事故修理备品备件。（五）移交程序运营期结束12个月前，由XXX政府和社会资本各自派人员组成移交委员会，具体负责和办理移交工作.移交委员会主任由政府指派有关部门人员担任，组织必要的会议会谈并商定设施移交的详尽程序，确定移交仪式.本项目具体移交步骤如下：在距运营期满前15个月内，应由XXX政府和项目公司共同商定不再签订超出运营期的合同.在距运营期满12个月前，成立移交委员会.在距运营期满12个月前，项目公司应按《中华人民共和国审计法》等有关法律法规的规定进行全面审计.在距运营期满12个月前，XXX政府和项目公司应联合对项目进行检查。在距运营期满6个月前,XXX政府和项目公司应共同达成协议，明确项目公司向XXX政府移交项目详细安排，以及向XXX政府移交项目、设备、设施的详细清单。社会资本方应提供移交必要的文件、记录、报告等数据，作为移交时双方的参考。在距运营期满前3个月,由XXX政府和项目公司共同委托具有资质的检测评估机构对本项目及其附属设施进行检测.在距运营期满3个月前，项目公司应当做好向XXX政府移交项目的必要准备。在距运营期满6个月前，项目公司应协助XXX政府完成接管人员的培训工作；在距运营期满3个月前，XXX政府接管人员开始参与由项目公司安排的运营维护和维修工作，以利正常移交。经双方签订移交报告后，移交正式生效。（六）风险转移社会资本方应承担移交日期前项目设施的全部或部分损失或损坏的风险，除非损失或损坏是由XXX局的违约或不可抗力所致。（七）移交监管项目的运营期满后.第三方监管机构有权监督建设单位聘请专业建设工程鉴定机构对项目进行鉴定，若项目需要大修,则建设单位应在第三方监管机构的监管下对项目进行修理完善后，再将项目进行移交，第三方监管机构及实施机构认可后,监管建设项目,并要求建设单位按时移交项目的所有资料.四、提前移交（一)移交时间在项目建设前期、建设期、运营期,如遇不可抗力或违约事件导致项目提前终止时，项目需要提前移交。（二）移交原因违约事件、法律变更、不可抗力或双方协商一致导致项目提前终止。项目公司出现下列情形之一的，政府方有权临时接管或指定第三方取代项目公司承担本项目的建设、运营、维护、移交等相关工作，以便本项目的实施和公共利益的维护:1、项目公司违约导致的提前终止下述任一事件发生时，政府方有权立即发出终止意向通知：（1）项目公司在协议中的承诺被证明在做出时存在虚假或未兑现,严重影响其履约能力；（2）项目公司未能根据协议约定提交建设期履约保函或移交维修保函并保持其有效的；（3）项目公司出现放弃建设或视为放弃建设情形的，或者项目公司方出现因自身原因不能按时开工导致提前终止情形的；（4）项目公司被依法吊销营业执照、责令停业、清算或破产；（5)未经政府方同意,项目公司擅自出租、质押、转让项目经营权等。2、政府方违约导致的提前终止政府部门严重违约事件，政府方在协议中声明和保证被证明是虚假的或未兑现，使项目公司履行本协议的能力受到严重不利影响时，项目公司有权立即发出终止意向通知。3、法律变更导致的提前终止如果在本协议生效后，因法律变更导致项目公司部分或全部不能履行本协议项下主要义务,而这种变化和影响又不以政府方的意志为转移，双方应尽力就继续履行本协议进行协商,若不能达成一致，则一方可向另一方发出终止意向通知.4、不可抗力导致的提前终止不可抗力事件发生后,PPP协议签订双方无法协商一致继续履行各自义务,双方有权向对方发出终止合同的意向通知。。5、协商一致终止在合作期内，由各方协商一致可提前终止本协议.（三）移交双方义务社会资本有义务配合政府方完成项目的移交工作，并将项目有关资料交由政府方或其指定部门。政府方应及时做好接管，保障项目设施持续运行，保证公共利益不受侵害。（四）移交清算若项目需要提前移交，因政府原因需要终止本项目的，项目公司可要求相应的赔偿，并将项目公司为本项目建设已投入的项目资本金返还给项目公司，同时退还项目公司已提交的项目履约保证函，并给予合理补偿。若项目需要提前移交，因项目公司原因需要终止本项目的，可扣其履约保证金,造成严重影响的可进行索赔。若是双方协商一致，提前终止合同，则项目移交清算及补偿金等的计算问题,由各方协商解决。（五)其他移交范围和移交验收及移交程序等参照合作期限届满情况下的移交执行，但是具体的时间节点由双方协商确定。五、竣工验收后移交（一）移交时间项目竣工验收合格后.（二）移交原因在项目竣工验收后合格后，如因社会公共利益的需要或者双方在PPP项目合同中出现较大争议，导致PPP项目合同提前终止，需由政府方接管本项目。（三)移交双方义务社会资本有义务配合政府方完成项目的移交工作,并将项目有关资料交由政府方或其指定部门。政府方应及时做好接管，保障项目设施持续运行,保证公共利益不受侵害。（四)移交清算若因政府原因需要在建设期结束后，进行项目移交，则项目公司可要求相应的赔偿，同时退还项目公司已提交的项目运营期履约保证函，并给予合理补偿。若因项目公司原因需要在建设期结束后，进行项目移交,可扣其履约保证金，造成严重影响的可进行索赔。（五）其他移交范围和移交验收及移交程序等参照合作期限届满情况下的移交执行，但是具体的时间节点由双方协商确定.六、临时接管自项目合同生