年目标制定与分解教学课件_第1页
年目标制定与分解教学课件_第2页
年目标制定与分解教学课件_第3页
年目标制定与分解教学课件_第4页
年目标制定与分解教学课件_第5页
已阅读5页,还剩59页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

年目标制定与分解1、舟遥遥以轻飏,风飘飘而吹衣。2、秋菊有佳色,裛露掇其英。3、日月掷人去,有志不获骋。4、未言心相醉,不再接杯酒。5、黄发垂髫,并怡然自乐。年目标制定与分解年目标制定与分解1、舟遥遥以轻飏,风飘飘而吹衣。2、秋菊有佳色,裛露掇其英。3、日月掷人去,有志不获骋。4、未言心相醉,不再接杯酒。5、黄发垂髫,并怡然自乐。LOGO年度目标对划制定与分解企业目标管理系列课程(基础篇LOGO谈谈收(积分竞争制)LOGO年度目标对划制定与分解企业目标管理系列课程(基础篇LOGO谈谈收(积分竞争制)LOGO什么样的环境和状态下执行力最好?危机感成就执行力YoursitehereLOGO构建一个优秀的执行环境从现在开始让我们开始竞争吧!Yoursitehere课堂守则上课随意走动3分/次上课迟到5分/次上课手机响5分/次LOGO实效管理课堂人生是一个又一个结果的累积你做出一个好的结果,就有一个好的回报;你做出一个差的结果,就有一个差的回报你做不出结果,马上就被淘汰。人生是一个又一个结果的累积改变人生命运,首先就要改变每天的结果。知与行行与果态度不等于结果职责不等于结果任务不等于结果定义结果的三大要素明确的时间节点是管理成熟的表现价值一一可以交换和支撑战略才有商业价值经得起检查与考核才能长效的存在(可量化的标准)有人检查不代表我不信任你(风险的不对等)我教给你做就代表我已经信任你;我来检查你是来帮助你,帮助你不犯错误或少犯错误管理是谁的责任?管理的最终目标是为了什么谢谢你的阅读知识就是财富丰富你的人生71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德

72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗

73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰

74、路漫

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论