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文档简介
检修质量管理制度1.概述为确保检修工作的质量和安全，本单位制定了检修质量管理制度，旨在规范检修流程，强化质量控制，提高检修工作质量和效率。2.质量管理组织本单位设立质量管理组织，具体成员包括下列人员：检修主管负责制定检修计划及检修质量监督；检修工程师负责检修技术指导；质量员负责组织实施检修质量管理，监督检验、鉴定和检测等技术工作；班组长负责检修现场安全生产和协调各班组协力完成检修任务。3.质量管理标准按照国家行业标准及相关领域的技术规范，本单位确定的检修质量标准，具体标准如下：3.1确保安全检修现场应遵循安全生产方针，严格按照国家安全标准、其他相关政策法规以及企业安全生产制度要求执行。对于存在危险隐患的场所，必须采取行之有效的安全措施进行安全防护。为防止员工在检修过程中发生伤害，检修设备、工具和器材等必须符合安全要求，确保在使用时不会对人员造成危害。3.2确保技术规范遵循国家行业标准和技术规范，按照要求执行检修工作。在检修过程中，必须对检修的具体工作过程进行规范和记录。检修人员必须通过相关考核，拥有相关的技术资质、证书及经验，确保检修技术符合国家或地方相关法规标准。3.3确保质量可控强化质量检查、监督和检验的管理，建立质量责任体系，确保质量可控。检修过程中，必须对初检、复检、最终验收等整个流程严格控制，落实工艺质量控制及检验验收规程。依照相关标准、规范或验收规则对检修质量进行综合评价，确保检修质量符合要求。3.4确保完工验收检修完工后，需由质量员负责进行验收，并填写完工质量情况说明。检修工艺要求、工具、设备、支持及人力资源必须符合有关规定要求，凭合格证明才能进行完工验收。4.质量管理流程4.1检修计划按照检修合同或计划，进行检修计划的编制。计划编制时要阐述具体的检修内容、标准与要求、检修资料、检修时间、检修技术人员的配备等。4.2检修准备在确定计划后，开始进行检修准备。主要工作内容包括检查所需要的检修工具、设备及资料是否齐备，并对需要检修的设备进行彻底检查。4.3检修执行在检修前，应根据已制定的检修计划，组织检修工程人员进行技术交底，确保工作顺利进行。然后按照计划要求，组织检修工作的实施。4.4检修验收当检修工作完成后，应按照检修质量管理要求进行验收。验收内容包括检查检修工作地点、工具设备、检修材料是否有安全隐患，检查完成工作的质量是否符合要求等，各项指标达标后，方能移交使用。5.质量管理考核为确保检修质量始终掌控在可控范围内，本单位定期进行检修质量考核，考核过程中主要从以下方面进行评估：安全管理情况，如是否遵循安全生产制度、是否存在安全隐患等；技术规范执行情况，如是否按照要求进行检修维护等；综合质量达标情况，如是否通过验收、是否存在质量问题等。6.检修质量
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