第五医院供应室工作制度范本

第五医院供应室工作制度一、工作目的与背景供应室是医院重要的后勤保障部门之一，负责医疗设备、耗材、药品等的采购、配送、储存等工作。为了保障医院日常运转，提高医疗服务质量，制定和执行供应室工作制度是必要的。二、工作职责与权限2.1工作职责供应室的工作职责包括但不限于以下几个方面：-采购：根据医院需要，负责医疗设备、耗材、药品等的采购工作。-配送：协调各科室的需求，按时配送医疗设备、耗材、药品等到相应科室。-储存：合理储存医疗设备、耗材、药品等，并定期进行盘点。-报损处理：及时处理因过期、损坏等原因导致的设备、耗材、药品报损情况。-库存管理：及时更新库存信息，确保库存充足。-监管：对供应室工作进行监管，确保工作符合相关规定和标准。2.2工作权限供应室工作人员的权限包括但不限于以下几个方面：-采购权限：根据职位和工作需要，拥有一定的采购权限。-配送权限：按照工作安排，拥有相应的配送权限。-储存权限：负责医疗设备、耗材、药品等的储存工作，并拥有相应的储存权限。-报损处理权限：根据工作需要，对报损情况进行处理，并拥有相应的处理权限。-库存管理权限：负责库存管理工作，并拥有相应的管理权限。-监管权限：负责对供应室工作进行监管，并拥有相应的监管权限。三、工作流程与操作规范3.1工作流程供应室的工作流程如下：1.接收科室需求：接收各科室对医疗设备、耗材、药品等的需求。2.采购计划编制：根据科室需求，编制采购计划。3.采购执行：与供应商沟通，完成采购工作。4.入库储存：将采购的医疗设备、耗材、药品等按规定进行入库储存。5.配送安排：根据各科室需求，安排并配送医疗设备、耗材、药品等到相应科室。6.周期盘点：定期对库存进行盘点，并及时更新库存信息。7.报损处理：对过期、损坏等情况下的设备、耗材、药品进行处理。8.库存管理：根据实际需求，及时更新库存信息。3.2操作规范为确保供应室工作的规范性与高效性，以下为工作人员需要遵守的操作规范：-完整填写工作记录：工作人员需要按照规定，完整、准确地填写工作记录。-审慎采购决策：采购决策需要经过严格的审慎，确保采购的物品符合需求、质量可靠。-注意设备保养：对储存的设备进行定期保养，确保设备的正常使用寿命。-细致配送医疗用品：配送时需认真核对物品名称和数量，确保准确送达。四、职责分工与考核机制4.1职责分工供应室的职责分工如下：-采购员：负责采购计划的编制与执行。-仓管员：负责入库储存、盘点和报损处理等工作。-配送员：负责医疗设备、耗材、药品等的配送工作。-监管人员：负责监管供应室的工作，并定期组织检查和考核。4.2考核机制供应室的工作绩效将通过以下方式进行考核：-工作记录考核：对工作记录的完整性和准确性进行考核。-交付准时率考核：对医疗设备、耗材、药品等的配送准时率进行考核。-库存管理考核：对库存管理的准确性和效率进行考核。-监管审核考核：对供应室工作的监管审核进行考核。五、保密与安全管理供应室将严格执行医院保密和安全管理制度，确保物资的安全性和保密性。工作人员需要履行以下几个方面的保密和安全管理义务：-保密责任：工作人员需妥善保管医疗设备、耗材、药品等的相关信息，不得泄露给外部人员。-安全使用：工作人员需遵守医院的安全使用制度，合理使用设备和耗材。-库房安全：工作人员需负责库房的安全管理，防止盗窃和损坏。六、制度执行与优化供应室工作制度的执行和优化是一个持续的过程。医院