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文档简介

建设单位合同计量部1.简介建设单位合同计量部是建设单位下设的一个部门，负责对各项工程项目进行计量工作的管理与监督，包括工程量清单的编制、计量规定的制定、工程进度的控制、工程款项的支付等。2.主要职责建设单位合同计量部的主要职责如下：2.1工程量清单编制合同计量部负责对建设工程项目进行工程量的计算，并按照相应规范和标准编制工程量清单。工程量清单是工程项目成本核算和支付的依据，合同计量部需要确保工程量清单的准确性和完整性。2.2计量规定制定合同计量部需要根据项目特点和合同要求，制定相应的计量规定。计量规定是衡量工程进度和完成程度的标准，合同计量部需要确保计量规定的合理性和可操作性。2.3工程进度控制合同计量部负责对项目的工程进度进行监控和控制。通过与施工单位的协调和沟通，合同计量部需要确保工程进度按照计划进行，并及时发现并解决施工过程中的延误和问题。2.4工程款项支付合同计量部负责工程款项的支付管理。根据工程进度和合同约定，合同计量部需要编制支付申请，核对工程量清单和施工单位的实际完成情况，并及时支付相应的款项。3.组织架构合同计量部的组织架构通常包括部门负责人、工程计量员和合同管理员等职位。3.1部门负责人部门负责人是合同计量部的核心管理者，负责整个部门的运行和管理。部门负责人需要具备较高的专业知识和管理能力，能够协调各项工作，并与其他部门进行有效的沟通和协作。3.2工程计量员工程计量员是合同计量部的主要执行者，负责对工程量进行计算和编制工程量清单。工程计量员需要具备一定的工程技术和计量基础知识，能够熟练运用计量软件和工具进行计算和编制。3.3合同管理员合同管理员负责合同文件的整理和管理。合同管理员需要对合同内容和约定进行熟悉，并及时更新和归档相关文件。合同管理员还负责与施工单位进行合同变更和索赔的协商和处理。4.工作流程4.1工程量清单编制流程（1）收集相关资料和设计文件；（2）核对设计文件，并整理工程量清单；（3）根据计量规定和实际情况，调整工程量清单；（4）对工程量清单进行审查和校对；（5）提交工程量清单以供施工单位参考和使用。4.2计量规定制定流程（1）评估工程特点和合同要求；（2）根据评估结果，制定计量规定；（3）与施工单位进行讨论和协商，确保计量规定的可行性；（4）根据讨论结果和修改意见，最终确定计量规定。4.3工程进度控制流程（1）与施工单位进行进度计划的制定和确认；（2）监控和记录项目的实际进度；（3）定期与施工单位进行进度评估和沟通；（4）根据评估结果，调整和控制工程进度。4.4工程款项支付流程（1）根据工程进度和合同约定，编制支付申请单；（2）核对工程量清单和施工单位的实际完成情况；（3）对支付申请进行审核和审批；（4）及时支付相应的款项。5.总结建设单位合同计量部是建设单位的一个重要部门，负责对工程项目进行计量工作的管理和监督。通过合理的组织架构和工作流程

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