工作计划首段写好(5篇)

工作计划首段写好(大全5篇)工作方案首段写好篇一

下面是我为大家整理的,供大家参考。

质检部工作方案xx年质检部工作方案敬重的公司领导：

机加质检员：一次检验合格率1月--2月95%，3月--12月98%。全年下序投诉率低于2%。

焊接质检员：一次检验合格率全年95%，全年下序投诉率低于5%。

外协质检员：一次检验合格率全年98%，全年下序投诉率低于2%.装配制程质检：一次检验合格率100%，全年客户投诉率1--4月3%,5--12月2%质检部整体工作全年目标：综合一次检验合格率97%，下序总投诉率低于3%；

部门沟通投诉全年为0，客户投诉率全年低于2%。

为确保质检部xx全年工作方案得以实现，结合xx年质检部工作状况，制定以下工作方案，确保xx年质检部工作目标得以实现。

1岗位职责健全细化（1）xx年1月10日前，将质检部全部人员岗位职责依据新的工作目标，重新安排细化，上报上级领导部门批阅批准。

绩效的一部分。

（3）新的岗位职责1月10日批准后开头执行。

2管理制度完善考勤管理制度（1月4日开头执行）

（1）质检部员工早7点50前打卡上岗、晚冬季17点后打卡下班；

夏季晚18点后打卡下班。违者按公司迟到早退条例予以惩罚，同时计入员工月、年绩效考核。

（2）质检部成员病事假遵从公司病事假管理制度，全部员工必需严格遵守，违者按公司病事假管理条例予以惩罚，同时计入员工月、年绩效考核。

（3）质检部加班遵从公司加班管理制度，有工作需要加班处理需提前向上级领导提出申请，批准后方可进行加班工作（4）听从上级领导工作部署，对上级领导支配的加班工作要乐观仔细完成，维护公司工作任务支配的统一性与生产进度的全都性。完成任务的质量作为执行力体现，纳入员工月、年绩效考核。

（5）按时参与公司、部门组织的培训学习活动，做好记录工作，考核成果作为员工技能认定标准的一部分，纳入员工总体技能水平考核成果中。

晨会、汇总制度（1月5日开头执行）

作为当日个人工作汇总。

（3）质检部依据个人汇总，总结质检部当日工作状况，将突出、急需解决问题当日汇总后，将问题详细状况通告相关部门，进行协调解决。

（4）质检部各岗位质检员，发觉问题如30分钟内不能妥当解决，要求马上上报质检部，由质检部统一协调解决。

（5）上报问题如质检部独立不能有效解决，2小时内上报上级部门，进行会商解决，不得拖延，贻误最佳解决时机，造成额外损失。

抽检制（1月5日开头执行）

（1）质检部负责人不定期对下属质检员工作质量进行抽检，抽检范围包括制程中半成品、入库合格品、外购入库标准件。

（2）抽检过程中发觉不合格率超标现象，质检部相关负责人根据质检部奖惩条例进行惩罚。

（3）肯定周期内（3个月）抽检合格率达到要求的相关质检负责人，由质检部提请，根据质检部奖惩条例进行相应嘉奖。

（4）质检部方案xx年2月5日前，完成物管部库房内不合格制件清理工作，解决xx年因质检部工作疏漏造成的不合格制件流入下序环节问题。

制程管理完善（1）供应商的管理：

货商管理和供货商建立一种良好的合作关系显得尤为重要。首先是帮助选购部对供货商进行考核评估，定期向选购部供应供货商质量信息，依据我厂现有考核制度检查检验其质量管理体系认证是否齐全；

对供货商的供应产品质量要求形成文件化，形成质量协议，提高、保证入厂原料质量稳定性，削减不必要的铺张和损失，达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈，让供应商对其供应的产品有明确的认知。再者是尽量开发多家供应商，形成稳定供应链，对考核优秀的供应商赐予肯定的公开的嘉奖，淘汰不合格供应商，借此提高供应商间的良性竞争。

（2）半成品周转程序场内流转的半成品，包括外协再加工制品、机加工原料、组焊原料，必需由质检部指定质检员检验合格，签署检验合格单后，方可由转序员转入下序进行加工工作。

xx年，质检部将协同物管部、选购部、生产部共同完善半成品中转过程中的连接程序，确保不因半成品流转过程中受到选购周期、库存不足、生产周期不足等因素影响，导致降级使用，影响产品质量。质检部的目标是最终杜绝降级使用，彻底确保入场零部件、原材料质量符合产品使用要求，从而保证出厂设备综合质量。

合格后，签署检验合格单，方可办理成品入库手续。

xx年，质检部的一项重要工作，就是与相关部门协作，制定完善产品检验大纲与编制作业指导书，将产品的装配制造与检验工作规范化、标准化，为车间生产与检验工作供应依据。并在今后工作中，随着产品的技术质量要求不断提高，不断地对产品检验大纲与作业指导书进行修订完善，使其符合实际生产操作要求。

11.样品管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„712.检验与抽样„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„713.总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7前言依据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理方案和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；

组织下属开展原材料、oem生产部件、半成品、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、精确     性和准时性，掌握检测费用，提高工作效率和服务质量，以满意公司各部门业务和客户的需要，擬定xx年度质检部工作方案。

1.组织结构目前质检部人力共有6人，但是职责范围甚广，包括：进料，产线，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而且随着走上正规，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

1.1组织架构1．为适应目前生产需要，临时组织结构如下图1所示，qa1人，qc3人，iqc1人、iqc、pqc没有明确分工，依据选购进料、生产及出货各阶段状况机动调整。

掌握方案；

h，负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并根据质量掌握方案归档相关文件；

i，参加新设备/模具/量具的台帐管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反馈相关部门；

j，根据规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡察检验，形成书面检验记录反馈相关部门；

k，协作相关部门进行客户投诉处理，主导特别缘由分析并将改善措施切实执行，验证，削减内外部客户投诉，不断提高客户满足度；

l，编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；

对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

m，负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特别应急状况向上层汇报。

局限于问题处理阶段，而未能扩展到问题预防阶段，随着公司进展需要，那么其它相应工作职责也待制定。

1.3岗位说明为了合理，高效地完成部门工作职责，让部门全部人员能各司其职，有的放矢，严格依各相关岗位职责落实执行。

2．体系管理质量管理体系文件已经建立，依据公司进展的需要，定期更新或者重新制定适合于本公司的作业程序以及相应工序，机械设备，人员管理等等的作业程序，操作指示，检验指导书以及各种质量记录和生产报表，完善品质管理制度及改善提案制度，做到人人有职责，事事有程序，作业有记录，检验有标准，工作有方案，实施有监督。

2.1完善公司质量目标，依据实际生产状况调整公司质量目标。督促各部门分解公司质量目标建立自己部门工作目标，并健全目标统计方法。

2.2完善订正与预防措施，做到有特别即改善，有行动有监督，有效果要管理。

2.3加强不合格品掌握，完善标识和追溯系统。

2.4设计统计报表，完善质量记录和质量统计，目前方案质量周报和月报，对供应商质量统计，生产线各工序的质量统计，客户投诉的统计分析，为生产供应改善方向。

2.5实行改善提案制度，全员参加，为公司生产效率和质量提高出谋划策。

3.标准化管理依据公司业务和客户需要，保证生产力量和产品质量，在公司完善标准化管理。

3.1程序流程没有法规，不成方圆。无论担当任何岗位，执行任何事情，为达到目标而根据适当的作业流程以提高工作效率。以质量手册为宗旨，擬定合理的作业流程，将每个流程组合起来能形成一个封闭的环（图3），也就是一个业务的终结。

求产品实现客户满意图3目前紧急需要执行的有以下几点：

3.1.1更新并完善程序并对流程性作业程序配上流程图3.1.2更新并完善作业指导书3.1.3拟订质量记录及各种统计报表并分析3.1.4各种改善措施效果确认后的标准化管理，尽量避开再次发生。

直通式热量表

电磁式热量表柱式热量表超声波水表掌握柜产品通断时间面积法热计量产品温度面积法热计量产品3.2.1外部标准整理公司各类产品标准，根据国家标准、行业标准以及产品技术部供应的原始技术资料，进行整理，更新现有标准或收集新标准，以适应进展需要。

3.2.2公司作业标准为了能让操作员和检验员更清晰，更直观的查阅标准，下阶段将完善公司全部产品的标准，更新部分标准，并制定一些目前公司没有的标准供检验人员参照。

3.2.3qc工程图（产品掌握方案pmp）

针对不同产品，制定产品qc工程图，对生产工序逐站别进行工序质量掌握，严格把关，保证质量，令客户满足。

3.2.4标准化实施方法检验标准文件化；

（检验sip，规范，指引逐步完善）

制作检验套表，使检验员对检验工作统一，并标准化；

内容仅供参考

;工作方案首段写好篇二

以学校工作方案为指导，，进一步深化课程改革，突出工作重点，乐观发挥教学讨论，以学习英语新课标为中心，明确同学所要达到的标准，切实抓好新课程标准的贯彻实施工作和pep学校英语教材的施教工作。努力更新教育教学理念、改革教研、教学及评价模式，准时向老师传递国内外的最新讨论动态，介绍最新讨论成果、组织理论学习及信息沟通活动。做好中学校连接工作，确保教学质量稳步提高。

1.抓课堂教学

课堂是教学的主阵地。开学初教研组就要乐观地开展组内听课。授课者分词语训练、句子训练、篇章训练三大块进行专题授课，结合高效课堂模式，通过评课、研讨、反思促进课堂教学优质化、共性化，形成肯定的教学模式。

2.抓集体备课

通过网上集体备课形式，博采众长，为提高老师研讨课的质量做好预备，使教学目标更加明确，教学内容更加翔实，教学效果更加突出。

3.抓作业批改

进一步完善作业批改制度，掌握作业总量，规范作业批改，根据“有发必改，有收比改，有批必评，有错必纠”的总要求，使作业质量更上一层楼，实现“减负增效”的目的。

4.抓教学质量

1）做好各班级插班生和后进生的辅导工作。

2）仔细实在地对待口语操练，使口语操练能够有效地服务于英语教学工作。

3）训练好同学听力，总结出训练同学听力的一套行之有效的方法。

4）建立英语角。

5）开展竞赛活动，重点预备一年一届的省英语竞赛活动。

6）引导同学走出课堂，充分利用校内深厚的语言环境，将课堂的学问真正地运用于生活。

5.抓科研

学期初，每位英语老师制定本学期讨论主题，在教学中探究实践。学期末，撰写一篇本主题的较高质量的论文。

二月

1.制定教研组工作方案

2.制定各班级教学工作方案

3.寒假作业评讲。

三月

1.制定本学期讨论主题。

2.观看教学案例，阅历沟通。

3.老师风采展现：听说教学讨论课。（主讲：杨风菊）

4.常规检查。

四月

1.老师风采展现：读写教学讨论课。（主讲：黄义萍）

2.各种竞赛活动。选出一年一度的省英语竞赛同学。

3.常规检查。

4.mid-exam.试卷分析。

五月

1.参与省市区英语竞赛。

2.观看教学案例

3.常规检查。

六月

1.制定各班级复习方案。

2.常规检查。

3.revision.

4.finalexam.

工作方案首段写好篇三

根据文件精神，进一步提高我乡老师整体素养和学校管理水平，提高基础教育质量，办人民满足教育，努力打造适合我乡教育进展的老师队伍，结合我乡实际，仔细落实县师训提出的工作思路，即：一个建设，六个培训，八个载体，三个督促。特制定20xx年老师教育工作方案。

1、首先集中中学校校长学习中央电视台推出的“20xx年感动中国年度人物”——学校支教老师李桂林、陆建芬夫妇18年如一日，坚守在山区任教的先进事迹。然后让全乡中学校老师学习一遍，提高师德水平。

2、组织全乡中学校老师学习《中学校老师职业道德规范》，以校为单位建立师德师风档案，中心校与校长、校长与老师层层签订师德师风责任书和廉政从教承诺书。

3、聘请我县名师和教育专家、老教育工到我乡开展师德师风讲座。

4、中心校将依据我乡实际，制定师德标兵条件，在期末评比出20名师德标兵。

5、在广阔中学校老师中开展师德征文活动和演讲活动。增加广阔老师的责任感、使命感和光荣感。

6、期末开展一次优秀班主任评比活动，并召开一次班主任阅历沟通会。

7、仔细开展“读教育名著，学习先进理念”活动，以校为单位，于3月20日前，报所选择的书目，中心校将备案备查。老师必需有学习笔记。

1、在去年教育技术力量培训的基础上，仔细组织去年已培训的74名老师参与全国统一组织的教育技术力量考试和认证工作，并组织全乡50岁以下的老师全部参与教育技术力量培训。圆满完xx县下达的培训任务。

2、学历提高培训。依据我乡老师学历状况，中学校老师中还有五名没有进入培训渠道，中心校将督促和学校协商，在今年尽快参与培训。

3、连续搞好校本培训，进一步完善培训制度，加大对中学校培训力度的监管，坚持和保证周三晚上的校本培训时间，中心校将在5月——6月对各中学校进行一次全面检查，之后，将以简报形式通报全乡。

4、高质量、高标精确     定中学校骨干老师，建立骨干老师档案。并乐观协调给骨干老师供应学习和沟通的平台，使之充分发挥作用。

5、中心校将在6月份进行“中学校老师基本功大赛”(三字一画及计算机操作)，有关事宜另行通知。

中心校将针对每个学校的经费，进行审核划拨，确保公用经费的5%用于老师培训。

工作方案首段写好篇四

为更好地推动社区精神卫生工作，提高精神病人工作水平，检查总结精神病工作的阅历，争取在新的.一年里将精神病人工作做的更好，明确责任制，专人负责，努力完成工作目标保障精神病基本生活，改善精神病人生活状况，优化精神病人参加社会生活环境。

按上级主管部门的要求，做到状况清，台帐清，对无劳动力量精神病人的生活保养做好服务与管理工作。依照国家政策，连续做好精神病人困难和无劳动力量精神病人享有基本生活保障，做好精神病人贫困户春节慰问工作，利用街道劳动保障所、救助站、社区网络、社区志愿者等开展广泛的社会化帮扶精神病人活动，切实为精神病人办实事，解决生活困难。

充分利用社区资源，开展各具特色的社区精神病人工作，把精神病人康复、职业培训、法律救济、生活保障纳入社区建设开展精神病人各种康复活动，完成康复指标任务，争创精神病人工作示范社区。

丹峰林业局所管辖的小区内，精神病人较少，精神病人的程度各有不同，社区工作人员将做好调查、摸底、把握实情，并进一步做好服务工作。精神病人工作任重道远，我们将仔细贯彻上级主管部门的有关精神病人工作，有关方针政策，把精神病人工作做的更好。

工作方案首段写好篇五

语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳，它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

服务员在表达时，要留意语气的自然流畅、和气可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加。那些表示敬重、虚心的语言词汇经常可以缓和语气，如您、请、愧疚、假如、可以等等。另外，服务员还要留意表达时机和表达对象，即依据不同的场合和客人不同身份等详细状况进行适当得体的表达。

人们在谈论时，经常忽视了语言的另外一个重要组成部分身体语言。依据相关学者的讨论，身体语言在内容的表达中起着特别重要的作用。服务员在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，如运用恰当的手势、动作，与口头表达语言联袂，共同构造出让客人易于接受和满足的表达氛围。

酒店是一个人际交往大量集中发生的场所，每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特殊是大量的客人进行广泛的接触，并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系，妥当地处理好这些关系，将会使客人感到被敬重、被看重、被优待