产品经理的能力及常犯的错误

产品经理能力通过上次课程对产品经理的理解。讨论：你认为产品经理应该具备哪些能力才能出色的完成工作任务？【分组讨论】10分钟产品经理能力必备能力管理能力加分能力复合能力产品经理能力行业分析用户调研需求获取需求评估需求优先级定义需求管理撰写需求沟通能力必备能力产品经理能力团队管理决策能力时间管理项目管理制度流程专业知识管理能力产品经理能力创新能力人脉资源影响力学习能力外语能力算法能力情绪控制能力加分能力产品经理能力用户体验信息架构交互设计审美能力技术能力测试能力运营能力市场能力复合能力商务拓展财务能力数据分析产品经理能力行业发展趋势预测能力用户核心需求的把控能力估算市场规模的能力评估需求和需求优先级定义的能力沟通能力创新能力复合能力掌控资源的能力产品经理能力现在你能总结出产品经理应具有的能力了吗？产品经理常犯的错误每一个有经历的人对常犯的错误应该不会陌生。错误的目的在于警醒，对于自己常犯的错误应引起足够的重视，避免再次出现。产品经理也一样，人非圣贤，孰能无过。重点在于领悟错误、总结错误产品经理常犯的错误那么，问题来了……讨论：你在学习和生活中犯过哪些错误？有没有做总结？试想产品经理会犯的错有哪些？【分组讨论】10分钟产品经理常犯的错误自我感觉良好知其然，不知其所以然老板的话是圣旨需求变更频繁不善于沟通不重视需求文档和原型为了做产品而做产品项目管理混乱不做计划和总结产品经理常犯的错误N年之后，你成为了神一样的产品经理~~上面提到的错误，你会犯吗？产品经理与项目经理的区别产品经理ProductManager项目经理ProjectManager概念区别：产品经理：是驱动和影响设计、技术、测试、运营、市场等人员推进产品生命周期的经理人项目经理：是对成功完成项目负责全面责任的人，通过一系列的领导与管理活动，使项目的目标成功实现并使项目利益相关者都获得满意的人产品经理与项目经理的区别业务区别：产品经理重策划项目经理重执行产品经理与项目经理的区别职责区别：产品经理主要是明确产品的目标用户群、需求获取、撰写产品需求文档、制作原型文档、……项目经理主要是建立组织，明确权责，建立交流渠道，进行沟通理解……产品经理与项目经理的区别产品经理与项目经理的区别你理解了吗？讨论：未来的你，会选择产品经理还是项目经理？理由是？【分组讨论】10分钟探查“探查现实与虚拟世界

之间的对比与相互关联…”虚实虚拟世界1）用软件在屏幕上写文档、绘画…2）用即时通讯工具聊天…3）到微博、论坛发帖子…4）用CPU与内存运算数学、处理图像，把结果显示在屏幕上…5）用电子邮件把一份文档发给在其他城市办公的伙伴…6）把数据保存在文件夹、数据库…7）网上购物，听音乐、看电影、玩游戏…现实世界1）用和笔在纸上写文章、绘画…2）面对面的讲话…3）把字写在纸上，贴到社区的公告栏里…4）用脑子与记忆运算数学，处理图像，把结果写在纸上…5）把信件投递到邮局后寄送到在其它城市办公的伙伴…6）把文档、表格整理放到文件柜，并他们打上标签…7）超市购物，听CD、看话剧、解数学题、二次世界大战…探虚查实是的，虚拟世界的东西都是人类已知范围之内的东西，在没有计算机，网络之前，它们能做的人类都能做，因此，虚拟世界中的概念与行为均来自于我们周围的现实世界...探虚查实那有没有一句话可以描述现实世界到底是个什么东西呢？探虚查实现实世界就