2022年移动终端游戏公司组织架构及主要业务流程

移动终端游戏公司组织架构及主要业务流程2022年1月

目 录一、组织架构 3二、主要运营流程 41、产品研发流程 4（1）预研阶段 4（2）设计阶段 4（3）开发阶段 5（4）测试阶段 52、采购流程 6（1）游戏推广服务采购 6（2）日常经营所需设备的采购 73、结算流程 7（1）与游戏渠道商的结算流程 8（2）与支付服务商的结算流程 9附件：主要部门职责 91、 市场部 92、 策划部 93、 软件部 94、 美术部 95、 运营部 106、 行政人事部 107、 财务部 10

移动终端游戏公司组织架构及主要业务流程一、组织架构

二、主要运营流程1、产品研发流程（1）预研阶段在项目预研阶段，策划人员会提出游戏创意，通过头脑风暴、相关资料收集和初步市场分析等准备工作，形成新产品的方案纲要。公司管理层会对项目展开项目评估会议，并最终决定该产品方案是否具备可行性。如果可行，公司将迅速组建项目团队并进行项目立项评审，通过则正式立项。（2）设计阶段在产品的设计阶段，新产品项目团队人员会提交相对完整的游戏策划方案，并对新游戏产品进行包括策划评估、技术评估和艺术评估等在内的内容细节，并制定可执行的Demo版本开发计划。（3）开发阶段在产品开发阶段，公司会正式启动开发计划，产品项目团队指定项目专属策划人员、程序人员和美术人员，分别负责数值输出、资源填表和关卡编辑，前台研发、后台研发和工具优化，以及美术资源制作、音频资源制作和编辑器的整合，并最终按时完成Demo版本制作工作。（4）测试阶段测试阶段以完成可商业化版本为标准，测试人员针对Demo版本进行游戏测试，分解测试案例、安排测试工作和完善测试工具，给予测评意见并对Demo版本进行产品竞争分析，向项目团队和管理层提交测试报告。随后，开发团队针对测试人员提出的信息反馈，反复改进Demo版本存在的技术问题，最终形成新游戏的商业化版本。2、采购流程与传统的生产型企业需要采购原材料的情况有很大不同，公司的采购主要包括游戏推广服务采购及设备采购：（1）游戏推广服务采购游戏推广服务的采购是为了让更多的游戏玩家能够通过多样化的渠道方便快捷的了解到公司的游戏产品，从而进行自主消费。目前，公司主要是与一些在线游戏渠道商进行合作，向其采购游戏推广服务。在线游戏渠道商主要包括大型门户网站游戏频道、专业游戏网站、游戏论坛和和游戏贴吧等，公司依靠上述网络推广平台，在其具备宣传优势的专区或栏目进行游戏产品推介。公司游戏推广服务采购流程如下：（2）日常经营所需设备的采购公司的设备采购主要为购置用于网络游戏研发及运营所需的电脑、程序开发等软硬件设备以及租赁服务器、机柜和带宽等，公司根据产品价格是否合理、服务是否优良选择最适当的供应商。公司日常经营所需设备的采购流程如下：3、结算流程公司目前主要采取联合运营的方式进行项目运作，通过与游戏渠道商和支付提供商共同合作，最终实现用户玩家在游戏内充值并换取虚拟货币，其中，游戏渠道商主要是为公司搭建销售平台，通过大型门户网站游戏频道、专业游戏网站、游戏论坛和游戏贴吧等向用户玩家展示公司游戏产品；而支付提供商则主要是为公司、电信运营商和游戏玩家提供第三方支付结算服务。目前，公司的用户玩家主要选择以电信充值（如移动、联通和电信）的方式购买游戏内的虚拟货币。尽管公司也提供了诸如银联在线、支付宝和财付通等其他支付方式，但是游戏玩家基于用户习惯和操作便捷等因素，目前仍然主要使用电信充值的方式参与游戏和换取货币。在实际经营中，支付提供商从最终消费玩家取得游戏充值收入，将上述收入按照协议约定的比例支付给公司，公司再统计各个游戏渠道导入的流量数据和约定条款向游戏渠道商渠道支付分成款。上述结算过程全部是通过银行转账完成的，具体结算流程情况如下：（1）与游戏渠道商的结算流程（2）与支付服务商的结算流程附件：主要部门职责市场部承担公司市场宣传职责，积极建立、维护与市场渠道的良好关系，满足公司在市场宣传和渠道推广方面的需求，在行业内树立良好的企业形象。策划部负责公司各游戏产品的线下活动策划和执行，为公司建设良好和通畅的销售网络，承担包括异业合作在内的各类商务洽谈。软件部根据游戏产品需求，进行软件产品的设计、架构、开发、测试，以及维护管理。负责公司基础技术的开发，开发团队的管理和组建。美术部根据游戏产品需求，进行产品美术资源和视觉交互工作的设计、定义、实现，以及用户反馈跟进。负责把控项目的美术风格和产品质量，组建和管理美术团队。运营部负责组织针对产品运营数据进行分析和用户需求分析，策划执行跟进各类游戏的线上活动和比赛，与策划部共同开展各类活动。行政人事部负责公司人力资源管理