北京某高层住宅群施工组织设计争创长城杯

XXX小区一期工程8-10#住宅楼施工组织设计目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK3台，2"3台、砂轮锯3台、电焊机3台气焊机3台、电锤6台，其它小型工具若干。材料及设备计划：文明施工现场使用的焊接钢管，镀锌钢管，UPVC管分类码放整齐，并有防雨措施。散热器、卫生器具各类管件、阀门，法兰分类码放整齐，并作标识。施工人员随时注意保持现场环境卫生室内管道施工完毕下脚料，剩余管子及时清理，打扫干净，做到活完料净，脚下清。技术管理措施项目设专人负责图纸的收发、规范、图集、文件的存档和借阅工作。确保图纸发放及时，施工有关资料保存完整。项目技术负责人应加强对施工人员的技术、质量教育工作。组织有关人员认真学习规范、标准、规程及有关文件，提高技术管理意识，作到技术先行。项目技术负责人组织有关人员进行图纸会审，并做好记录。参加设计交底，提出问题，做好详细的洽商记录。项目技术负责人组织有关人员进行施工方案的编制工作。施工方案应切实可行。根据土建施工进度，做好专业施工部署，作到不因技术问题拖延工期。暖卫工长做好施工日志，施工日志应详细的记录施工每一天的工作情况，如施工任务下达情况、材料检查检验情况、工程质量检查情况、会议记录等。施工过程中，工长应及时办理“设计变更洽商记录”，洽商应内容详尽，用词准确，日期及各方签字齐全。不得先干后洽。施工中做好自检，发现问题及时纠正、解决，决不留下质量隐患。自检合格后组织有关部门进行检查，积极听取各方意见，确保工程质量，及时填写有关记录，办理签字事宜，不得拖延。记录应作到内容填写齐全、措词准确、各方签字齐全。施工过程中当遇到重大或是工长不能确定的问题时，应找有关部门、人员商定，不得私自做主，以防发生技术性错误。所有技术资料的管理，必须严格按照建筑安装工程资料管理规程及质量验收规范进行整理。所有资料必须清楚、完整、内容充实，资料的保管由专人负责。做到随施工进度及时整理，编制目录。环境保护措施我公司现在正在着进行GB/T14001-1996idtISO14001：1996环境管理标准的认证计划年底能够获得认证证书。根据文件要求，建立环境管理体系，制定环境指标，配备相应的人员，负责环保工作。防止污染，节能减废，创建环境保护的先进现场。暖卫施工人员设兼职环境清理人员，保证施工预制场地和操作地点的环境卫生及时清理施工中的废料，确保施工区环境达标。供暖锅炉和茶水炉采用汽油式锅炉或使用液化石油气，加强对现场的烟尘控制，落实环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼1级以下。施工用水，临时用水及消防用水管的阀门，不得有渗漏和开启不灵的现象，发现问题及时检修，保证工地不发生跑、冒、滴、漏污染环境。施工人员应注意施工时间：早7：00至晚22：00。每天晚22:00至次日早7：00水暖工管道调直，砂轮锯断管，电锤开洞，凿眼，不得施工，安排无噪音的工序施工。加强工地管理，最大限度减少噪音扰民。20.4工程质量保证体系认证我公司于1997年3月20日发布程序文件，同年7月顺利通过中国质量协会ISO9002认证。现场质保体系图项目经理技术负责人生产负责人水水水水水暖暖暖暖暖施技质材安工术检料全员员员员员作业班组质量人员责任及分工项目经理负责工程技术质量生产全面工作。生产副经理负责安排工程进度、安全和文明施工。技术副经理负责材料检验、施工质量及各种技术问题处理。材料员负责材料保管进场验收及材料入库发放。安全员负责现场安全及文明施工。质检员负责进场材料检验，验收及施工质量把关。施工员负责施工管理，施工进度及材料进场检验。公司的质量目标单位工程合格率100%，优良率不低于80%,工程回访率100%。本工程为双项长城杯工程。质量控制措施（1）项目经理负责人对工程质量进行控制，管理与监督，主持工程质量及时检查，评议、整改及工程的验评。指导、监督施工现场各级管理人员做好质量记录。（2）施工员、质检员对施工的过程隐检、预检、质量评定、施工试验，单机试运转各工序分别进行全面质量监控。施工员、质量员应对进场材料实施质量监控。（3）进场材料设备检验和试验必须符合规范及图纸要求，保证施工材料合格。（4）样板间、样板层应做好样板间，解决卫生器具给水排水，采暖管道及散热器的座标标高与土建墙体梁板、柱、吊柜的位置安排是否合理；施工质量标准技术问题均应在样板间中解决，样板引路指导全楼施工。样板层各类管道及卫生器具安装，必须符合优质工程质量及观感要求，对全楼施工起指导和样板作用。样板间、样板层起着关键部位质量预控目的，任何技术质量问题均解决在施工前，避免返工。成品保护加强思想教育工作，提高施工人员成品保护意识。预制加工好的钢管丝头应加临时管箍或用水泥袋纸将管口包好，以防丝头生锈腐蚀。预制好的干立管要分项按编号排放整齐，用木方垫好，不许大管压小管码放，防止脚踏物砸。除锈、刷油防腐前，应对周围进行清理，防止灰尘污染油漆表面，刷油处理后的管材、管件、型钢、托吊卡架等金属制品置放在有防雨雪措施、运输畅通的专用场地，周围不应堆放杂物，严禁有人摸碰。安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托卡架不得作为其他用途的受力点。预留管口应加临时封堵，并且不得随意打开，以防掉进杂物造成堵塞。搬运材料、机具及施焊时，要有具体保护措施，不得将已做好的墙面或地面弄脏、砸坏。散热器在地上码放时，下面要垫木板，以免歪倒或触地生锈，未刷油前应采取防雨、防锈措施。洁具稳装后，应加以保护，防止洁具瓷面受损和损坏，应将配件（拉链、堵链等）材料在竣工前统一安装。通水试验应检查地漏是否畅通，分户阀门否关好，然后按层段分户房间逐一进行通水，以免漏水使装修过程受损。工程施工完毕，经生产部门组织技术部门、项目经理有关人员参加工程验收进行工程预检，确认全部具备合同要求和验收条件后，由项目经理组织成品保护小组正式接收工程并开始成品保护工作。不合格品处理意见轻微不合格：指对工程观感质量有影响，经过返工能够达到规定要求的工序不合格品，一般不合格品指对工程使用功能有影响，通过返工能够达到规定要求的工序不合格品。公司质检人员或工地质检人员对检查出工序不合格品责令其停止施工，并签发不合格记录通知单及时送达项目经理部技术负责人。项目经理部技术负责人收到不合格记录通知单后，要判别不合格类别和性质，对轻微不合格，由质检人员、工长作出处置意见，技术负责人批准。对一般不合格由项目技术负责人组织工长、质检员进行评审，提出处置意见，报项目经理批准。严重不合格对结构安全有影响或严重影响使用功能，由公司技术质量部参加，与项目部技术负责人共同制定措施，报公司总工批准。施工中多次发生的质量问题，公司技术质量科及项目经理应针对产生的原因，经常性和偶然性，根据质量体系文件，操作规程、规范标准，检验记录分析原因，并制定出纠正预防措施。技术负责人、工长、质检员组织制定纠正措施，技术负责人审批，由工长质检员具体实施及验证。与监理监督站配合施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计，实施质量管理，按分项分部位工程验收程序配合监理工程师工作，并接受监理验收检查。进入现场的成品，半成品、设备、材料主动向监理工程师提交产品合格证检验报告，接受监理检查，不合格者，坚决退货，不得使用。施工过程给水、排水、采暖、消防、通风各分项完成后，报请监理进行验收。监理提出的意见，认真整改，合格后请监理复验。工程施工中施工试验、试压、通水、冲洗等必须有监理在场参加，试验合格监理签字验收。工程竣工应有甲方、监理、施工、设计四方验收，合格后报请监督部门备案。参加每周一次监理组织的甲方、施工单位、监理三方例会，汇报一周工作情况，安排下周工作，听取监理的意见，接受监理的监督。设备材料质量控制严把材料采购质量。工程中各种原材料、成品、半成品、设备的加工订货必须严格执行公司“合格分供方名录”。三无产品决不采购使用。甲方指定厂家应会同设计、甲方、监理、施工单位等有关部门共同通过考究等手段，将其增加到“合格分供方名录”中，以保证材料、设备加工定货的质量。工程使用的物资、入库、进场场都必须进行检验。审核物资质量证明文件，外观质量，品种的型号、规格、清点数量，测量尺寸，出场日期；卫生器具、散热器、阀门均进行10%抽检，阀门及散热器还需进行10%抽检打压，其压力进场标定压力为准，试压5min，接口不渗漏为合格。采暖系统主控阀门100%抽检打压。进场材料由工长组织材料员，施工队材料员三方验收合格后，方可入库。入库管材管件阀均进行标识，写明规格、型号、厂家、出场日期。大型设备、风机、水泵，紫外线消毒器等均进行开箱检验，零件齐全，规格型号符合图纸要求，经三方验收后方可入库使用。暖卫工程所有管材、管件、器具、设备均应在进行检验，并填写材料三方验收单各方签字确认。暖卫工程材料设专职材料员进行保管。施工队设专职材料员负责检验材料，领取材料，保管好施工中领取材料。工长对工程各专业分项工程使用的材料，进行认真计算、核对，并由技术负责复审，校对，力争数据准确作为该项工程实际使用材料依据。材料组根据工长的材料表作为采购依据。质量记录档案资料的整理工程开工前专业人员编写施工方案，技术交底，安全交底。各分项工序开始施工，由工长向施工人员面对面交底，并有参加人员各方签字，存档备案。施工中专业技术人员对工程隐检、预检、质量评定进行检验并做好记录。给水、采暖、消防、冷水管道安装完毕，均应进行单项试压综合试压及冲洗试验。给水、排水、消防管道及卫生器具进行通水试验。排水管道进行灌水试验和通球试验。上述各项目由工地工长填写试验记录，工程竣工后整理成册，报请甲方、监理、设计验收。合格后，报请监督验收备案。水暖工长填写该工程全过程质量记录，试验记录，系统试运转记录，并由项目部技术负责人进行审核，公司专业技术负责人把关。确认无误后，方可上报。工程保修承诺保修年限工程竣工交付使用，施工单位加强工程质量后期管理，做好工程质量加访保修工作，接受用户监督，制定保修制度。（1）暖卫工程保修范围：①给水管道丝扣处，阀门渗漏。②排水器具及地漏堵塞不通。③采暖立支管接口及散热器接口渗水。④暖气窝气局部不热。⑤卫生器具下水管接口渗水。⑥工程中其他质量问题。保修时间：上水下水管道六个月，采暖系统为二个采暖期。（2）保修承诺：①用户进住时发放保修服务卡，并征求用户意见。②现场内设值班室，水暖工24小时有人值班。③值班室前设保修箱，每天早晚各开启一次。④用户报修后及时到现场，属保修范围内保修到底。（3）保修小组成员应遵守以下规定：①保修小组成员工作时必须穿着配有标志的工作服，佩带胸牌。②对用户提出的问题尽量解决，对解决不了的问题及时请示领导，并耐心做好用户的工作。③在维修时要做到活完料净脚下清，尽量减少噪音及污染。④保修人员，礼貌待人，文明施工，不吃请受礼。⑤维修完工后，须请用户填写反馈意见单上交项目部存档备查。（4）工地设值班电话，保修负责人电话。20.5安全措施安全目标暖卫工程安全目标是管理人员和施工人员均接受生产安全教育和培训，要求100%参加，施工中保证不出重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在2‰以内。安全消防措施加强施工人员安全意识教育，进入现场的外包队伍必须进行安全培训。工长做好每月安全交底，并下达到施工班组；班组长每日做好班前安全讲话。施工人员持证上岗，特别是特殊工种人员（电、气焊工）。外包人员必须持“三证”，无“三证”人员不得使用。进入施工现场必带安全帽，严禁穿拖鞋进场，现场严禁吸烟。使用电气焊必须先开“引火证”；施焊前先清理周围杂物、配备相应的灭火工具，设置1~2名看火员；施焊完毕现场无火灾隐患，方可离开。氧气瓶不得曝晒、倒置，瓶口处禁止沾油，氧气瓶和乙炔瓶最小距离不得小于5m。现场的中小型机械（电焊机、砂轮锯等）应有操作棚，有可靠的防雨措施，使用完毕应拉闸断电。电焊机应单独设开关，电焊机外壳做接零或接地保护，施工现场内使用的所有电焊机必须加装独电保护器。电焊机一次线长度不得大于3m，二次长度应小于30m。施工中搭设的架子，必须经有关人员验收合格后方可使用，不得有探头板，应有防护栏，挡脚板。使用过程中不得随意拆改。高空架子作业时，必须带安全帽，必要时应配备相映的防护措施。作业人员不朝下抛扔材料、工具、废弃物等。使用中小型电动工具，必须有可靠的防漏电保护措施。电线不得随意乱接、乱拉。使用照明灯必须是36v以下的低压照明，不得使用高压照明。所有临时电必须由现场暂电人员进行操作，其他工种不得私自拆装。随时清理现场，作到活完脚下清，现场安全、消防隐患，营造一个良好的工作环境。现场消防临