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文档简介

2023年行政后勤个人年终工作总结行政后勤个人年终工作总结1

1、进一步加强物业设施修理维护,提高服务设施运行标准。

20xx年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,11年对全部设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养安排,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事务,建立了意外事务报告总结制度,要求意外事务发生时,填写《意外事务处理报告单》,对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求,以此削减了同样问题的重复发生;

实现多级巡察制度,包括经理级员工开店前巡察、物业管理员巡察,领导抽查巡察,联合检查巡察等,保障物业问题刚好发觉和处理。20xx年截止目前思想汇报专题,长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个,均得到刚好的处理,保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满意公司经营发展的需求。

2、强化环境秩序管理,营造清爽舒适的购物环境。

良好的环境秩序是对顾客服务最干脆的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20xx年,主要从以下几方面加强了工作:

一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域实行洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁担当范围始终公路上,尽可能削减周边环境对商场卫生的影响;

二是主动改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,主动探究保洁保养的'方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高。

3、主动加强服务,提高员工的服务意识。

20xx年后勤部提出一站式服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了首问负责制,全部后勤文职人员都能办理全部业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示,主动接受服务监督。

为全面提高服务质量,后勤部还制定了《修理投诉电话管理方法》,对24小时修理电话进行录音,刚好反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员刚好现场了解服务效果及服务满足度,刚好总结和处理服务中的问题;通过参与营业例会刚好获得服务信息,使后勤部第一时间了解服务需求,刚好予以协作和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务协作协调会,探讨服务细微环节,确保后勤服务协作工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。

主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。为大家整理了学校行政后勤年终个人工作总结,希望对大家有所帮助。

行政后勤个人年终工作总结2

在每天劳碌充溢的脚步声中,转瞬间本学期的工作即将结束,在伍家区教化局的正确领导下,我校后勤部门全面贯彻、仔细落实区教化局的各项工作部署,以下就是为您供应的行政后勤年度个人总结。

我们扎实有效地开展各项工作,本学期我校项目建设、校内文化建设取得了突破性进展,取得了肯定的成果,现把我校这学期的后勤工作总结

项目建设取得重大突破。

自去年来,学校为改善办学条件,始终在多方奔跑、主动争取教学楼改造建设,本学期来,在区教化局的高度重视和指导下,我校项目建设迈取得突破性进展

(一)、盘活土地资源项目取得关键性进展。

我校土地存量较大,为减轻财政投入压力,改善我校办学条件,学校多年来提交的吸纳外来资金,校商合作改善办学条件的项目建设方案在区教化局和大屈校长的指导下,我们对项目建设可行性进行了多次市场调研,反复论证和多次修改,完成了前期市场调研文字论述、项目建设的`文字方案,并聘请设计院制作了两套平面图效果设计图,这一整套文图资料已形成正式定论作为日后招商引资重要依据。

(二)、1号教学楼加固及改造项目本学期暑假即将动工。

我校1号教学楼始建于19xx年,年久失修,校舍破旧老化严峻,平安隐患突出,去年在全国中小学校舍平安工程排查中被鉴定为平安性c级、建议拆除。为了保障学校师生平安,改善办学条件,学校做了大量工作,最终争取到本学期暑假校舍加固改造工作。本部门在学习外校教学楼加固阅历同时,快速拿出了加固改造建议书、请示以及装修方案,6月3日区教化局和区发改委正式下达批复,如今校舍加固经费正在通过选购 渠道进行中,校舍加固方案已送至市审图办进行审查,本项目建设可行性探讨报告也正在完成当中,期盼多年的教学楼加固及改造的愿望最终有望得到实现。

(三)、校内文化正式进入设计阶段。

校内文化建设是我校一项重要工作,本学期学校后勤牺牲五一假期休息,特地从外地购运了两车价廉物美的欣赏石。经过学校主动争取,在区教化局的高度重视和牵头下,学校与全国闻名的成都三顾茅庐校内文化策划公司签订了校内文化设计合同,我校校内文化设计正式启动,目前校徽及其相关元素设计进展快速。

行政后勤个人年终工作总结3

回顾这几个月的工作,有收获也有许多感概。短短的几个月的工作中,在领导和同事的支持和激励下,让我感受到在工作中带给我的自信和欢乐,也感受到因为自己实力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中,自己在工作中取得了一点点成果,但是有许多不足。下面我主要从以下几个方面对我20xx年的工作进行总结。

一、工作内容

1、协作领导和各位编辑工作

行政工作主要的一点就是帮助领导工作,传达领导给各位编辑的指示以及协助领导安排给编辑任务,负责与各位编辑进行沟通,协作各位编辑工作。

2、聘请工作

写手是公司主要的生产力,由于公司工作的特别性,导致写手的流淌性很大,所以聘请优秀写手是每天的工作重点。个别写手是主动加聘请进行洽谈,在这x个月的工作中,我共聘请xx多位写手。间或我也会协作领导为公司聘请其它人员。也会在各个网站发布聘请信息,除了我每天都更新的xx和xx网,其它的网站,类似xx、xx等我也会发布聘请信息。为公司聘请像电话营销,行政文员,销售经理等聘请工作。

3、网站录入和更新

由于聘请写手是一个长期的工作,所以每天都要更新聘请网站来拓展写手的能源。xx和xx网是每天都要更新的,xx和xx和xx这三个网站是每x天录入一次,每次录入x篇文章进行更新。

在公司的x个月中我共录入了x个网站的内容,录论文和期刊。xx月份的时候是xx和xx这x个网站。xx月份的时候是xx和xx这x个网站内容的录入。

4、李波老师后台的录入

李波老师是咱们公司的重要客户,他的稿件都要通过专用后台进行安排和调整,每天早中晚至少三次登陆后台,查看最新的动态,给编辑安排任务。

二、工作中的不足

担当行政工作x个月以来,发觉有许多不足,聘请写手的时候缺少耐性,审查笔试稿子不够仔细,这让一些不负责任的写手乘虚而入,影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够细致,影响了领导的推断力和决策力。

三、工作感想

加入公司负责行政工作x个月来,我觉得行政工作最主要的.是耐性和激情。行政工作要时刻保持饱满的热忱,要有足够的耐性,不能急于求成,要脚踏实地按部就班的工作,虽然有的时候所做的工作都是重复的,但是每一时刻都要仔细,细致的面对工作,每天都要有归零心态去工作,对待工作有责任感和信念,不能自满,要在不断学习和自我反省中去工作。

四、20xx年工作安排

1、加大聘请力度。

20xx年的聘请工作做的不是很胜利,写手总是不够用,在即将到来的20xx年我要加大聘请力度,尤其是医学写手,不能让公司因为我的聘请不当而影响公司的发展。我会努力,仔细,不能有一丝一毫的懈怠的去面对聘请工作,让公司的行政部门成为各个部门发展的后备军。

2、做好领导和各部门沟通工作。

行政部是领导与各部门沟通的桥梁,在20xx年我会接着协作领导和各部门的工作,帮领导分忧解难,做好后勤保障的服务职能。

3、工作规范化,职业化。

行政部现在刚刚步入正轨,有些地方还不是很成熟,我会努力让行政部在20xx年应有的价值体现出来,使其发展越来越规范化,无规则不成方圆,行政部虽然是单枪匹马,但我信任有领导和各位同事的关照,行政部的发展会越来越职业化。

4、提升个人工作实力,对工作要有奉献和感恩的精神。

在学问的山峰上攀登的越高,你领会的风景也越壮丽,我要不断的给自己充电,高标准要求自己,不断的挑战自己,时刻保持谦卑感恩的心去工作,每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效,虚心的向领导和各位同事学习,要有创新意识,没有畏难心情,要严于律己,让自己的实力得到提升,为公司创建更大的价值。

“想要”和“得到”之间还有“做到”,我会努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。

能够相识年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸,几个月的共事时间虽然短暂,但我很感谢领导和公司各位同事赐予我的帮助和激励,我会接着努力用我的成果回报各位,工作上的不足还恳请各位能刚好指责,我会很感谢大家。真心的祝愿公司在领导的带领下20xx年接着创建奇迹,也祝福我们的队伍会越来越强大。我们强则公司强,公司胜利则我们胜利。希望20xx年我们将全部的对手都拍在沙滩上,让公司成为行业领头人。

行政后勤个人年终工作总结4

20xxX半年,在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮助下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广阔员工满足度为目标,以热忱、主动的工作看法较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历,克服不足,现将工作总结汇报如下:

一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转

1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的刚好性、针对性、公开性;通过每天早会,有序支配工作,分析研讨工作中存在的问题,刚好传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通沟通;通过每周班组例会,做到工作目标清楚、责任明确,使各项工作有安排、有落实的开展,强化各岗位间的工作连接、协作,有效提高员工的主子翁意识、集体意识,增加班组的凝合力;

2、制定各岗位周安排卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且通过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行刚好督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备刚好联系修理,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态;

3、依据公司发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作安排,并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行,通过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素养,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

二、增加服务意识,征集广阔员工看法

刚好将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广阔员工,接受广阔员工的监督,并通过生活委员将广阔员工的看法收集,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,刚好了解后勤服务的履行状况和广阔员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱供应依据,而且不断创新菜品,不仅满意广阔员工的就餐口味。

三、完善物资选购 验收流程,有效限制成本,确保饮食平安

1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽选购 渠道为目的,先后于今年x月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选择质优价廉的供应商与之签订选购 合同,另增加了大米和蔬菜供应商,形成竞争,保障食品原材料选购 的刚好性和选购 质量,有效的限制了食品原材料的选购 成本;

2、选购 物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚,选购 执行选购 员申报、主管审核、部门领导批准的程序,选购 以从紧限制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、选购 员共同现场验收确认,财务人员、选购 员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格根据《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广阔员工的饮食平安。

四、完善硬件配置,提高后勤服务档次

经过前期惊慌、有序的打算,3月28日新食堂搬迁投入运用,依据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购 ,有效改善了食堂硬件设施;同时,x月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。

五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量

为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,x月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作

宾馆、食堂人员的流淌较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下,刚好有效的对班组人员的岗位进行调整,合理安排工作任务,较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作。

以上是我个人20xx上半年工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将接着发扬优点,改正不足,不断积累阅历,与宾馆、食堂全体员工团结一样、开拓进取,为公司的发展做出的贡献。

后勤工作特别重。为了让我们酒店的餐厅有足够的食材来源,我们在这就还没起先就起先做预备工作,根据我们部门的要求,是提前规划,这让我们这周工作很轻松,有着很严谨的逻辑和工作。

我们每个人都在为自己的岗位在思索对策,因为不但要为酒店餐厅供应各种常用的食材,还有其他的后勤资源须要我们留意,比如客房的被褥更换和清洗,卫生的打扫等等都被支配在了我们后勤部门,每天都特别的'繁忙,一个是酒店规模大另一个是应为我能须要负责的板块多。

但是虽然有些繁琐,但是也没有乱阵脚,因为我们始终都在跟着节奏来走,每一次前进的步伐都稳健,没有什么错误,所以这周没有什么糟心的事情发生,都能够维持酒店的运营,让我们酒店的份儿有了很大的提升空间。同样我们也都在朝着一个方向前进,不断的为更多的部门负担选购 的责任。

沟通是我们为了工作常常要做的工作,每次都要主动的与同事之间进行沟通和了解,彼此做到心中有数,让我们的工作可以在规定的时间内按时做完,不至于拖累了我们酒店的发展。每个人都被分派了许多任务,但是我们并不赶一个是因为我们后勤人手充裕,另一个是我们的工作效率还是比较高的。有领导的统领,更是有大家的协作,把十指攥成拳才能够挥出更加有力的攻击。

我们本周工作中,常常被提及到工作的重要,我们领导也常常给我们许多忠告,比如我能的竞争对数后许多,行业之间的进攻等,想要获得成果获得时间发展,又该如何做等等问题让我们可以在后勤工作中有了更加足够的打算,因为有先见之明,所以对于工作的加强有很大的提升和开拓。

我们许多人工作都有了基础的依照,有了可以遵循的规律走,因此在后勤工作上面就积累了很大的阅历,让我们后勤部有了更大的空间,虽然有些狭小但是也施绽开了拳脚,让我们获得了一段珍贵的发展机会这是值得兴奋与认同的终归这样的分摊任务,调动起更多的人为酒店的发展贡献,自己的实力和价值。

当然最重要的还是我们后勤部团结,每个人都在为这个集体努力又怎么会出现完不成的任务。

行政后勤个人年终工作总结5

一、工作总结

(一)外事管理

根据岗位职责主动主动学习外事学问,提高业务水平和工作效率,通过多方沟通协调,最终捋顺了商务签证、工作签证及居住证的办理流程。与国内基地办共同明确了各自的职责范围,能更加有序高效的为后续进场人员办理相关外事手续。

(二)后勤管理

1、用电成本限制

(1)限制照明用电

①人员较少时,只开必要位置的灯具;

②设专人,人员离开后,刚好关闭电源,做到人走灯灭。

(2)削减办公设备用电

①复印机、电脑等办公电器用完后刚好开启“节能”或“待机”模式。

②假如长时间不用电脑,责任人应刚好关机,下班后,应关闭电脑全部连接电源。

③打印机、空调等在下班时应刚好关闭电源。

2、宿舍管控措施

(1)宿舍无人时,不允许有照明灯具及空调等打开现象。

(2)禁止宿舍运用大功率电器;

(3)严格管理各宿舍卫生,为员工供应一个健康舒适的生活环境。

3、食堂管控措施

(1)仔细把好食品卫生关,腐烂、变质、异味的食物一律不得上桌。

(2)每周更新下周菜谱,做到食品健康卫生,尽量使菜品多元化,让职工吃的放心舒心,杜绝奢侈等现象的发生;

(3)食堂选购 员充分调查当地蔬菜市场,做到菜比多家,依据菜谱购买菜品,严格限制菜品价格;

(4)依据项目成本预算和人力安排,制定员工就餐标准及成本核算限制;

(5)制定食谱时应遵循“种类多样化、口味大众化、品质中档化”的原则,按项目部确定的伙食标准,严格限制费用成本,不超支,不节支。

(6)食堂应结合施工实际和气候、季节状况支配好一日三餐的食谱,原则上按周制定食谱,刚好公布;力争做到品种多样、荤素搭配、口感上乘、养分丰富。

(7)食堂操作间应严格限制非操作人员进入,禁止除炊事人员外的员工在操作间洗碗、洗手、翻检食物或自行取食。

4、用水成本限制

(1)节约用水。水龙头用完后顺手关闭,避开“长流水”,常常检查供水设备,避开漏水;

(2)将水、电管控纳入日常巡逻、检查的一部份。假如发觉水笼头、水管有漏水或渗水现象,刚好修理处理。

(三)办公用品成本限制

1、公司内部推行无纸化办公,利用电子邮箱传输文件,削减文件打印。

2、全部文件干脆在电脑上起草、拷贝、批阅、修改,最终一次性打印成稿。

3、在确保平安、保密的前提下,复印纸要双面运用。

4、保证复印机、打印机、传真机等设备良好率,避开运用不当而引起的损耗。

5、制定《办公用品管理规定》,使各部门更为规范的限制和合理运用办公用品,对于笔、胶水、涂改液、油笔、剪刀、计算器等办公用品再次领用时必需以旧换新;笔记本、文件袋、文件夹、文件栏、回形针等领用时必需实行实名制领用。

6、建立办公用品发放记录。

7、各部门购买或配备办公设备需填制《材料安排单》进行审批后再进行配备;

8、电话运用成本限制

①根据项目部相关规定,按岗位制定话费标准,并充分考虑业务繁忙的员工话费标准,每月超额状况由个人担当。

②每月对员工话费进行统一充值,保证现场沟通工作的正常进行。

(四)人工成本限制

1、聘请当地雇员,严格限制薪资水平,执行并落实考勤制度,以确保员工精神良好,工作饱满。

2、完善并严格执行考核机制。未经部门负责人批准的请假条一律无效,如需请假必需提前到申请,否则一律根据矿工处理,如有特别状况必需事后补假,否则根据矿工处理。行政部将每天进行核查,做到查无遗漏,执行必果。

二、工作中的不足

1、工作中没有做好统筹支配,常常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。

2、缺乏工作阅历,对于突发事务的处理方法不多。

3、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。对项目部各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的'参谋助手作用发挥不够。

4、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确,导致工作混乱;问题处理不刚好,日常工作中没有真正做到上传下达;制度化监督不到位;专业化水平不够。

5、换位思索做的不够,目前各部门沟通不刚好或不到位,导致工作有时出现遗漏或延误,甚至有推诿扯皮现象。

6、考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,没有造成大的影响,但是这也提示了我细心的重要性,考勤做出来后,肯定要细致检查一遍,确认精确后再发出去,还有一些同类型的信件也是一样,发出去了有错误再修改重发很简单让别人认为你就是个马虎大意的人,虽然这种错误只是间或,但也肯定要尽量避开。

三、今后的工作思路

1、"没有规则,不成方圆。"行政管理的地位和工作性质要求行政管理工作必需是一个制度健全、管理严格的部门。行政管理每天面对的工作纷繁困难,要想从这些琐事中抽身而出,最有效的方法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率,使各项工作有据可依。

2、做好行政工作首先要做好安排,学会统筹支配,做到每日“朝安排,晚总结”。领导支配的事情做好记录,逐件落实,以防遗漏。

3、端正看法,牢记看法也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋,主动思索,主动工作,提前做到。工作无小事,我要主动探究和总结适合自己的工作方法和思路,在纷繁的工作中更加游刃有余。

4、做事要专心,细微环节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法,学会发觉别人的优点,做到取长补短。

5、培育工作热忱与责任感。要将公事当做家事,当做自己事对待,牢记工作是为自己,不是为别人,时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。

6、主动与领导进行沟通,工作上和思想上出现的问题刚好汇报,也希望领导能够对我的不足之处进行指责指正,以便我能够刚好改正,使我的工作更加完善。对每个人来说,职业生涯中的第一步是至关重要的,它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用。

两个多月的工作中,学到了许多,特别感谢领导对我的包涵和支持,让我得以有这样的机会工作学习,不断成长,再接下来的工作中,我定会再接再厉,争取做得更精彩。

行政后勤个人年终工作总结6

一是当好行政主管职责。刚好驾驭员工用餐需求,能向领导供应关于餐厅的精确信息。其次,问卷调查的内容与员工休戚相关,如菜肴的卫生、菜肴的口味、米饭、主食口感等,通过调查既找到餐厅在管理方面存在的优势,更发觉部分环节的不足,从而不断提高酒店员工整体满足度。三、司机班组

1、严格限制车辆油耗,制定正确的'核算方法。

目前酒店配有三辆车,除总经理专用车外,其余二辆都供酒店日常运用。为了能更好的限制车辆油耗,行政方面制定了关于车辆出车规章制度,出车路途明细登记,每月油耗统计等制度。一方面为了限制油耗运用;二是约束员工行为。

2、加强与用车部门的沟通,使成本降到最低化

在出车审批过程中,选购 部常常在周末或是晚上外出提货,通过一段时间统计,员工累计加班时间较多,这对人力资源成本造成负担。通过与选购 部的沟通,除易腐蚀、鲜活食品、部门急需用品刚好提取外,一般支配在正常工作日提货,大大节约人力成本。

司机班组员工除对酒店日常的应知应会、礼节礼貌培训外,班组还开展了其他相关培训:如接机服务。在日常服务中,酒店除vip客人到机场有礼宾员接机外,一般由司机独自前往接送。为了使接待服务更加标准化,邀请了礼宾员对班组司机进行了培训,包括接机服务流程。

主动组织酒店生日员工活动,员工活动是放松惊慌工作状态的有效调整剂,是增加团队凝合力的途径,今年共计组织8次生日员工外出活动,有漂流、唱歌、爬香山、自助烧烤、看电影等,活动丰富多彩,趣味横生。

今年8月遭遇“莫拉克”台风,同胞生命和财产受到巨大的损失时,为了帮助灾区群众渡过难关、重建家园,主动组织以“携手同心共助台胞”为主题的捐款活动。捐赠的3256元资金全部上交于街道用于灾区群众生活须要。

行政后勤个人年终工作总结7

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务志向,加强与前勤营业部门的沟通协调,具体内容请看下文学校行政后勤年终个人工作总结。

1、进一步加强物业设施修理维护,提高服务设施运行标准。

20xx年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,11年对全部设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养安排,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事务,建立了意外事务报告总结制度,要求意外事务发生时,填写《意外事务处理报告单》,对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求,以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度,包括经理级员工开店前巡察、物业管理员巡察,领导抽查巡察,联合检查巡察等,保障物业问题刚好发觉和处理。20xx年截止目前,长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个,均得到刚好的处理,保持了较好的.物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满意公司经营发展的需求。

2、强化环境秩序管理,营造清爽舒适的购物环境。

良好的环境秩序是对顾客服务最干脆的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20xx年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域实行洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁担当范围始终公路上,尽可能削减周边环境对商场卫生的影响;二是主动改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,主动探究保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高。

3、主动加强服务,提高员工的服务意识。

20xx年后勤部提出一站式服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了首问负责制,全部后勤文职人员都能办理全部业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示,主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部还制定了《修理投诉电话管理方法》,对24小时修理电话进行录音,刚好反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员刚好现场了解服务效果及服务满足度,刚好总结和处理服务中的问题;通过参与营业例会刚好获得服务信息,使后勤部第一时间了解服务需求,刚好予以协作和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务

协作协调会,探讨服务细微环节,确保后勤服务协作工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。

主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。为大家整理了学校行政后勤年终个人工作总结,希望对大家有所帮助。

这是篇好范文参考内容,涉及到服务、保洁、后勤部、实行、工作、处理、提高、巡察等方面,希望网友能有所收获。

行政后勤个人年终工作总结8

自去年来,学校为改善办学条件,始终在多方奔跑、主动争取教学楼改造建设,本学期来,在区教化局的高度重视和指导下,我校项目建设迈取得突破性进展

(一)、盘活土地资源项目取得关键性进展。

我校土地存量较大,为减轻财政投入压力,改善我校办学条件,学校多年来提交的吸纳外来资金,校商合作改善办学条件的项目建设方案在区教化局和大屈校长的指导下,我们对项目建设可行性进行了多次市场调研,反复论证和多次修改,完成了前期市场调研文字论述、项目建设的文字方案,并聘请设计院制作了两套平面图效果设计图,这一整套文图资料已形成正式定论作为日后招商引资重要依据。

(二)、1号教学楼加固及改造项目本学期暑假即将动工。

我校1号教学楼始建于1972年,年久失修,校舍破旧老化严峻,平安隐患突出,去年在全国中小学校舍平安工程排查中被鉴定为平安性c级、建议拆除。为了保障学校师生平安,改善办学条件,学校做了大量工作,最终争取到本学期暑假校舍加固改造工作。本部门在学习外校教学楼加固阅历同时,快速拿出了加固改造建议书、请示以及装修方案,6月3日区教化局和区发改委正式下达批复,如今校舍加固经费正在通过政府选购 渠道进行中,校舍加固方案已送至市审图办进行审查,本项目建设可行性探讨报告也正在完成当中,期盼多年的教学楼加固及改造的愿望最终有望得到实现。

(三)、校内文化正式进入设计阶段。

校内文化建设是我校一项重要工作,本学期学校后勤牺牲五一假期休息,特地从外地购运了两车价廉物美的欣赏石。经过学校主动争取,在区教化局的高度重视和牵头下,学校与全国闻名的成都三顾茅庐校内文化策划公司签订了校内文化设计合同,我校校内文化设计正式启动,目前校徽及其相关元素设计进展快速。

20xx年后勤部在各级领导和各部门的支持与协作下,紧紧围绕本年度工作目标,对内完善管理运行制度,对外提升服务质量,以不断提高后勤管理服务水平为动力,下面是为大家打算的行政后勤年终个人工作总结。

我们以优先服务客人为己任,较好地完成了今年工作的各项任务,现将工作报告如下:

一、稳定员工思想,提高员工听从管理意识。

针对前段时期后勤部员工存在的`思想不稳定、工作不主动、听从管理意识淡薄等问题,我们先后多次实行和员工交心、谈心、拉家常、讲事实、摆道理。使员工的思想觉悟有了较大的提高,先后有多名员工主动拿回了辞职报告,工作中也由过去的不听从管理,不听从支配,转变成了工作仔细负责、主动主动,有管理人员和没有管理人员一个样。

二、规范化、常态化的管理后勤工作。

依据后勤工作的特点,结合酒店的有关规章制度,我们制定出了更加细致、详细的工作流程,对进出商品做到严把质量关;对于不合格、以次充好的坚决退回选购 部门;过期商品、国家规定禁止运用的商品坚决不用;对清洗的蔬菜、餐具,首先实行自查,领班、主管抽查的方式,不干净、不合格的坚决不进入其他部门,对剩菜、边角料充分利用,能作工作餐、腌菜、泡菜的坚决利用。

三、加强员工培训,提升整体服务水平。

在做好员工思想工作的同时,我们逐步对员工进行了业

务技能,酒店各项规章制度,消防学问等各方面的学习和培训,进一步提高了员工的主子翁意识,提升了员工队伍的战斗力。

在新的一年里,我们后勤部全体员工决心努力保障酒店的后勤供应,按质按量地完成各项工作任务,为打造百年“星香源”老店贡献我们的一份力气。

行政后勤个人年终工作总结9

不知不觉间,又到一年的年终,20xx年即将来临,回首这一年走过的路,有收获、有不足、有感慨、有回忆。现将自己一年来的工作向各位领导以及同事们做如下总结:

一、学习方面

今年以来,厂里各个方面的检查比较多,所面临的各种资料打算、各种检查汇报也逐步多了起来,有时候也能感受到自己所驾驭的学问太少,为适应工作的须要,我能做到自觉学习,增加自己的实际工作实力。今年年初,我报考了公共养分师,通过自己的努力和学习考取等级证书。为了累积学问,我又报名了xx本科的教化学习。此外,我还特殊留意向领导和身边业务实力强的同志学习,细心学习他人特长,改进自己的不足,并虚心向领导、同事请教,不断地使自己在工作中有所提高。

二、工作方面

1、办公室的工作是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽,一言一行,一举一动,都影响着全单位的工作,影响着在员工心中的形象,说实话,这实在是个不好干的角色。为此,我要求自己真诚、热忱、公正地对待每一个人、每一件事,不求十全十美,但求无愧于心。

作为办公室的一名管理员,我能充分发挥参加政务、管理事务、综合服务的职责,仔细当好领导的参谋和助手,确保优质高效的服务,想领导之所想、急领导之所急、做领导之所需,对基层反映的问题,权利范围内的我能刚好给与回复解决,超出职能范围的,我能第一时间汇报,争取最短时间解决。凡事尽限度的做到有打算、有分析、有建议、有支配。在信息档案管理工作中,我留意从工作实际、从基层等各个渠道了解状况,捕获重要信息,刚好上报,搞好上行下达、下行上报工作,利用有限的时间逐步完善了基本档案的归类,x建资料的建档完善。

2、我知道,要想干好每一项工作,都要付出辛勤的劳动。在日常信息的报送上,坚持重要状况刚好、精确、全面报送,特殊是在信访稳定上报方面,坚持做好月报的同时,还能在特别敏感时期坚持每天上报当天状况,为了避开漏报,我把手机设定提示,每天、每月都有不同的提示,做到了刚好、精确上报。今年下半年,我还将大部分档案重新进行了整理、归档、分类,做到全年检查无失误。

3、作为我单位团支部书记,凡事厂里举办的各类青工活动,我都能主动协调团员参加,今年以来,团的工作比往年增加了不少,特殊是青年目标价值管理系统的应用,已经步入正轨。要求每个人的信息、照片、荣誉状况等达到精确无误,并且实施月报、季度报安排,每个月都必需上报我单位活动开展状况,并依据上报数量对系统库实施赋分。

今年我单位赐予x名先进青年指标、x名优秀青年指标,并且全部达标。x月份,组织我单位团员青年员工参与xx在行动活动,我能做到亲自带队,并把志愿活动状况书面上报厂团委。x月份,组织员工参与小合唱赛并取得了二等奖的好成果。

4、作为餐厅部的负责人,我能做到大型接待亲自跟进,定期召开餐厅部全体会议,并程度上赐予两个管理者权利上的支持。我坚持做到周末也到岗巡察,特殊是婚宴接待时,自己也能坚持到岗,顺当完成每一项接待。由于工作缘由,餐厅部主管也做了相应调整,从工作运行来看特别的顺当。餐厅部还每月坚持民主评比服务明星,有x个人连续两个月当选,很大程度上提高了大家的工作主动性。此外,在餐厅内部还成立了特地的质检小组,真正做到有检查、有记录、有督促、有落实。

5、在日常工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,驾驭方法,提高工作效率和工作质量。不论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员的工作接触,我常常提示自己,要恳切待人,看法端正,无论大事小事,都要尽自己的实力。

我要求自己第一时间进入办公室,换好工作服,从打扫办公室这样的小事做起,遵守劳动纪律、团结他人,处理问题尽可能圆满,干每项工作尽可能周全。在工作保密性方面,我尽职尽责,无愧于领导的叮嘱和信任,对不公布的信息不说、对不允许的事不做,我能做到:凡是经手我个人的事坚决做到不泄露一个字,不做对单位不利的事,不说对单位不利的话,考虑问题能从集体的利益动身。也因为工作性质的不同因此而得罪了一部分人,他们的不理解、不体谅有时也会让我感到委屈,但是,今日我敢说,对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。

三、存在问题

在过去的一年中,由于工作阅历的欠缺,我在实际工作中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少磨砺自己的机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。虽然自己尽心努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处:

1、在工作中,我时常感到实力和学问的.欠缺,须要进一步提高业务技能和理论水平,尽快提高业务实力,提高文字水平和综合素养,使自己能够圆满精彩地完成本职工作;

2、有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同事们道个歉,希望不到之处赐予谅解。

3、遇到繁琐的事情会有急躁的心理,但是真正做起来的时候,又有些过于追求完备,甚至某些事情上有些较真,做事情总想做到,殊不知这样的性格会使自己极度烦躁,达不到想要的目标。

不积跬步,无以成千里。在今后的工作中,我依旧会以我对工作的这份执着与坚决,尽我全力把工作做好,真正让领导交办的放心,努力改正以上不足,平和心态,凡事学会自然处理,平缓过渡,也恳请领导和同事们赐予监督指责。

屈指一算,我已经参与工作x年,每一年的总结都会有或多或少的感慨,或多或少的收获,我庆幸能和在座的每一位共事,工作辛不辛苦不重要,重要的是要有一个和谐的氛围,我给自己警示最多的就是要学会感恩,对上,有支持、帮助、关切的领导;横向,有每天一起相处的办公室人员,活多的时候大家一起干,没有岗位之分;对下,有两位协作、支持的得力助手,餐厅的工作有她们两个我特别省心,所以,我没有理由不好好工作。这一切的一切将激励我在今后的工作中更多努力、更多热忱、更多奉献。

最终,我想说的一句话就是:专心工作,华蜜生活!

行政后勤个人年终工作总结10

一年来,后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比较圆满地完成了院党委和院行政给予后勤的工作任务,现总结以下:

一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务

后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面,后勤为18000余名就餐者,供应着一日三餐的可口饭菜,在食品平安隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的平安和稳定。在住的方面,我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地支配了全校15000余名在校生的住宿,而且,还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长服务等。在行的方面,全年平安行车54万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务,最大限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。在通信服务方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤修理方面,我们基本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位责任落实的规范互动状态和***发展局面,最大限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习供应了美丽干净的校内环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校给予后勤的职能任务。

二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及校内稳定发展的大事

1、西校区学生的'回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经达到饱和状态,但xx年9月,从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必需在校本部妥当安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关切和学生部门的协作下,内补空缺,外找房源源,不仅妥当安置了回迁学生的住宿,而且,还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、XX区机电学校校方和农培中心签订了接着承租合同,最大限度地保证了校内的平安和稳定。

2、南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理胜利。对此,南院教职工始终无法稳定,并多次找校领导、教化厅领导和省直房改办,要求妥当解决问题,但近十年里始终未果。可就在xx年里,XX市出台了遗留问题解决方案,我们后勤刚好抓住这一时机,实行特别措施,绕过有关环节,动用特别关系,快速推动房改房产证的办理工作。

3、博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才须要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,但是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入运用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并通过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的状况下,发展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。

行政后勤个人年终工作总结11

在今年经挚友的介绍下,我来到了北京,当明白我能来北京的那一刻,我是非常的激烈,并且很珍惜这次机会,我高校学习的是酒店管理,但是一向都没有机会实践过,一向想要有一个机会能够让我学以致用,最终机会来了,怀揣着一个追梦的心我来到了北京,刚到酒店的时候学习的是酒店文化和理论课程。

当培训完后,就将我们安排到了各个岗位,刚来的第一周,我被安排到了客房,从小就跟着父母干活的我自认为自我非常能吃苦,而且也做好了吃苦的打算,在客房部主要是跟着师父学习清理房间和整理床铺,虽然之前自我已经做好了充分的打算,但是第一天的工作真是让我受不了,起先对自我一向坚持的事情产生了怀疑,但是师父一向都在激励我,她总是说什么事情都要坚持,假如一遇到困难你就退缩了的话,以后的还怎样办呢,做什么事情都贵在坚持,也非常感谢师父那个时候的激励,假如不是她的话我就应不会坚持下去的`吧。

其次周我被分到了餐厅,向资深的餐厅服务员学习了如何摆台、撤台、点菜、上菜,传菜等一系列基本的餐厅服务方法。并对餐厅的服务流程有了进一步的了解。

第三周我被分到了前台,我很喜爱前台接待这个工作,但我很忐忑,我不明白我能否胜任这份工作,但是令我感到兴奋的是,酒店的员工大都都是那样的热忱友好,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬,在劳累之余,同事们的一个甜蜜的微笑,一句再一般但是的“辛苦了”都会让人感动,总台是一个酒店的门面,是客人对酒店构成第一印象的地方。总台的服务基本涵盖了酒店所能够带给的全部的服务项目,因此须要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人带给满足周到的服务。在学习中,酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了深化的了解并进行了实际操作。

实习的日子就这样一每天结束了,这些日子我的确学到了不少东西,除了学习到一些基本的技巧和服务常识之外,更学习到了做人,如何处理好自我的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自我的心态,更让我了解到的是作为一个服务员就应具有剧烈的服务意识。在一次与某部门经理闲聊时,该经理提到了服务意识,我非常赞同他的观点:“服务意识不但是要求服务员有着向客人带给优质服务的观念和愿望,同时就应对自我的同事也具有同样的意识。”

一年即将要结束了,而我也对酒店客房服务这个岗位有了全新的相识,当然期间非常感谢我的领导及同事对我的帮忙,在新的一年里,我会更加努力,用自我所学的学问对x酒店的发展做出自我的努力。期望x酒店的明天越来越好。

行政后勤个人年终工作总结12

一年来,在公司领导的干脆指导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作实力,还是思想素养都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导支配的各方面的任务。本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特殊是在各种合同拟定方面做了大量、细致的详细工作,并取得了肯定的成果,各项工作都在有序地进行中。现就这一年来的工作做简要总结:

一、依据本职工作,这一年的工作状况

这一年的主要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。

行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认可,公司发展了,人员越来越多,晨会上刚好的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加,细分了各部门分担区的卫生打扫工作,公司的`整体卫生环境是特别好的。厨房的两位师傅也特别吃苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满足可口的饭菜,卫生间打扫的也特别干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行状况,出现问题刚好上报。

在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,代整合同的复审工作也都刚好仔细的完成了。

二、在工作中出现过哪些错误,怎样改正的、分析缘由及改正的方法

这一年在工作中出现了许多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理打算,有几次晨会起先了,才发觉落东西在楼下了,还得自己或支配人下来取,

分析出现错误的缘由,就是不够仔细,留意力不集中,打算工作做的不够,工作效率始终提不上去。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,比如,让领导再细致的审核一遍,发觉丢字、落字、错字刚好改正;比如早会做的不好,领导指出来后,就像xx学习,像黄尧学习,像xx学习。总结改正错误的方法:,有靠领导的指正和挚友的帮助;相识到一句古话的重要,那就是‘铜为镜、可以正衣冠;史为镜、可以知兴衰;人为镜、可以知得失’,也就是说,发觉自己所范的错误别人也有,那么自己是不想做那样人的,所以,就得仔细改正;不断的调动自己的心态,让自己更加的宽容,忍让、大度、不计较一时的得失,来做一个华蜜的、身边充溢爱的、有价值的人。

三、在工作中有哪些成果

这一年在业务合同的起草上通过自己不断的努力取得了成果,从始终是起草完

要经过几次的x总审查和改正,到时现在,不再须要电话请示x总,只需营销总监来审核一遍就一次通过了。

四、自己是否胜任这项工作

目前本职工作,我完全可以胜任,行政方面:xx路公司目前在册员工xx人,办公面积xx余平米,我做为行政主管,按领导的指示下,合理的支配了全部的日常工作,做到了,晨会每天能按时按要求完成,职员晨会坚持每天都开,职场纪律良好,员工形象基本符合公司要求,每天按时开饭。周六各部门夕会仔细按时召开,分公司全部日常事物正常运转。成交合同的起草方面:全部成交合同都能按领导审批的交易方案来快速的起草完成,在保证公司利益的前提下,保证了交易双方的利益合法并受到保障,尽量为交易双方规避风险。

五、自己是否还能胜任更高一层或更名一些的工作

在完成本职工作的状况下,我认为我还可以和盈盈合作再带个业务部,让那些其它部门不要的,或短暂须要一个过度的业务人员在我们这里得到指导、关切和帮助,以及请长期假的在家产生业绩时的人员的管理。

六、对自己的工作表现是否满足

对自己的工作表现总体上满足,还有一些满足的地方,以后要努改进。

七、公司的人员配置是否合理,怎样配置才合理

公司的领导的方针、政策、路途都是正确方的案,这一点毋庸置疑的正确方的案,,因为结果是公司在盈利的同时还在不断的、快速的发展和壮大。

行政后勤个人年终工作总结13

行政后勤部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用。一年来,行政后勤部全体同志在校领导的关切指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺当地完成了各项任务。现将工作状况总结如下:

一、增加服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作上台阶

一年来,行政后勤部加大了对部门教职工的教化力度,以各种活动为载体,在为学校实行的'各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作。

二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化

1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达精确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的状况反映得到刚好的传达和落实。

2、帮助校长拟订学校安排和总结,起草各种规章制度。本期以来为迎接xx教研机构建设和教研工作督导评估起草了《xx》,拟订了《xx》、《xx》等一系列规章制度,对学校工作的规范化起到了肯定的推动作用。

三、搞好协调和服务工作,力保学校工作顺当开展

近两年来,学校的各方面事业发展很快,各种会议、沟通考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带,行政后勤部在做好日常工作的同时,细心筹划,周密部署,不遗余力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,支配好每一次接待,使学校的人、财、物发挥出了效益。

四、主动组织和开展对本部门教职工的培训,提高他们的专业技能

主动组织和开展对本部门教职工的培训,提高他们的专业技能。本期开展了行政后勤部教职工电脑操作培训,支持和外派职工参与xx公司培训会、中国图书馆组织的图书机读书目分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训,收效良好。

总之,一年来在学校各部门的支持和鞭策下,行政后勤部教职工的服务意识明显增加,工作作风有了进一步的改进,行政后勤部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政后勤部工作头绪多,比较繁杂,疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足,锐意进取,不断创新,为全校教职工供应更优质的服务,创设更优良的教化教学环境。

行政后勤个人年终工作总结14

自入职以来,我遵照公司的工作部署,担当xx部xx人员一职,负责日常行政及聘请培训工作。一年的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝,以下就是公司行政后勤个人工作总结。

在这一年期间,我工作看法仔细主动、具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的'沟通实力和团队协作实力,能主动协作同事们完成各项工作业务;主动学习新学问、新技能,注意自身发展和进步,能自觉利用休息时间自我学习,提升相关业务素养。

(一)聘请工作

每个工作日维护管理“xx聘请网站和公司两个聘请邮箱,梳理求职简历,并对符合初审要求的求职人

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