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文档简介

财务人员考核标准1.改善和提高财务人员工作态度、工作能力和职业技能，提高财务人员的工作2.完善绩效考核管理，真正实现奖优罚劣的激励作用。3.发现工作中存在的问题，找到改进方法，确保各项工作顺利进行。二、财务人员考核项目际，制定或完善内部会计管理制度，内部控制制度；4在节约成本费用方面成效显着、在防范风险方面发挥重要作用；5对企业经营管理能够提出合理化建议。来价值；获得各种荣誉。7现金管理，现金的收入是否谨慎；支票的核对是否齐全，收款处理是否确实，付款处理是否谨慎，现银行的交涉如何税务处理是否齐全。三、财务人员考评指标：1、积极性（10分）以旺盛的斗志全身岗，忘我进取，埋头苦干。2、缜密性（10分）工作认真细致，工作前后有准备有整理，善于分析与思考，工作中无失误，经常留意工作改善。3、计划性（10分）接上级指示，制定切实可行的计划方案，工作有计划有检查有条不紊，工作很少见到浪费与无效现象。4、协调性（10分）说服对方而不会引起别人反感，能够认真而热情地回答他人的问题，很好地协助领导与他人完成各项任务。5、敏感性（10分）对上级的指示要求能心领神会正确把握，能迅速准确地发现自己或别人账目中存在的问题。能在繁杂的事情中迅速有效区分与确定轻6、耐心仔细（10分）工作中情绪稳定，对本职工作埋头苦干，很少疏忽大意第二次犯同样的错误。7、业务能力（10分）熟悉业务忙而不乱，技术或计算机操作娴熟，速度8、原则性（5分）严格执行国家各种规定要求，不混淆公私，公事公办。9、工作质量（10分）很少需要修改或调整，很少有不良情况，完成的图表字迹非常干净漂亮。10、工作效率（10分）工作中有时间观念，工作进程井然

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